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2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考試358題(含參考答案)
一、選擇題
1.下列各項(xiàng)中,屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是(c)
A.19世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)20年代C.20世紀(jì)50年代D.20世紀(jì)70年代
2.某企業(yè)年如借得50000元貸款,10年期,年利率12%,每年末等額償還。已知年金現(xiàn)
值系數(shù)(P/A,12%,10)=5.6502,則每年應(yīng)付金額為(A)元。
A.8849B.5000C.6000D.28251
3.在前后各期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下,若本期完全成本法計(jì)算下的利潤(rùn)小于變動(dòng)
成本法計(jì)算下的利潤(rùn),則意味著(D)
A.本期生產(chǎn)量大于本期銷(xiāo)售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷(xiāo)售量
C,期末存貨量大于期初存貨量D.期末存貨量小于期初存貨量
4.下列各項(xiàng)中,各類(lèi)項(xiàng)目投資都會(huì)發(fā)生的現(xiàn)金流出是(B)。
A.建設(shè)投資B.固定資產(chǎn)投資C.無(wú)形資產(chǎn)投資D.流動(dòng)資金投資
5.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本的變動(dòng)率相同,其他因素不變,則保本量(C)
A.不變B.上升C.下降D.不確定
6.某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬(wàn)元,使用壽命10年,已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金
流量為25萬(wàn)元,期滿(mǎn)處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共8萬(wàn)元,則該投資項(xiàng)目第
10年的凈現(xiàn)金流量為(C)萬(wàn)元。
A.8B.25C.33D.43
7.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著顯著區(qū)別,但二者之間仍具有一定的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在
(C)
A工作具體目標(biāo)B遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C資料來(lái)源D工作程序
8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵在于(A)
A決策B預(yù)測(cè)C規(guī)劃D業(yè)績(jī)考評(píng)
9.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是(A)
A折舊費(fèi)(按直線(xiàn)法計(jì)提)B廣告費(fèi)C職工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)招待費(fèi)
10.在變動(dòng)成本法與完全成本法下,引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是(B)
A變動(dòng)生產(chǎn)成本B固定性制造費(fèi)用C銷(xiāo)售收入D期間費(fèi)用
11.下列說(shuō)法正確的是(D)
A安全邊際越小,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小
B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求
C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率
D在終值與計(jì)息期一定的情況下,貼現(xiàn)率越高,則確定的現(xiàn)值越小
12.某企業(yè)年固定成本1,000,000元,產(chǎn)品單價(jià)10元,計(jì)劃在產(chǎn)銷(xiāo)為400,000件的水平上
實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤(rùn),該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為(D)
A4元B5元C6元D77C
二、計(jì)算題
13.(1)原始總投資=100+10+20=130(萬(wàn)元)
(2)投資總額=130+100X(1+10%)X(1+10%)=251(萬(wàn)元)
(3)NCF0=—(100+10)=-110(萬(wàn)元)
NCFl=-10(萬(wàn)元)
NCF2=-10(萬(wàn)元)
(4)NCF3?6=6.9+10+1+12.1=30(萬(wàn)元)
NCF7?11=19+10+1=30(萬(wàn)元)
NCF12=19+10+20+21+1=71(萬(wàn)元)
(5)第六年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X4=—10
第七年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X5=20
PP=6+10/(10+20)=6.33(年)
PP撈?.33—2=4.33(年)
因?yàn)镻P=6.33>(2+10)
所以?xún)H從回收期來(lái)看,該項(xiàng)目不具有可行性。
5.解:損益表(完全成本法)
項(xiàng)目2003年2004年
銷(xiāo)售收入7000080000
制造成本:08894.12
期初存貨5040046800
5040055694.12
本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本
8894.123342.86
可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品成本
28494.1227648.74
期末存貨
35004000
毛利1300013000
銷(xiāo)售與行政管理費(fèi)1650017000
變動(dòng)11994.1210648.74
固定
小計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
損益表(變動(dòng)成本法)
20032004
銷(xiāo)售收入7000080000
銷(xiāo)售產(chǎn)品的制造成本1680019200
變動(dòng)性銷(xiāo)售與行政管理費(fèi)35004000
4970056800
貢獻(xiàn)邊際
3000030000
固定成本
1300013000
固定性制造費(fèi)用
4300043000
銷(xiāo)售與行政管理費(fèi)670013800
合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
(2)2004年采用完全成本計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比采用變動(dòng)成本法少3151.26元,是因?yàn)椴捎猛?/p>
