就餐卡管理規(guī)定（32篇）

就餐卡管理規(guī)定（32篇）就餐卡管理規(guī)定（精選32篇）就餐卡管理規(guī)定篇1公司考勤與售飯系統(tǒng)采用一卡通管理，共用員工目前的考勤卡?？记诓捎盟⒖ㄟM行上下班登記;食堂采用計次消費，每刷卡一次，扣除一次消費機預(yù)設(shè)金額，與公交卡類似。卡內(nèi)金額采用月初預(yù)充，月底結(jié)算方式。充值金額僅代表消費起始基數(shù)，每月消費明細匯總為當月實際消費金額，用于公司財務(wù)結(jié)算。1.新員工注冊公司新進員工首先要到人力資源處進行信息登記，領(lǐng)取考勤卡。然后到財務(wù)處進行售飯系統(tǒng)登記、開卡與充值。2.考勤員工進出公司應(yīng)進行刷卡登記，公司進門處設(shè)置兩臺考勤機，公司就餐人員與非就餐人員應(yīng)分別到相應(yīng)的考勤機上刷卡，以便食堂根據(jù)員工就餐人數(shù)做飯，禁止亂刷。3.食堂公司食堂每餐安排兩個售飯窗口，分別按4元/餐與5元/餐售飯。售飯人員可根據(jù)實際情況預(yù)先設(shè)置好本窗口價格。食堂人員應(yīng)根據(jù)公司考勤系統(tǒng)登記的當天就餐人數(shù)合理調(diào)整兩個窗口的餐食比例。4.充值公司每月為所有員工預(yù)充300元，余額不足可在食堂處進行現(xiàn)金充值。公司為員工充值的余額在次月充值時自動歸零，員工自己充值的余額可繼續(xù)使用。5.結(jié)算公司每月初為所有員工進行充值和費用統(tǒng)計，經(jīng)各部門核實后報財務(wù)進行結(jié)算。6.公用卡公司可另開幾張公用卡，外來人員需在公司就餐時，可到特定部門領(lǐng)取公用卡。公用卡由辦公室監(jiān)管，需要領(lǐng)用的部門填寫公用卡領(lǐng)用表及領(lǐng)導(dǎo)簽字后領(lǐng)取，外來人員離開后由領(lǐng)用部門即時交回辦公室。7.借用公司消費卡沒作次數(shù)限制，一餐可多次使用，刷卡時應(yīng)間隔3秒以上，沒帶卡員工或朋友可借用刷卡消費。8.換卡與補卡當卡丟失或損壞時，應(yīng)及時聯(lián)系發(fā)卡人員進行掛失或換用新卡，否則所造成的冒刷自付。9.銷卡員工辭職，應(yīng)到人力資源辦理銷卡及消費核算手續(xù)。附：中、晚餐配置參照表一葷二素：4元/餐二葷一素：5元/餐米飯及饅頭按量自取，湯水免費。就餐卡管理規(guī)定篇2為規(guī)范食堂就餐管理，進一步提高工作效率，規(guī)范食堂就餐管理準確統(tǒng)計用餐人數(shù)數(shù)據(jù)，為成本管理提供依據(jù)一、適用范圍華建鋁業(yè)一分廠食堂二、使用要求1、此卡只限于華建鋁業(yè)食堂使用。2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用，此卡不能彎折打孔，不能在高溫，磁場，潮濕，高輻射環(huán)境下使用，請勿與手機放一起。3、此卡只能在食堂免費就餐，僅限公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)用，刷卡時請對準刷卡區(qū)4、妥善保管此卡，如有遺失，盡快到行政中心掛失補辦。5、員工應(yīng)自覺按順序排隊就餐，做到注意禮讓、有序，嚴禁插隊。6、做到文明用餐，餐廳內(nèi)不得隨地吐痰、吸煙、赤膊、不得穿拖鞋進入餐廳，自覺排隊、正規(guī)排隊、正規(guī)刷卡、禁止喧嘩、按規(guī)定取食，避免浪費。7、在刷卡后，同時液晶屏將顯示報警，即表示此次刷卡成功，食堂人員聽到報警及確定刷卡后方可打飯，否則，重新刷卡，確認。8、非餐廳工作人員禁止進入廚房內(nèi)部。9、愛護公物及餐具，非正常損耗的物品損壞由當事人照價賠償。10、防止水池堵塞，保持衛(wèi)生應(yīng)將剩菜剩飯倒入指定的泔水桶內(nèi)，嚴禁將剩菜剩飯倒入水池或潑灑在地上。本制度自規(guī)定之日起執(zhí)行就餐卡管理規(guī)定篇3為提高工作效率，規(guī)范員工的日常用餐，實行食堂就餐刷卡管理制度?，F(xiàn)將就餐刷卡使用辦法及相關(guān)事項規(guī)定如下，望就餐人員遵照執(zhí)行。一、就餐人員范圍：公司管理人員及一、二樓員工二、就餐時間：早：7：00&&7:30午：12:00&&12:30晚：17:00&&17:30(冬季)18:00&&18:30(夏季)三、刷卡要求：1、2、就餐人員，須先刷卡再用餐。實行一人一卡一餐制度。四、刷卡辦法：將餐卡放置刷卡區(qū)域，聽到提示音的同時，液晶屏將顯示持卡人員序號、姓名、本次刷卡金額及余額。否則需重新刷卡確認。如有故障及時與辦公室溝通。五、就餐標準：1、早餐：2元/餐2、午餐：①青菜炒肉(蛋)3元/份②涼拌菜2元/份③雞蛋、魚、排骨5元/份④饅頭0.5元/個⑤米飯1元/份⑥包子2.5元/個⑦水餃3元/碗⑧餛飩2.5元/碗⑨面條2元/碗⑩稀飯、咸菜免費1、晚餐：3元/餐就餐卡管理規(guī)定篇4一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調(diào)班或離崗。二、交班人員應(yīng)事先做好交班準備工作。三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情況。四、交接班必須做到五清三交接，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。五、在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，當遇應(yīng)交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負責。七、下列情況不得進行交接班。1、飲酒后的接班人員。2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。3、接班人尚未到齊之前。就餐卡管理規(guī)定篇51總則1.1目的為加強夜間值班管理，明確崗位職責，規(guī)范值班員工和司機的行為，制定本規(guī)定。1.2適用范圍本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。2值班人員安排2.1值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理、行政部門領(lǐng)導(dǎo)及以下的在崗正式男性員工。2.2每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公平、公正。2.3辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。2.4因身體健康等原因不能值班的，經(jīng)董事長批準可以不值班。3員工夜間值班要求3.1值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：003.2值班地點：房地產(chǎn)公司總部值班室，各公司值班室。3.3值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。3.4值班長職責3.4.1以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務(wù)，總部值班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)檢查值班長值班情況，各公司總經(jīng)理有權(quán)檢查本公司值班長值班情況;3.4.2負責值班長所在公司辦公設(shè)施的消防、安全、保衛(wèi)等工作，定時巡視、檢查，確保門窗、電燈、水龍頭、空調(diào)等已關(guān)閉，無外單位人員留宿，保安在崗值班;3.4.3負責客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;3.4.4負責公司事務(wù)的上呈下達;3.4.5負責值班期間來客的登記、接待工作，來電的接聽、公司規(guī)定范圍內(nèi)的解答工作，對解答不清的須及時向?qū)Ψ教峁蚀_的電話號碼或及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示后解答;3.4.6負責管理好值班司機和值班用車;3.4.7填寫值班記錄表(見附件);3.4.8負責公司副總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。3.5值班司機職責3.5.1按照值班長的要求和公司有關(guān)規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù);3.5.2負責值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。4值班要求與罰則4.1公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單，處罰負責人50元。4.2辦公室未按時、依序列出次月值班表，處罰辦公室負責人50元。辦公室負責人、總部值班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)、各公司總經(jīng)理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時處理，違者處罰相關(guān)負責人50-100元。4.3值班長與值班司機4.3.1值班長值班時上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。4.3.2值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。4.3.3值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責任人50元。4.3.4值班長、值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班，報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責任人50-100元，值班人員往后順延一位。4.3.5值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。4.2.6值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。4.3.7值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。