項(xiàng)目管理（第四版）教案全套 陳惠源 課業(yè)1-9 中小型項(xiàng)目的識(shí)別與選取-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

授課一頁(yè)教案執(zhí)教者_(dá)___課程___項(xiàng)目管理__專業(yè)__工商企業(yè)管理專業(yè)__學(xué)習(xí)任務(wù)（單元）___項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查與分析——政策分析___學(xué)時(shí)______3_______設(shè)計(jì)要素關(guān)注點(diǎn)主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)與技能學(xué)會(huì)捕捉相關(guān)政策信息，進(jìn)行政策分析過(guò)程與方法案例教學(xué)、理實(shí)一體化情感態(tài)度與價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)合作，能捕捉政策信息，具有一定政治敏感性學(xué)生狀態(tài)預(yù)估基礎(chǔ)能力團(tuán)隊(duì)合作，觀察能力，資料查找能力興趣與積極性能正確尋找項(xiàng)目政策學(xué)習(xí)/實(shí)訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)主題與關(guān)鍵點(diǎn)政策查找的相關(guān)類別，尋找資料的方法掌握重點(diǎn)與難點(diǎn)掌握資料的查找方法，能分析資料“三化三元素”挖掘能識(shí)別國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)目相關(guān)的政策信息，為項(xiàng)目論證教學(xué)方式方法如何組織講授、案例分析、小組討論、視頻觀看、調(diào)查教學(xué)媒體場(chǎng)景理實(shí)一體化教室多媒體帶wifi的課外指導(dǎo)課外作業(yè)課業(yè)二項(xiàng)目的選擇與論證（市場(chǎng)與政策部分）圖書館/網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)/實(shí)訓(xùn)實(shí)踐小組討論，二手資料調(diào)查，完成課業(yè)二的政策分析部分學(xué)習(xí)成效成效檢測(cè)方式課業(yè)二完成并達(dá)到要求學(xué)習(xí)成效情況能識(shí)別出與項(xiàng)目相關(guān)的所有政策信息，并予以有效整理教學(xué)自評(píng)特別好的方面課業(yè)的設(shè)計(jì)凾待改進(jìn)之處無(wú)其他杭州萬(wàn)向職業(yè)技術(shù)學(xué)院授課一頁(yè)教案執(zhí)教者_(dá)___陳惠源__課程___項(xiàng)目管理__專業(yè)__工商企業(yè)管理專業(yè)__學(xué)習(xí)任務(wù)（單元）___項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查與分析——市場(chǎng)分析___學(xué)時(shí)______3_______設(shè)計(jì)要素關(guān)注點(diǎn)主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)與技能學(xué)會(huì)捕捉相關(guān)市場(chǎng)信息，進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)分析過(guò)程與方法案例教學(xué)、理實(shí)一體化情感態(tài)度與價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)合作，能捕捉市場(chǎng)信息，具有一定市場(chǎng)敏感性學(xué)生狀態(tài)預(yù)估基礎(chǔ)能力團(tuán)隊(duì)合作，觀察能力，資料查找能力興趣與積極性能正確尋找項(xiàng)目政策學(xué)習(xí)/實(shí)訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)主題與關(guān)鍵點(diǎn)市場(chǎng)信息的查找途徑和方法，市場(chǎng)信息的整理思路重點(diǎn)與難點(diǎn)掌握資料的查找方法，能分析資料“三化三元素”挖掘能識(shí)別國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)目相關(guān)的最新市場(chǎng)信息，為項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)前景分析教學(xué)方式方法如何組織講授、案例分析、小組討論、視頻觀看、調(diào)查分析教學(xué)媒體場(chǎng)景理實(shí)一體化教室多媒體帶wifi的課外指導(dǎo)課外作業(yè)課業(yè)二項(xiàng)目的選擇與論證（市場(chǎng)與政策部分）圖書館/網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)/實(shí)訓(xùn)實(shí)踐小組討論，二手資料調(diào)查，完成課業(yè)二的市場(chǎng)分析部分學(xué)習(xí)成效成效檢測(cè)方式課業(yè)二完成并達(dá)到要求學(xué)習(xí)成效情況能識(shí)別出與項(xiàng)目相關(guān)的所有市場(chǎng)信息，并予以有效整理教學(xué)自評(píng)特別好的方面課業(yè)的設(shè)計(jì)凾待改進(jìn)之處無(wú)其他杭州萬(wàn)向職業(yè)技術(shù)學(xué)院授課教案單元授課主題課業(yè)二項(xiàng)目的選擇與論證（市場(chǎng)與政策部分）授課班級(jí)授課時(shí)間授課地點(diǎn)工商專業(yè)班級(jí)6略單元教學(xué)目標(biāo)能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)學(xué)會(huì)項(xiàng)目論證與評(píng)估，學(xué)會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析，撰寫符合要求的市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告 學(xué)會(huì)捕捉相關(guān)政策信息和市場(chǎng)信息 能夠根據(jù)所搜集的信息進(jìn)行市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)解決方法項(xiàng)目市場(chǎng)政策分析學(xué)會(huì)收集資料，并識(shí)別有用資料案例教學(xué)教具及教學(xué)素材準(zhǔn)備多媒體，課業(yè)紙授課方式教學(xué)時(shí)數(shù)課堂講授（√）實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)（）案例討論（√）上機(jī)操作（）4教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)步驟一：發(fā)放課業(yè)二課業(yè)紙（2分鐘）步驟二：介紹課業(yè)目標(biāo)及完成方式（3分鐘）目標(biāo)：通過(guò)本課業(yè)，學(xué)生應(yīng)：能夠很好的選擇項(xiàng)目學(xué)會(huì)捕捉相關(guān)政策信息和市場(chǎng)信息能夠根據(jù)所搜集的信息進(jìn)行市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)根據(jù)識(shí)別的需求和收集的信息，對(duì)需求進(jìn)行評(píng)價(jià)能夠撰寫符合要求的市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告方式：通過(guò)各組討論及網(wǎng)上資料收集，選擇項(xiàng)目并撰寫市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。步驟三：介紹完成課業(yè)的課業(yè)條件（5分鐘）相關(guān)知識(shí)條件：掌握項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)掌握項(xiàng)目選擇的定義和流程相關(guān)知識(shí)條件：項(xiàng)目相關(guān)背景資料分析所需收集資料的方面：政策資料，市場(chǎng)信息資料所收集資料有用性的判斷：掌握所搜集資料對(duì)項(xiàng)目的作用。市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)的寫作要點(diǎn)：從何著手，如何表達(dá)步驟四：介紹課業(yè)內(nèi)容及步驟(2分鐘)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集相關(guān)的政策信息及市場(chǎng)信息討論及分析市場(chǎng)及政策條件，并分工撰寫擬寫符合要求的項(xiàng)目市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告步驟五：介紹評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（3分鐘）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀（15分）良好（12分）合格（9分）不合格（6分以下）個(gè)人得分項(xiàng)目的選擇與論證（市場(chǎng)與政策部分）資料收集范圍涵蓋完整，報(bào)告撰寫符合要求且全面，且是主要持筆人之一資料收集范圍涵蓋完整，報(bào)告撰寫符合要求，但還可以更全面，是主要持筆人之一資料收集欠缺，報(bào)告撰寫基本符合要求，具有少量不符合要求處，不是主要持筆人資料收集太少，報(bào)告撰寫存在嚴(yán)重問(wèn)題，不是主要持筆人步驟六：課業(yè)指導(dǎo)（約60分鐘）1．