全成本計(jì)算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間,同時(shí)本年又吸
收了2003年末存貨帶來(lái)的固定成本5294.12元,兩個(gè)因素抵消后。使年末營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少了
3151.26元。
14.(本題15分)
答案:⑴乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000X80%X(l—1%)=792(件)
單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=18—2=16(元)
甲相關(guān)收入=1000X80%X20=16000(元)
乙相關(guān)收入=792X30=23760(元)
差量收入=23760—16000=7760(元)
甲產(chǎn)品的相關(guān)成本=0
乙產(chǎn)品的相關(guān)成本=5X800=4000(元)
差量成本=4000(元)
差量損益=7760—4000=3760(元)
因?yàn)椴盍繐p益大于零,所以應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。
(2)深加工的機(jī)會(huì)成本=4000(元)
差量損益=3760—4000=-240(元)
因?yàn)椴盍繐p益小于零,所以應(yīng)直接出售甲半成品。
15.(本題5分)
答案:(1)基期貢獻(xiàn)邊際=1000X(200-90)=110000(元)
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)==2
⑵預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=55000X(1+2X5%)=60500(元)
(3)利潤(rùn)變動(dòng)率==20%
銷(xiāo)售變動(dòng)率==10%
銷(xiāo)售量=1000X(1+10%)=1100(件)
16.(本題10分)
答案:收益表
貢獻(xiàn)式:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)23000
傳統(tǒng)式:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)29000
17.企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,它們都需要耗用A種原材料,有關(guān)資料如下表:
產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格單位產(chǎn)品變動(dòng)成本單位產(chǎn)品A種原材
(元)(元)料標(biāo)準(zhǔn)耗用量(公
斤)
甲產(chǎn)品20010
乙產(chǎn)品250
12.5
丙產(chǎn)品28020
現(xiàn)要求確定,從經(jīng)濟(jì)上考慮,該企業(yè)應(yīng)將原材料A優(yōu)先用于哪種產(chǎn)品?
18.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力,擬開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品,現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選
擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元,單位變動(dòng)成本是60元,單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是2小
時(shí);B產(chǎn)品單價(jià)是120元,單位變動(dòng)成本是40元,單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是8小
時(shí)。要求:試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開(kāi)發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析,并說(shuō)明理由。
(10分)
A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-60)+2=20元/小時(shí)
B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(120-40)+8=10元/小時(shí)
因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際,應(yīng)開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品。
19.某公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,本年單位變動(dòng)成本為6元,變動(dòng)成本總額為84000元,獲營(yíng)
業(yè)利潤(rùn)18000元,假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%,其它條件不
變。要求:預(yù)測(cè)下一年度的保本銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售額。(10分)
本年銷(xiāo)售量=840004-6=14000
單價(jià)=6?40%=15
固定成本=(15—6)X14000—18000=108000
下一年度的保本銷(xiāo)售量=108000+(15—6)=12000
保本銷(xiāo)售額=12000義15=180000元
20.資料:某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品10000件,占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價(jià)60元,單位成
本資料如下:
直接材料20元
直接人工10元
變動(dòng)制造費(fèi)用5元
固定制造費(fèi)用5元
固定銷(xiāo)售費(fèi)用1元
合計(jì)43元
要求:分別對(duì)下列情況作出特殊定貨是否接受的決策
(1)有外地客戶(hù)報(bào)價(jià)40元,定貨2000件。
(2)報(bào)價(jià)仍為40元,定貨3000件若接受的話(huà),將使正常生產(chǎn)量減少1000件。
解:(1)單位貢獻(xiàn)毛益=40—(20+10+5)=5(元)
貢獻(xiàn)毛益總額=5*2000=10000(元)
由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻(xiàn)毛益,所以接受訂貨。
(2)解:剩余貢獻(xiàn)毛益總額=3000*(40—35)—1000*(60—35)=-10000(元)
不能接受訂貨,因?yàn)闀?huì)使利潤(rùn)減少10000元
21.資料:某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:
實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量10000件
最大生產(chǎn)能力11000件
售價(jià)20元
單位變動(dòng)成本12元
固定成本總額60000元
目標(biāo)利潤(rùn)40000元
要求:要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),如果其他因素不變:
(1)銷(xiāo)售量應(yīng)增加多少?