4.3.8值班長、值班司機未履行職責的，違者處罰50-100元。4.3.9值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責任人必須照價賠償，無責任人的，由值班長承擔全部賠償責任。4.3.10值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理、安排、指揮，經(jīng)值班長同意后方可出車，不得私自出車，違者處罰50-100元。4.3.11值班司機值班前須將車加滿油，調(diào)試好車輛，嚴禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人，違者處罰50-100元，情節(jié)嚴重者調(diào)離司機崗位直至辭退。4.4值班車輛4.4.1嚴禁值班長、值班司機利用夜間值班時間私用車輛，違者處罰責任人50-100元。4.4.2在下午下班后召開各類工作會議，由辦公室提前安排好車輛，值班長要主動地提供服務(wù)，違者處罰值班長50-100元。4.4.3由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工，經(jīng)辦公室負責人與當日值班長同意后，可以用值班車輛送當事員工回家，違者處罰值班長50元。4.4.4在值班期間，多項工作需用車時，值班長要本著急事急辦的原則，調(diào)度好車輛，妥善處理好各項工作，違者處罰值班長50-100元。4.4.5為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經(jīng)理要提前報主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，并辦理好相關(guān)車輛的交接手續(xù)，違者處罰當事部門經(jīng)理50-100元。4.4.6任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事，違者處罰雙方當事人50-100元;情節(jié)嚴重者予以辭退。5附則5.1本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責解釋。5.2本規(guī)定自董事長批準之日起實施。二0__年七月十四日就餐卡管理規(guī)定篇6第一條為了建立科學(xué)規(guī)范的公司各類人才選拔制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，為公司發(fā)展提供一支梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分滿足公司發(fā)展需要的人才隊伍，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中共中央辦公廳《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》精神，制定本規(guī)定。第二條后備干部的選拔，必須堅持以下原則：(一)黨管干部、黨管人才的原則;(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;(三)民主集中制的原則;(四)群眾公認、注重實績的原則;(五)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;(六)注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則;(七)備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則;(八)服從工作大局、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則;(九)依法辦事原則。第三條本規(guī)定適用于選拔任用公司中層、分支機構(gòu)中層正職領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)專家等各類人才。第四條后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理的任用工作，按照干部管理權(quán)限，由黨委、政工部及人力資源部負責。第五條后備干部應(yīng)當具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔勝任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。第六條后備干部應(yīng)當具備以下資格：(一)公司中層后備干部，一般應(yīng)是分支機構(gòu)中層正職。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆种C構(gòu)中層，也可列為公司中層后備干部;(二)機構(gòu)中層正職后備干部，一般應(yīng)是同級中層副職、技術(shù)專家，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮牟块T助理、具有中級以上職稱的各類管理人員也可列為分支機構(gòu)中層正職后備干部;(三)一般應(yīng)當具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭然蚴蔷哂兄屑壱陨下毞Q;(四)身體健康。第七條后備干部隊伍建設(shè)應(yīng)當兼顧公司在建項目的需要堅持數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，努力充實數(shù)量、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力。(一)公司中層后備干部一般按公司中層職數(shù)1：1的數(shù)量確定，分支機構(gòu)中層正職后備干部一般按分支機構(gòu)中層正職職數(shù)的1：1的數(shù)量確定。(二)后備干部隊伍應(yīng)努力在宏觀上形成合理結(jié)構(gòu)：公司中層、分支機構(gòu)中層正職后備干部一般應(yīng)以45歲以下的干部為主，35歲左右的干部要有相應(yīng)的數(shù)量。(三)后備干部隊伍中，比較成熟，近期可提拔使用的人選，一般不少于同級后備干部總數(shù)的三分之一。(四)各級后備干部隊伍中的女干部，應(yīng)有一定的比例，各級后備干部中，應(yīng)有適當數(shù)量的非中共黨員干部。(五)后備干部隊伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。第八條后備干部的選拔應(yīng)充分發(fā)揚民主，擴大黨員和群眾對后備干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選拔機制，把那些德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龊腿罕姽J的優(yōu)秀人才及時選拔到后備干部隊伍中來。(一)選拔后備干部，應(yīng)廣開推薦渠道，擴大選人視野，積極營造各方面優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。不僅要從管理型人才中挑選，還要從技術(shù)型人才中挑選，更要從復(fù)合型人才中挑選。(二)選拔后備干部的程序是：民主推薦、確定考察對象;政工部、人力資源部門考察;黨組討論提出建議人選名單并在一定范圍內(nèi)公示;報公司政工部、人力資源部考察認定。(三)選拔后備干部必須按照規(guī)定的條件和資格嚴格把關(guān)，特別要把好政治關(guān)。要全面考察人選的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿?，注意了解其熟悉領(lǐng)域和主要專長。(四)選拔后備干部的工作可以單獨進行，也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作一并進行。在競聘上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，一時不能提拔使用的，如符合后備干部條件，可以按規(guī)定程序列入后備干部名單。第九條堅持多形式、多渠道培養(yǎng)后備干部，著重幫助他們加強黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)。(一)后備干部選定后，要確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施。尤其要做好公司中層和比較成熟、近期可提拔使用的后備干部的培養(yǎng)工作。(二)培養(yǎng)后備干部要立足當前，著眼長遠。把提高思想政治素質(zhì)擺在首位的原則，著力提高后備干部的思想素質(zhì)、能力素質(zhì)和作風素質(zhì)，使他們增強黨性，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，培養(yǎng)世界眼光，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。(三)應(yīng)當根據(jù)不同類別、不同層次后備干部的特點和本人的實際情況，有計劃、有針對性地進行培訓(xùn);可以讓他們列席參加經(jīng)理辦公會、中心組學(xué)習(xí)會、調(diào)度會等會議;組織他們對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問題進行調(diào)查研究或理論研討等。(四)必須加強后備干部的實踐鍛煉?？筛鶕?jù)實際情況，有意識地選派優(yōu)秀年輕干部到條件艱苦的公司各基層單位、重點在建項目任職、掛職，明確交待工作中的目標責任，在實踐中壓擔子;要鼓勵年輕干部到艱苦地區(qū)、困難崗位的地方去鍛煉，在困難和矛盾的磨練中增長才干，經(jīng)受考驗，增強黨性;要有計劃、有目的、有步驟地推進公司內(nèi)部干部交流、內(nèi)部崗位輪換制度;兩廠還可通過設(shè)置多名廠長助理，加強后備干部的跟班鍛煉，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。第十條對后備干部要加強管理，做到嚴格管理、嚴格監(jiān)督，改進管理方法，做到動態(tài)管理、規(guī)范化管理。(一)后備干部的管理包括對后備干部的考察、調(diào)整、培養(yǎng)、檔案管理等內(nèi)容。(二)對后備干部要定期考察。