《管理會(huì)計(jì)學(xué)》完整題庫(kù)358題（含答案）

2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，銷(xiāo)售費(fèi)用的正確歸屬是（D）

A.制造費(fèi)用B.主要成本C.加工成本D.非制造成本

2.某企業(yè)年如借得50000元貸款，10年期，年利率12%,每年末等額償還。已知年金現(xiàn)

值系數(shù)（P/A,12%,10）=5.6502,則每年應(yīng)付金額為（A）元。

A.8849B.5000C.6000D.28251

3.在前后各期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下，若本期完全成本法計(jì)算下的利潤(rùn)小于變動(dòng)

成本法計(jì)算下的利潤(rùn)，則意味著（D）

A.本期生產(chǎn)量大于本期銷(xiāo)售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷(xiāo)售量

C,期末存貨量大于期初存貨量D.期末存貨量小于期初存貨量

4.下列各項(xiàng)中，各類項(xiàng)目投資都會(huì)發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）。

A.建設(shè)投資B.固定資產(chǎn)投資C.無(wú)形資產(chǎn)投資D.流動(dòng)資金投資

5.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本的變動(dòng)率相同，其他因素不變，則保本量（C）

A.不變B.上升C.下降D.不確定

6.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在

（C）

A工作具體目標(biāo)B遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C資料來(lái)源D工作程序

7.在平面直角坐標(biāo)圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（B）

A以單位變動(dòng)成本為斜率的直線B反比例曲線

C平行于X軸（橫軸）的直線D平行于Y軸（縱軸）的直線

8.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（A）

A折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）B廣告費(fèi)C職工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)招待費(fèi)

9.在變動(dòng)成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（B）

A變動(dòng)生產(chǎn)成本B固定性制造費(fèi)用C銷(xiāo)售收入D期間費(fèi)用

10.下列說(shuō)法正確的是（D）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求

C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

11.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額為200,000元，企業(yè)正常開(kāi)工的銷(xiāo)

售量為1,000件，銷(xiāo)售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作

業(yè)率為（C）A75%B66.67%C80%D60%

12.某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷(xiāo)為400,000件的水平上

實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤(rùn)，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為（D）

A4元B5元C6元D77C

二、計(jì)算題

13.某公司計(jì)劃對(duì)某項(xiàng)目投資，現(xiàn)有3種方案可供選擇，方案A是于第一年年初一次性投

資760萬(wàn)元，方案B是于第四年年末一次性投資940萬(wàn)元，方案C是從第一年開(kāi)始的連續(xù)

四年內(nèi)，每年年初投資200萬(wàn)元。假定該項(xiàng)目第五年末開(kāi)始完工投產(chǎn)，且投產(chǎn)后三種方案

均不必增加任何投資。若年利率為5%,計(jì)算分析哪種投資方案較為劃算。i=5%

(P/F,i,3)(P/F,i,4)(P/A,i,4)(F/P,i,4)(F/A,i,4)

0.86380.82273.54601.21554.3101

(P/A,i,3)(P/F,i,5)(P/A,i,5)(F/P,i,5)(F/A,i,5)

2.72320.78354.32951.27635.5256

14.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=（25000+10000）/10000=3.5

產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率=（25000-20000）/20000X100%=25%

預(yù)測(cè)利潤(rùn)額=10000X（1+25%X3.5）=18750（元）

15.（本題10分）=894（件）

年經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)==9（次）

最低年成本=9X100+X2=1794（元）…

16.（本題15分）

答案：⑴乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000X80%X（l—1%）=792（件）

單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=18—2=16（元）

甲相關(guān)收入=1000義80%X20=16000（元）

乙相關(guān)收入=792X30=23760（元）

差量收入=23760—16000=7760（元）

甲產(chǎn)品的相關(guān)成本=。

乙產(chǎn)品的相關(guān)成本=5X800=4000（元）

差量成本=4000(元)

差量損益=7760—4000=3760(元)

因?yàn)椴盍繐p益大于零，所以應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。

⑵深加工的機(jī)會(huì)成本=4000(元)

