《管理會計學》完整題庫358題（含答案）

2020年《管理會計學》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.在財務會計中，銷售費用的正確歸屬是（D）

A.制造費用B.主要成本C.加工成本D.非制造成本

2.某企業(yè)年如借得50000元貸款，10年期，年利率12%,每年末等額償還。已知年金現(xiàn)

值系數(shù)（P/A,12%,10）=5.6502,則每年應付金額為（A）元。

A.8849B.5000C.6000D.28251

3.在前后各期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下，若本期完全成本法計算下的利潤小于變動

成本法計算下的利潤，則意味著（D）

A.本期生產(chǎn)量大于本期銷售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷售量

C,期末存貨量大于期初存貨量D.期末存貨量小于期初存貨量

4.下列各項中，各類項目投資都會發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）。

A.建設投資B.固定資產(chǎn)投資C.無形資產(chǎn)投資D.流動資金投資

5.如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本的變動率相同，其他因素不變，則保本量（C）

A.不變B.上升C.下降D.不確定

6.管理會計與財務會計存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在

（C）

A工作具體目標B遵循公認會計原則C資料來源D工作程序

7.在平面直角坐標圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（B）

A以單位變動成本為斜率的直線B反比例曲線

C平行于X軸（橫軸）的直線D平行于Y軸（縱軸）的直線

8.下列費用中屬于約束性固定成本的是（A）

A折舊費（按直線法計提）B廣告費C職工教育培訓費D業(yè)務招待費

9.在變動成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（B）

A變動生產(chǎn)成本B固定性制造費用C銷售收入D期間費用

10.下列說法正確的是（D）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會計報表編制的要求

C平均報酬率是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

11.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點銷售額為200,000元，企業(yè)正常開工的銷

售量為1,000件，銷售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達到盈虧臨界點的作

業(yè)率為（C）A75%B66.67%C80%D60%

12.某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價10元，計劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上

實現(xiàn)200,000元的利潤，該產(chǎn)品單位變動成本為（D）

A4元B5元C6元D77C

二、計算題

13.某公司計劃對某項目投資，現(xiàn)有3種方案可供選擇，方案A是于第一年年初一次性投

資760萬元，方案B是于第四年年末一次性投資940萬元，方案C是從第一年開始的連續(xù)

四年內(nèi)，每年年初投資200萬元。假定該項目第五年末開始完工投產(chǎn)，且投產(chǎn)后三種方案

均不必增加任何投資。若年利率為5%,計算分析哪種投資方案較為劃算。i=5%

(P/F,i,3)(P/F,i,4)(P/A,i,4)(F/P,i,4)(F/A,i,4)

0.86380.82273.54601.21554.3101

(P/A,i,3)(P/F,i,5)(P/A,i,5)(F/P,i,5)(F/A,i,5)

2.72320.78354.32951.27635.5256

14.經(jīng)營杠桿系數(shù)=（25000+10000）/10000=3.5

產(chǎn)銷量變動率=（25000-20000）/20000X100%=25%

預測利潤額=10000X（1+25%X3.5）=18750（元）

15.（本題10分）=894（件）

年經(jīng)濟訂貨次數(shù)==9（次）

最低年成本=9X100+X2=1794（元）…

16.（本題15分）

答案：⑴乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000X80%X（l—1%）=792（件）

單位變動生產(chǎn)成本=18—2=16（元）

甲相關(guān)收入=1000義80%X20=16000（元）

乙相關(guān)收入=792X30=23760（元）

差量收入=23760—16000=7760（元）

甲產(chǎn)品的相關(guān)成本=。

乙產(chǎn)品的相關(guān)成本=5X800=4000（元）

差量成本=4000(元)

差量損益=7760—4000=3760(元)

因為差量損益大于零，所以應把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。

⑵深加工的機會成本=4000(元)

差量損益=3760—4000=—240(元)

因為差量損益小于零，所以應直接出售甲半成品。

17.(本題10分)