注重在公司改革和發(fā)展的實踐中考察和識別干部，考察的主要內(nèi)容包括：思想品德、政治立場、執(zhí)政能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和廉潔自律情況;法律和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)情況;理論政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高情況;與培養(yǎng)目標的距離以及原有缺點、不足的改正等。要全面考察后備干部，不僅要了解他們工作思想方面的情況，而且要了解他們生活、社交等方面的有關(guān)情況。要特別注意考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績、廉政情況和發(fā)展?jié)摿Α?三)在定期考察的同時，應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作。并將考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。(四)對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，應(yīng)適時調(diào)整充實后備干部隊伍，使后備干部隊伍始終保持充足數(shù)量、較高素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。(五)后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：1、政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題;2、工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?3、工作失職，造成較大損失或不良影響;4、作風不實，群眾意見大，威信不高;5、由于健康原因，不能擔負繁重工作任務(wù);6、因其他原因，不適宜作為后備干部。兩廠黨委要及時上報后備干部的考核、職務(wù)變動以及獎懲等情況。擬對后備干部名單進行調(diào)整充實的，要及時向公司政工部(人力資源部)報告。公司政工部(人力資源部)要及時考察認定。(六)建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡要情況登記表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評議情況、考核情況、培養(yǎng)情況和獎懲情況等。要按照干部管理權(quán)限，對后備干部檔案實行統(tǒng)一管理。(七)后備干部因組織需要調(diào)動工作時，如管理主體發(fā)生變化，原負責管理的政工部(人力資源部)應(yīng)當將后備干部檔案與其干部檔案一起轉(zhuǎn)交新的管理部門，可否列為調(diào)入單位的后備干部，按干部管理權(quán)限和后備干部選拔程序重新研究確定。第十一條后備干部的任用，要堅持備用結(jié)合的原則。對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的后備干部，根據(jù)工作需要，適時任用。(一)公司各級黨委應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，對后備干部統(tǒng)一調(diào)配使用。(二)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般應(yīng)當從后備干部中選拔。(三)鼓勵和支持后備干部參與公開選拔公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和競聘上崗等活動。第十二條加強對后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。(一)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作，按照干部管理權(quán)限，由公司黨委、兩廠黨委及政工部、人力資源部負責。(二)建立后備干部工作責任制。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部對后備干部工作負有主要責任，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員負有相應(yīng)責任。各級黨委要把后備干部工作列入重要議事日程，黨委要定期聽取后備干部工作的匯報，研究解決后備干部工作中的問題。(三)選拔后備干部必須嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》第六十三條的紀律規(guī)定。第十三條后備干部工作的綜合管理和督促檢查由政工部、人力資源部具體負責。第十四條要嚴格控制后備干部名單及有關(guān)材料的知情、參與范圍，做好保密工作。第十五條各級黨委及政工部、人力資源部要嚴格執(zhí)行本規(guī)定，對違反本規(guī)定的行為，堅決予以制止和糾正。第十六條分支機構(gòu)中層副職等各類人才的選拔任用，兩廠黨委參照本規(guī)定執(zhí)行。就餐卡管理規(guī)定篇71.0目的為營造一個良好地工作環(huán)境，提高員工的素質(zhì)，促進企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合公司實際情況，保障公司生產(chǎn)運作能夠安全正常的運轉(zhuǎn)而制定本規(guī)定。2.0適用范圍全體職員工及相關(guān)供應(yīng)商、施工人員等。3.0職責3.1行政部負責規(guī)劃吸煙區(qū)的設(shè)置、制定輔助設(shè)施及安全文明管制措施等;3.2各部門負責對本部門職員工吸煙的督導(dǎo)和約束;3.3保安負責對供應(yīng)商、施工人員進公司廠區(qū)有關(guān)控煙的傳達和管制;3.4各吸煙區(qū)由行政部負責清掃日常衛(wèi)生。4.0吸煙區(qū)分布4.1樓頂4.2宿舍一樓4.3餐廳旁4.4說明：目前暫定3個吸煙區(qū)，如有變動，另行通知。5.0吸煙區(qū)管理規(guī)定5.1公司內(nèi)除指定吸煙區(qū)外，其它場所嚴禁吸煙;5.2所有人員必須配合、服從安全文明管制，吸煙必須在吸煙區(qū)，煙頭熄滅后集中丟放在煙灰桶內(nèi)，保持安全衛(wèi)生;5.3所有吸煙人員必須自覺維護吸煙區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔煙頭及亂彈煙灰等;5.4嚴禁在吸煙區(qū)逗留閑聊，非吸煙人員嚴禁逗留吸煙區(qū)，單次吸煙時間不得超過五分鐘，超出時間按離崗處理;5.5任何人員不得破壞、拆除吸煙區(qū)的各項標志及設(shè)施;5.6所有員工均有義務(wù)監(jiān)督舉報吸煙人員的違規(guī)行為。6.0吸煙區(qū)開放時間白班員工：夜班員工：外來人員時間：白天按照員工時間執(zhí)行，夜間嚴禁外來人員出入，嚴禁吸煙。7.0安全文明管制7.1根據(jù)上述要求，如有發(fā)現(xiàn)職員工違反以上規(guī)定將給予警告處分;7.2屢教不改或情節(jié)嚴重的，給予嚴重警告處分;7.3如有損壞吸煙區(qū)的設(shè)施者，需按價賠償;7.4外來供應(yīng)商、施工單位人員違反本規(guī)定，給予直接經(jīng)濟處罰，罰金直接從工程款項中扣除;7.5其它未明事項，由公司辦公室根據(jù)實際情況進行處分或罰款。8.0附則8.1本規(guī)定由行政部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施，修改亦是。8.2本規(guī)定自簽訂日起實施。就餐卡管理規(guī)定篇81適用公司正式合同制職工、新星公司勞務(wù)工、氯堿公司勞務(wù)工等公司統(tǒng)一管理的人員(以下簡稱員工)。2職責2.1各車間(部室)職責2.1.1各車間(部室)負責人負責本車間(部室)員工考勤刷卡的日常管理，督促員工按規(guī)定刷卡。2.1.2各車間(部室)綜合管理員負責本單位人員出勤情況上報并與人力資源部門核對卡勤異常人員。2.2人力資源部職責2.2.1負責公司員工考勤刷卡的監(jiān)管，并接受員工的投訴2.2.2負責與各車間(部室)核對卡勤情況。2.2.3負責考勤刷卡管理文件的修訂、發(fā)布和傳達。2.2.4負責考勤卡的辦理和更換。2.3綜合部職責2.3.1負責聯(lián)系考勤機軟硬件的修理和維護。2.3.2保衛(wèi)科負責監(jiān)督檢查公司員工考勤刷卡,對違反本規(guī)定的人員進行查處和通報。2.3.3保衛(wèi)科負責考勤機的日常管理和報修。3程序3.1各車間(部室)負責人及時向本單位員工傳達公司卡勤管理的相關(guān)規(guī)定，教育本單位員工嚴格按相關(guān)規(guī)定刷卡。3.2公司員工出入廠門必須刷卡并接受保衛(wèi)科監(jiān)督和檢查。3.3各車間(部室)綜合管理員每天上報考勤刷卡情況，并于每周五匯總后與人力資源管理人員核對。3.4每月5日前，各單位領(lǐng)導(dǎo)審核本單位上月的《月度考勤統(tǒng)計表》以及值班加班、換班換休、請假外出記錄，審核同意后報人力資源管理部門。3.5每月10日前，人力資源部門依據(jù)《月度考勤統(tǒng)計表》審核各單位上報的《考勤表》及相應(yīng)記錄。3.6經(jīng)審批的《考勤表》以及值班加班、換班換休、年休、請假外出記錄與《月度考勤統(tǒng)計表》不符的，以卡勤為準。3.7對考勤管理中發(fā)生的重大問題,由人力資源部門書面上報公司經(jīng)理辦公會研究，并于每月20日前提出處理意見。3.8每月10日前，人力資源管理部門編制《TDI公司月度考勤統(tǒng)計表》，經(jīng)總經(jīng)理審批后報集團公司人力資源部。4、具體規(guī)定4.1員工出入廠，不得逃避打卡，不得代打;逃避打卡和被代打者按曠工處理，代打者按缺勤處理。4.2員工因值班、加班不能離廠或非工作原因滯留廠內(nèi)的，必須在下班時間1小時內(nèi)打卡;否則按缺勤處理。4.3公司規(guī)定上班打卡時段(暫定10分鐘)，由于個人原因超過規(guī)定時段打卡者按遲到處理;按相關(guān)規(guī)定超過2小時以上者視為曠工半天。按《勞動紀律管理規(guī)定》執(zhí)行。4.4上下班時間，保衛(wèi)科應(yīng)有專人現(xiàn)場維持打卡秩序，每天堅持不定期查看打卡機錄象記錄;對發(fā)現(xiàn)問題及時通報處理。