差量損益=3760—4000=—240(元)

因?yàn)椴盍繐p益小于零，所以應(yīng)直接出售甲半成品。

17.(本題10分)

答案：收益表

貢獻(xiàn)式:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)23000

傳統(tǒng)式:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)29000

18.某企業(yè)計(jì)劃年度購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)機(jī)器，成本為150000元。該機(jī)器估計(jì)可使用5年，期滿有

殘值1500元，按直線法計(jì)提折舊，使用該機(jī)器每年可獲稅后利潤(rùn)16000元，資金成本率為

10%O

要求：(1)計(jì)算每年的凈現(xiàn)金流量。

(2)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

(3)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。(10分)

19.某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)A產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本12元，固定成本36000元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售

量10000件。(15分)

要求：

(1)計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售量。

(2)分別計(jì)算單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本總額分別向不利方向變動(dòng)10%,對(duì)保本點(diǎn)

的影響。

(3)若目標(biāo)利潤(rùn)為4萬(wàn)元，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為多少？

(1)保本銷(xiāo)售量=36000+(20-12)

=4500件

(2)如果單價(jià)下降10%

保本銷(xiāo)售量=36000+(18-12)=6000件

保本點(diǎn)升高。

如果單位變動(dòng)成本上升10%

保本銷(xiāo)售量=36000+(20-13.2)=5295件

保本點(diǎn)升高。

如果固定成本總額上升10%

保本銷(xiāo)售量=39600+(20-12)=4950件

保本點(diǎn)升高。

上述三個(gè)因素都向不利方向變動(dòng)10%,但對(duì)保本點(diǎn)的影響是不一樣的。

(3)若目標(biāo)利潤(rùn)為40000元

單價(jià)=(40000+36000+12X10000)/10000=19.6元

管理會(huì)計(jì)自測(cè)題

《管理會(huì)計(jì)學(xué)》“工商管理”(本科)試題

題號(hào)一二三四五總分

分?jǐn)?shù)

20.某項(xiàng)目的投資建設(shè)期為4年，每年年末需投入資金25萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期10年，期末

無(wú)殘值，每年可獲凈利10萬(wàn)元，直線法計(jì)提折舊。假設(shè)資金成本率為10%,要求：用凈現(xiàn)

值法分析該投資方案是否可行。(15分)

i(%)10%

4年年金現(xiàn)值系數(shù)3.170

4年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.683

10年年金現(xiàn)值系數(shù)6.145

14年年金現(xiàn)值系數(shù)7.367

年折舊=4X25+10=10萬(wàn)元

NCF0=0,NCFl-4=-25萬(wàn)元，NCF5-14=凈利+折舊=10+10=20萬(wàn)元

NPV=20X(7.367—3.17)—25X3.17=4.69萬(wàn)元，大于零，可行。

21.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選

擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動(dòng)成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是2小

時(shí)；B產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動(dòng)成本是40元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是8小

時(shí)。要求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開(kāi)發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說(shuō)明理由。

(10分)

A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-60)+2=20元/小時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(120-40)+8=10元/小時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品。

22.資料：某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量10000件

最大生產(chǎn)能力11000件

售價(jià)20元

單位變動(dòng)成本12元

固定成本總額60000元

目標(biāo)利潤(rùn)40000元

要求：要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，如果其他因素不變：

(1)銷(xiāo)售量應(yīng)增加多少？

(2)固定成本應(yīng)降低多少？

解：(1)目標(biāo)銷(xiāo)售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件)

12500—10000=2500(件)

銷(xiāo)售量應(yīng)增加2500件。

(2)固定成本總額=(20—12)*10000—40000=40000(元)

23.該題要求比三種方案的投資額大小，可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)

作比較，如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值，也可將A、C兩方案的投資額

折算成第四年末的終值，然后將三種方案逐一對(duì)比。

方法一：

A方案：Pa=760萬(wàn)元

B方案：Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=7733380(元)