答案：收益表

貢獻式:營業(yè)利潤23000

傳統(tǒng)式:營業(yè)利潤29000

18.某企業(yè)計劃年度購買一臺機器，成本為150000元。該機器估計可使用5年，期滿有

殘值1500元，按直線法計提折舊，使用該機器每年可獲稅后利潤16000元，資金成本率為

10%O

要求：(1)計算每年的凈現(xiàn)金流量。

(2)計算該項目的凈現(xiàn)值。

(3)評價該項目是否可行。(10分)

19.某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，單價20元，單位變動成本12元，固定成本36000元，預計銷售

量10000件。(15分)

要求：

(1)計算A產(chǎn)品的保本銷售量。

(2)分別計算單價、單位變動成本、固定成本總額分別向不利方向變動10%,對保本點

的影響。

(3)若目標利潤為4萬元，單價應調(diào)整為多少？

(1)保本銷售量=36000+(20-12)

=4500件

(2)如果單價下降10%

保本銷售量=36000+(18-12)=6000件

保本點升高。

如果單位變動成本上升10%

保本銷售量=36000+(20-13.2)=5295件

保本點升高。

如果固定成本總額上升10%

保本銷售量=39600+(20-12)=4950件

保本點升高。

上述三個因素都向不利方向變動10%,但對保本點的影響是不一樣的。

(3)若目標利潤為40000元

單價=(40000+36000+12X10000)/10000=19.6元

管理會計自測題

《管理會計學》“工商管理”(本科)試題

題號一二三四五總分

分數(shù)

20.某項目的投資建設期為4年，每年年末需投入資金25萬元。生產(chǎn)經(jīng)營期10年，期末

無殘值，每年可獲凈利10萬元，直線法計提折舊。假設資金成本率為10%,要求：用凈現(xiàn)

值法分析該投資方案是否可行。(15分)

i(%)10%

4年年金現(xiàn)值系數(shù)3.170

4年復利現(xiàn)值系數(shù)0.683

10年年金現(xiàn)值系數(shù)6.145

14年年金現(xiàn)值系數(shù)7.367

年折舊=4X25+10=10萬元

NCF0=0,NCFl-4=-25萬元，NCF5-14=凈利+折舊=10+10=20萬元

NPV=20X(7.367—3.17)—25X3.17=4.69萬元，大于零，可行。

21.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選

擇。A產(chǎn)品單價是100元，單位變動成本是60元，單位產(chǎn)品機器臺時定額消耗量是2小

時；B產(chǎn)品單價是120元，單位變動成本是40元，單位產(chǎn)品機器臺時定額消耗量是8小

時。要求：試用單位資源貢獻邊際分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說明理由。

(10分)

A產(chǎn)品單位資源貢獻邊際=(100-60)+2=20元/小時

B產(chǎn)品單位資源貢獻邊際=(120-40)+8=10元/小時

因A產(chǎn)品單位資源貢獻邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻邊際，應開發(fā)A產(chǎn)品。

22.資料：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

實際產(chǎn)銷量10000件

最大生產(chǎn)能力11000件

售價20元

單位變動成本12元

固定成本總額60000元

目標利潤40000元

要求：要實現(xiàn)目標利潤，如果其他因素不變：

(1)銷售量應增加多少？

(2)固定成本應降低多少？

解：(1)目標銷售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件)

12500—10000=2500(件)

銷售量應增加2500件。

(2)固定成本總額=(20—12)*10000—40000=40000(元)

23.該題要求比三種方案的投資額大小，可將三種方法的投資額置于同一時點

作比較，如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值，也可將A、C兩方案的投資額

折算成第四年末的終值，然后將三種方案逐一對比。

方法一：

A方案：Pa=760萬元

B方案：Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=7733380(元)

C方案：從第一年開始連續(xù)四年每年年初投資…，屬即付年金，用即付年金現(xiàn)值

公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-l)+l]=2000008(2.7232+1)=7446400(元)

可見，Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。

方法二：

方案A：Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)

方案BFb=940萬元

方案C：從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終

值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)