4.5職工考勤表嚴格按規(guī)定填報并完整填寫統(tǒng)計欄內(nèi)容。4.6值班加班、換班換休、及請假外出的原始記錄由各單位自行存檔并相應(yīng)建立月勞動臺帳(格式自定)。人力資源部每月10日前檢查各單位的勞動臺帳或原始記錄;對所報與事實不符者，及時糾正，并對歷史違規(guī)所得在當月工資中一次性扣除。4.7各單位嚴格按照人力資源部審核通過后的考勤做工資，做到臺帳、考勤與工資對應(yīng)一致。4.8員工持卡如丟失，應(yīng)及時向人力資源部書面申請補辦，每卡交費30元;由此造成打卡缺勤的，須所在單位提供書面證明，每月隨考勤報人力資源部。4.9各單位員工休假一律填寫請假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休假，年休假除辦理請假手續(xù)外，還應(yīng)在OA系統(tǒng)中履行相應(yīng)的請假流程。5質(zhì)量記錄《月度考勤統(tǒng)計表》《考勤表》《滄州大化TDI有限責任公司請假條》《TDI公司月度考勤統(tǒng)計表》20__年8月12日就餐卡管理規(guī)定篇9辦公室5s檢查標準一、整理扔掉廢棄物1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。2、將不經(jīng)常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。3、將經(jīng)常使用的文件資料進行分類整理，整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類，整齊放于辦公桌面或長柜上，做到需要的文件資料能快速找到。5、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無更衣柜的，應(yīng)將工作服等個人用品放于合適的位置，以不影響整體美觀為宜。6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀，窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。二、整頓擺放整齊1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置，沒有作廢或與工作無關(guān)的物品，如抹布、個人物品、報紙等。6、報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報架上。7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線不凌亂。三、清掃打掃干凈1、辦公室門要里外清潔，門框上無灰塵。2、地面及四周踢角干凈，要顯露本色，無灰塵、污跡。3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。4、窗玻璃干凈透明，無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮，不掛貼報紙和門簾。5、窗簾整齊潔凈、無灰塵，懸掛整齊。6、暖氣片、暖氣管道上無塵土，不搭放任何物品。7、燈具、電扇、空調(diào)、微機、打印機等電器，表面潔凈，無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標識。9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放，要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進行標識。10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵、無污跡。11、電話要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序，不凌亂。12、垃圾筐要及時傾倒，不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上，或整齊搭掛于門后。四、清潔保持整潔，持之以恒1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進行清掃。2、上班時間隨時保持。3、自我檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。4、下班前整理好當天的資料、文件、票據(jù)，分類歸檔。5、下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊;整理好個人物品，定置存放。五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌1、上班時間佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。2、言談舉止文明有禮，對人熱情大方，不大聲喧嘩。3、工作時精神飽滿，樂于助人。4、工作安排科學(xué)有序，時間觀念強。5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標準是部門自查的依據(jù)，也是管理部、5s小組對部室檢查和先進部室評選的依據(jù)。對于檢查出的不合格項，將按照規(guī)定對相關(guān)責任人或單位進行處罰。就餐卡管理規(guī)定篇10不允許個人直接調(diào)動駕駛員出車。二、駕駛員要認真保養(yǎng)車輛，對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)，確保車容整潔、車況良好。出長途車之前，須認真檢查車輛，嚴禁車輛帶故障行駛，嚴禁疲勞駕車。三、駕駛員開車時注意力要高度集中，按規(guī)定車速行駛，遵守交通規(guī)則，要文明禮讓，安全行車，防止發(fā)生交通事故。四、建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺帳，確保行車安全。車輛要嚴格按規(guī)定停放，嚴禁駕駛員擅自將車開回家或停放在不安全的地方過夜，嚴防車輛被盜。五、車輛有損壞、有故障或發(fā)生交通事故，要及時報告及時處理解決，不得隱瞞不報。嚴禁公車私用、嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部開車、嚴禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛、嚴禁酒后駕車。六、駕駛員在工作時間不得擅離職守，上班時間無出車任務(wù)時，在值班室休息待命。因事需離開，需向辦公室報告去向，以方便聯(lián)系。七、對不執(zhí)行本規(guī)定，私自出車造成車輛損壞的，責任人要按規(guī)定予以賠償。八、駕駛員嚴守保密制度，不傳是非。九、局機關(guān)基本辦公用車范圍：1、各科室人員深入多家企業(yè)調(diào)查、協(xié)調(diào)工作，而且路途較遠的;2、財務(wù)人員去銀行提取大額現(xiàn)金;3、去市區(qū)兩級政府接訪或處理突發(fā)事件;4、參加市區(qū)兩級黨委、政府會議(駕駛員將參會人員送到會場后，立即返回局機關(guān)待命);5、局領(lǐng)導(dǎo)冬季通勤用車按政府有關(guān)規(guī)定，由辦公室統(tǒng)籌安排。就餐卡管理規(guī)定篇11為加強__集團員工食堂管理的科學(xué)性，規(guī)范就餐行為，創(chuàng)造良好的就餐秩序，特制訂本管理辦法。一、總則1.__集團員工食堂采取刷卡就餐形式。食堂服務(wù)員確認就餐人刷卡有效后付餐，一人一卡一份餐，杜絕無卡就餐。2.就餐卡的種類及管理1)員工就餐卡：集團所屬自動化、物流、汽車員工的考勤胸卡即為就餐卡(一卡通)。2)客戶VIP貴賓卡：用于來訪賓客的就餐使用。集團所屬各公司、各部門設(shè)專人管理本部門的客戶VIP貴賓卡，負責登記、發(fā)放、回收客戶VIP貴賓卡。3)客餐卡：用于業(yè)務(wù)往來單位一般辦事人員的自費就餐。食堂設(shè)專人負責客餐卡的登記、收費、發(fā)放及回收。3.就餐卡的使用1)在管理系統(tǒng)中，將所有就餐卡按公司規(guī)定的作息時間設(shè)置有效時間。所有就餐人員必須按規(guī)定時間就餐，在非有效時間段刷卡，卡機報警并在卡機內(nèi)側(cè)液晶屏顯示為非就餐時段。2)就餐人員須按秩序排隊等候就餐，在服務(wù)員準備為用餐人付餐時，方可在卡機的刷卡位置刷卡。刷卡只需一次，當聽見長聲嘀音時，刷卡正常有效。刷卡時間過長將顯示重復(fù)刷卡并報警。3)。若提前刷卡未被服務(wù)員確認，付餐時服務(wù)員將要求刷卡，從而導(dǎo)致重復(fù)刷卡。凡重復(fù)刷卡將報警，影響就餐人正常就餐。4)就餐卡機聲音提示說明：長聲嘀音：刷卡正常，可以就餐;三聲短嘀音：非本系統(tǒng)卡，不允許就餐;九聲短嘀音：重復(fù)刷卡，不允許就餐。二、集團內(nèi)部員工就餐規(guī)定1.就餐時間及人員1)早餐：07：30&&08：30僅限整夜加班、值班、車隊駕駛員等。2)午餐：11：50&&12：40工程部、物流部、項目管理部庫房員工、車隊駕駛員。12：00&&12：50博實公司其他部門、汽車公司員工。3)晚餐：17：00&&17：40集團所屬各公司、各部門加班員工。2.就餐規(guī)定1)集團內(nèi)部員工必須按規(guī)定持胸卡(就餐卡)，在規(guī)定的時間段按秩序排隊等候就餐，充分展示__集團員工良好的素質(zhì)和企業(yè)文化。2)公司規(guī)定員工上班時在園區(qū)內(nèi)必須佩帶胸卡。員工忘帶胸卡時，就餐前須到所在公司或部門就餐卡管理者處登記，臨時領(lǐng)用客戶VIP貴賓卡就餐，食堂杜絕無卡就餐。3)員工胸卡丟失或損壞，就餐前須到部門臨時領(lǐng)用客戶VIP貴賓卡就餐，并及時到公司辦公室辦理新卡手續(xù)。4)各公司、各部門因人員變化更換胸卡時，須在非就餐時間(周一至周五上午08：30--11：30和下午13：10--16：30)到食堂一層食堂辦公室(104室)錄入胸卡信息。5)當員工因公出差，需在非就餐時間就餐時，須提前與食堂取得聯(lián)系，在食堂登記相關(guān)信息后就餐。三、來訪賓客就餐規(guī)定集團各公司、各部門當有來訪賓客洽談業(yè)務(wù)或訪問考察，需要在員工食堂就餐時，由接待部門根據(jù)來賓情況選擇訂餐或工作餐形式。1.訂餐1)來賓身份重要并由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)陪同就餐時，接待部門可通過辦公室訂餐。