項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)從傳統(tǒng)定義上講是在可行性研究的基礎(chǔ)上從宏觀和微觀的角度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、不確定性評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)、論證和評(píng)價(jià)，從而確定項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效果和未來(lái)發(fā)展的前景。廣義的項(xiàng)目評(píng)價(jià)，即項(xiàng)目在其生命周期全過(guò)程中，為了更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理，針對(duì)項(xiàng)目生命周期每階段特點(diǎn)應(yīng)用科學(xué)的評(píng)價(jià)理論和方法，采用適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)尺度所進(jìn)行的“根據(jù)確定的目的來(lái)測(cè)定對(duì)象系統(tǒng)屬性，并將這種屬性變?yōu)榭陀^定量的計(jì)值或者主觀效用的行為”。2．項(xiàng)目前、項(xiàng)目中、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)根據(jù)項(xiàng)目生命周期各階段的不同特點(diǎn)分為項(xiàng)目前、項(xiàng)目中、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。項(xiàng)目前評(píng)價(jià)即傳統(tǒng)定義的項(xiàng)目評(píng)價(jià)，通常在項(xiàng)目生命周期的初始立項(xiàng)階段（概念及論證階段）進(jìn)行，通過(guò)預(yù)測(cè)、論證和評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目決策者提供項(xiàng)目決策參考，又稱為項(xiàng)目可行性論證。項(xiàng)目中評(píng)價(jià)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)、進(jìn)展的衡量、監(jiān)測(cè)和對(duì)已完成時(shí)雨工作的評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目業(yè)主以及其它利害相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督和控制提供信息，也為順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)提供項(xiàng)目管理所需信息。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)通常在項(xiàng)目竣工以后項(xiàng)目運(yùn)作階段進(jìn)行，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)際經(jīng)濟(jì)效果的再評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目及其項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為提高項(xiàng)目的實(shí)際投資效益服務(wù)，也為以后相關(guān)項(xiàng)目的決策提供借鑒和反饋信息。3．項(xiàng)目論證項(xiàng)目論證是指對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。其目的是：確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)；籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)；編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)；是防范風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目效率的重要保證。4．項(xiàng)目論證的基本原則在選擇正確而可靠的方案時(shí)，為了明確方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，正確處理各方面的關(guān)系，保證項(xiàng)目論證與決策的科學(xué)性，就必須遵循項(xiàng)目論證的基本原則：（1）政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合；（2）重視數(shù)據(jù)資料；（3）要加強(qiáng)科學(xué)的預(yù)測(cè)工作；（4）微觀經(jīng)濟(jì)效果與宏觀經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合的原則；（5）近期經(jīng)濟(jì)效果與遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合；（6）定性分析與定量分析相結(jié)合。5．項(xiàng)目論證的基本內(nèi)容（1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容之一，它是從項(xiàng)目或企業(yè)的微觀角度，在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系的條件下，從財(cái)務(wù)角度分析、計(jì)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)指標(biāo)，據(jù)以判斷項(xiàng)目或不同方案在財(cái)務(wù)上的可行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（2）項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)又稱項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，它通常運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、社會(huì)貼現(xiàn)率、影子工資等工具或通用參數(shù)，計(jì)算和分析項(xiàng)目為國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的凈效益，以使有限的社會(huì)資源可以得到合理的配置，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。（3）項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)。環(huán)境影響評(píng)價(jià)指對(duì)可能影響環(huán)境的重大工程建設(shè)、區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃或其他一切可能影響環(huán)境的活動(dòng)，在事前進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)和評(píng)定項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的影響，為防止和減少這種影響，制訂最佳行動(dòng)方案。在項(xiàng)目動(dòng)工興建之前對(duì)它的選址、設(shè)計(jì)，以及在建設(shè)施工過(guò)程中和建設(shè)投產(chǎn)后可能造成的影響都應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)與管理的主要依據(jù)是環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。（4）項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)。當(dāng)今的項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)主要有四種：其一是包含在項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的社會(huì)效益分析，其二是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)加項(xiàng)目收入分配分析，其三是項(xiàng)目的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)分析，其四是引入社會(huì)學(xué)家參與評(píng)價(jià)的項(xiàng)目社會(huì)分析或社會(huì)影響評(píng)價(jià)。從理論上講，前三種都屬于經(jīng)濟(jì)分析的范圍，它們之間的主要區(qū)別是項(xiàng)目的社會(huì)影響評(píng)價(jià)僅限于項(xiàng)目的社會(huì)效益分析，還是既有項(xiàng)目社會(huì)效益分析又包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析。第四種方法的項(xiàng)目社會(huì)分析或項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)，在理論上是以社會(huì)學(xué)為基礎(chǔ)的。我國(guó)現(xiàn)已在部分項(xiàng)目中開(kāi)展的項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基本上使用的是第一種分析方法。6．