可見，F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。

24.(1)XV5000件

假設自制的固定成本為al=12000元，單位變動成本為bl=5元

外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=8元

因為al>a2；bl<b2

所以符合應用成本無差別點法進行決策的條件

成本無差別點業(yè)務量=(12000-0)+(8-5)=4000件

X<4000件，應外購

4000件WX<5000件，應自制

(2)XN5000件

假設自制的固定成本為al=12000元，單位變動成本為bl=5元

外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=7元

因為al>a2；bl<b2

所以符合應用成本無差別點法進行決策的條件

成本無差別點業(yè)務量=(12000-0)4-(7-5)=6000件

當5000件WX<6000件，應外購

當X26000件，應自制

25.某企業(yè)過去5年的產(chǎn)銷數(shù)量和資金需要量的歷史資料如下表，該企業(yè)2004年預計產(chǎn)銷

量9.5萬件，2005年預計產(chǎn)銷量10萬件。

年度產(chǎn)銷量X萬件資金占用Y萬元XYX2

19998650520064

640480056.25

2000

7.5

20017630441049

680578072.25

2002

8.5

20039700630081

合計40330026490322.5

(1)用高低點法預計2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

(2)用回歸直線法預計2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

(3)說明兩種方法計算出現(xiàn)差異的原因。

26.解：將變動成本計算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計算基礎(chǔ)。

(1)先求固定性制造費用分配率

固定性制造費用分配率==

==3(元/件)

(2)分配固定性制造費用

①已銷售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000(元)

應分攤的固定性制造費用

②期末存貨4000件應分攤的固定性制造費用=4000X3=12000(元)

(3)把變動成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動成本十應分攤的固定成本

①已銷售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000(元)

②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000(元)

(4)編制損益表

損益表

XXXX年度單位：元

產(chǎn)品銷售收入120000

減：產(chǎn)品銷售成本84000

產(chǎn)品銷售毛利36000

減：銷售費用10000

稅前凈利26000

(15分)

27.(1)原始總投資=100+10+20=130(萬元)

(2)投資總額=130+100X(1+10%)X(1+10%)=251(萬元)

(3)NCF0=—(100+10)=-110(萬元)

NCFl=-10(萬元)

NCF2=-10(萬元)

（4）NCF3?6=6.9+10+1+12.1=30（萬元）

NCF7?11=19+10+1=30（萬元）

NCF12=19+10+20+21+1=71（萬元）

（5）第六年的累計凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X4=—10

第七年的累計凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X5=20

PP=6+10/（10+20）=6.33（年）

PP撈?.33—2=4.33（年）

因為PP=6.33>（2+10）

所以僅從回收期來看，該項目不具有可行性。

5.解：損益表（完全成本法）

項目2003年2004年

銷售收入7000080000

制造成本：08894.12

期初存貨5040046800

5040055694.12

本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本

8894.123342.86

可供銷售的產(chǎn)品成本

28494.1227648.74

期末存貨

35004000

毛利1300013000

銷售與行政管理費1650017000

變動11994.1210648.74

固定

小計營業(yè)利潤

損益表（變動成本法）

20032004

銷售收入7000080000

銷售產(chǎn)品的制造成本1680019200

變動性銷售與行政管理費35004000

4970056800

貢獻邊際

3000030000

固定成本

1300013000

固定性制造費用

4300043000

銷售與行政管理費670013800

合計營業(yè)利潤

（2）2004年采用完全成本計算的營業(yè)利潤比采用變動成本法少3151.26元，是因為采用完

全成本計算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個會計期間，同時本年又吸

收了2003年末存貨帶來的固定成本5294.12元，兩個因素抵消后。使年末營業(yè)利潤減少了

3151.26元。

28.投資差額=72—36=36

舊設備年營業(yè)凈利潤=(30-16-6)X(1-33%)=5.36

舊設備年凈現(xiàn)金流量=5.36+6=11.36

新設備年營業(yè)凈利潤=(56-26-72/6)X(1—33%)=12.06

新設備年凈現(xiàn)金流量=12.06+72/6=24.06

新舊設備凈現(xiàn)金流量差額=24.06—11.36=12.7

年金現(xiàn)值系數(shù)=36/12.7=2.83

差額內(nèi)部收益率=26%+(2.885-2,83)4-(2.885-2.759)X(28%—26%)

