數(shù)據(jù)治理工程師崗位職責(zé)

數(shù)據(jù)治理工程師崗位職責(zé)崗位名稱：數(shù)據(jù)治理工程師所屬部門：數(shù)據(jù)管理與分析部崗位級(jí)別崗位描述:數(shù)據(jù)治理工程師將負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、執(zhí)行和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理政策和流程。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和安全性，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。職責(zé)與期望：1.參與制定數(shù)據(jù)治理政策和流程，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量、一致性、安全性和合規(guī)性。2.開發(fā)和維護(hù)元數(shù)據(jù)管理解決方案，包括數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)血緣圖等，提供數(shù)據(jù)相關(guān)者的溝通基礎(chǔ)。3.設(shè)計(jì)和實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量管理程序，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量，并按需提出數(shù)據(jù)糾正和優(yōu)化的建議。4.合作創(chuàng)建數(shù)據(jù)生命周期管理框架，包括數(shù)據(jù)的獲取、存儲(chǔ)、處理、分析、存檔和銷毀。5.協(xié)助開發(fā)和維護(hù)數(shù)據(jù)治理工具和自動(dòng)化流程，提高工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。6.對(duì)數(shù)據(jù)使用和訪問(wèn)進(jìn)行分析，識(shí)別相關(guān)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提升數(shù)據(jù)使用效率。7.橋接信息技術(shù)(IT)和業(yè)務(wù)部門，確保數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。8.支持和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作，參與數(shù)據(jù)治理的最佳實(shí)踐培訓(xùn)和知識(shí)共享。9.定期與業(yè)務(wù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)溝通，更新數(shù)據(jù)治理策略和工具，確保其與業(yè)務(wù)需求同步。教育背景與經(jīng)驗(yàn)：計(jì)算機(jī)科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息技術(shù)或相關(guān)專業(yè)的學(xué)士或碩士學(xué)位5年以上數(shù)據(jù)治理或相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)熟悉常見的數(shù)據(jù)治理框架和方法論(例如原則，數(shù)據(jù)治理藍(lán)圖等)具備良好的編程能力和經(jīng)驗(yàn)，熟悉數(shù)據(jù)管理和處理工具(例如)了解和熟悉數(shù)據(jù)隱私和保護(hù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)(例如GDPR)關(guān)鍵技能：強(qiáng)大的分析能力和問(wèn)題解決技能良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神對(duì)于數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)治理有著較為深入的了解，并愿意在實(shí)踐中進(jìn)一步提升能靈活運(yùn)用技術(shù)手段解決業(yè)務(wù)問(wèn)題能夠在快節(jié)奏環(huán)境中保持高效并具備良好的業(yè)務(wù)判斷力評(píng)估與發(fā)展：工作表現(xiàn)將通過(guò)直接上級(jí)進(jìn)行定期的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估提出個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，包括進(jìn)一步提升所需技能和知識(shí)聯(lián)系信息：部門主管：（部門主管姓名）報(bào)告對(duì)象：（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理）溝通渠道：（公司內(nèi)部通信系統(tǒng)）修正時(shí)間：（當(dāng)前日期），新版職責(zé)文件請(qǐng)全文閱讀并遵照指示執(zhí)行。數(shù)據(jù)治理工程師崗位職責(zé)（1）一、職責(zé)概述數(shù)據(jù)治理工程師負(fù)責(zé)搭建和維護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量、一致性和安全，為企業(yè)數(shù)據(jù)分析和決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。二、主要職責(zé)1.數(shù)據(jù)治理策略制定和實(shí)施:參與制定并實(shí)施企業(yè)的整體數(shù)據(jù)治理策略，包括數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)等方面。根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制定相關(guān)數(shù)據(jù)規(guī)范、政策和流程，并進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。2.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理:構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)體系和評(píng)估方法，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估。設(shè)計(jì)和實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方案，例如數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)集成等，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量滿足業(yè)務(wù)需求。處理數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，并進(jìn)行根源分析，提出預(yù)防措施，不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平。3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化:負(fù)責(zé)制定和維護(hù)數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，包括數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)命名規(guī)則等。設(shè)計(jì)和實(shí)施數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一致性和可復(fù)用性。確保數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)語(yǔ)義清晰準(zhǔn)確，便于理解和使用。