(2)固定成本應(yīng)降低多少?
解:(1)目標(biāo)銷(xiāo)售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件)
12500—10000=2500(件)
銷(xiāo)售量應(yīng)增加2500件。
(2)固定成本總額=(20—12)*10000—40000=40000(元)
22.資料:某企業(yè)2003年的有關(guān)資料如下:
生產(chǎn)量24000件
銷(xiāo)售量20000件
單位售價(jià)9元
直接材料48000元
直接人工19200元
變動(dòng)制造費(fèi)用4800元
固定制造費(fèi)用12000元
推銷(xiāo)及管理費(fèi)用:
變動(dòng)費(fèi)用8000元
固定費(fèi)用4000元
現(xiàn)假定該企業(yè)無(wú)期初存貨。
要求:分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)。
解:(1)全部成本法的稅前利潤(rùn)計(jì)算如下:
單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量
=(48000+19200+4800+12000)/24000=3.5(元/件)
銷(xiāo)售毛利=銷(xiāo)售收入一銷(xiāo)售產(chǎn)品生產(chǎn)成本
=9*20000—3.5*20000=110000(7U)
稅前利潤(rùn)=銷(xiāo)售毛利一期間費(fèi)用=110000—12000=98000(元)
(2)變動(dòng)成本法的稅前利潤(rùn)計(jì)算如下:
單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量
=((48000+19200+4800)/24000=3(元/件)
邊際利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入一銷(xiāo)售產(chǎn)品變動(dòng)成本
=9*20000—(3*20000+8000)=248000
稅前利潤(rùn)=邊際利潤(rùn)一固定成本
=248000—(12000+4000)=232000(元)
23.該題要求比三種方案的投資額大小,可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)
作比較,如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值,也可將A、C兩方案的投資額
折算成第四年末的終值,然后將三種方案逐一對(duì)比。
方法一:
A方案:Pa=760萬(wàn)元
B方案:Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=7733380(元)
C方案:從第一年開(kāi)始連續(xù)四年每年年初投資…,屬即付年金,用即付年金現(xiàn)值
公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-l)+l]=2000008(2.7232+1)=7446400(元)
可見(jiàn),Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。
方法二:
方案A:Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)
方案BFb=940萬(wàn)元
方案C:從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資,屬即付年金,用即付年金終
值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)
可見(jiàn),F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。
24.(1)依題意編制貢獻(xiàn)邊際總額分析表如下表所示:
轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品
項(xiàng)目增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)丁產(chǎn)品
相關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000
變動(dòng)成本15000*60%=900014000*50%=70013500*40%=540020000*80%=1600
000
貢獻(xiàn)邊際6000700081004000
由表可見(jiàn),無(wú)論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品,還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品,還是開(kāi)發(fā)丁產(chǎn)品,都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品
有利可圖。結(jié)論:無(wú)論如何都應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于評(píng)價(jià)指標(biāo)貢獻(xiàn)邊際總額的大小分別為:8
100萬(wàn)元、7000萬(wàn)元、6000萬(wàn)元和4000萬(wàn)元,所以各備選方案的依次順序?yàn)椋洪_(kāi)發(fā)丁產(chǎn)
品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。
(2)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)丁產(chǎn)品,這樣可使企業(yè)多獲得4100萬(wàn)元(8100-4000)的利潤(rùn)。
25.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=(25000+10000)/10000=3.5
產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率=(25000-20000)/20000X100%=25%
預(yù)測(cè)利潤(rùn)額=10000X(1+25%X3.5)=18750(元)
26.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品,單價(jià)p為10萬(wàn)元/件,單位變動(dòng)成本b為6萬(wàn)元/件,固