=26.87%

差額內(nèi)部收益率大于折現(xiàn)率，所以應更新。

29.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營虧損90000元

要求(1)計算當固定成本增加6萬元時，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

(2)計算當固定成本增加6萬元，邊際貢獻率提高10%時，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

30.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和10000件，存貨計價采用”先進先出法”。該產(chǎn)品單位售價12元，單位

變動性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費用總額24000元，固定性銷售及管理費用25000元

(假設無變動性銷售及管理費用)

要求:分別采用變動成本計算法和完全成本計算法計算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤總額

31.企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測算確認，該企業(yè)預計下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標利潤為21600元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙內(nèi)

項目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實現(xiàn)

下年度的目標利潤

32.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為:

銷售收入500000元

變動成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營虧損90000元

要求(1)計算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷售收入;

(2)計算當固定成本增加6萬元時，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

33.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和8000件，存貨計價采用”先進先出法”。該產(chǎn)品單位售價12元,單位變

動性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費用總額24000元，固定性銷售及管理費用25000元(假

設無變動性銷售及管理費用)

要求:分別采用變動成本計算法和完全成本計算法計算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤總額

34.企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元，(其中單位固定性制造費用為

2元)，直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能

力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價為30元。

假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求：

(1)如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；

⑵深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務，預計可獲得貢獻邊際4000元，做出是否深加工

的決策。(本題15分)

35.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價200元/件，單位變動成本90

元/件，獲利55000元。要求：

(1)計算經(jīng)營杠桿系數(shù)；

(2)明年計劃增加銷售5%,預測可實現(xiàn)的利潤；

(3)若明年目標利潤為66000元，計算應達到的銷售量。(本題5分)

36.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價格為40元，單位

產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為24元，單位變動銷售及管理費用為4元。該企業(yè)全年固定制造費用為

60000元。全年固定銷售及管理費用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無期初存貨。

要求：分別按變動成本法和完全成本法編制收益表。(本題10分)

37.(1)依題意編制貢獻邊際總額分析表如下表所示:

轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

項目增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開發(fā)丁產(chǎn)品

相關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000

變動成本15000*60%=900014000*50%=70013500*40%=540020000*80%=1600

000

貢獻邊際6000700081004000

由表可見，無論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品，還是開發(fā)丁產(chǎn)品，都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

有利可圖。結(jié)論：無論如何都應當考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于評價指標貢獻邊際總額的大小分別為：8

100萬元、7000萬元、6000萬元和4000萬元，所以各備選方案的依次順序為：開發(fā)丁產(chǎn)

品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。

(2)應當轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)丁產(chǎn)品，這樣可使企業(yè)多獲得4100萬元(8100-4000)的利潤。

三、單選題

38.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈

虧臨界點總銷售量為(C)件

A.200B.80

C.400D.600

39.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時的終值相差(A〉元。

A.33.1B.31.3

C.133.1D.13.31

40.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元，在年利率為10%的情況下,最初應一次

存入(D)元。

A.523493B.543490

C.543480D.533493

41.每年年底存款100元，求第五年末的價值總額，應用(C〉來計算。

A.復利終值系數(shù)B.復利現(xiàn)值系數(shù)

C.年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

42.某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報酬率為10%,現(xiàn)應投入(A)元。

A.6210B.5000

C.4690D.4860

43.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)

A.半成品成本B.半成品成本中固定成本

C.半成品成本中變動成本D.因深加工而追加的固定成本

44.在零件自制和外購決策中，若成本無差別點數(shù)量為1000件時，則選擇自制方案的必要

條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B)

A.大于1000件B.小于1000件

C.不多于1000件D.等于1000件

45.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價低于(B)，企業(yè)不應接受特殊價格追加定貨.