C方案：從第一年開(kāi)始連續(xù)四年每年年初投資…，屬即付年金，用即付年金現(xiàn)值

公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-l)+l]=2000008(2.7232+1)=7446400(元)

可見(jiàn)，Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。

方法二：

方案A：Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)

方案BFb=940萬(wàn)元

方案C：從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終

值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)

可見(jiàn)，F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。

24.(1)XV5000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動(dòng)成本為bl=5元

外購(gòu)的固定成本為a2=0元，單位變動(dòng)成本為b2=8元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無(wú)差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(12000-0)+(8-5)=4000件

X<4000件，應(yīng)外購(gòu)

4000件WX<5000件，應(yīng)自制

(2)XN5000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動(dòng)成本為bl=5元

外購(gòu)的固定成本為a2=0元，單位變動(dòng)成本為b2=7元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無(wú)差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(12000-0)4-(7-5)=6000件

當(dāng)5000件WX<6000件，應(yīng)外購(gòu)

當(dāng)X26000件，應(yīng)自制

25.某企業(yè)過(guò)去5年的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量和資金需要量的歷史資料如下表，該企業(yè)2004年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)

量9.5萬(wàn)件，2005年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)量10萬(wàn)件。

年度產(chǎn)銷(xiāo)量X萬(wàn)件資金占用Y萬(wàn)元XYX2

19998650520064

640480056.25

2000

7.5

20017630441049

680578072.25

2002

8.5

20039700630081

合計(jì)40330026490322.5

(1)用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

(2)用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

(3)說(shuō)明兩種方法計(jì)算出現(xiàn)差異的原因。

26.解：將變動(dòng)成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。

(1)先求固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率==

==3(元/件)

(2)分配固定性制造費(fèi)用

①已銷(xiāo)售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000(元)

應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用

②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000X3=12000(元)

(3)把變動(dòng)成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動(dòng)成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>

①已銷(xiāo)售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000(元)

②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000(元)

(4)編制損益表

損益表

XXXX年度單位：元

產(chǎn)品銷(xiāo)售收入120000

減：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本84000

產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利36000

減：銷(xiāo)售費(fèi)用10000

稅前凈利26000

(15分)

27.(1)原始總投資=100+10+20=130(萬(wàn)元)

(2)投資總額=130+100X(1+10%)X(1+10%)=251(萬(wàn)元)

(3)NCF0=—(100+10)=-110(萬(wàn)元)

NCFl=-10(萬(wàn)元)

NCF2=-10(萬(wàn)元)

（4）NCF3?6=6.9+10+1+12.1=30（萬(wàn)元）

NCF7?11=19+10+1=30（萬(wàn)元）

NCF12=19+10+20+21+1=71（萬(wàn)元）

（5）第六年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X4=—10

第七年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X5=20

PP=6+10/（10+20）=6.33（年）

PP撈?.33—2=4.33（年）

因?yàn)镻P=6.33>（2+10）

所以僅從回收期來(lái)看，該項(xiàng)目不具有可行性。

5.解：損益表（完全成本法）

項(xiàng)目2003年2004年

銷(xiāo)售收入7000080000

制造成本：08894.12

期初存貨5040046800

5040055694.12

本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本

8894.123342.86

可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品成本

28494.1227648.74

期末存貨

35004000

毛利1300013000

銷(xiāo)售與行政管理費(fèi)1650017000

變動(dòng)11994.1210648.74

固定

小計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

損益表（變動(dòng)成本法）

20032004

銷(xiāo)售收入7000080000

銷(xiāo)售產(chǎn)品的制造成本1680019200

變動(dòng)性銷(xiāo)售與行政管理費(fèi)35004000

4970056800

貢獻(xiàn)邊際

3000030000

固定成本

1300013000

固定性制造費(fèi)用

4300043000

銷(xiāo)售與行政管理費(fèi)670013800

合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

（2）2004年采用完全成本計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比采用變動(dòng)成本法少3151.26元，是因?yàn)椴捎猛?/p>

全成本計(jì)算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間，同時(shí)本年又吸

收了2003年末存貨帶來(lái)的固定成本5294.12元，兩個(gè)因素抵消后。使年末營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少了