4.數(shù)據(jù)安全管理:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施數(shù)據(jù)安全策略，包括數(shù)據(jù)訪問(wèn)控制、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等。識(shí)別和評(píng)估數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防范措施。配合安全團(tuán)隊(duì)進(jìn)行數(shù)據(jù)安全審計(jì)和調(diào)查，處理數(shù)據(jù)安全事件。5.數(shù)據(jù)隱私保護(hù):熟悉相關(guān)數(shù)據(jù)隱私法律法規(guī)，如個(gè)人信息保護(hù)法等，并將其融入數(shù)據(jù)治理體系。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)主體權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，例如數(shù)據(jù)訪問(wèn)、數(shù)據(jù)糾正、數(shù)據(jù)刪除等。進(jìn)行數(shù)據(jù)隱私風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的隱私保護(hù)措施。三、任職要求1.計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)處理等相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。2.熟悉數(shù)據(jù)治理相關(guān)概念和方法，了解數(shù)據(jù)治理體系的建設(shè)和管理。3.熟悉數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具和技術(shù)，能夠設(shè)計(jì)和實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量提升方案。XXX熟悉數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和方法，能夠制定和維護(hù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。XXX熟悉數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)和最佳實(shí)踐。XXX良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與不同部門和人員高效合作。XXX學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能快速掌握新技術(shù)和知識(shí)。數(shù)據(jù)治理工程師崗位職責(zé)（2）職位名稱：數(shù)據(jù)治理工程師薪資待遇：根據(jù)市場(chǎng)薪酬，具體面議職位類型：全職工作地點(diǎn)：上海深圳北京杭州成都廣州西安工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間離職率：8加班文化：加班文化正常入職時(shí)間：隨時(shí)可入職所屬部門：技術(shù)數(shù)據(jù)部匯報(bào)對(duì)象：數(shù)據(jù)管理部經(jīng)理項(xiàng)目級(jí)別：23級(jí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模：45人所屬公司：XXX科技有限公司崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)治理體系的規(guī)劃和實(shí)施工作，包括但不限于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)治理流程等方面的制定和優(yōu)化。2.參與數(shù)據(jù)治理相關(guān)工具和平臺(tái)的開發(fā)和維護(hù)工作，提升數(shù)據(jù)治理的工作效率和自動(dòng)化水平。3.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)，包括但不限于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等。4.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理相關(guān)的培訓(xùn)和協(xié)調(diào)工作，提高團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)據(jù)治理意識(shí)和技術(shù)能力。5.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理相關(guān)的文檔編寫和記錄工作，確保數(shù)據(jù)治理工作有據(jù)可查。6.負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)作，確保數(shù)據(jù)治理工作的順利進(jìn)行。7.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理相關(guān)的項(xiàng)目管理，包括但不限于項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)管理等。8.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理相關(guān)的報(bào)告編寫和數(shù)據(jù)分析工作，為公司管理層提供數(shù)據(jù)支持。9.參與數(shù)據(jù)治理相關(guān)的內(nèi)部和外部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定和評(píng)審工作。10.完成上級(jí)分配的其他工作任務(wù)。任職要求：1.計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息技術(shù)或相關(guān)領(lǐng)域本科及以上學(xué)歷。2.熟悉數(shù)據(jù)治理的概念、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，能夠獨(dú)立制定和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理策略。3.有良好的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)。4.有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和文檔編寫能力。5.良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與不同層級(jí)的人員進(jìn)行有效溝通。6.有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。7.有數(shù)據(jù)治理工具的使用和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。8.具有責(zé)任心、耐心和細(xì)心的工作態(tài)度。9.能夠適應(yīng)工作壓力，有較強(qiáng)的抗壓能力。10.有良好的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神。11.能夠接受出差和加班的職位要求。數(shù)據(jù)治理工程師崗位職責(zé)（3）一、職責(zé)概述負(fù)責(zé)建立和完善公司的數(shù)據(jù)治理體系，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、一致性和安全性。