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動成本

C.正常價格D.單位固定成本

46.生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品滿足下列(C〉時，應當停產(chǎn)。

A.該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻大于零

C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻小于零D.該虧損產(chǎn)品變動成本小于其收入

47.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成本，

稱為(D)o

A.聯(lián)合成本B.共同成本

C.機會成本D.加工成本

48.下列各項中，屬于無關(guān)成本的是(A)

A.沉沒成本B.增量成本

C.機會成本D.專屬成本

49.某企業(yè)全部資本成本為150萬元，負債比率為45%,負債利率12%,當銷售額為100萬

元,稅息前利潤為20萬元,則財務杠桿系數(shù)為(A)

A.1.68B.2.5

C.1.15D.2.0

50.己知上年利潤為100000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動率為15%,則下

一年的利潤預測額為〈C〉元

A.140000B.150000

C.121000D.125000

51.按目標利潤預測的目標成本應當?shù)扔?B

A.預計總產(chǎn)值-目標利潤B.預計銷售收入-目標利潤

C.預計銷售收入-預計總成本D.變動成本總額+固定成本總額

52.在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括〈C〉。

A.制造成本B.生產(chǎn)成本

C.變動生產(chǎn)成本D.變動成本

53.某企業(yè)每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)目標利潤800元，

其單位變動成本應為(B)元。

A.6B.7

C.8D.9

54.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計劃產(chǎn)量400件,單位成本100元z實際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計算該成本中心的成本降低額為(B

A.4000元B.5000元

C.6000元D.7000元

55.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品

單價為120元,為使安全邊際率達到60%,該企業(yè)當期至少應銷售的產(chǎn)品為(A)o

A.2000件B.1333件

C.1280件D.800件

56.已知某企業(yè)本年目標利潤為4000000元，產(chǎn)品單價為500元，變動成本率為40%,固定

成本總額為8000000兀,則企業(yè)的保利量為(D)

A.60000件B.50000件

C.40000件D.24000件

57.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價為2000元,目標銷售量為3500件，固定成本總額為100000元,

目標利潤為600000元，則企業(yè)應將單位變動成本的水平控制在(C〉。

A.1000元/件B.1500元/件

C.1667元/件D1800元/件

58.降低盈虧臨界點作業(yè)率的辦法有(D)o

A.降低銷售量B.降低售價

C.提高預計利潤D.減少固定成本

59.某企業(yè)每月固定成本208元,單價20元，計劃銷售產(chǎn)品500件,欲實現(xiàn)目標利潤1000

元，其單位變動成本應為(C)

A.12B.13

C.14D.15

60.某企業(yè)本年度銷售額為1000元，根據(jù)歷年經(jīng)驗其正常銷售制應為1200元，計算其盈

虧臨界總銷售額為400元，該企業(yè)的盈虧臨界點為(B〉。

A.40%B.33.3%

C.80%D.50%

61.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正

常銷售額為3000元,則盈虧臨界點作業(yè)率為(A)o

A.80%B.60%

C.30%D.90%

62.安全邊際業(yè)務量占現(xiàn)有或預計業(yè)務量的百分比，叫(A

A.安全邊際率B.保本作業(yè)率

C.綜合貢獻邊際率D.變動成本率

63.企業(yè)的銷售利潤率等于(A)o

A.邊際貢獻率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻率與安全邊際率之商D.邊際貢獻率與安全邊際率之和

64.某公司單位變動成本為6元，單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤940元，固定成本應

控制在①)

A.1660元B.1700元

C.1800元D.186O元

65.下列公式正確的是(B)。

A.邊際貢獻率=變動成本率B.邊際貢獻=銷售收入X邊際貢獻率

C.邊際貢獻率=邊際貢獻/本年利潤D.變動成本率=變動成本/總成本

66.在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預測時，應選擇(C

A.固定的平滑指數(shù)B.較小的平滑指數(shù)

C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)

67.己知某單純固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)營期某年的總成本費用為100萬元，當年與該項目有

關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計入財務費用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，

則該年的經(jīng)營成本等于(C〉

A.40萬元B.50萬元

C.60萬元D.7O萬元

68.某企業(yè)單位變動成本為6元，產(chǎn)品單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤740元,固定成