3151.26元。

28.投資差額=72—36=36

舊設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=(30-16-6)X(1-33%)=5.36

舊設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=5.36+6=11.36

新設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=(56-26-72/6)X(1—33%)=12.06

新設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=12.06+72/6=24.06

新舊設(shè)備凈現(xiàn)金流量差額=24.06—11.36=12.7

年金現(xiàn)值系數(shù)=36/12.7=2.83

差額內(nèi)部收益率=26%+(2.885-2,83)4-(2.885-2.759)X(28%—26%)

=26.87%

差額內(nèi)部收益率大于折現(xiàn)率，所以應(yīng)更新。

29.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷(xiāo)售收入500000元

變動(dòng)成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營(yíng)虧損90000元

要求(1)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷(xiāo)售收入.

(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元，邊際貢獻(xiàn)率提高10%時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷(xiāo)售收入.

30.企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷(xiāo)售量分別為

8000件、7000件和10000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元，單位

變動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用25000元

(假設(shè)無(wú)變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用)

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤(rùn)總額

31.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。本年度銷(xiāo)售收入

總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤(rùn)為21600元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙內(nèi)

項(xiàng)目

銷(xiāo)售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷(xiāo)售收入總額保持不變的情況下，通過(guò)調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤(rùn)

32.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為:

銷(xiāo)售收入500000元

變動(dòng)成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營(yíng)虧損90000元

要求(1)計(jì)算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷(xiāo)售收入;

(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷(xiāo)售收入.

33.企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷(xiāo)售量分別為

8000件、7000件和8000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元,單位變

動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用25000元(假

設(shè)無(wú)變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用)

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤(rùn)總額

34.企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元，(其中單位固定性制造費(fèi)用為

2元)，直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能

力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元。

假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求：

(1)如果深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；

⑵深加工能力可用來(lái)承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元，做出是否深加工

的決策。(本題15分)

35.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)成本90

元/件，獲利55000元。要求：

(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)；

(2)明年計(jì)劃增加銷(xiāo)售5%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)；

(3)若明年目標(biāo)利潤(rùn)為66000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷(xiāo)售量。(本題5分)

36.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷(xiāo)售9000件。該產(chǎn)品單位銷(xiāo)售價(jià)格為40元，單位

產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元，單位變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為

60000元。全年固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無(wú)期初存貨。

要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。(本題10分)

37.(1)依題意編制貢獻(xiàn)邊際總額分析表如下表所示:

轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

項(xiàng)目增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)丁產(chǎn)品

相關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000

變動(dòng)成本15000*60%=900014000*50%=70013500*40%=540020000*80%=1600

000

貢獻(xiàn)邊際6000700081004000

由表可見(jiàn)，無(wú)論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品，還是開(kāi)發(fā)丁產(chǎn)品，都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

有利可圖。結(jié)論：無(wú)論如何都應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于評(píng)價(jià)指標(biāo)貢獻(xiàn)邊際總額的大小分別為：8

100萬(wàn)元、7000萬(wàn)元、6000萬(wàn)元和4000萬(wàn)元，所以各備選方案的依次順序?yàn)椋洪_(kāi)發(fā)丁產(chǎn)

品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。

(2)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)丁產(chǎn)品，這樣可使企業(yè)多獲得4100萬(wàn)元(8100-4000)的利潤(rùn)。

三、單選題

38.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈

虧臨界點(diǎn)總銷(xiāo)售量為(C)件

A.200B.80

C.400D.600

39.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A〉元。

A.33.1B.31.3

C.133.1D.13.31

40.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元，在年利率為10%的情況下,最初應(yīng)一次

存入(D)元。

A.523493B.543490

C.543480D.533493

41.每年年底存款100元，求第五年末的價(jià)值總額，應(yīng)用(C〉來(lái)計(jì)算。

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

C.年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

42.某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。

A.6210B.5000

C.4690D.4860

43.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)

A.半成品成本B.半成品成本中固定成本

C.半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本

44.在零件自制和外購(gòu)決策中，若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要

條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B)

A.大于1000件B.小于1000件

C.不多于1000件D.等于1000件

45.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買(mǎi)方出價(jià)低于(B)，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨.

