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工作任務(wù)答案工作任務(wù)一英大公司保本點計算結(jié)果工作任務(wù)二盈海公司保本點計算工作任務(wù)三北京英儀公司本量利分析工作任務(wù)四北京英儀公司安全邊際分析【答案】2016年單位產(chǎn)品的售價=198元/張,而根據(jù)預(yù)算管理崗位提供的數(shù)據(jù),2016年304不銹鋼板材產(chǎn)品的成本性態(tài)不會發(fā)生變化??傋儎映杀?變動生產(chǎn)成本+變動期間費用=2140000+310000=2450000(元)單位產(chǎn)品的變動成本=總變動成本/總銷售量=2450000/25000=98(元/張)總固定成本=固定制造費用+固定期間費用=420000+540000=960000(元)2016年保本點銷售量=960000/(198–98)=9600(張)2016年預(yù)計銷售量=25000*(1+20%)=30000(張)安全邊際量=30000–9600=20400(張)安全邊際額=安全邊際量*單位產(chǎn)品售價=20400*198=4039200(元)安全邊際率=安全邊際量/預(yù)計銷售量*100%=20400/30000*100%=68%表1為安全邊際率與企業(yè)經(jīng)營安全程度評價的一般性標準。根據(jù)此表,北京京億不銹鋼有限公司如果繼續(xù)生產(chǎn)和銷售304不銹鋼板材產(chǎn)品,則公司的經(jīng)營安全程度為“很安全”。作業(yè)題答案一、單選答案DACBADBDAD二、多項選擇題1.在盈虧臨界圖中,盈虧臨界點的位置取決于(ABD)等因素。A. 固定成本B. 單位變動成本C. 銷售量D. 銷售單價2.下列計算盈虧平衡點銷售額公式正確的是(ACD)A. 盈虧平衡點的銷售額=單價×盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量B. 盈虧平衡點的銷售額=固定成本÷(單價-單位變動成本)C. 盈虧平衡點的銷售額=固定成本÷(1-變動成本率)D. 盈虧平衡點的銷售額=固定成本÷邊際貢獻率3.某產(chǎn)品單價為8元,固定成本總額為2000元,單位變動成本為5元,計劃產(chǎn)銷量為600件,要實現(xiàn)400元的利潤,可分別采用的措施有(BCD)。A. 減少固定成本400元B. 提高單價1元C. 提高產(chǎn)銷量200件D. 降低單位變動成本1元4.在下列關(guān)于安全邊際及安全邊際率的描述中,內(nèi)容正確的有(AB)。A. 安全邊際是現(xiàn)有銷售額超過保本點銷售額的部分B. 安全邊際率是安全邊際量與現(xiàn)有銷售量之比C. 安全邊際率和保本作業(yè)率互為相反數(shù)D. 安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大5、固定成本具有以下特征(AB)A固定成本總額的不變性B單位固定成本的反比例變動性C固定成本總額的正比例變動性D單位固定成本的不變性6、變動成本具有以下特征(CD)A變動成本總額的不變性B單位變動成本的反比例變動性C單位變動成本的不變性D變動成本總額的正比例變動性7、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為(AB)A固定成本B變動成本C混合成本D半變動成本8、本量利分析基本內(nèi)容有(AB)A保本點分析B安全性分析C利潤分析D成本分析9、安全邊際率=(AC)A安全邊際實際銷售量B保本銷售量實際銷售量C安全邊際額實際銷售額D保本銷售額實際銷售額10、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè),保本銷售額=(BC)A保本銷售量單位利潤B固定成本總額邊際利潤率C固定成本總額(單價-單位變動成本)D固定成本總額綜合邊際利潤率實訓(xùn)案例題一1.甲產(chǎn)品單位售價為30元,單位變動成本為21元,固定成本為450元。要求:(1)計算保本點銷售量。(2)若要實現(xiàn)目標利潤180元,銷售量應(yīng)為多少?(3)若銷售凈利潤為銷售額的20%,銷售量應(yīng)為多少?(4)若每單位產(chǎn)品變動成本增加2元,固定成本減少170元,計算此時的保本點銷售量。(5)就上列資料,假定單位變動成本和固定成本不變,若銷售量為200件,計算單價應(yīng)調(diào)整到多少才能實現(xiàn)利潤350元?!緟⒖即鸢浮?.計算保本點銷售量{450}/{30-21}==50所以,保本點銷售量為50件。2.若要實現(xiàn)目標利潤180元,銷售量應(yīng)為多少?{450+180}/{30-21}=70所以,為實現(xiàn)180元的目標利潤,銷售量應(yīng)為70件。3.若銷售凈利潤為銷售額的20%,銷售量應(yīng)為多少?設(shè)銷售量為Q,則銷售額為30Q,凈利潤為0.2×30=6Q[利潤=銷售額-總變動成本-固定成本][6Q=30Q-21Q-450]Q=150所以,若銷售凈利潤為銷售額的20%,銷售量應(yīng)為150件。4.若每單位產(chǎn)品變動成本增加2元,固定成本減少170元,計算此時的保本點銷售量V=21+2=23新的固定成本=450-170=280元。新的保本點銷售量為:{280}/{30-23}=40所以,變動成本增加2元且固定成本減少170元后的保本點銷售量為40件。5.假定單位變動成本和固定成本不變,若銷售量為200件,計算單價應(yīng)調(diào)整到多少才能實現(xiàn)利潤350元[總利潤=銷售額-總變動成本-固定成本][350=200P'-200*21-450]P'=25所以,若銷售量為200件,單價應(yīng)調(diào)整到25元才能實現(xiàn)利潤350元。實訓(xùn)案例題二已知英達公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其固定成本總額為19800元,三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如表5-20所示。表5-20三種產(chǎn)品的有關(guān)資料要求:(1)采用加權(quán)平均法計算該公司的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量。(2)計算該公司的營業(yè)利潤。【參考答案】實訓(xùn)案例題三英偉達公司生產(chǎn)和銷售A、B兩種產(chǎn)品,單位售價A產(chǎn)品為5元,B產(chǎn)品為2.5元,A產(chǎn)品貢獻邊際率為40%,B產(chǎn)品貢獻邊際率為30%,全月固定成本72000元。要求:(1)本月各產(chǎn)品的預(yù)計銷售量A產(chǎn)品為30000件,B產(chǎn)品為40000件,請計算以下指標:保本點銷售額;A、B兩種產(chǎn)品的保本點銷售量;用金額表示的安全邊際;本月的預(yù)計利潤。(2)設(shè)本月增加廣告費9700元,可使A的銷售量增加到40000件,而B的銷售量下降到32000件,請具體分析采取這一措施是否合算。(3)根據(jù)上述第二項的有關(guān)數(shù)據(jù),重新計算保本點銷售額。【參考答案】(1)保本點銷售額為200,000元,A、B兩種產(chǎn)品的保本點銷售

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