通過(guò)制定和執(zhí)行相關(guān)政策和流程，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，支持業(yè)務(wù)決策和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二、具體職責(zé)1.數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)參與公司數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略規(guī)劃，制定數(shù)據(jù)治理目標(biāo)和計(jì)劃。設(shè)計(jì)并優(yōu)化數(shù)據(jù)治理框架，包括數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)、角色定義、工作流程等。制定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，定期評(píng)估數(shù)據(jù)質(zhì)量并推動(dòng)改進(jìn)。2.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的識(shí)別、記錄和分析，提出改進(jìn)措施。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)，定期發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告。協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.數(shù)據(jù)安全管理制定和執(zhí)行數(shù)據(jù)安全策略和標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)的機(jī)密性、完整性和可用性。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和分級(jí)管理，實(shí)施相應(yīng)的訪問(wèn)控制和加密措施。定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和漏洞掃描，及時(shí)修復(fù)安全漏洞。4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)建立和維護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，記錄數(shù)據(jù)的來(lái)源、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等信息。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)、標(biāo)識(shí)和跟蹤，確保數(shù)據(jù)的唯一性和可追溯性。提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)報(bào)告和分析，支持業(yè)務(wù)決策和價(jià)值挖掘。5.數(shù)據(jù)整合與共享參與數(shù)據(jù)整合項(xiàng)目，將來(lái)自不同源的數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)中。推動(dòng)數(shù)據(jù)共享機(jī)制的建立，提高數(shù)據(jù)利用率和響應(yīng)速度。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)共享的合規(guī)性審核和管理。6.培訓(xùn)與宣傳針對(duì)公司員工開展數(shù)據(jù)治理相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的數(shù)據(jù)意識(shí)和能力。宣傳數(shù)據(jù)治理的重要性和成果，提升公司的數(shù)據(jù)文化氛圍。三、任職要求1.本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、信息管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。3.熟悉數(shù)據(jù)治理理論、方法和工具，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力。4.具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠推動(dòng)數(shù)據(jù)治理工作的順利開展。5.對(duì)數(shù)據(jù)敏感，具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和問(wèn)題解決能力。數(shù)據(jù)治理工程師崗位職責(zé)（4）職位概述：數(shù)據(jù)治理工程師將擔(dān)任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)連續(xù)性、數(shù)據(jù)完整性以及數(shù)據(jù)質(zhì)量的首席保障者。該角色需要與數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)緊密合作，制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、政策和流程，并將其落地實(shí)施。主要職責(zé)：1.數(shù)據(jù)治理架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施：設(shè)計(jì)并實(shí)施數(shù)據(jù)治理框架，包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)安全等方面。確保數(shù)據(jù)治理策略與企業(yè)整體策略一致。2.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理：設(shè)計(jì)和執(zhí)行數(shù)據(jù)清洗和驗(yàn)證流程，以提取、轉(zhuǎn)換和加載（ETL）數(shù)據(jù)。運(yùn)用數(shù)據(jù)治理工具監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量，并實(shí)施糾正措施以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和元數(shù)據(jù)管理：維護(hù)和更新數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文檔，確保數(shù)據(jù)命名和標(biāo)識(shí)符的一致性。使用元數(shù)據(jù)管理工具來(lái)捕獲和管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的描述信息，包括數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)意義、數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)流程等。4.數(shù)據(jù)安全和合規(guī)：確保數(shù)據(jù)的合規(guī)使用，符合內(nèi)外部的法規(guī)要求。實(shí)施和監(jiān)督數(shù)據(jù)安全政策，如訪問(wèn)控制、審計(jì)跟蹤和數(shù)據(jù)加密技術(shù)等。5.提升數(shù)據(jù)意識(shí)與培訓(xùn)：提升團(tuán)隊(duì)和部門的數(shù)據(jù)治理意識(shí)，進(jìn)行定期的數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)。協(xié)助構(gòu)建數(shù)據(jù)文化，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與數(shù)據(jù)治理實(shí)踐。6.