2)來賓為公司客戶，與公司洽談業(yè)務(wù)且人數(shù)為3人以上時，接待部門可通過辦公室訂餐。3)訂餐程序(1)接待部門接待人員經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，到辦公室行政文員處辦理訂餐手續(xù)。(2)辦公室行政文員負責與食堂協(xié)調(diào)安排相關(guān)事宜，并將信息反饋給接待人員。(3)食堂管理員不接待各接待部門的訂餐業(yè)務(wù)。(4)辦公室行政文員每季度與食堂管理員就訂餐情況進行對賬。2.工作餐(客戶VIP貴賓卡就餐)1)來賓為普通一般業(yè)務(wù)，因工作原因需在公司用餐時，可到接待部門客戶VIP貴賓卡管理人員處登記，領(lǐng)取客戶VIP貴賓卡，在接待人員的陪同下，到食堂指定窗口刷卡就餐。2)使用客戶VIP貴賓卡就餐時間與集團內(nèi)部員工就餐時間相同。3)來賓就餐后，接待人員負責將客戶VIP貴賓卡交還管理人員處。四、外來人員就餐規(guī)定1.集團各公司、各部門外來施工人員、取送貨人員等(簡稱外來人員)需在集團員工食堂就餐時，必須遵守就餐管理規(guī)定。2.外來人員就餐時，須事先在付餐窗口辦理客餐卡，持客餐卡就餐到指定窗口刷卡就餐，餐后退還客餐卡退押金。3.就餐時間：午餐：12：15&&12：50晚餐：17：00&&17：404.客餐卡辦理1)辦理時間：開餐時間2)辦理地點：食堂二層餐廳售飯口登記、售卡、退卡3)收費標準：8元/人次，客餐卡押金22元/卡。五、附則1.集團內(nèi)部員工嚴格按照作息時間就餐，凡未在規(guī)定時間就餐刷卡時，系統(tǒng)將在卡機內(nèi)側(cè)液晶屏顯示非就餐時段并報警，服務(wù)員將拒絕付餐。2.排隊就餐時切忌不能提前刷卡，否則服務(wù)員將拒絕為您付餐。3.對于不遵守本規(guī)定，擾亂就餐秩序者，情節(jié)較輕處以批評教育，情節(jié)較嚴重者批評教育并處以50元罰款。4.絕對禁止員工將胸卡借給外人使用，一旦發(fā)現(xiàn)將給予當事責任人罰款200元處罰。5.本規(guī)定自20__年3月15日起試行，20__年4月1日正式執(zhí)行，原《食堂就餐管理辦法》同時廢止。6.本規(guī)定由公司辦公室起草，解釋權(quán)歸辦公室。就餐卡管理規(guī)定篇12一、員工休息室的所有配置物品均屬于公司財產(chǎn)，每個人都應(yīng)珍惜愛護，如有惡意破壞的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按員工手冊規(guī)定的處罰制度嚴格執(zhí)行，如未能發(fā)現(xiàn)肇事者，將追究車間主任的連帶管理責任。二、車間應(yīng)設(shè)休息室職責劃分：(責任人：潘道遠、吳芳、張昌家)1)管理及監(jiān)督休息室設(shè)施的安全使用并及時排除故障2)指定休息室衛(wèi)生清潔人員對衛(wèi)生狀況進行日常監(jiān)督3)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工正確使用電器、設(shè)施等4)對損壞行為進行追查并向行政部提出處理建議;5)區(qū)域責任劃分到個人：略三、車間員工應(yīng)學(xué)習(xí)正確使用休息室公共設(shè)施(包括桌子、椅子、柜子)的方法，對因使用不當造成的損壞將予以追究，并由相關(guān)責任人賠償損失。四、員工在休息室期間不得成群喧嘩、打鬧、抽煙等;需維護專營店形象。五、任何對休息室有益的建議都可通過車間主任反饋到行政部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認后予以施行。六、本制度自公布之日起施行，所有員工需嚴格遵守，違者嚴懲。就餐卡管理規(guī)定篇13酒店各部門：餐具是酒店資產(chǎn)的一部分，數(shù)量較多，分布也較廣，涉及到運營服務(wù)部，出品部及其他相關(guān)部門，酒店目前餐具破損較為嚴重，為了加強餐具管理，更好地嚴格控制餐具破損提高員工愛護公物意識，現(xiàn)針對酒店實際情況作出如下規(guī)定：一.運營服務(wù)部餐具破損管理規(guī)定1.餐具配比：各區(qū)域根據(jù)自身接待能力建立家私柜配比表，合理、準確的配比餐具。(見餐飲部餐具配比表)2.盤存方式：各區(qū)域?qū)嵭凶员P、監(jiān)盤兩種盤存方式。1)自盤：各區(qū)域建立餐具管理登記，定期盤存并登記物品數(shù)字。2)監(jiān)盤：定于每月28日、29日財務(wù)指定人員、管事部主管、各區(qū)域管理人員及服務(wù)員共同盤存。3.賠償方式：分為自損、客損。1)自損：員工破損餐具后開自損單，由區(qū)域經(jīng)理或主管簽字確認后送往人事部簽字確認，白聯(lián)人事部(憑單扣款)，紅聯(lián)財務(wù)部，黃聯(lián)賠償人，綠聯(lián)保安部。2)客損：客人破損餐具，由值臺服務(wù)員開單由各區(qū)域經(jīng)理或主管簽字確認，送往收銀蓋章確認。白聯(lián)保安部，紅聯(lián)收銀(憑單錄入客損臺位∕包廂作賬)、藍聯(lián)區(qū)域經(jīng)理、綠聯(lián)服務(wù)員。如果客人破損的餐具不愿買單，由值臺服務(wù)員開客損單，區(qū)域經(jīng)理簽字確認情況屬實。4.破損更換：每月25日各區(qū)域憑自損單，客損單經(jīng)運營服務(wù)部總監(jiān)簽字后去倉庫領(lǐng)貨。5.運營服務(wù)部餐具破損費用按以下規(guī)定補償，扣除客賠、責任人賠償及酒店負擔餐具2以外，其他按損失物品的成本價賠償。公攤?cè)藛T及比例：主管級以上人員5：領(lǐng)班級人員3：員工2。賠付制單工作由運營服務(wù)部編制，財務(wù)部審核后交人事部在工資中扣除。6.鼓勵舉報：對工作中打破餐具應(yīng)主動承擔，如故意不報或銷毀，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予十倍罰款。同時對勇于舉報的人員給予餐具損壞金額的10%獎勵。注明：客損單使用多用單，自損單使用獎罰單。二.出品部餐具管理規(guī)定1.餐具配比：出品部應(yīng)根據(jù)自身接待能力建立餐具配比數(shù)量，合理準確的配比餐具。2.盤存方式：使用部門實行自盤、監(jiān)盤兩種方式。1)自盤：出品部建立餐具管理登記，定期盤存并登記物品數(shù)量。2)監(jiān)盤：定于每月30日財務(wù)指定人員，出品部負責人及員工共同盤存餐具。3.自損、客損賠償操作方式：1)自損：員工破損餐具后開自損單，由各菜系主管簽字確認，行政總廚加簽后送往人事部簽字確認，白聯(lián)人事部(憑單扣款)，紅聯(lián)財務(wù)部，黃聯(lián)賠償人，綠聯(lián)保安部。2)客損：客人破損餐具，由值臺服務(wù)員開單由各區(qū)域經(jīng)理或主管簽字確認，送往收銀蓋章確認。白聯(lián)保安部，紅聯(lián)收銀(憑單錄入客損臺位∕包廂作賬)、藍聯(lián)區(qū)域經(jīng)理、綠聯(lián)服務(wù)員。如果客人破損的餐具不愿買單，由值臺服務(wù)員開客損單，區(qū)域經(jīng)理簽字確認情況屬實。4.破損更換：每月25日出品部憑自損單，客損單經(jīng)行政總廚簽字后去倉庫領(lǐng)貨。5.出品部餐具破損費用按以下規(guī)定補償，扣除客賠、責任人賠償及酒店負擔餐具的2以外，其他按損失物品的成本價賠償。賠償辦法為出品部對每月破損餐具及丟失的餐具實行費用公攤賠償制。洗菜班不參與餐具賠付。賠付制單工作由出品部編制，財務(wù)部審核后交人事部在工資中扣除。6.餐具的領(lǐng)?。?)餐具額定數(shù)量確定后，除非經(jīng)批準統(tǒng)一調(diào)整餐具風格外，一般不成批領(lǐng)取餐具。2)對酒店負擔的合理損耗，由各部門開出庫單，經(jīng)財務(wù)部簽字確認后到物料庫領(lǐng)取相應(yīng)的餐具。3)對已公攤賠付的餐具，由各部門開出庫單，經(jīng)財務(wù)部簽字確認后到物料庫領(lǐng)取相應(yīng)的餐具。餐具每月應(yīng)保持額定數(shù)量。7.鼓勵舉報：對工作中打破餐具應(yīng)主動承擔，如故意不報或銷毀，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予十倍罰款。同時對勇于舉報的人員給予雙倍的獎勵。就餐卡管理規(guī)定篇14第一條為了加強醫(yī)療機構(gòu)病歷管理，保證病歷資料客觀、真實、完整，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》等法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條病歷是指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動過程中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和，包括門(急)診病歷和住院病歷。第三條醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當建立病歷管理制度，設(shè)置專門部門或者配備專(兼)職人員，具體負責本機構(gòu)病歷和病案的保存與管理工作。第四條在醫(yī)療機構(gòu)建有門(急)診病歷檔案的，其門(急)診病歷由醫(yī)療機構(gòu)負責保管;沒有在醫(yī)療機構(gòu)建立門(急)診病歷檔案的，其門(急)診病歷由患者負責保管。住院病歷由醫(yī)療機構(gòu)負責保管。第五條醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當嚴格病歷管理，嚴禁任何人涂改、偽造、隱匿、銷毀、搶奪、竊取病歷。第六條除涉及對患者實施醫(yī)療活動的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外，其他任何機構(gòu)和個人不得擅自查閱該患者的病歷。因科研、教學(xué)需要查閱病歷的，需經(jīng)患者就診的醫(yī)療機構(gòu)有關(guān)部門同意后查閱。閱后應(yīng)當立即歸還。不得泄露患者隱私。第七條醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當建立門(急)診病歷和住院病歷編號制度。門(急)診病歷和住院病歷應(yīng)當標注頁碼。第八條在醫(yī)療機構(gòu)建有門(急)診病歷檔案患者的門(急)診病歷，應(yīng)當由醫(yī)療機構(gòu)指定專人送達患者就診科室;患者同時在多科室就診的，應(yīng)當由醫(yī)療機構(gòu)指定專人送達后續(xù)就診科室。