本應控制在(A〉元。

A.1660B,1700

C.1800D.186O

69.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投

資中心時，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應采用(C)O

A.實際成本B.標準成本

C.標準成本加成D.變動成本

70.已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬

元,所得稅率為40%o據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為(C)o

A.100萬元B.70萬元

C.54萬元D.24萬元

71.在標準成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（A）

A.實際成本與標準成本之差B.實際成本與計劃成本之差

C.預算成本與標準成本之差D.預算成本與實際成本之差

72.當企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時，意味著（D）

A.相關(guān)成本未達到最低B.調(diào)整準備成本最低

C.儲存成本最低D.調(diào)整準備成本等于儲存成本

73.責任會計的主體是（A）

A.責任中心B.成本中心

C.生產(chǎn)部門D.管理部門

74.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A〉。

A.責任成本B.產(chǎn)品成本

C.直接成本D.目標成本

75.在下列各項中，屬于標準控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是〈A

A.標準成本的制定B.成本差異的計算

C.成本差異的分析D.成本差異帳務處理

76.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格記價結(jié)算時采用的是（D）

A.實際成本B.市場價格

C.協(xié)商價格D.雙重市場價格

77.滾動預算的基本特點是（B）。

A.預算期是相對固定的B.預算期是連續(xù)不斷的

C.預算期與會計年度一致D.預算期不可隨意變動

78.在責任會計中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為（C〉。

A.變動成本B.單項責任成本

C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格D.重置價格

79.對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的是（C

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

80.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作〈A

A.投資報酬率B.稅前凈利

C.內(nèi)部報酬率D.剩余收益

81.以獲得最大凈利為目標的組織單位是（C

A.責任中心B.成本中心

C.利潤中心D.投資中心

82.為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致，應該采用的評價指標為〈B〉。

A.投資報酬率B.剩余收益

C.現(xiàn)金回收率D.銷售利潤率

83.在評價利潤中心的指標中，理論上最優(yōu)的選擇是（A

A.邊際貢獻B.可控邊際貢獻

C.部門邊際貢獻D.稅前部門利潤

84.下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是（D

A.成本B.收入

C.利潤D.投資效果

85.下列長期投資決策評價指標中，其計算結(jié)果不受建設期的長短、資金投入的方式、回

收額的有無，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（A〉。

A.投資利潤率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值率

86.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動成本法的期末存

貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為〈C〉。

A.14000元B.10000元

C.6000元D.4000元

87.下列各項中，既屬于非折現(xiàn)指標又屬于反指標的是（B

A.投資利潤率B.靜態(tài)技資回收期

C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率

88.下列各項中，既屬于折現(xiàn)指標，又屬于絕對量正指標的是（D〉

A.投資利潤率B.靜態(tài)投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值

89.已知某投資項目原始投資為500萬元，建設期資本化利息為50萬元。預計項目投產(chǎn)后

每年凈現(xiàn)金流量為88萬元，年平均利潤為66萬元，則該項目的投資利潤率等于（A）o

A.12%B.13.2%

C.16%D.17.6%

90.某投資項目在建設期內(nèi)投入全部原始投資，該項目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項目的獲利

指數(shù)為B

A.0.75B.1.25

C.4.0D.25

91.下列各項中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟批量控制模型必備條件的是(D)o

A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣

C.一批內(nèi)不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種

92.在進行原始投資額不同而且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時，應當優(yōu)

先考慮使用的方法是(C〉。

A.凈現(xiàn)值法B.凈現(xiàn)值率法

C.年等額凈回收額法D.投資回收期法

93.在管理會計中，(P/Fi,n〉項所代表的是(B〉。

A.復利終值系數(shù)B.復利現(xiàn)值系數(shù)

C、年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

94.某項目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時，凈現(xiàn)值為-480,則該項目內(nèi)含報酬

率為(B)o

A.16.125%B.16.875%

C.22.5%D.19.5%

95.下列長期投資決策評價指標中，其數(shù)值越小越好的指標是(B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤率

96.全面預算按其涉及的業(yè)務活動領(lǐng)域分為財務預算和〈A

A.業(yè)務預算B.銷售預算

C.生產(chǎn)預算D.現(xiàn)金預算

97.編制全面預算的出發(fā)點是(B)