項(xiàng)目論證的一般程序（1）明確項(xiàng)目范圍和業(yè)主目標(biāo)；（2）收集并分析相關(guān)資料；（3）擬定多種可行的能夠相互替代的實(shí)施方案；（4）多方案分析、比較；（5）最優(yōu)方案的詳細(xì)全面論證；（6）編制項(xiàng)目論證報(bào)告、環(huán)境影響報(bào)告書和采購(gòu)方式審批報(bào)告；（7）編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。7．項(xiàng)目背景資料的種類（1）政策資料：含相關(guān)的技術(shù)型政策資料、市場(chǎng)銷售型政策資料，用人、環(huán)保等各方面的資料（2）市場(chǎng)資料：市場(chǎng)的走向資料、上下游市場(chǎng)的資料、8.判別資料的有用性（1）時(shí)間角度：不超過(guò)前后5年（2）相關(guān)性：要跟項(xiàng)目產(chǎn)品或者項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)（3）有效性：判斷資料是否對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行相關(guān)，如果無(wú)關(guān)，則刪除，忌諱資料冗長(zhǎng)。9.市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)的寫作（1）思路整理：撰寫提綱，理清寫作思路（2）對(duì)資料進(jìn)行整合。10.范例——嵊泗洋山澤成船舶修造有限公司大貼餅島修船基地項(xiàng)目2.1國(guó)際修船市場(chǎng)分析2.1.1國(guó)際修船市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)2.1.2國(guó)際修船市場(chǎng)需求分析2.2國(guó)內(nèi)修船市場(chǎng)分析（1）國(guó)內(nèi)修船業(yè)現(xiàn)狀（2）全國(guó)修船業(yè)發(fā)展特征2.3舟山及周邊地區(qū)修船市場(chǎng)分析2.4外輪修理市場(chǎng)分析11．項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國(guó)家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目（或企業(yè)）、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件，產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過(guò)程。項(xiàng)目評(píng)估的特征：（1）一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目評(píng)估機(jī)構(gòu)（或投資咨詢機(jī)構(gòu)）對(duì)委托部門負(fù)責(zé)或?qū)ξ性u(píng)估的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，這個(gè)委托部門可以是政府機(jī)構(gòu)、投資貸款銀行，也可以是獨(dú)立的法人（企業(yè)）。由于代表和維護(hù)利益的角度不同，獨(dú)立的項(xiàng)目評(píng)估機(jī)構(gòu)（投資咨詢機(jī)構(gòu)）更能擺脫部門、地區(qū)的行政干預(yù)和局限性。（2）可行性研究報(bào)告只提供多方案比較依據(jù)，而項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告通常是對(duì)多方案擇優(yōu)。因而，項(xiàng)目取舍的依據(jù)（決策依據(jù)）是項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告。（3）項(xiàng)目評(píng)估從大局出發(fā)，因而更能保證宏觀與微觀、全局和局部利益的同意，這樣也就更能避免投資失誤。（4）項(xiàng)目評(píng)估是投資決策科學(xué)化、程序化和公正性的有力保證。項(xiàng)目評(píng)估有它的既定程序、評(píng)價(jià)方法和決策原則，還有一套比較完整的評(píng)估理論。項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容：（1）建設(shè)必要性、現(xiàn)實(shí)性、可行性和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的評(píng)估（2）建設(shè)條件的評(píng)估。（3）技術(shù)方案的評(píng)估。（4）機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理機(jī)制的評(píng)估（5）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)估七、完成課業(yè)二（課后一周內(nèi)），給予15分鐘分工討論，給予參考提綱和范文課后小結(jié)項(xiàng)目論證與評(píng)估工作是對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、實(shí)施可能性和風(fēng)險(xiǎn)性等方面進(jìn)行全面、科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，是項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)和重要方面，對(duì)項(xiàng)目能否取得社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益起著關(guān)鍵作用。本章主要圍繞項(xiàng)目論證與評(píng)估的相關(guān)概念以及其程序和方法進(jìn)行詳細(xì)闡述。通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，應(yīng)熟悉項(xiàng)目資料的收集方法、資料的分類、資料的來(lái)源；以及要學(xué)會(huì)資料的整理。作業(yè)討論輔導(dǎo)課業(yè)二：項(xiàng)目論證與評(píng)估即項(xiàng)目可行性研究及方案的選取：項(xiàng)目市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)參考資料1．

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RoryBurke,ProjectManagement-Planning&ControlTechniques,ThirdEdition,JohnWiley&Sons,Inc.1999.授課一頁(yè)教案執(zhí)教者_(dá)_____課程___項(xiàng)目管理__專業(yè)__工商企業(yè)管理專業(yè)__學(xué)習(xí)任務(wù)（單元）___中小型項(xiàng)目的識(shí)別與選取___學(xué)時(shí)______9_______設(shè)計(jì)要素關(guān)注點(diǎn)主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)與技能學(xué)會(huì)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算，學(xué)會(huì)項(xiàng)目論證與評(píng)估，學(xué)會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析，撰寫符合要求項(xiàng)目可行性研究財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法過(guò)程與方法案例教學(xué)、理實(shí)一體化情感態(tài)度與價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)合作，能客觀公正的評(píng)價(jià)小組項(xiàng)目學(xué)生狀態(tài)預(yù)估基礎(chǔ)能力團(tuán)隊(duì)合作，觀察能力，數(shù)據(jù)分析能力興趣與積極性運(yùn)用指標(biāo)，客觀評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)可行性學(xué)習(xí)/實(shí)訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)主題與關(guān)鍵點(diǎn)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算和運(yùn)用重點(diǎn)與難點(diǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，現(xiàn)金流量的估算“三化三元素”挖掘結(jié)合國(guó)際財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法，依托于學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；教學(xué)方式方法如何組織講授、案例分析、小組討論、視頻觀看、調(diào)查教學(xué)媒體場(chǎng)景理實(shí)一體化教室多媒體帶wifi的課外指導(dǎo)課外作業(yè)課業(yè)3：中小型項(xiàng)目的識(shí)別與選取圖書館/網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)/實(shí)訓(xùn)實(shí)踐小組討論，走訪調(diào)查，完成課業(yè)三小組項(xiàng)目的選擇學(xué)習(xí)成效成效檢測(cè)方式課業(yè)三完成并達(dá)到要求學(xué)習(xí)成效情況客觀利用指標(biāo)評(píng)價(jià)項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性教學(xué)自評(píng)特別好的方面課業(yè)的設(shè)計(jì)凾待改進(jìn)之處無(wú)其他單元授課主題課業(yè)三中小型項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)授課班級(jí)授課時(shí)間授課地點(diǎn)工商專業(yè)班級(jí)9略單元教學(xué)目標(biāo)能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)學(xué)會(huì)項(xiàng)目論證與評(píng)估，學(xué)會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析，撰寫符合要求項(xiàng)目可行性研究財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法 