在患者每次診療活動結(jié)束后24小時內(nèi)，其門(急)診病歷應(yīng)當收回。第九條醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當將門(急)診患者的化驗單(檢驗報告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料等在檢查結(jié)果出具后24小時內(nèi)歸入門(急)診病歷檔案。第十條在患者住院期間，其住院病歷由所在病區(qū)負責集中、統(tǒng)一保管。病區(qū)應(yīng)當在收到住院患者的化驗單(檢驗報告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料等檢查結(jié)果后24小時內(nèi)歸入住院病歷。住院病歷在患者出院后由設(shè)置的專門部門或者專(兼)職人員負責集中、統(tǒng)一保存與管理。第十一條住院病歷因醫(yī)療活動或復(fù)印、復(fù)制等需要帶離病區(qū)時，應(yīng)當由病區(qū)指定專門人員負責攜帶和保管。第十二條醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當受理下列人員和機構(gòu)復(fù)印或者復(fù)制病歷資料的申請：(一)患者本人或其代理人;(二)死亡患者近親屬或其代理人;(三)保險機構(gòu)。第十三條醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當由負責醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門或者專(兼)職人員負責受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料的申請。受理申請時，應(yīng)當要求申請人按照下列要求提供有關(guān)證明材料：(一)申請人為患者本人的，應(yīng)當提供其有效身份證明;(二)申請人為患者代理人的，應(yīng)當提供患者及其代理人的有效身份證明、申請人與患者代理關(guān)系的法定證明材料;(三)申請人為死亡患者近親屬的，應(yīng)當提供患者死亡證明及其近親屬的有效身份證明、申請人是死亡患者近親屬的法定證明材料;(四)申請人為死亡患者近親屬代理人的，應(yīng)當提供患者死亡證明、死亡患者近親屬及其代理人的有效身份證明，死亡患者與其近親屬關(guān)系的法定證明材料，申請人與死亡患者近親屬代理關(guān)系的法定證明材料;(五)申請人為保險機構(gòu)的，應(yīng)當提供保險合同復(fù)印件，承辦人員的有效身份證明，患者本人或者其代理人同意的法定證明材料;患者死亡的，應(yīng)當提供保險合同復(fù)印件，承辦人員的有效身份證明，死亡患者近親屬或者其代理人同意的法定證明材料。合同或者法律另有規(guī)定的除外。就餐卡管理規(guī)定篇15第一條為了規(guī)范本公司物資出廠手續(xù)，加強對出廠物資的管理，確保公司資產(chǎn)安全完整，特制定本制度。第二條財務(wù)部門作為公司資產(chǎn)的監(jiān)管部門，負責物資出廠手續(xù)的簽發(fā)、出廠物資的跟蹤、核銷和核對工作。第三條對出廠物資的管理堅持安全第一，兼顧效率的原則。第四條物資出廠手續(xù)辦理流程：1、不需返回的物資出廠：財務(wù)人員(備案、蓋章)財務(wù)負責人(批準)門衛(wèi)(放行出廠)。2、需返回的物資出廠：經(jīng)辦人(申請)財務(wù)人員(批準、備案、蓋章)門衛(wèi)(放行出廠)。3、返回時申請核銷：經(jīng)辦人門衛(wèi)部門負責人(審核)財務(wù)人員(核銷)4、財務(wù)部門應(yīng)定期(每月)對需返回的物資進行跟蹤。第五條出門放行物資范圍：凡帶出公司的各種原材料、輔助材資放行單據(jù)1、電腦打印的產(chǎn)品出貨單、材料退貨單、委外出貨單2、手工開據(jù)的產(chǎn)品出貨單、材料退貨單、委外出貨單、客戶送貨單、物資出門放行條、調(diào)讓出倉單第七條物資放行單據(jù)所加蓋印章1、財務(wù)放行章：為一橢圓形章，印文：佛山市科技有限公司產(chǎn)品發(fā)貨專用章。以下簡稱財務(wù)放行章。2、倉庫收發(fā)專用章：為一橢圓形章，印文：佛山市科技有限公司物管專用章。以下簡稱物管專用章。第八條物資出廠具體規(guī)定：1、退貨材料：①質(zhì)檢不合格物料，倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開據(jù)手工材料退貨單，注明未入庫，同時按規(guī)定加蓋兩章(物管專用章和財務(wù)放行章);②質(zhì)檢不合格物料，倉庫已入庫的由倉庫打印材料退貨單，按規(guī)定加蓋兩章(物管專用章和財務(wù)放行章);門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。2、銷售的產(chǎn)成品、零星原材料：由倉管員開據(jù)電腦產(chǎn)品出貨單，按規(guī)定加蓋兩章(物管專用章和財務(wù)放行章);因特殊原因暫不能打電腦單的，經(jīng)財務(wù)部長同意后可暫開手工產(chǎn)品出貨單，并完善相關(guān)手續(xù)，并需在24小時之內(nèi)補打電腦單，且電腦單后應(yīng)附已完備手續(xù)的手工單);門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。3、銷售的廢品物資：經(jīng)倉庫申請報廢處理的物資，由倉庫手工填制調(diào)讓出倉單，并根據(jù)報廢物資管理辦法規(guī)定報批，到財務(wù)交清款項后，按規(guī)定加蓋兩章(物管專用章和財務(wù)放行章)。門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。4、維修材料、維修工具、委外加工的模具、其它設(shè)備等：應(yīng)由經(jīng)辦人員填寫物資出門放行條，經(jīng)相關(guān)部門部長(模具還要附模具外發(fā)加工審批表)、財務(wù)部長簽字后加蓋財務(wù)放行章，但放行條上應(yīng)注明是否歸還及歸還日期，門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。5、客戶送樣：由技術(shù)部門填寫物資出門放行條，經(jīng)技術(shù)部長、銷售經(jīng)理簽名，但放行條上應(yīng)注明是否歸還及歸還日期，門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。門衛(wèi)收下財務(wù)聯(lián)和門衛(wèi)聯(lián)，并在兩日內(nèi)將財務(wù)聯(lián)交財務(wù)備案。6、委外加工的產(chǎn)品：應(yīng)由倉庫開具電腦委外出貨單，按規(guī)定加蓋兩章(物管專用章和財務(wù)放行章);因特殊原因暫不能打電腦單的，經(jīng)財務(wù)部長同意后可暫開手工產(chǎn)品出貨單，并完善相關(guān)手續(xù)，并需在24小時之內(nèi)補打電腦單，且電腦單后應(yīng)附已完備手續(xù)的手工單);門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。7、供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)箱：供應(yīng)商為我公司送貨用周轉(zhuǎn)箱，由經(jīng)辦人員開據(jù)物資出門放行條，加蓋財務(wù)放行章。門衛(wèi)履行正常檢查手續(xù)后可予放行。8、其它非我公司的物料：供應(yīng)商給我公司送貨而同車又包括給其它公司送貨物料，或有未標示清楚送貨廠家名稱的周轉(zhuǎn)箱，供應(yīng)商應(yīng)就以上物料在進入我司時在門衛(wèi)予以登記清楚，倉管員按定單核收物料后，除周轉(zhuǎn)箱外其它非我公司物料倉管員不得開據(jù)物料出門放行條。門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。9、因特殊原因財務(wù)暫不能加蓋財務(wù)放行章時，放行單據(jù)上需由相關(guān)部門部長簽字或財務(wù)值班會計人員簽字方能放行，門衛(wèi)收下財務(wù)聯(lián)和門衛(wèi)聯(lián)，并在兩天內(nèi)將放行單據(jù)的財務(wù)聯(lián)補交財務(wù)存查。第九條門衛(wèi)應(yīng)注意審核放行印鑒，憑正確的放行印鑒放行出廠。第十條對于需要返回物資的出廠經(jīng)辦人，應(yīng)按時持原出門單或第十一條財務(wù)部應(yīng)加強對不需返回的出廠物資的監(jiān)控、核對、收款，加強對需返回的出廠物資的跟蹤核銷工作。財務(wù)人員應(yīng)加強對倉庫或車間物資的跟蹤和盤點清查工作。第十二條制單員、財務(wù)人員、門衛(wèi)人員應(yīng)整理保管好有關(guān)單據(jù)，門衛(wèi)至少保存6個月以上，制單員至少保存1年以上，財務(wù)人員按會計檔案規(guī)定年限保管。第十三條附則1、按規(guī)定應(yīng)核銷但未按時核銷出廠物資的，逾期7日至15日的，罰款100元;逾期15日至30日的，罰款200元;逾期30日以上的，按財務(wù)確定的物資價值扣罰款。2、對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，未造成損失的，對有關(guān)責任人罰款100元。3、對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，造成損失的，由有關(guān)責任人負責全額賠償。4、對弄虛作假謊報出廠的，除由責任人全額賠償外，將按集團或公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。6、本規(guī)定由財務(wù)部負責制定、修改并解釋;從下發(fā)之日起執(zhí)行。就餐卡管理規(guī)定篇161、化學(xué)危險物品必須存放在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ脙Υ媸?柜)內(nèi),并設(shè)專人管理,不得隨意亂放。各單位應(yīng)本著既要保證安全又符合節(jié)約;既統(tǒng)一,又可因地制宜的原則建立永久或臨時的化學(xué)危險品倉庫。