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

46.生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列(C〉時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入

47.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，

稱為(D)o

A.聯(lián)合成本B.共同成本

C.機(jī)會(huì)成本D.加工成本

48.下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是(A)

A.沉沒(méi)成本B.增量成本

C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本

49.某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷(xiāo)售額為100萬(wàn)

元,稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(A)

A.1.68B.2.5

C.1.15D.2.0

50.己知上年利潤(rùn)為100000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4,銷(xiāo)售量變動(dòng)率為15%,則下

一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為〈C〉元

A.140000B.150000

C.121000D.125000

51.按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?B

A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值-目標(biāo)利潤(rùn)B.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-目標(biāo)利潤(rùn)

C.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額+固定成本總額

52.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括〈C〉。

A.制造成本B.生產(chǎn)成本

C.變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本

53.某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，

其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(B)元。

A.6B.7

C.8D.9

54.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元z實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為(B

A.4000元B.5000元

C.6000元D.7000元

55.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品

單價(jià)為120元,為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品為(A)o

A.2000件B.1333件

C.1280件D.800件

56.已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%,固定

成本總額為8000000兀,則企業(yè)的保利量為(D)

A.60000件B.50000件

C.40000件D.24000件

57.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷(xiāo)售量為3500件，固定成本總額為100000元,

目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在(C〉。

A.1000元/件B.1500元/件

C.1667元/件D1800元/件

58.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(D)o

A.降低銷(xiāo)售量B.降低售價(jià)

C.提高預(yù)計(jì)利潤(rùn)D.減少固定成本

59.某企業(yè)每月固定成本208元,單價(jià)20元，計(jì)劃銷(xiāo)售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000

元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C)

A.12B.13

C.14D.15

60.某企業(yè)本年度銷(xiāo)售額為1000元，根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷(xiāo)售制應(yīng)為1200元，計(jì)算其盈

虧臨界總銷(xiāo)售額為400元，該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為(B〉。

A.40%B.33.3%

C.80%D.50%

61.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正

常銷(xiāo)售額為3000元,則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為(A)o

A.80%B.60%

C.30%D.90%

62.安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫(A

A.安全邊際率B.保本作業(yè)率

C.綜合貢獻(xiàn)邊際率D.變動(dòng)成本率

63.企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率等于(A)o

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

64.某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元，固定成本應(yīng)

控制在①)

A.1660元B.1700元

C.1800元D.186O元

65.下列公式正確的是(B)。

A.邊際貢獻(xiàn)率=變動(dòng)成本率B.邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入X邊際貢獻(xiàn)率

C.邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/本年利潤(rùn)D.變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/總成本

66.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選擇(C

A.固定的平滑指數(shù)B.較小的平滑指數(shù)

C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)

67.己知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有

關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元，上繳所得稅20萬(wàn)元，

則該年的經(jīng)營(yíng)成本等于(C〉

A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元

C.60萬(wàn)元D.7O萬(wàn)元

68.某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元,固定成

本應(yīng)控制在(A〉元。

A.1660B,1700

C.1800D.186O

69.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投

資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用(C)O

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本

70.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)

元,所得稅率為40%o據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為(C)o

A.100萬(wàn)元B.70萬(wàn)元

C.54萬(wàn)元D.24萬(wàn)元

71.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（A）

A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差

72.當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著（D）

A.相關(guān)成本未達(dá)到最低B.調(diào)整準(zhǔn)備成本最低

C.儲(chǔ)存成本最低D.調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本

73.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（A）

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.生產(chǎn)部門(mén)D.管理部門(mén)

74.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A〉。

A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本

C.直接成本D.目標(biāo)成本

75.在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是〈A

A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算

C.成本差異的分析D.成本差異帳務(wù)處理

76.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（D）

A.實(shí)際成本B.市場(chǎng)價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格D.雙重市場(chǎng)價(jià)格