學(xué)會(huì)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)解決方法財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)學(xué)會(huì)估算，并計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)案例教學(xué)教具及教學(xué)素材準(zhǔn)備多媒體，課業(yè)紙授課方式教學(xué)時(shí)數(shù)課堂講授（√）實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)（）案例討論（√）上機(jī)操作（）4教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)步驟一：發(fā)放課業(yè)三課業(yè)紙（2分鐘）步驟二：介紹課業(yè)目標(biāo)及完成方式（3分鐘）目標(biāo)：通過(guò)本課業(yè)，學(xué)生應(yīng)：掌握資金時(shí)間價(jià)值理論計(jì)算各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)出最優(yōu)項(xiàng)目方式：通過(guò)教師所給資料，能夠計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)，并選擇最優(yōu)項(xiàng)目。步驟三：介紹完成課業(yè)的課業(yè)條件（5分鐘）相關(guān)知識(shí)條件：掌握項(xiàng)目管理三大理論掌握資金時(shí)間價(jià)值理論：學(xué)會(huì)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)以及財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的計(jì)算。理解影子價(jià)格理論，學(xué)會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)掌握不確定分析理論：學(xué)會(huì)敏感性分析、盈虧平衡點(diǎn)分析項(xiàng)目的選擇：通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算，能夠選擇出最優(yōu)項(xiàng)目，或者判斷單個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣步驟四：介紹課業(yè)內(nèi)容及步驟(2分鐘)完成課業(yè)紙中的所有指標(biāo)計(jì)算討論各自項(xiàng)目所具備的條件，并針對(duì)性計(jì)算自己項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)判斷自己的項(xiàng)目是否具有可行性步驟五：介紹評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（3分鐘）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀（15分）良好（12分）合格（9分）不合格（6分以下）個(gè)人得分中小型項(xiàng)目論證（財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)部分）課業(yè)指標(biāo)計(jì)算正確，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論正確課業(yè)指標(biāo)計(jì)算正確率達(dá)80％，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論正確課業(yè)指標(biāo)計(jì)算正確率達(dá)60%，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論正確課業(yè)指標(biāo)計(jì)算正確率60％以下，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論錯(cuò)誤步驟六：課業(yè)指導(dǎo)（約435分鐘）1．項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)從傳統(tǒng)定義上講是在可行性研究的基礎(chǔ)上從宏觀和微觀的角度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、不確定性評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)、論證和評(píng)價(jià)，從而確定項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效果和未來(lái)發(fā)展的前景。廣義的項(xiàng)目評(píng)價(jià)，即項(xiàng)目在其生命周期全過(guò)程中，為了更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理，針對(duì)項(xiàng)目生命周期每階段特點(diǎn)應(yīng)用科學(xué)的評(píng)價(jià)理論和方法，采用適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)尺度所進(jìn)行的“根據(jù)確定的目的來(lái)測(cè)定對(duì)象系統(tǒng)屬性，并將這種屬性變?yōu)榭陀^定量的計(jì)值或者主觀效用的行為”。2．項(xiàng)目前、項(xiàng)目中、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)根據(jù)項(xiàng)目生命周期各階段的不同特點(diǎn)分為項(xiàng)目前、項(xiàng)目中、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。項(xiàng)目前評(píng)價(jià)即傳統(tǒng)定義的項(xiàng)目評(píng)價(jià)，通常在項(xiàng)目生命周期的初始立項(xiàng)階段（概念及論證階段）進(jìn)行，通過(guò)預(yù)測(cè)、論證和評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目決策者提供項(xiàng)目決策參考，又稱為項(xiàng)目可行性論證。項(xiàng)目中評(píng)價(jià)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)、進(jìn)展的衡量、監(jiān)測(cè)和對(duì)已完成時(shí)雨工作的評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目業(yè)主以及其它利害相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督和控制提供信息，也為順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)提供項(xiàng)目管理所需信息。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)通常在項(xiàng)目竣工以后項(xiàng)目運(yùn)作階段進(jìn)行，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)際經(jīng)濟(jì)效果的再評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目及其項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為提高項(xiàng)目的實(shí)際投資效益服務(wù)，也為以后相關(guān)項(xiàng)目的決策提供借鑒和反饋信息。3．項(xiàng)目論證項(xiàng)目論證是指對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。其目的是：確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)；籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)；編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)；是防范風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目效率的重要保證。4．項(xiàng)目論證的基本原則在選擇正確而可靠的方案時(shí)，為了明確方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，正確處理各方面的關(guān)系，保證項(xiàng)目論證與決策的科學(xué)性，就必須遵循項(xiàng)目論證的基本原則：（1）政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合；（2）重視數(shù)據(jù)資料；（3）要加強(qiáng)科學(xué)的預(yù)測(cè)工作；（4）微觀經(jīng)濟(jì)效果與宏觀經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合的原則；（5）近期經(jīng)濟(jì)效果與遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合；（6）定性分析與定量分析相結(jié)合。