2、化學(xué)危險物品倉庫的建筑和設(shè)施,應(yīng)符合下列安全要求:(1)倉庫區(qū)必須與生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)有適當?shù)拈g隔。(2)庫房一般應(yīng)采用一層建筑,每間庫房應(yīng)設(shè)有足夠的獨立安全出口,儲存氧化劑、易燃液體、固體和劇毒物品的庫房,應(yīng)該采用容易沖洗的不燃燒地面。(3)化學(xué)危險品庫房應(yīng)當符合安全、防火規(guī)定,應(yīng)有良好的通風和必要的避雷設(shè)備,并根據(jù)物品的性質(zhì)和不同的儲存方法設(shè)置相應(yīng)的防爆、防火、滅火等安全設(shè)施。(4)儲存易爆物品的庫房必須采用封閉、防爆或其他相應(yīng)的安全電氣照明設(shè)備。如采用一般玻璃時,應(yīng)安裝在玻璃窗的外面。電燈開關(guān)應(yīng)該安裝在庫房外面。無電源的倉庫應(yīng)有蓄電池燈照明。3、化學(xué)危險物品的儲存應(yīng)符合下列要求:(1)化學(xué)危險物品應(yīng)當分類、分項存放,堆垛不得過高、過密。堆垛之間以及堆垛與墻壁之間,應(yīng)該留出一定的間距通道及通風口。(2)爆炸品和放射性物品,必須單獨存放于專門的倉庫中,起爆點火器材,不得與炸藥在同一庫房中存放。(3)相互接觸能引起燃燒、爆炸或同一儲存室內(nèi)存放。如果施工工地的短期存放條件確有困難必須同庫房存放時,則應(yīng)保持一定的安全距離隔離存放。(4)受陽光照射容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)危險物品和桶裝、罐裝等易燃液體、氣體應(yīng)當在陰涼、通風地點存放。(5)遇火、遇潮容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體,怕凍、怕曬的化學(xué)危險品,不得在露天、潮濕、露雨、低洼容易積水、低溫和高溫處存放;對可以露天存放的化學(xué)危險物品,根據(jù)不同性質(zhì),應(yīng)具備確保安全的有效措施。4、化學(xué)危險物品倉庫應(yīng)該建立下列安全措施:(1)化學(xué)危險品倉庫應(yīng)加強警衛(wèi),嚴格出入庫制度,禁止柴油車和拖拉機進入庫區(qū)內(nèi)。(2)倉庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火,杜絕一切可能產(chǎn)生火花的因素,如因工作需要必須用火時,應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門批準,在指定的安全地點進行。(3)不準在庫房內(nèi)或露天堆垛附近休息、試驗、分裝、打包和進行其他可能引起火災(zāi)的操作。(4)容器包裝要密閉,如果發(fā)現(xiàn)破損滲漏,必須立即進行安全處理,改裝必須在安全地點進行,對易燃、易爆物品應(yīng)使用不發(fā)生火花的工具。(5)加強貨物入庫驗收和平時的檢查制度,對性質(zhì)不穩(wěn)定、容易分解、變質(zhì)、引起燃燒、爆炸的化學(xué)危險品,應(yīng)該定期進行測溫化驗,防止自燃爆炸。(6)盛裝化學(xué)危險物品的空容器和運輸工具,在使用前后必須進行檢查,徹底清洗,以防引起燃燒爆炸和中毒,對遺留地上的化學(xué)危險物品必須及時清除處理。(7)化學(xué)危險物品倉庫應(yīng)健全安全保衛(wèi)機構(gòu),建立義務(wù)消防隊,配備滅火設(shè)施及通訊、報警裝置,消防隊應(yīng)經(jīng)常進行訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。就餐卡管理規(guī)定篇17一、目的為了加強就餐管理，保證就餐秩序，共同營造一個溫馨，衛(wèi)生，整潔的就餐環(huán)境，特制定本本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于全體員工。三、責任人各部門領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部。四、就餐規(guī)定定時定點就餐1，就餐時間如下午餐12:00-13:00晚餐18:00-19:002，公司員工必須按規(guī)定的時間就餐，上班時間不得進入餐廳就餐，更不得提前就餐。3，因會議或其他事情影響正常開餐時間的人力資源部要提前通知食堂，做好提前或推遲開餐(超過公司上班員工總數(shù)的百分之五十可提前或推遲開餐時間，其他情況一律按照正常的時間開餐)如果公司放假(休息)要提前通知食堂，做好其他各項準備。4，公司指定就餐地點為餐廳，其他地方(辦公室區(qū)域、會議室等)禁止就餐。排隊就餐制1、所有員工須按照先后順序排隊打飯，不得插隊。否則，后勤人員拒絕盛飯，通知人力資源部進行處理。2、排隊就餐人員一次性只能打一份飯菜，如果排隊隊伍出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象給予后勤打飯人員承擔一切責任。如遇特殊情況立即告知工作人員及時解決，不能解決的飯后解決，不得飯?zhí)霉ぷ魅藛T爭吵，甚至辱罵。3、提倡節(jié)約，反對浪費愛惜糧食，不得隨意浪費，如部喜歡某種食品可向工作人員提出少打或者不打，嚴格禁止亂倒糧食行為。4、講究衛(wèi)生，保持清潔就餐時不得把菜渣，魚刺，骨頭等亂丟亂倒，先放在桌子上，飯后放在本人的餐具中并倒在指定的垃圾桶內(nèi)。就餐人員就餐完畢后應(yīng)立即整理，清洗餐具，擦凈餐桌，餐椅。不得在餐廳吸煙及亂丟果皮紙屑，更不得隨地吐痰。5、愛護公物，文明就餐愛護餐廳公物，不得隨意移動餐廳設(shè)施，不得在餐廳桌椅、廚具上亂涂亂畫。文明就餐，不得在餐廳爭執(zhí)哄鬧，不得大聲喧嘩。尊重后勤人員勞動，對后勤人員有意見可向人力資源部反映，不得與后勤人員爭吵。五、處罰標準違反定時定點就餐處罰每人30元|次。違反排隊就餐制度處罰每人10元|次。違反就餐規(guī)定3、4、5的處罰每人30元|次。六、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司人力資源部所有，自下發(fā)之日起執(zhí)行。鑫瑞智科技有限公司人力資源部20__年6月23日就餐卡管理規(guī)定篇18一、為提高效率，兼顧公平，對職工額外勞動進行合理補償，保證各項工作有序進行;現(xiàn)根據(jù)《勞動法》及《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》(國務(wù)院令第174號)等相關(guān)文件，制訂本制度。二、此制度適用于全體職工。加班認定原則及操作程序：(一)加班認定1、各部門只有在具備下列條件之一時，才能允許職工加班：(1)在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的;(2)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因，威脅生命財產(chǎn)安全或有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的;(3)為完成上級部門下達的緊急任務(wù)的。(二)加班審批程序1、要求職工加班前，首先須征得職工本人同意。如職工自愿提出加班，應(yīng)經(jīng)部門負責人同意后方可執(zhí)行。2、加班前填報《加班申請單》(見附件1)，寫明加班時間、地點、事由，由部門負責人簽署審核意見并加蓋部門章，月底隨考勤表匯總至處勞動人事科。(三)不認定加班的情形：1、如已發(fā)生加班情況，但在當月考勤中未見《加班申請單》的;2、不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準擅自加班的行為;(四)每位職工每月加班時長不得超過36小時三、加班補休及加班費支付(一)休息日加班的職工各部門首先在加班發(fā)生當月內(nèi)安排補休，各部門負責人需填寫《加班補休單》(見附件2)，并與《加班申請單》一同在當月內(nèi)報送到處勞動人事科。(二)如確因工作任務(wù)繁忙不能安排補休的，則需要依照《勞動法》相關(guān)規(guī)定支付職工加班費。加班費支付標準如下：(1)安排職工延長時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;(2)休息日安排職工工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;(3)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。四、對我單位職工的加班情況，各部門負責人應(yīng)認真受理職工提出的加班申請，判斷是否屬于加班范疇;并對職工的加班情況進行例行監(jiān)督檢查，同時將本部門人員的加班情況隨每月考勤報至處勞動人事科。五、本制度即日起實施，解釋權(quán)在處勞動人事科。如本制度與上級相關(guān)文件的規(guī)定有抵觸部分，依上級文件規(guī)定為準。就餐卡管理規(guī)定篇19制度目的：規(guī)范飯店考勤的日常管理。制度范圍：飯店各部門管理人員及全體員工制度內(nèi)容：1各部門考勤由各部門負責人考核、班前點名，根據(jù)考核情況將遲到、早退、曠工情況如實填寫《考勤記錄表》。2每月第一天，各部門負責人核對上月考勤，核對后員工簽字予以確認。3每月第二天各部門負責人將考勤簿上交財務(wù)。4財務(wù)部，總務(wù)部員工及管理人員考勤按照公司規(guī)定的時間上下班，并在打卡機上打卡，外出辦事須向上一級主管請示，經(jīng)批準后方可外出。5部門管理人員核對本部門考勤完畢后，需在考勤薄上簽字確認。6遲到6.1十分鐘以內(nèi)為遲到，每次罰款十元。6.2超過十分鐘，三十分鐘以內(nèi)，每次罰款二十元。6.3超過三十分鐘，六十分鐘以內(nèi)，每次罰款五十元。6.4超過六十分鐘，按曠工一天處理。6.5一個月內(nèi)遲到三次以上另按曠工一天處理。7早退7.1提前十分鐘以內(nèi)下班者為早退，每次罰款十元。7.2超過十分鐘，三十分鐘以內(nèi)提前下班者，每次罰款二十元。7.3超過三十分鐘，六十分鐘以內(nèi)提前下班者，每次罰款五十元。7.4超過一個小時提前下班者，按曠工一天處理。7.5一個月內(nèi)早退三次以上另按曠工一天處理。8曠工8.1曠工一天，扣除三天工資，并罰款一百元。8.2每月累計曠工三天以上者，除相應(yīng)處罰之外，并開除。8.3每月連續(xù)曠工三天以上者，按自動離職處理。