77.滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（B）。

A.預(yù)算期是相對(duì)固定的B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的

C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)

78.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（C〉。

A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本

C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

79.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的是（C

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

80.投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作〈A

A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利

C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益

81.以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（C

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.利潤(rùn)中心D.投資中心

82.為了使部門(mén)經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為〈B〉。

A.投資報(bào)酬率B.剩余收益

C.現(xiàn)金回收率D.銷(xiāo)售利潤(rùn)率

83.在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（A

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門(mén)邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門(mén)利潤(rùn)

84.下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是（D

A.成本B.收入

C.利潤(rùn)D.投資效果

85.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回

收額的有無(wú)，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（A〉。

A.投資利潤(rùn)率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值率

86.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存

貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為〈C〉。

A.14000元B.10000元

C.6000元D.4000元

87.下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（B

A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)技資回收期

C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率

88.下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（D〉

A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值

89.已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后

每年凈現(xiàn)金流量為88萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（A）o

A.12%B.13.2%

C.16%D.17.6%

90.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利

指數(shù)為B

A.0.75B.1.25

C.4.0D.25

91.下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(D)o

A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣

C.一批內(nèi)不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種

92.在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)

先考慮使用的方法是(C〉。

A.凈現(xiàn)值法B.凈現(xiàn)值率法

C.年等額凈回收額法D.投資回收期法

93.在管理會(huì)計(jì)中，(P/Fi,n〉項(xiàng)所代表的是(B〉。

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

C、年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

94.某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬

率為(B)o

A.16.125%B.16.875%

C.22.5%D.19.5%

95.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率

96.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和〈A

A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

97.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是(B)

A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算

C.現(xiàn)金預(yù)算D.彈性預(yù)算

98.可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是(C

A.專門(mén)決策預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算

C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

99.下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（C）

A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算

100.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)

預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是

（C）。

A.10B.6

C.4D.2.5

101.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售

價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)達(dá)到（）。

A.400件B.222件C.143件D.500件

102.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

103.下列公式計(jì)算結(jié)果不等于邊際貢獻(xiàn)率的是（）

A.單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)B.邊際貢獻(xiàn)總額/銷(xiāo)售收入總額

C.1-變動(dòng)成本率D.1/變動(dòng)成本率

104.某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為20000元，稅前目標(biāo)利潤(rùn)

為20000元，所得稅率33%,則實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量為（）

A.6000件B.6680件C.8000件D.1500件

105.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（）

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位邊際貢獻(xiàn)小于零

C.收入小于其變動(dòng)成本D.邊際貢獻(xiàn)小于零

106.下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下作為期間成本處理的是（）

A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.變動(dòng)性管理費(fèi)用

107.在采用高低點(diǎn)法時(shí),高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

108.下列影響利潤(rùn)變動(dòng)的各因素中，利潤(rùn)對(duì)哪種因素的敏感程度最大（）

A.銷(xiāo)售單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本總額D.銷(xiāo)售量

109.與生產(chǎn)預(yù)算沒(méi)有直接聯(lián)系的是（）

A.直接材料預(yù)算B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

C.銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算D.直接人工預(yù)算

110.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（

A.直接材料預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

111.當(dāng)單價(jià)為500元，邊際貢獻(xiàn)為20%,銷(xiāo)售收入為300000元,固定成本為50000元。

則安全邊際銷(xiāo)售量為（）

A.150件B.100件C.300件D.400件

112.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

113.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本中不包括（）

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

114.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（)O

A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算

C.銷(xiāo)售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

115.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D)

A.稅金成本B.材料成本

C.人工成本D.變動(dòng)成本

116.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）。

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

117.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（）。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

118.企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率等于（）o

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

119.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)

品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品為（）,

A.2000件B.1333件C.1280件D.800件

120.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買(mǎi)方出價(jià)低于（），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