5．項(xiàng)目論證的基本內(nèi)容（1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容之一，它是從項(xiàng)目或企業(yè)的微觀角度，在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系的條件下，從財(cái)務(wù)角度分析、計(jì)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)指標(biāo)，據(jù)以判斷項(xiàng)目或不同方案在財(cái)務(wù)上的可行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（2）項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)又稱項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，它通常運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、社會(huì)貼現(xiàn)率、影子工資等工具或通用參數(shù)，計(jì)算和分析項(xiàng)目為國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的凈效益，以使有限的社會(huì)資源可以得到合理的配置，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。（3）項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)。環(huán)境影響評(píng)價(jià)指對(duì)可能影響環(huán)境的重大工程建設(shè)、區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃或其他一切可能影響環(huán)境的活動(dòng)，在事前進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)和評(píng)定項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的影響，為防止和減少這種影響，制訂最佳行動(dòng)方案。在項(xiàng)目動(dòng)工興建之前對(duì)它的選址、設(shè)計(jì)，以及在建設(shè)施工過(guò)程中和建設(shè)投產(chǎn)后可能造成的影響都應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)與管理的主要依據(jù)是環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。（4）項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)。當(dāng)今的項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)主要有四種：其一是包含在項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的社會(huì)效益分析，其二是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)加項(xiàng)目收入分配分析，其三是項(xiàng)目的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)分析，其四是引入社會(huì)學(xué)家參與評(píng)價(jià)的項(xiàng)目社會(huì)分析或社會(huì)影響評(píng)價(jià)。從理論上講，前三種都屬于經(jīng)濟(jì)分析的范圍，它們之間的主要區(qū)別是項(xiàng)目的社會(huì)影響評(píng)價(jià)僅限于項(xiàng)目的社會(huì)效益分析，還是既有項(xiàng)目社會(huì)效益分析又包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析。第四種方法的項(xiàng)目社會(huì)分析或項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)，在理論上是以社會(huì)學(xué)為基礎(chǔ)的。我國(guó)現(xiàn)已在部分項(xiàng)目中開(kāi)展的項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基本上使用的是第一種分析方法。6．項(xiàng)目論證的一般程序（1）明確項(xiàng)目范圍和業(yè)主目標(biāo)；（2）收集并分析相關(guān)資料；（3）擬定多種可行的能夠相互替代的實(shí)施方案；（4）多方案分析、比較；（5）最優(yōu)方案的詳細(xì)全面論證；（6）編制項(xiàng)目論證報(bào)告、環(huán)境影響報(bào)告書和采購(gòu)方式審批報(bào)告；（7）編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。7．資金的時(shí)間價(jià)值資金數(shù)額在特定利率條件下，對(duì)時(shí)間指數(shù)的變化關(guān)系稱為資金時(shí)間價(jià)值。從另一方面對(duì)它加以定義即為同等數(shù)量的資金由于處于不同的時(shí)間而產(chǎn)生的價(jià)值差異。8．靜態(tài)投資回收期、動(dòng)態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期是指以項(xiàng)目各年的凈收益收回項(xiàng)目投資（包括固定資產(chǎn)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金）所需要的時(shí)間。動(dòng)態(tài)投資回收期考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，按現(xiàn)值法計(jì)算的投資回收期。9．投資利潤(rùn)率、投資利稅率與資本金利潤(rùn)率投資利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額與項(xiàng)目總投資的比率。投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，正常生產(chǎn)年份的年利稅總額或項(xiàng)目生產(chǎn)期年平均利稅總額與項(xiàng)目總投資的比率。資本金利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或項(xiàng)目生產(chǎn)期年平均利潤(rùn)總額與項(xiàng)目資本金的比率。10．凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值是指投資項(xiàng)目按基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的貼現(xiàn)率（當(dāng)未制定基準(zhǔn)收益率時(shí)）將各年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到投資起點(diǎn)的現(xiàn)值之代數(shù)和。凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目盈利能力的相對(duì)量指標(biāo)，也是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的最重要的指標(biāo)之一。11．內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率（IRR）是指能使項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的貼現(xiàn)率，它是考察項(xiàng)目效益的相對(duì)量指標(biāo)，也是最重要的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。12．盈虧平衡分析盈虧平衡分析是指項(xiàng)目投產(chǎn)后，在一定的市場(chǎng)、生產(chǎn)能力及經(jīng)營(yíng)銷售條件下，確定產(chǎn)量、成本、價(jià)格、生產(chǎn)能力利用率、利潤(rùn)稅收等因素之間的關(guān)系，找出一個(gè)平衡點(diǎn)，在這一點(diǎn)上收入和支出持平，凈收益等于零。13．敏感性分析敏感性分析是論證方案中一個(gè)或多個(gè)因素發(fā)生變化時(shí)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)所帶來(lái)的變化程度的預(yù)測(cè)分析。敏感性分析時(shí)要考慮資金的時(shí)間價(jià)值，采用現(xiàn)值分析法，所以是一種動(dòng)態(tài)分析方法。敏感性分析可以分為單因素敏感性分析和多因素敏感性分析。14．概率分析概率分析主要分析不確定因素發(fā)生的可能性有多大，以及在同一因素不同變化幅度綜合考慮時(shí)，會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生多少影響。利用概率分析方法，可以計(jì)算出各種因素發(fā)生某種變動(dòng)的概率，并以概率為中介進(jìn)行不確定性分析。15．項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國(guó)家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目（或企業(yè)）、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件，產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過(guò)程。