持續(xù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)治理成果：定期評(píng)估和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)治理項(xiàng)目的效果，并進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。利用關(guān)鍵性能指標(biāo)（KPIs）來(lái)衡量數(shù)據(jù)治理的成功度。7.跨部門溝通與協(xié)作：與業(yè)務(wù)分析、數(shù)據(jù)科學(xué)、IT和其他功能團(tuán)隊(duì)合作，確保數(shù)據(jù)治理策略和措施與企業(yè)需求相符合。幫助解決數(shù)據(jù)相關(guān)問(wèn)題，推動(dòng)數(shù)據(jù)治理議程的實(shí)施。關(guān)鍵能力要求：數(shù)據(jù)管理與治理的知識(shí)和技術(shù)。熟悉數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)（如數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全解決方案等）。強(qiáng)大的分析和解決問(wèn)題的能力。良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作。對(duì)數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)庫(kù)有深入理解，并且能夠編寫SQL查詢。數(shù)據(jù)治理工程師崗位職責(zé)（5）1.數(shù)據(jù)治理策略規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定和維護(hù)公司數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略計(jì)劃。確保數(shù)據(jù)治理計(jì)劃與企業(yè)的總體戰(zhàn)略和目標(biāo)一致。分析數(shù)據(jù)治理的現(xiàn)有狀況，提出改進(jìn)建議，推動(dòng)實(shí)施。2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定：與業(yè)務(wù)部門合作，制定和維護(hù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)字典和其他相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。確保數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的一致性和適用性。3.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理：制定和實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)。定義數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決方案，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。4.元數(shù)據(jù)管理：管理和維護(hù)數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)，確保元數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。開發(fā)元數(shù)據(jù)管理工具和報(bào)告，為數(shù)據(jù)決策提供支持。5.數(shù)據(jù)安全管理：制定和執(zhí)行數(shù)據(jù)安全策略，確保數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)。管理數(shù)據(jù)安全相關(guān)的政策和程序，確保遵守行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。6.數(shù)據(jù)生命周期管理：管理數(shù)據(jù)的生命周期，包括數(shù)據(jù)的獲取、存儲(chǔ)、處理、分析和銷毀。確保數(shù)據(jù)的完整性、可用性和可靠性。7.數(shù)據(jù)共享和集成：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)共享策略和機(jī)制，推動(dòng)跨部門、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享。管理數(shù)據(jù)集成項(xiàng)目，確保數(shù)據(jù)能夠順暢地在不同系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程之間流動(dòng)。8.數(shù)據(jù)審計(jì)和合規(guī)性檢查：負(fù)責(zé)執(zhí)行數(shù)據(jù)審計(jì)，確保數(shù)據(jù)治理實(shí)踐符合公司政策和法規(guī)要求。分析審計(jì)結(jié)果，提出改進(jìn)建議，并跟進(jìn)執(zhí)行。9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)：領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)，包括指導(dǎo)新員工、管理團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理知識(shí)和技能的培訓(xùn)和內(nèi)部交流。10.溝通和協(xié)作：與不同部門、團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者溝通數(shù)據(jù)治理的相關(guān)事宜。組織數(shù)據(jù)治理會(huì)議，確保團(tuán)隊(duì)成員的參與和意見的反饋。11.項(xiàng)目管理和實(shí)施：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行，確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成。監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。數(shù)據(jù)治理工程師崗位職責(zé)（6）1.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制定并實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和度量指標(biāo)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性、一致性和時(shí)效性。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量，識(shí)別和解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。開發(fā)和維護(hù)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工具，自動(dòng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估和修復(fù)。跟蹤數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，評(píng)估其效果并定期報(bào)告。2.數(shù)據(jù)流程管理構(gòu)建和維護(hù)數(shù)據(jù)生命周期流程，規(guī)范數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理和治理。識(shí)別和文檔化數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)流動(dòng)和數(shù)據(jù)依賴關(guān)系。建立數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)管理體系，準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)定義、制作者和關(guān)聯(lián)信息。