121.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投

產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值

系數(shù)是（）0

A.10B.6C.4D.2.5

122.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會(huì)變小的是（）。

A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報(bào)酬率

C.內(nèi)部收益率D.投資回收期

123.在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（）o

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門(mén)邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門(mén)利潤(rùn)

124.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)

一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，若深加工后出售，售價(jià)為24

元，但要多付加工費(fèi)9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（）。

A.48000元B.30000元C.9500元D.0元

125.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）。

A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷(xiāo)售預(yù)算

126.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定期限為10年，

10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374o到第10年末，企業(yè)可用于

技術(shù)改造資金總量為（）o

A.1593740元B.1000000元C.614457元D.385543元

127.進(jìn)入現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)以（）。

A.規(guī)劃控制為核心B.預(yù)測(cè)決策為核心C.責(zé)任會(huì)計(jì)為核心D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為核心

128.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（）。

A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.約束性變動(dòng)成本

129.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和

11000元。則下列表述正確的是（）。

A.第三年的銷(xiāo)量最小B.第二年的銷(xiāo)量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年大D.不確定

130.在計(jì)算保本量和保利量時(shí)，有關(guān)公式的分母是（A）。

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C.單位變動(dòng)成本D.固定成本

131.固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額稱為固定制造費(fèi)用（）。

A.耗費(fèi)差異B.能量差異C.閑置能量差異D.效率差異

132.在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（A

A.最高的業(yè)務(wù)量B.最高的成本

C.最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D.最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本

133.下列措施中，不會(huì)降低保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的有（）

A.降低單位變動(dòng)成本B.提高單位售價(jià)

C.壓縮固定成本D.擴(kuò)大銷(xiāo)售量

134.為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決

策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（C〉。

A.可理解性要求B.最優(yōu)化要求

C.可靠性要求D.效益性要求

135.在管理會(huì)計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是（D〉。

A.成本的目標(biāo)B.成本發(fā)生的時(shí)態(tài)

C,成本的相關(guān)性D.成本的可盤(pán)存性

136.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是成本是〈B〉。

A.基本正相關(guān)B.完全正相關(guān)

C.完全無(wú)關(guān)D.基本無(wú)關(guān)

137.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的是(D)

A.直接成本B.間接成本

C.產(chǎn)品成本D.期間成本

138.如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息

在質(zhì)量上符合(B〉。

A.真實(shí)性原則B.決策有用性原則

C.及時(shí)性原則D.靈活性原則

139.在管理會(huì)計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指(B)o

A.成本的變動(dòng)范圍B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍

C.時(shí)間的變動(dòng)范圍D.市場(chǎng)容量的變動(dòng)范圍

140.買(mǎi)賣(mài)雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格稱為

()。

A.成本加成價(jià)B.協(xié)商價(jià)格

C.市場(chǎng)價(jià)格D.雙重價(jià)格

141.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(D

A.變動(dòng)成本B.固定成本

C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本

142.在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作(B

A.非生產(chǎn)成本B.期間成本

C.產(chǎn)品成本D.直接成本

143.下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是(D

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

144.在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是(A

A.貢獻(xiàn)邊際B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

C.營(yíng)業(yè)毛利D.期間成本

145.從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的(A

A.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B.期末與期初的存貨量之差

C.利潤(rùn)超過(guò)按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)的部分D.生產(chǎn)成本與銷(xiāo)貨成本之差

146.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件,銷(xiāo)售量為

1000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

為（D〉。

A.0元B.1000元

C.5000元D.6000元

147.為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指

〈B〉。

A.變動(dòng)成本總額B.單位變動(dòng)成本

C.變動(dòng)成本的總額與單位額D.變動(dòng)成本率

148.完全成本法下期間費(fèi)用包括（C）。

A.直接材料B.變動(dòng)制造費(fèi)用

C.推銷(xiāo)及管理成本D.固定制造費(fèi)用

149.在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（）。

A.貢獻(xiàn)邊際B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī).營(yíng)業(yè)毛利D.期間成本

150.在其它因素不變時(shí)，固定成本減少，保本點(diǎn)（B）。

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動(dòng)

151.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1