項(xiàng)目評(píng)估的特征：（1）一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目評(píng)估機(jī)構(gòu)（或投資咨詢機(jī)構(gòu)）對(duì)委托部門負(fù)責(zé)或?qū)ξ性u(píng)估的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，這個(gè)委托部門可以是政府機(jī)構(gòu)、投資貸款銀行，也可以是獨(dú)立的法人（企業(yè)）。由于代表和維護(hù)利益的角度不同，獨(dú)立的項(xiàng)目評(píng)估機(jī)構(gòu)（投資咨詢機(jī)構(gòu)）更能擺脫部門、地區(qū)的行政干預(yù)和局限性。（2）可行性研究報(bào)告只提供多方案比較依據(jù)，而項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告通常是對(duì)多方案擇優(yōu)。因而，項(xiàng)目取舍的依據(jù)（決策依據(jù)）是項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告。（3）項(xiàng)目評(píng)估從大局出發(fā)，因而更能保證宏觀與微觀、全局和局部利益的同意，這樣也就更能避免投資失誤。（4）項(xiàng)目評(píng)估是投資決策科學(xué)化、程序化和公正性的有力保證。項(xiàng)目評(píng)估有它的既定程序、評(píng)價(jià)方法和決策原則，還有一套比較完整的評(píng)估理論。項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容：（1）建設(shè)必要性、現(xiàn)實(shí)性、可行性和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的評(píng)估（2）建設(shè)條件的評(píng)估。（3）技術(shù)方案的評(píng)估。（4）機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理機(jī)制的評(píng)估（5）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)估七、完成課業(yè)（課后一周內(nèi)）。課后小結(jié)項(xiàng)目論證與評(píng)估工作是對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、實(shí)施可能性和風(fēng)險(xiǎn)性等方面進(jìn)行全面、科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，是項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)和重要方面，對(duì)項(xiàng)目能否取得社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益起著關(guān)鍵作用。本章主要圍繞項(xiàng)目論證與評(píng)估的相關(guān)概念以及其程序和方法進(jìn)行詳細(xì)闡述。通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，應(yīng)了解和熟悉項(xiàng)目管理方法體系、項(xiàng)目論證與評(píng)估的區(qū)別與聯(lián)系、項(xiàng)目評(píng)估的特征和原則；初步掌握項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容、程序和方法；理解和掌握項(xiàng)目管理問(wèn)題分析法、項(xiàng)目范圍管理的工作分解結(jié)構(gòu)法、項(xiàng)目進(jìn)度管理的橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，以及項(xiàng)目成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，具備應(yīng)用以上方法實(shí)施項(xiàng)目管理的能力；熟練掌握項(xiàng)目論證的程序、方法及項(xiàng)目論證報(bào)告的內(nèi)容。作業(yè)討論輔導(dǎo)課業(yè)三：項(xiàng)目論證與評(píng)估的方法——項(xiàng)目可行性研究財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法參考資料1．

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RoryBurke,ProjectManagement-Planning&ControlTechniques,ThirdEdition,JohnWiley&Sons,Inc.1999.注：1、教案按授課次數(shù)（或單元）填寫，每次（或每單元）授課均應(yīng)填寫一份,整個(gè)教案只用一個(gè)封面。2、請(qǐng)按格式中顯示的字體、字號(hào)（仿宋GB2312小四）填寫，外語(yǔ)可用TimesNewRoman字體。3、表格間距可調(diào)整，可加附頁(yè)。授課一頁(yè)教案執(zhí)教者_(dá)___課程___項(xiàng)目管理__專業(yè)__工商企業(yè)管理專業(yè)__學(xué)習(xí)任務(wù)（單元）___項(xiàng)目評(píng)價(jià)與報(bào)告撰寫___學(xué)時(shí)______3_______設(shè)計(jì)要素關(guān)注點(diǎn)主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)與技能學(xué)會(huì)項(xiàng)目論證與評(píng)估，撰寫部分版本的可行性研究，并學(xué)會(huì)闡述過(guò)程與方法案例教學(xué)、理實(shí)一體化情感態(tài)度與價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)合作，能客觀評(píng)價(jià)小組項(xiàng)目的可行性學(xué)生狀態(tài)預(yù)估基礎(chǔ)能力團(tuán)隊(duì)合作，觀察能力興趣與積極性能客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性學(xué)習(xí)/實(shí)訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)主題與關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目可行性評(píng)估及報(bào)告撰寫重點(diǎn)與難點(diǎn)可行性研究報(bào)告的撰寫“三化三元素”挖掘以國(guó)際案例為導(dǎo)向，基于學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性研究；教學(xué)方式方法如何組織講授、案例分析、小組討論、視頻觀看、調(diào)查教學(xué)媒體場(chǎng)景理實(shí)一體化教室多媒體帶wifi的課外指導(dǎo)課外作業(yè)課業(yè)4：項(xiàng)目評(píng)價(jià)與報(bào)告撰寫圖書館/網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)/實(shí)訓(xùn)實(shí)踐小組討論，走訪調(diào)查，完成課業(yè)4小組項(xiàng)目的可行性研究學(xué)習(xí)成效成效檢測(cè)方式課業(yè)四完成并達(dá)到要求學(xué)習(xí)成效情況能評(píng)估項(xiàng)目并撰寫報(bào)告教學(xué)自評(píng)特別好的方面課業(yè)的設(shè)計(jì)凾待改進(jìn)之處無(wú)其他杭州萬(wàn)向職業(yè)技術(shù)學(xué)院授課教案單元授課主題課業(yè)四項(xiàng)目評(píng)價(jià)與報(bào)告撰寫授課班級(jí)授課時(shí)間授課地點(diǎn)工商專業(yè)班級(jí)3略能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)學(xué)會(huì)項(xiàng)目論證與評(píng)估，撰寫部分版本的可行性研究，并學(xué)會(huì)闡述整理資料并闡述可研教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)解決方法可研的編寫理解可研的用處，并學(xué)會(huì)編寫案例教學(xué)教具及教學(xué)素材準(zhǔn)備多媒體課業(yè)紙授課方式教學(xué)時(shí)數(shù)課堂講授（√）實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)（）案例討論（√）上機(jī)操作（）8教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)步驟一：發(fā)放課業(yè)一課業(yè)紙（2分鐘）步驟二：介紹課業(yè)目標(biāo)及完成方式（3分鐘）目標(biāo)：通過(guò)本課業(yè)，學(xué)生應(yīng)：通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及市場(chǎng)分析將項(xiàng)目綜合根據(jù)范本完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)和后面財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)章節(jié)方式：通過(guò)前面對(duì)課業(yè)的分析，完成可行性研究報(bào)告所要求章節(jié)的編寫。