2022年8月管理學(xué)基礎(chǔ)AB學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年_第1頁(yè)
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2022年8月管理學(xué)基礎(chǔ)AB學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年為了消除腐敗,某部門除了大力提倡工作人員嚴(yán)格自律之外,還一直實(shí)行著一種崗位輪換制度,規(guī)定處級(jí)以上的干部在同一崗位工作時(shí)間不得超過五年。這種做法可以認(rèn)為是一種(

)。

答案:前饋控制按照方向,溝通可分為()。

答案:上行溝通;下行溝通;平行溝通沖突管理包括兩個(gè)方面,即()。

答案:消除沖突的負(fù)面效應(yīng);激發(fā)支持組織目標(biāo)的沖突影響有效溝通的障礙包括()因素。

答案:個(gè)人因素;人際因素;結(jié)構(gòu)因素;技術(shù)因素按照組織系統(tǒng),溝通可分為()。

答案:正式溝通與非正式溝通()有信息的反饋,是發(fā)送者和接受者相互之間進(jìn)行信息交流的溝通。

答案:雙向溝通領(lǐng)導(dǎo)擁有的管理制度權(quán)力包括()。

答案:獎(jiǎng)勵(lì)權(quán);收益分配權(quán);強(qiáng)制權(quán)在羅伯特·豪斯開發(fā)的路徑——目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型中,提出以下領(lǐng)導(dǎo)行為。

答案:指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo);支持型領(lǐng)導(dǎo);參與型領(lǐng)導(dǎo);成就型領(lǐng)導(dǎo)在布萊克和莫頓的管理方格論中,有以下()典型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

答案:貧乏型管理;任務(wù)型管理;鄉(xiāng)村俱樂部型管理;中庸之道型管理;團(tuán)隊(duì)型管理菲德勒將權(quán)變理論具體化為()三個(gè)方面。

答案:職位權(quán)力;任務(wù)結(jié)構(gòu);上下級(jí)關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)揮其作用的過程中,要具有()等方面的作用。

答案:指揮作用;協(xié)調(diào)作用;激勵(lì)作用民主式領(lǐng)導(dǎo)意味著領(lǐng)導(dǎo)者通過對(duì)()權(quán)力的分解,以激勵(lì)下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

答案:管理制度權(quán)力由美國(guó)心理學(xué)家赫茲伯格提出的“雙因素理論”中的雙因素是指()。

答案:保健因素;激勵(lì)因素馬斯洛需求層次理論中,認(rèn)為()是較低級(jí)需要。

答案:生理需要;安全需要由美國(guó)心理學(xué)家赫茲伯格提出的需要激勵(lì)理論是()。

答案:雙因素理論按激勵(lì)的內(nèi)容可分為()。

答案:物質(zhì)激勵(lì)因素與社會(huì)激勵(lì)因素1.對(duì)組織的結(jié)構(gòu)和活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)構(gòu).變革和再設(shè)計(jì)稱為

答案:組織設(shè)計(jì)

組織在決策時(shí)正式權(quán)力在管理層級(jí)中分布與集中的程度,稱為組織結(jié)構(gòu)的

。

答案:集權(quán)性是組織的基本構(gòu)架,是對(duì)完成組織目標(biāo)的人員、工作、技術(shù)和信息所作的制度性安排。

答案:組織結(jié)構(gòu)組織在決策時(shí)正式權(quán)力在管理層級(jí)中分布與集中的程度,稱為組織結(jié)構(gòu)的

。

答案:集權(quán)性

對(duì)組織的結(jié)構(gòu)和活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計(jì)稱為

。

答案:組織設(shè)計(jì)按照地域的分散化程度劃分企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng),繼而設(shè)置管理部門管理其業(yè)務(wù)活動(dòng)稱為

。

答案:地域部門化決策是(

)的前提。

答案:計(jì)劃

相對(duì)于個(gè)人決策,集體決策的優(yōu)點(diǎn)有(

答案:更大范圍地匯總信息

;能得到更多的認(rèn)同;能做出更好的決策;能擬定更多的備選方案E能更好地溝通影響決策的環(huán)境因素包括

答案:環(huán)境的穩(wěn)定性;市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位組合圖中,處于“幼童”區(qū)的經(jīng)營(yíng)單位的特征是(

)

答案:市場(chǎng)占有率較低、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高

決策樹決策法是(

答案:期望值決策法的一種形式對(duì)于一個(gè)完整的決策過程來說,決策的第一步是(

答案:發(fā)現(xiàn)問題采用匿名方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的專家預(yù)測(cè)法,又稱(

答案:德爾菲法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位組合圖中,處于“瘦狗”區(qū)的經(jīng)營(yíng)單位的特征是(

)

答案:市場(chǎng)占有率、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率都低各種方案所需的條件已知,且知道每一自然狀態(tài)發(fā)生概率的決策是(

答案:風(fēng)險(xiǎn)型決策在管理中對(duì)人性的不同假定形成了不同的管理出發(fā)點(diǎn)、管理方

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