A.生產(chǎn)預算B.銷售預算

C.現(xiàn)金預算D.彈性預算

98.可以概括了解企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是(C

A.專門決策預算B.現(xiàn)金預算

C.預計利潤表D.預計資產(chǎn)負債表

99.下列項目中，能夠克服定期預算缺點的是（C）

A.固定預算B.彈性預算

C.滾動預算D.零基預算

100.已知某投資項目的項目計算期是10年，資金于建設起點一次投入，當年完工并技產(chǎn)。經(jīng)

預計該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是

（C）。

A.10B.6

C.4D.2.5

101.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售

價56元，要使安全邊際率達到50%,該企業(yè)的銷售量應達到（）。

A.400件B.222件C.143件D.500件

102.不需要另外預計現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預算匯總的是（）

A.直接材料預算B.銷售預算

C.直接人工預算D.期間費用預算

103.下列公式計算結(jié)果不等于邊際貢獻率的是（）

A.單位邊際貢獻/單價B.邊際貢獻總額/銷售收入總額

C.1-變動成本率D.1/變動成本率

104.某產(chǎn)品的單價為20元，單位變動成本為15元，固定成本為20000元，稅前目標利潤

為20000元，所得稅率33%,則實現(xiàn)稅后目標利潤的銷售量為（）

A.6000件B.6680件C.8000件D.1500件

105.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時，就不應當停產(chǎn)（）

A.單價大于其單位變動成本B.單位邊際貢獻小于零

C.收入小于其變動成本D.邊際貢獻小于零

106.下列項目中，只有在變動成本法下作為期間成本處理的是（）

A.固定性制造費用B.固定性管理費用

C.變動性制造費用D.變動性管理費用

107.在采用高低點法時,高點是指（）

A.自變量最高的點B.自變量最低的點

C.因變量最高的點D.自變量和因變量均最高的點

108.下列影響利潤變動的各因素中，利潤對哪種因素的敏感程度最大（）

A.銷售單價B.單位變動成本

C.固定成本總額D.銷售量

109.與生產(chǎn)預算沒有直接聯(lián)系的是（）

A.直接材料預算B.變動制造費用預算

C.銷售及管理費用預算D.直接人工預算

110.不需要另外預計現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預算匯總的是（

A.直接材料預算B.銷售預算

C.直接人工預算D.期間費用預算

111.當單價為500元，邊際貢獻為20%,銷售收入為300000元,固定成本為50000元。

則安全邊際銷售量為（）

A.150件B.100件C.300件D.400件

112.下列各項中，不屬于管理會計基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營目標B.控制經(jīng)濟過程

C.核算經(jīng)濟業(yè)務D.評價經(jīng)營業(yè)績

113.在變動成本法下,產(chǎn)品成本中不包括（）

A.直接材料B.直接人工

C.變動性制造費用D.固定性制造費用

114.編制全面預算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（)O

A.生產(chǎn)預算B.材料采購預算

C.銷售預算D.現(xiàn)金預算

115.進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D)

A.稅金成本B.材料成本

C.人工成本D.變動成本

116.對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的（）。

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

117.下列會計系統(tǒng)中,能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是（）。

A.預測決策會計B.規(guī)劃控制會計

C.對外報告會計D.責任會計

118.企業(yè)的銷售利潤率等于（）o

A.邊際貢獻率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻率與安全邊際率之商D.邊際貢獻率與安全邊際率之和

119.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)

品單價為120元，為使安全邊際率達到60%,該企業(yè)當期至少應銷售的產(chǎn)品為（）,

A.2000件B.1333件C.1280件D.800件

120.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價低于（），企業(yè)不應接受特殊價格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動成本