步驟三：介紹完成課業(yè)的課業(yè)條件（5分鐘）相關(guān)知識(shí)條件：掌握項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的相關(guān)知識(shí)根據(jù)所給范本設(shè)計(jì)自己所立項(xiàng)目的各項(xiàng)資料撰寫可行性研究報(bào)告所要求章節(jié)要求上交格式完整的打印版可行性研究報(bào)告要求分工明確步驟四：介紹課業(yè)內(nèi)容及步驟(2分鐘)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集資料對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行分析，撰寫可行性研究報(bào)告步驟五：介紹評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（3分鐘）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀（10分）良好（8分）合格（6分）不合格（4分以下）個(gè)人得分可行性研究報(bào)告內(nèi)容完整，設(shè)計(jì)合理，指標(biāo)計(jì)算正確，格式符合要求內(nèi)容完整，格式上稍有欠缺，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)上有欠缺，設(shè)計(jì)基本合理內(nèi)容完整，格式?jīng)]有經(jīng)過(guò)排版，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)部分錯(cuò)誤或者太少，設(shè)計(jì)存在缺陷內(nèi)容不完整，格式?jīng)]有經(jīng)過(guò)排版，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以及后面部分存在明顯缺陷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀（5分）良好（4分）合格（3分）不合格（2分以下）個(gè)人得分課業(yè)報(bào)告報(bào)告清晰，能夠闡明本組報(bào)告的主要內(nèi)容，時(shí)間掌握合理，且為主要報(bào)告者或者報(bào)告撰寫者報(bào)告清晰，能夠闡明本組報(bào)告的主要內(nèi)容，時(shí)間掌握合理，且為主要參與者報(bào)告基本清晰清晰，本組報(bào)告內(nèi)容闡述基本合理，為主要參與者報(bào)告準(zhǔn)備不足，且沒(méi)有闡明本組可研的主要內(nèi)容步驟六：課業(yè)指導(dǎo)（約90分鐘）【課業(yè)范例】--某化學(xué)纖維廠新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參考模版某化學(xué)纖維廠是新建項(xiàng)目。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目論證完成市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)方案、原材料、燃料及動(dòng)力的供應(yīng)、建廠條件和廠址方案、公用工程和輔助設(shè)施，環(huán)境保護(hù)、工廠組織和勞動(dòng)定員以及項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃諸方面進(jìn)行研究論證和多方案比較后，確定了最佳方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。項(xiàng)目生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均較緊俏的某種化纖N產(chǎn)品。這種產(chǎn)品是紡織品不可缺少的原料，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供不應(yīng)求，每年需要一定數(shù)量的進(jìn)口。項(xiàng)目投產(chǎn)后可以產(chǎn)頂進(jìn)。主要技術(shù)和設(shè)備擬從國(guó)外引進(jìn)。廠址位于城市近郊，占用一般農(nóng)田250畝，靠近鐵路、公路、碼頭，交通運(yùn)輸方便?？拷饕虾腿剂袭a(chǎn)地，供應(yīng)有保證。水、電供應(yīng)可靠。該項(xiàng)目主要設(shè)施包括生產(chǎn)車間、與工藝生產(chǎn)相適應(yīng)的輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程以及有關(guān)的生產(chǎn)管理、生活福利等設(shè)施。（二）項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1.生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)2.3萬(wàn)噸N產(chǎn)品。產(chǎn)品方案為棉型及毛型二種，以棉型為主。2.實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目擬三年建成，第四年投產(chǎn)，當(dāng)年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到設(shè)計(jì)能力的70%，第五年達(dá)到90%，第六年達(dá)到100%。生產(chǎn)期15年計(jì)算，計(jì)算期為18年。3.總投資估算(1)固定資產(chǎn)投資估算a.固定資產(chǎn)投資估算額為42542萬(wàn)元，其中外幣3454萬(wàn)美元。外匯按國(guó)家外匯管理局1992年6月份公布的外匯牌價(jià)1美元=5.48無(wú)人民幣計(jì)算b.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅估算按國(guó)家規(guī)定本項(xiàng)目投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為5%，投資方向調(diào)節(jié)稅估算值為2127萬(wàn)元。c.建設(shè)期利息估算為4319萬(wàn)元，其中外匯為469萬(wàn)美元（2）流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金估算是按分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行估算，估算總額為7084萬(wàn)元。（3）總投資=固定資產(chǎn)投資+固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金=42542+2127+4319+7084=56072萬(wàn)元4.資金來(lái)源（1）項(xiàng)目自有資金(資本金)為16000萬(wàn)元，其余為借款，外匯全部通過(guò)中國(guó)銀行向國(guó)外借款，70%由中國(guó)工商銀行代款，年利率為8.64%。（2）投資分年使用計(jì)劃按第一年20%，第二年55%，第三年25%的比例分配。5.工資及福利費(fèi)估算全廠職員為1140人，工資及福利費(fèi)按每人2800元估算，全年工資及福利費(fèi)為320萬(wàn)元(其中福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)取)。（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1.年銷售收入和年銷售稅金及附加估算（1）產(chǎn)品產(chǎn)量：N產(chǎn)品年產(chǎn)2.3萬(wàn)噸（2）產(chǎn)品銷售價(jià)格以近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)的價(jià)格為基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)到生產(chǎn)期初的市場(chǎng)價(jià)格，每噸出廠按15400元計(jì)算。（3）年銷售收入估算在正常年份為35420萬(wàn)元。（4）年銷售稅金及附加按國(guó)家規(guī)定計(jì)取，產(chǎn)品繳納增值稅，增值稅率為14%，城市維護(hù)建設(shè)稅按增值的7%計(jì)取，教育費(fèi)附加按增值的2%計(jì)取。銷售稅金及附加的估算值在正常生產(chǎn)年份為2689萬(wàn)元。2.產(chǎn)品成本估算根據(jù)需要該項(xiàng)目分別作了單位生產(chǎn)成本和總成本費(fèi)用估算表。（1）總成本費(fèi)用估算正常年為23815萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)成本正常為20454萬(wàn)元。（2）單位生產(chǎn)成本按原材料、輔助材料、燃料動(dòng)力、工資及制造費(fèi)用等計(jì)算為8879元/噸。3.利潤(rùn)總額及分配利潤(rùn)總額正常年份估算為8916萬(wàn)元。所得稅按利潤(rùn)總額的33%計(jì)取，特種基金和盈余公積金分別按稅后利潤(rùn)的25%和10%計(jì)取。4.財(cái)務(wù)盈利能力分析(1)根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)計(jì)算以下財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)：a)所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為12.27%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=12%時(shí))為676萬(wàn)元;b)所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為17.72%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=12%)時(shí)為16309萬(wàn)元。