定成本a為40000萬(wàn)元。20X4年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為12500件。
要求:(1)計(jì)算全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)、計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、計(jì)算變動(dòng)成本率、驗(yàn)證貢獻(xiàn)邊際率與變
動(dòng)成本率的關(guān)系。(2)按基本等式法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。(3)計(jì)算該企業(yè)的安全邊
際指標(biāo)、計(jì)算該企業(yè)的保本作業(yè)率。(4)驗(yàn)證安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系。(5)評(píng)價(jià)該企
業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全程度。
27.解:
(1)因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益率=8%/20%=40%(2分)
所以單價(jià)=30+(1—40%)=50(元)(2分)
(2)保本銷(xiāo)售額=270004-40%=67500(元)(1分)
保本銷(xiāo)售量=67500+50=1350(實(shí)物單位)(1分)
(3)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入=67500+(1—20%)=84375(元)(2分)
預(yù)計(jì)利潤(rùn)=84375X8%=6750(元)(2分)
28.投資差額=72—36=36
舊設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=(30-16-6)X(1—33%)=5.36
舊設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=5.36+6=11.36
新設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=(56-26-72/6)X(1-33%)=12.06
新設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=12.06+72/6=24.06
新舊設(shè)備凈現(xiàn)金流量差額=24.06—H.36=12.7
年金現(xiàn)值系數(shù)=36/12.7=2.83
差額內(nèi)部收益率=26%+(2.885-2.83)4-(2.885-2.759)X(28%—26%)
=26.87%
差額內(nèi)部收益率大于折現(xiàn)率,所以應(yīng)更新。
29.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,其中:丙產(chǎn)品市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。本年度銷(xiāo)售收入
總額140000元,固定成本總額28800元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn),該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售收入仍維持
目前水平,目標(biāo)利潤(rùn)為28000元。其他有關(guān)資料如下表:
甲乙丙
項(xiàng)目
銷(xiāo)售比重50%20%30%
邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%
要求:在產(chǎn)品銷(xiāo)售收入總額保持不變的情況下,通過(guò)調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)
下年度的目標(biāo)利潤(rùn)
30.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品,上年度的有關(guān)資料為:
銷(xiāo)售收入500000元
變動(dòng)成本35000元
固定成本240000元
經(jīng)營(yíng)虧損90000元
要求(1)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元時(shí),甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷(xiāo)售收入.
(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元,邊際貢獻(xiàn)率提高10%時(shí),甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷(xiāo)售收入.
31.企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件,銷(xiāo)售量分別為
8000件、7000件和10000件,存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元,單位
變動(dòng)性生產(chǎn)成本5元,全年固定性制造費(fèi)用總額24000元,固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用25000元
(假設(shè)無(wú)變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用)
要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的
利潤(rùn)總額
32.企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其年產(chǎn)量為10000件。該產(chǎn)品既可經(jīng)初步加工立即出售,單位銷(xiāo)售
價(jià)格65元,單位變動(dòng)成本61元;也可繼續(xù)加工后出售,單位銷(xiāo)售價(jià)格80元。進(jìn)■步加工
時(shí)除每單位產(chǎn)品將追加變動(dòng)成本9元外,還需要增加一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備,年折舊額為15000元
要求:決策甲產(chǎn)品應(yīng)立即出售還是繼續(xù)加工后出售?