制定和執(zhí)行數(shù)據(jù)安全策略，保護(hù)數(shù)據(jù)隱私和安全。3.數(shù)據(jù)治理工具建設(shè)選擇和部署數(shù)據(jù)治理工具，例如數(shù)據(jù)質(zhì)量工具、元數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)權(quán)限管理工具等。進(jìn)行工具定制和開發(fā)，滿足企業(yè)數(shù)據(jù)治理的特定需求。建立數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，整合各種數(shù)據(jù)治理工具，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理入口。4.數(shù)據(jù)安全和合規(guī)遵循相關(guān)數(shù)據(jù)安全法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)的合法合規(guī)使用。參與數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施的制定和實(shí)施。監(jiān)督和管理數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限，防止未授權(quán)數(shù)據(jù)訪問(wèn)。5.合作與溝通與業(yè)務(wù)部門、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和其他相關(guān)部門緊密合作，收集需求，提供數(shù)據(jù)治理支持。進(jìn)行數(shù)據(jù)治理知識(shí)培訓(xùn)，提高全員數(shù)據(jù)治理意識(shí)。與相關(guān)廠商和合作伙伴溝通，了解最新數(shù)據(jù)治理技術(shù)和趨勢(shì)。任職要求:計(jì)算機(jī)科學(xué)、數(shù)據(jù)科學(xué)、或者相關(guān)領(lǐng)域的本科以上學(xué)歷。2年以上數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)，熟悉數(shù)據(jù)治理框架和方法論。具備數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)流程管理和數(shù)據(jù)安全管理的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉相關(guān)數(shù)據(jù)治理工具，例如等。具備良好的溝通、合作和學(xué)習(xí)能力。加分項(xiàng):熟悉數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，例如等。具備數(shù)據(jù)分析和建模能力。熟悉云計(jì)算平臺(tái)，例如等。數(shù)據(jù)治理工程師崗位職責(zé)（7）部門：數(shù)據(jù)治理部門數(shù)據(jù)中心職位：數(shù)據(jù)治理工程師一、基本職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理，建立和實(shí)施數(shù)據(jù)治理體系，確保數(shù)據(jù)的完整性和一致性。2.參與數(shù)據(jù)的分類分級(jí)管理，制定相應(yīng)的安全管理策略和流程。3.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理，包括數(shù)據(jù)的清洗、整合、校驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)估。4.協(xié)助制定和優(yōu)化數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的使用流程，確保數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施高效運(yùn)行。5.針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，參與或主導(dǎo)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)，優(yōu)化數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)。6.參與或者主導(dǎo)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的需求分析和設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品的數(shù)據(jù)合規(guī)性和高效性。7.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理工具的應(yīng)用和管理，包括數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工具、數(shù)據(jù)審計(jì)工具等。8.負(fù)責(zé)為相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)治理方面的咨詢和技術(shù)支持。二、職責(zé)擴(kuò)展1.參與或主導(dǎo)數(shù)據(jù)治理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂。2.定期進(jìn)行數(shù)據(jù)治理的培訓(xùn)和知識(shí)分享，提高團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)治理能力。3.針對(duì)數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)濫用等風(fēng)險(xiǎn)，參與制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全策略和應(yīng)急處理方案。4.管理與維護(hù)數(shù)據(jù)治理相關(guān)的文檔，確保文檔的完整性和時(shí)效性。5.參與或主導(dǎo)數(shù)據(jù)治理的流程優(yōu)化，不斷提升工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。6.與其他部門協(xié)作，確保數(shù)據(jù)治理的政策和流程得到有效執(zhí)行。三、其他要求1.具備良好的數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)據(jù)建模能力和SQL編程能力。2.熟悉數(shù)據(jù)治理相關(guān)的理論和實(shí)踐，如數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)生命周期管理等。3.具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和問(wèn)題解決能力。4.能適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境，具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)。數(shù)據(jù)治理工程師崗位職責(zé)（8）一、概述二、崗位職責(zé)1.數(shù)據(jù)管理(1)設(shè)計(jì)并優(yōu)化數(shù)據(jù)管理體系，確保數(shù)據(jù)的有效性和一致性。(2)制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、分類和編碼規(guī)則，規(guī)范數(shù)據(jù)管理流程。(3)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的采集、整合和歸檔工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.數(shù)據(jù)治理策略制定