9公休9.1員工每月享有三天帶薪假及春節(jié)三天、勞動節(jié)兩天、國慶節(jié)兩天、元旦一天的帶薪假。9.2員工正常休班必須由部門管理人員批準后方可進行休班，特殊情況須調(diào)休的由個人協(xié)商換休，向部門負責人提出書面申請，經(jīng)部門負責人批準后方可。9.3部門負責人休班由店經(jīng)理安排批準。9.4節(jié)假日休班由部門負責人安排輪休(春節(jié)假期本月調(diào)休不完，可安排下月調(diào)休)。9.5飯店副總經(jīng)理休班須經(jīng)飯店總經(jīng)理批準。10事假10.1事假兩天以內(nèi)(含兩天)由部門負責人批準，兩天以上由店總經(jīng)理批準。10.2事假一天扣除二天工資。10.3假期超過十天不享有三天帶薪假。11病假11.1因突發(fā)疾病無法到酒店當面請假時，由當事人或護理人以電話的形式向部門負責人請假，并說明病情、就診醫(yī)院或診所、請假期限等。11.2部門負責人在第一時間內(nèi)向店總經(jīng)理詳細說明情況及請假期限，請假人完假后第一天補填《病假申請單》并出具就醫(yī)醫(yī)院或診所的病歷，報店總經(jīng)理辦理補簽手續(xù)。11.3員工病假十天以內(nèi)(不含十天)，享有三天帶薪假，須按日工資扣除假期工資，病假超過十天不享有三天帶薪假。11.4請病假員工最遲于請假的當日將《病假申請單》報部門負責人核實，店總經(jīng)理批準后準假。完假第一天將醫(yī)院或門診病歷復(fù)印件交部門負責人存檔。11.5飯店員工病假兩天以內(nèi)(含兩天)由部門負責人批準，兩天以上一個月之內(nèi)由店總經(jīng)理批準;一個月以上，須由公司總經(jīng)理批準;病假期間員工不享有工資。12工傷假12.1員工因工受傷(違規(guī)操作除外)，經(jīng)判定屬工傷，依據(jù)醫(yī)院證明指導(dǎo)確定假期。12.2員工工傷假期在十五天以內(nèi)(含十五天)發(fā)基本工資，十五天至一個月發(fā)基本工資的80%，一個月以上公司與員工協(xié)商解決。13婚假13.1正式員工工齡滿一年，享有三天帶薪婚假，工齡滿二年以上的員工享有七天帶薪婚假，工齡滿二年以上的員工且為晚婚的享有十天帶薪婚假(男二十五周歲、女二十四周歲)。13.2婚假須提前十五天向部門負責人提出申請，經(jīng)店總經(jīng)理批準后執(zhí)行，申請交辦公室存檔。14喪假14.1員工直系親屬父母、公婆、岳父母、子女、配偶、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、伯父母、叔嬸去世，享有三天帶薪假。14.2喪假當天請假員工應(yīng)向部門負責人申請，經(jīng)店總經(jīng)理批準后執(zhí)行。15產(chǎn)假工齡滿二年以上女性員工享有六個月產(chǎn)假，產(chǎn)假必須提前三天向部門負責人申請，經(jīng)店總經(jīng)理批準后執(zhí)行，產(chǎn)假期間員工只保留工齡，產(chǎn)假結(jié)束按照公司需要另行安排崗位。16員工實習(xí)期休、請假16.1實習(xí)期間當月出勤十五天以上，享有一天帶薪假(根據(jù)部門安排);培訓(xùn)期不享有帶薪假。16.2培訓(xùn)期、實習(xí)期間因病或因事可據(jù)實請假，請假員工應(yīng)提前一天向相關(guān)部門負責人提出申請，請假兩天之內(nèi)(含兩天)由部門負責人批準，請假兩天以上由店總經(jīng)理批準，工資結(jié)算扣工資(扣款金額=崗位工資30天請假天數(shù))。17加班17.1飯店職員原則上不允許安排加班，如有特殊情況確需加班的，由負責人填寫《加班申請》，報店總經(jīng)理批準后方可加班。加班工資按加班天數(shù)(崗位工資30)計算。17.2春節(jié)加班(三十、初一、初二)，加班工資=(崗位工資30加班天數(shù))2;并在同月內(nèi)享有相同天數(shù)的帶薪休假，本月輪休不完的可延至下月休完。18受留店察看處分的職工，察看期間不享有休班;就餐卡管理規(guī)定篇201.目的為規(guī)范公司各區(qū)域內(nèi)標識的管理，提升公司形象,特制定本制度。2.范圍適用于公司對內(nèi)、對外的各類標識。3.職責3.1技術(shù)發(fā)展部負責全公司工藝管道、管架標識標準的發(fā)布、設(shè)計和對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作;3.2安全生產(chǎn)部負責全公司各種安全標識、設(shè)備(儲槽)名稱標識標準的發(fā)布、設(shè)計和對各種標識的監(jiān)督檢查工作，3.3綜合管理辦公室負責公司公共設(shè)施、會議接待、來訪檢查標識標準的發(fā)布、設(shè)計和制作3.4人力資源部負責對上墻制度、標準等標識標準的發(fā)布、設(shè)計和對各種標識的監(jiān)督檢查工作。3.5各車間(部室)負責根據(jù)本部門工作需要提出標識的制作需求，負責責標識的使用及日常維護工作。4.方法和過程控制4.1標識的種類標識包括廠區(qū)內(nèi)的各種交通導(dǎo)向、提示標識、停車指示、安全制度、提醒牌、工藝管線流向標識、色環(huán)標識、車間(部室)名稱標識、上墻管理制度及質(zhì)量管理標識等。4.2標識的制作4.2.1除國家(部門)有明文規(guī)定的標識外其它各種標識設(shè)計與制作必須符合公司整體基調(diào)及要求。4.2.2各部門根據(jù)工作需要提出標識的制作需求，按照物資采購程序進行審批后，根據(jù)職責分工由各部門負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)制作。4.2.3標識制作時，應(yīng)要求供應(yīng)商先設(shè)計出效果圖或制作樣本，確認滿足使用要求后，方可制作。4.2.4標識制作、安裝完成后，申請部門與采購人員負責對所有標識的效果、質(zhì)量進行驗收。4.3標識的使用規(guī)定4.3.1公司各工藝管道按標準印制相應(yīng)的介質(zhì)名稱、物料流向及物料對應(yīng)色環(huán);4.3.2印制、粉刷的各種標識(箭頭、名稱)應(yīng)朝向人員能夠清楚看到的位置;4.3.3管道架應(yīng)設(shè)置限高標志。4.4公司各運行設(shè)備、儲罐、圍堰及相關(guān)墻體、罐體均用標識牌清晰標識出名稱;1)各運行設(shè)備應(yīng)制作標準的銘牌嵌入、固定或懸掛于明顯位置，便于查看和識別。3)各類設(shè)備房，如配電室、水泵房、房、停車庫等4)廠區(qū)內(nèi)道路交通標識須完整，在小區(qū)入口處須有禁鳴、限速標識，在主要路口等公共地方須有引路標識。5)部位要有對車輛限高、限速、禁止鳴笛的標識。6)顯眼部位掛貼消防示意圖、如遇火警，請勿使用升降機的標識。消防通道出入口、地下室出入口消防標識。7)變壓器和環(huán)網(wǎng)柜上掛高壓危險，請勿靠近的告示牌。8)所有機房出入口應(yīng)懸掛機房重地、非請勿進的字牌。9)水景附近須有請勿戲水標識，欄桿上須有請勿翻越或禁止攀爬標識。10)標識機電設(shè)備按各設(shè)備名稱、設(shè)備責任人標識，標識牌掛貼在設(shè)備顯眼部位。11)庫存物資名稱應(yīng)掛貼于貨架或物資上，庫房門口應(yīng)貼上嚴禁煙火的告示牌。12)對綠化名稱、生長習(xí)性和科別以及產(chǎn)地進行標識。主要部位設(shè)置有與植物相符的綠化標識牌，并安裝位置妥當、醒目，標識清晰、完整、干凈。4.5在服務(wù)過程中，應(yīng)根據(jù)服務(wù)的內(nèi)容、性質(zhì)在顯眼位置設(shè)立提示標識，服務(wù)完成后，撤除提示標識。1)高空作業(yè)時，在危險區(qū)周邊用警戒帶圈出警戒區(qū)域，對于區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)要做好防護措施，并放置危險勿近告示牌。2)配電設(shè)備維修時，在開關(guān)上掛有人工作，禁止合閘告示牌。3)清潔大堂、潮濕下雨天氣時，應(yīng)在顯眼部位放置小心地滑告示牌。4)在公共場所刷油漆時，如果油膝未干而現(xiàn)場又無工作人員時，應(yīng)在顯眼部位放置油漆未干，請勿觸摸的告示牌。5)對檢驗不合格的物資要與合格物資隔離并做不合格物資標識。6)所有工作人員在上班時間，必須著工裝、戴工牌。4.5.2辦公區(qū)域的劃分須有部門標識。4.6標識的管理4.6.1安裝和制作好的標識由使用人員或片區(qū)保潔員負責日常清潔保養(yǎng)工作。4.6.2如發(fā)現(xiàn)標識已經(jīng)被污染、涂抹、撕毀、破損或已失去標識意義，應(yīng)及時申請更換、替補或直接撤銷。4.6.3當所設(shè)置的固定標識需要更改部位或予以撤消時，須經(jīng)部門負責同意后方能執(zhí)行。改動影響較大時須經(jīng)所屬公司綜合管理部門審核后方可執(zhí)行。4.6.4各分公司綜合管理部門應(yīng)不定期對各類標識的使用情況進行檢查，對不符合公司規(guī)范要求的，應(yīng)責成責任部門限期整改。4.6.5當有追溯性要求時，應(yīng)記錄其唯一性標識。4.7記錄的標識4.7.1各種記錄都是有效的標識，在填寫記錄時，應(yīng)如實的、完整的填寫每一項目，責任人應(yīng)簽字確認。4.7.2各部門應(yīng)定期按日期順序進行記錄整理，并妥善保存。5.附則5.1本辦法由人力資源部負責解釋。就餐卡管理規(guī)定篇21公司數(shù)據(jù)備份管理制度第一章總則1.1目的為規(guī)范公司數(shù)據(jù)備份及管理工作，合理存儲歷史數(shù)據(jù)及保證數(shù)據(jù)的安全性，防止因硬件故障、意外斷電、病毒等因素造成數(shù)據(jù)的丟失，保障公司正常的數(shù)據(jù)和技術(shù)資料的儲備，物制訂本管理制度。2、適用范圍公司各部門有電腦使用權(quán)限的員工第二章備份制度和要求2.1根據(jù)公司情況備份的數(shù)據(jù)分為一般數(shù)據(jù)和重要數(shù)據(jù)兩種：一般數(shù)據(jù)主要指：個人或部門的各種信息及辦公文檔、電子郵件、人事檔案、考勤管理、監(jiān)控數(shù)據(jù)等;重要數(shù)據(jù)主要包括：財務(wù)數(shù)據(jù)、服務(wù)器數(shù)據(jù)等;2.2各部門各崗位人員把電腦內(nèi)的不可外泄的數(shù)據(jù)進行加密，設(shè)置10位以上的密碼，密碼3個月要進行更換;2.3除臨時的文件外，其他文件要用文件夾的形式