會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷四
33.企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件,銷(xiāo)售量分別為
8000件、7000件和8000件,存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元,單位變
動(dòng)性生產(chǎn)成本5元,全年固定性制造費(fèi)用總額24000元,固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用25000元(假
設(shè)無(wú)變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用)
要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的
利潤(rùn)總額
34.企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品,其單位完全成本為18元,(其中單位固定性制造費(fèi)用為
2元),直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能
力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元。
假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求:
(1)如果深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,做出是否深加工的決策;
(2)深加工能力可用來(lái)承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元,做出是否深加工
的決策。(本題15分)
35.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,今年的產(chǎn)量為1000件,售價(jià)200元/件,單位變動(dòng)成本90
元/件,獲利55000元。要求:
(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù);
(2)明年計(jì)劃增加銷(xiāo)售5%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn);
(3)若明年目標(biāo)利潤(rùn)為66000元,計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷(xiāo)售量。(本題5分)
36.解:
(1)每年的凈現(xiàn)金流量=每年的稅后利潤(rùn)十每年的折舊
=16000+(150000—1500)/5
=45700(元)(4分)
(2)凈現(xiàn)值=45700X3.791+1500X0.621—150000
=24180.20(元)(4分)
(3)由于該方案凈現(xiàn)值大于零,所以該方案是可行的。(2分)
37.解:
(1)該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益
=該產(chǎn)品的售價(jià)一該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=10—7=3(元)
由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益,因此不應(yīng)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn),如果停止了該虧損產(chǎn)品的
生產(chǎn),企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。
(2)銷(xiāo)售收入=10500—500=10000(元)
變動(dòng)成本總額=產(chǎn)品產(chǎn)量X單位變動(dòng)成本==7000(元)
差異分析表單位:元
11111
11生產(chǎn)虧損產(chǎn)品1停止生產(chǎn)1差異額1
11111
11111
1相關(guān)收入110000|0|10000|
1相關(guān)成本I7800||7800|
1其中:變動(dòng)成本I7000111
1專(zhuān)屬成本I800|11
1----------------1---------------1--------------1------------1
I差別損益III2200|
從上表可以看到,如果停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn),企業(yè)將增加2200元的虧損額,因此,不能停
止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。(15分)
38.解:將變動(dòng)成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。
(1)先求固定性制造費(fèi)用分配率
固定性制造費(fèi)用分配率==
==3(元/件)
(2)分配固定性制造費(fèi)用
①已銷(xiāo)售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000(元)
應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用
②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000X3=12000(元)
(3)把變動(dòng)成本調(diào)整為完全成本
完全成本=變動(dòng)成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>
①已銷(xiāo)售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000(元)
②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000(元)
(4)編制損益表
損益表
XXXX年度單位:元
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入120000
減:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本84000
產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利36000
減:銷(xiāo)售費(fèi)用10000
稅前凈利26000
(15分)
39.某公司計(jì)劃對(duì)某項(xiàng)目投資,現(xiàn)有3種方案可供選擇,方案A是于第一年年初一次性投
資760萬(wàn)元,方案B是于第四年年末一次性投資940萬(wàn)元,方案C是從第一年開(kāi)始的連續(xù)
四年內(nèi),每年年初投資200萬(wàn)元。假定該項(xiàng)目第五年末開(kāi)始完工投產(chǎn),且投產(chǎn)后三種方案
均不必增加任何投資。若年利率為5%,計(jì)算分析哪種投資方案較為劃算。i=5%
(P/F,i,3)(P/F,i,4)(P/A,i,4)(F/P,i,4)(F/A,i,4)
0.86380.82273.54601.21554.3101
(P/A,i,3)(P/F,i,5)(P/A,i,5)(F/P,i,5)(F/A,i,5)
2.72320.78354.32951.27635.5256
三、單選題
40.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,該指標(biāo)是(D)
A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本
C.固定成本D.銷(xiāo)售量
41.某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元,分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的
實(shí)際利率為(A)o
A.24%B.12%
C.10%D.6%
42.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元,在年利率為10%的情況下,最初應(yīng)一次
存入(D)元。
A.523493B.543490
C.543480D.533493
43.下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(A
A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營(yíng)成本
C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資
44.假設(shè)以10%的年利率借得30000元,投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目,為使項(xiàng)目成為有
利的項(xiàng)目,每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D)。
A.6000元B.3000元
C.5374元D.4882元
45.某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。
A.6210B.5000
C.4690D.4860
46.在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)
A.半成品成本B.半成品成本中固定成本
C.半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本
47.在零件自制和外購(gòu)決策中,若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí),則選擇自制方案的必要
條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B)
A.大于1000件B.小于1000件
C.不多于1000件D.等于1000件
48.生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損產(chǎn)品滿(mǎn)足下列(C〉時(shí),應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。
A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零
C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入