C.正常價格D.單位固定成本

121.已知某投資項目的項目計算期是10年，資金于建設起點一次投入，當年完工并投

產(chǎn)。經(jīng)預計該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值

系數(shù)是（）0

A.10B.6C.4D.2.5

122.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標將會變小的是（）。

A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報酬率

C.內(nèi)部收益率D.投資回收期

123.在評價利潤中心的指標中，理論上最優(yōu)的選擇是（）o

A.邊際貢獻B.可控邊際貢獻

C.部門邊際貢獻D.稅前部門利潤

124.設某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進

一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價15元，若深加工后出售，售價為24

元，但要多付加工費9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（）。

A.48000元B.30000元C.9500元D.0元

125.全面預算的起點是（）。

A.直接材料預算B.直接人工預算

C.生產(chǎn)預算D.銷售預算

126.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲，假定期限為10年，

10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374o到第10年末，企業(yè)可用于

技術(shù)改造資金總量為（）o

A.1593740元B.1000000元C.614457元D.385543元

127.進入現(xiàn)代管理會計階段，管理會計以（）。

A.規(guī)劃控制為核心B.預測決策為核心C.責任會計為核心D.業(yè)績評價為核心

128.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（）。

A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動成本D.約束性變動成本

129.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和

11000元。則下列表述正確的是（）。

A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年大D.不確定

130.在計算保本量和保利量時，有關(guān)公式的分母是（A）。

A.單位貢獻邊際B.貢獻邊際率

C.單位變動成本D.固定成本

131.固定制造費用預算與固定制造費用標準成本的差額稱為固定制造費用（）。

A.耗費差異B.能量差異C.閑置能量差異D.效率差異

132.在應用高低點法進行成本性態(tài)分析時，選擇高點坐標的依據(jù)是（A

A.最高的業(yè)務量B.最高的成本

C.最高的業(yè)務量和最高的成本D.最高的業(yè)務量或最高的成本

133.下列措施中，不會降低保本點和保利點的有（）

A.降低單位變動成本B.提高單位售價

C.壓縮固定成本D.擴大銷售量

134.為保證管理會計信息質(zhì)量對決策有用，通常要求將有關(guān)的未來信息估計誤差控制在決

策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（C〉。

A.可理解性要求B.最優(yōu)化要求

C.可靠性要求D.效益性要求

135.在管理會計中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標志是（D〉。

A.成本的目標B.成本發(fā)生的時態(tài)

C,成本的相關(guān)性D.成本的可盤存性

136.當相關(guān)系數(shù)r等于+1時，表明成本與業(yè)務量之間的關(guān)系是成本是〈B〉。

A.基本正相關(guān)B.完全正相關(guān)

C.完全無關(guān)D.基本無關(guān)

137.下列項目中，只能在發(fā)生當期予以補償、不可能遞延到下期的是(D)

A.直接成本B.間接成本

C.產(chǎn)品成本D.期間成本

138.如果某項管理會計信息同時滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息

在質(zhì)量上符合(B〉。

A.真實性原則B.決策有用性原則

C.及時性原則D.靈活性原則

139.在管理會計中,狹義相關(guān)范圍是指(B)o

A.成本的變動范圍B.業(yè)務量的變動范圍

C.時間的變動范圍D.市場容量的變動范圍

140.買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的計價基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價格稱為

()。

A.成本加成價B.協(xié)商價格

C.市場價格D.雙重價格

141.下列各項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(D

A.變動成本B.固定成本

C.生產(chǎn)成本D.變動生產(chǎn)成本

142.在變動成本法下，固定性制造費用應當列作(B

A.非生產(chǎn)成本B.期間成本

C.產(chǎn)品成本D.直接成本

143.下列項目中，不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本的是(D

A.直接材料B.直接人工

C.變動制造費用D.固定性制造費用

144.在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標是(A

A.貢獻邊際B.營業(yè)利潤

C.營業(yè)毛利D.期間成本

145.從數(shù)額上看，廣義營業(yè)利潤差額應當?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ嬎愕?A

A.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B.期末與期初的存貨量之差

C.利潤超過按變動成本法計算的利潤的部分D.生產(chǎn)成本與銷貨成本之差

146.如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件,銷售量為

1000件,期初存貨為零,固定性制造費用總額為2000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤

為（D〉。

A.0元B.1000元

C.5000元D.6000元

147.為排除業(yè)務量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標一般是指

〈B〉。

A.變動成本總額B.單位變動成本

C.變動成本的總額與單位額D.變動成本率

148.完全成本法下期間費用包括（C）。

A.直接材料B.變動制造費用

C.推銷及管理成本D.固定制造費用

149.在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（）。

A.貢獻邊際B.營業(yè)利潤C.營業(yè)毛利D.期間成本

150.在其它因素不變時，固定成本減少，保本點（B）。

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動

151.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1