49.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本,
稱(chēng)為(D)o
A.聯(lián)合成本B.共同成本
C.機(jī)會(huì)成本D.加工成本
50.下列各項(xiàng)中,屬于無(wú)關(guān)成本的是(A)
A.沉沒(méi)成本B.增量成本
C.機(jī)會(huì)成本D.專(zhuān)屬成本
51.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部
分資源損失,就是所謂(B〉。
A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本
C.專(zhuān)屬成本D.沉沒(méi)成本
52.己知上年利潤(rùn)為100000元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4,銷(xiāo)售量變動(dòng)率為15%,則下
一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為〈C〉元
A.140000B.150000
C.121000D.125000
53.安全邊際額=實(shí)際銷(xiāo)售量一(B〉
A.邊際銷(xiāo)售量B.保本銷(xiāo)售量
C.實(shí)際銷(xiāo)售量D.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量
54.某企業(yè)每月固定成本208元,單價(jià)20元,計(jì)劃銷(xiāo)售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000
元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C)
A.12B.13
C.14D.15
55.利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程,實(shí)際上就是計(jì)算(C
A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值
C.年金終值D.年金現(xiàn)值
56.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元,企業(yè)的正
常銷(xiāo)售額為3000元,則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為(A)。
A.80%B.60%
C.30%D.90%
57.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇(C
A.固定的平滑指數(shù)B.較小的平滑指數(shù)
C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)
58.下列公式正確的是(B)。
A.邊際貢獻(xiàn)率=變動(dòng)成本率B.邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入X邊際貢獻(xiàn)率
C.邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/本年利潤(rùn)D.變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/總成本
59.某公司單位變動(dòng)成本為6元,單價(jià)10元,計(jì)劃銷(xiāo)售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元,固定成本應(yīng)
控制在(D)
A.1660元B.1700元
C.1800元D.186O元
60.企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率等于(A)o
A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差
C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和
61.安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比,叫(A
A.安全邊際率B.保本作業(yè)率
C.綜合貢獻(xiàn)邊際率D.變動(dòng)成本率
62.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位制造成本4元,單位銷(xiāo)售和管理變動(dòng)成本0.5元,
銷(xiāo)售500件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為(B)元。
A.65OB.750
C.850D.950
63.某企業(yè)每月固定成本1000元,單價(jià)10元,計(jì)劃銷(xiāo)售600件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元,
其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(B)元。
A.6B.7
C.8D.9
64.某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元,產(chǎn)品單價(jià)10元,計(jì)劃銷(xiāo)售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元,固定成
本應(yīng)控制在(A〉元。
A.1660B.1700
C.1800D.186O
65.在其他因素不變的條件下,固定成本減少,保本點(diǎn)(B
A.升高B.降低
C.不變D.不一定變動(dòng)
66.在其他因素不變的條件下,其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(D)
A.單位變動(dòng)成本B.固定成本
C.單價(jià)D.銷(xiāo)售量
67.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷(xiāo)售量〈D〉
A.上升B.下降
C.不變D.不確定
68.某企業(yè)銷(xiāo)售量為不確定因素,有可能達(dá)到1000件或1100件,已知達(dá)到1000件的概率
為0.4,則銷(xiāo)售量的期望值等于〈D
A.400件B.440件
C.1050件D.1060件
69.按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢˙
A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值-目標(biāo)利潤(rùn)B.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-目標(biāo)利潤(rùn)
C.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額+固定成本總額
70.在以下各種預(yù)算中,應(yīng)當(dāng)首先編制的是(B
A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算
C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算
71.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏
度指標(biāo)為(A)
A.7%B.6%
C.5%D.4%
72.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元,實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成
本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本降低對(duì)成本的影響為(B〉。
A.4000元B.5000元
C.-5000元D.-4000元
73.為了使部門(mén)經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為〈B〉。
A.投資報(bào)酬率B.剩余收益
C.現(xiàn)金回收率D.銷(xiāo)售利潤(rùn)率
74.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是(B)
A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
75.在責(zé)任會(huì)計(jì)中,將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱(chēng)為(C〉。
A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格
76.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投
資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用(C)O
A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本
C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本
77.下列項(xiàng)目中,不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是(D
A.成本B.收入
C.利潤(rùn)D.投資效果
78.成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A〉。
A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本
C.直接成本D.目標(biāo)成本
79.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(A)
A.責(zé)任中心B.成本中心
C.生產(chǎn)部門(mén)D.管理部門(mén)
80.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的(A)
A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差
C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差
81.與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是(B)。
A.總額的概念B.單位額的概念
C.歷史成本D.實(shí)際成本
82.下列各項(xiàng)中,不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(D)。
A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣
C.一批內(nèi)不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種
83.某企業(yè)需用某種材料,每個(gè)月定期采購(gòu)一次,每日平均耗用量100噸,交貨期為4天,
保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為(D)噸。
A.3400B.3000
C.3200D.3600
84.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為
10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A〉元。
A.33.1B.31.3
C.133.1D.13.31
85.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利
指數(shù)為B
A.0.75B.1.25
C.4.0D.25
86.在下列指標(biāo)中,可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是(C)
A.保本量B.貢獻(xiàn)邊際
C.保本作業(yè)率D.保本額
87.己知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元,當(dāng)年與該項(xiàng)目有
關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元,計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元,上繳所得稅20萬(wàn)元,
則該年的經(jīng)營(yíng)成本等于(C〉
A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元
C.60萬(wàn)元D.7O萬(wàn)元
88.已知某更新改造項(xiàng)目中,新設(shè)備的年折舊為4500元z舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊
3000元,尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而
增加的折舊為〈A〉。
A.2500B.2070
C.1870D.1500
89.下列各項(xiàng)中,既屬于折現(xiàn)指標(biāo),又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是(D〉
A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)投資回收期
C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值
90.已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元,建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后
每年凈現(xiàn)金流量為88萬(wàn)元,年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于(A)。
A.12%B.13.2%
C.16%D.17.6%
91.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱(chēng)為(A)
A.耗費(fèi)差異B.能量差異
C.效率差異D.閑置能量差異
92.已知某技資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元,建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第卜8年每年
NCF=25萬(wàn)元,第9~10年每年NCFz20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為
(C)O
A.4年B.5年
C.6年D.7年
93.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是(B〉。
A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算
C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算
94.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)
預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是
(C)O
A.10B.6
C.4D.2.5
95.在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)
先考慮使用的方法是(C〉。
A.凈現(xiàn)值法B.凈現(xiàn)值率法
C.年等額凈回收額法D.投資回收期法
96.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人,建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件
下,計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的(C)。
A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值
C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤(rùn)率指標(biāo)的值
97.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B
A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期
C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率
98.下列各項(xiàng)中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是C
A.現(xiàn)金流入量B.現(xiàn)金流出量
C.差量?jī)衄F(xiàn)金流量D.凈現(xiàn)金流量
99.在管理會(huì)計(jì)中,(P/Fi,n〉項(xiàng)所代表的是(B〉。
A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)
C、年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)
100.某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器,要支付現(xiàn)金40萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為4年,無(wú)殘值,采
用直線(xiàn)法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬(wàn)元,如果所得稅稅率為40%,則回收
期為(D
A.4.5年B.3.2年
C.2.9年D,2.2年
101.如果其他因素不變,一旦折現(xiàn)率提高,則下列指標(biāo)將會(huì)變小的是()。
A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報(bào)酬率
C.內(nèi)部收益率D.投資回收期
102.下列措施中,不會(huì)降低保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的有()
A.降低單位變動(dòng)成本B.提高單位售價(jià)
C.壓縮固定成本D.擴(kuò)大銷(xiāo)售量
103.下列各項(xiàng)目,屬于相關(guān)成本的有()
A.沉沒(méi)成本B.不可分成本
C.機(jī)會(huì)成本D.共同成本
104.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是()
A.直接材料預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算
C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算
105.下列公式計(jì)算結(jié)果不等于邊際貢獻(xiàn)率的是()
A.單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)B.邊際貢獻(xiàn)總額/銷(xiāo)售收入總額
C.1-變動(dòng)成本率D.1/變動(dòng)成本率
106.虧損產(chǎn)品在滿(mǎn)足以下條件時(shí),就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)()
A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位邊際貢獻(xiàn)小于零
C.收入小于其變動(dòng)成本D.邊際貢獻(xiàn)小于零
107.下列影響利潤(rùn)變動(dòng)的各因素中,利潤(rùn)對(duì)哪種因素的敏感程度最大()
A.銷(xiāo)售單價(jià)B.單位變動(dòng)成本
C.固定成本總額D.銷(xiāo)售量
108.下列各項(xiàng)目,屬于相關(guān)成本的有()
A.沉沒(méi)成本B.不可分成本
C.機(jī)會(huì)成本D.共同成本
109.與生產(chǎn)預(yù)算沒(méi)有直接聯(lián)系的是()
A.直接材料預(yù)算B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算
C.銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算D.直接人工預(yù)算
110.當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí),其邊際貢獻(xiàn)總額等于()
A.總成本B.變動(dòng)成本總額
C.固定成本總額D.零
111.當(dāng)單價(jià)為500元,邊際貢獻(xiàn)為20%,銷(xiāo)售收入為300000元,固定成本為50000元。
則安全邊際銷(xiāo)售量為()
A.150件B.100件C.300件D.400件
112.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本中不包括()
A.直接材料B.直接人工
C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用
113.在剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移的情況下,虧損產(chǎn)品滿(mǎn)足以下條件時(shí),就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)
()
A.該虧損產(chǎn)品單價(jià)大于單位生產(chǎn)成本B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零
C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動(dòng)成本D.該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于1
114.已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為4000000元,產(chǎn)品單價(jià)為500元,變動(dòng)成本率為40%,固定
成本總額為8000000元,則企業(yè)的保利量為(D)
A.60000件B.50000件
C.40000件D.24000件
115.責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因是()。
A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展B.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
C.分權(quán)管理D.跨國(guó)公司的產(chǎn)生
116.在計(jì)算保本量和保利量時(shí),有關(guān)公式的分母是(A)。
A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率
C.單位變動(dòng)成本D.固定成本
117.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為36元,固定成本總額4000元,產(chǎn)品單位售
價(jià)56元,要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)達(dá)到()。
A.400件B.222件C.143件D.500件
118.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于()。
A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.約束性變動(dòng)成本
119.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金,專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ),假定期限為10年,
10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374o到第10年末,企業(yè)可用于
技術(shù)改造資金總量為()o
A.1593740元B.1000000元C.614457元D.385543元
120.全面預(yù)算的起點(diǎn)是()=
A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷(xiāo)售預(yù)算
121.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投
資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用()。
A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本
C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本
122.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō),其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的()o
A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和
C.可控成本之和D.不可控成本之和
123.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是()o
A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
124.在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)的選擇是()o
A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)
C.部門(mén)邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門(mén)利潤(rùn)
125.與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是()。
A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算
126.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年完工并投
產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值
系數(shù)是()。
A.10B.6C.4D.2.5
127.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱(chēng)為()。
A.項(xiàng)目計(jì)算期B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期
C.建設(shè)期D.試產(chǎn)期
128.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買(mǎi)方出價(jià)低于(),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。
A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本
C.正常價(jià)格D.單位固定成本
129.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件45元,固定成本總額60000元,產(chǎn)
品單價(jià)為120元,為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品為()。
A.2000件B.1333件C.1280件D.800件
130.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈
敏度指標(biāo)為()。
A.5%B.4%C.7%D.6%
131.下列項(xiàng)目中,不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是(B〉。
A.兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分B.兩者的具體目標(biāo)相同
C.兩者共享部分信息、D.兩者相互制約、相互補(bǔ)充
132.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以(A
A.單位售價(jià)B.總成本
C.銷(xiāo)售收入D.變動(dòng)成本
133.進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D)
A.稅金成本B.材料成本
C.人工成本D.變動(dòng)成本
134.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括〈C〉。
A.制造成本B.生產(chǎn)成本
C.變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本
135.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動(dòng)成本法的期末存
貨成本比期初存貨成本多4000元,則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為〈C〉。
A.14000元B.10000元
C.6000元D.4000元
136.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷(xiāo)售量為
1000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
為(D〉。
A.O元B.1000元
C.5000元D.6000元
137.從數(shù)額上看,廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的(A
A.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B.期末與期初的存貨量之差
C.利潤(rùn)超過(guò)按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)的部分D.生產(chǎn)成本與銷(xiāo)貨成本之差
138.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和
11000元。則下列表述中唯一正確的是(B)。
A.第三年的銷(xiāo)量最小B.第二年的銷(xiāo)量最大
C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多
139.在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是(A
A.貢獻(xiàn)邊際B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
C.營(yíng)業(yè)毛利D.期間成本
140.下列項(xiàng)目中,不能列入變動(dòng)成本法
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