c)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，說(shuō)明盈利能力滿足了行業(yè)最低要求，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值均大于零，該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可以考慮接受的.d)所得稅后的投資回收期為9.26年(含建設(shè)期)，所得稅前的投資回收期為7.8年(含建設(shè)期)，均小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期10.3年，這表明項(xiàng)目投資能按時(shí)收回。(2)根據(jù)現(xiàn)金流量表(自有資金)計(jì)算以下指標(biāo)：a)自有資金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為14.10%。b)自有資金財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=12%)為2808萬(wàn)元。(3)根據(jù)損益表和固定資產(chǎn)投資估算表計(jì)算以下指標(biāo)：a)投資利潤(rùn)率=年利潤(rùn)總額/總投資×100%=16%b)投資利稅率=年利稅總額/總投資×100%=21%c)該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率和投資利稅率均大于行業(yè)平均利潤(rùn)率和平均利稅率，說(shuō)明單位投資對(duì)國(guó)家積累的貢獻(xiàn)水平達(dá)到了本行業(yè)的平均水平。d)資本金利潤(rùn)率=年利潤(rùn)總額/資本金總額×100%=56%(5)清償能力分析a)償還借款的資金來(lái)源，本案例為簡(jiǎn)化計(jì)算，在還款期間將未分配利潤(rùn)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)全部用來(lái)還款，但在進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目的還款計(jì)算時(shí)，可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定。b)由于項(xiàng)目沒(méi)有外匯收入，償還外匯借款是項(xiàng)目投產(chǎn)后以1：6的比價(jià)購(gòu)買調(diào)劑外匯按7年等額還本，計(jì)算利息。固定資產(chǎn)投資國(guó)內(nèi)借款償還，在投產(chǎn)后按最大償還能力計(jì)算還本付息。c)固定資產(chǎn)投資國(guó)內(nèi)借款償還期(從借款開(kāi)始年算起)為8.08年，能滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限。項(xiàng)目具有償還能力。(6)不確定性分析a.敏感性分析該項(xiàng)目作了所得稅前全部投資的敏感性分析?；痉桨肛?cái)務(wù)內(nèi)部收益率為17.72%，投資回收期從建設(shè)期算7.8年，均滿足財(cái)務(wù)基準(zhǔn)值的要求，考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一些不確定因素的變化，分別對(duì)固定資產(chǎn)投資、經(jīng)常成本銷售收入作了提高10%和降低10%的單因素變化對(duì)內(nèi)部收益率、投資回收期影響的敏感性分析。財(cái)務(wù)敏感性分析表可以看出，各因素不同程度上影響內(nèi)部收益率和投資回收期，其中銷售收入的提高和降低最為敏感。b.盈虧平衡分析①以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)(BEP)，其計(jì)算公式為：BEP=年固定總成本/年銷售贏利×100%=5587/(35420-18228-2689)×100%=39%（年銷售贏利＝年銷售收入—年可變總成本—年銷售稅金及附加）②計(jì)算結(jié)果表明，該項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的39%，也就是年產(chǎn)量達(dá)到0.90萬(wàn)噸，企業(yè)就可以保本，由此可見(jiàn)，該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。7.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論：從上述財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)看，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)率，投資回收期低于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，借款償還期能滿足貸款機(jī)構(gòu)要求，從敏感性分析看，項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因此項(xiàng)目從財(cái)務(wù)上講是可行的。（四）國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)同財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要差異是以下數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整：(1)轉(zhuǎn)移支付的處理以下三項(xiàng)費(fèi)用均屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移支付，不作為項(xiàng)目的費(fèi)用：a.該項(xiàng)目引進(jìn)的設(shè)備、材料按國(guó)家規(guī)定繳納的關(guān)稅及增值稅；b.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，無(wú)實(shí)質(zhì)性的費(fèi)用支出；c.銷售稅金及附加和土地使用稅。（2）關(guān)于間接效益和間接費(fèi)用的計(jì)算該項(xiàng)目引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，人才流動(dòng)、技術(shù)推廣和擴(kuò)散，整個(gè)社會(huì)都將受益，這種效果在影子價(jià)格中沒(méi)有得到反映，理應(yīng)計(jì)為項(xiàng)目的間接效益，但由于計(jì)量困難，只作定性描述。根據(jù)以上調(diào)整后的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計(jì)算的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)如下：(1)全部投資的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率等于15.63%，大于社會(huì)折現(xiàn)率12%，說(shuō)明項(xiàng)目是可以考慮接受的。(2)在社會(huì)折現(xiàn)率為12%時(shí)，全部投資的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值8192萬(wàn)元，大于零。這說(shuō)明國(guó)家為這個(gè)項(xiàng)目付出代價(jià)后，除得到符合社會(huì)折現(xiàn)率的社會(huì)盈余外，還可以得到8192萬(wàn)元現(xiàn)值的超額社會(huì)盈余，所以該項(xiàng)目是可以考慮接受的。(3)國(guó)內(nèi)投資經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率為18.09%，大于社會(huì)折現(xiàn)率12%。(4)國(guó)內(nèi)投資經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(i=12%)為9355萬(wàn)元，大于零。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)全部投資收益率為12.27%，大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率12%；投資回收期從建設(shè)期算起為7.8年，小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期10.3年；國(guó)內(nèi)借款償還期從借款年算起為8.80年，能滿足借款條件。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)全部投資內(nèi)部收益率為15.63%，大于社會(huì)折現(xiàn)率12%；全部投資的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值為8192萬(wàn)元，大于零；經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本5.5元/美元，小于影子匯率5.92元/美元從以上主要指標(biāo)看，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)效益均較好，而且生產(chǎn)的產(chǎn)品是國(guó)家急需的，所以項(xiàng)目是可以接受的。課后小結(jié)項(xiàng)目論證與評(píng)估工作是對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、實(shí)施可能性和風(fēng)險(xiǎn)性等方面進(jìn)行全面、科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，是項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)和重要方面，對(duì)項(xiàng)目能否取得社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益起著關(guān)鍵作用。本章主要圍繞項(xiàng)目論證與評(píng)估的相關(guān)概念以及其程序和方法進(jìn)行詳細(xì)闡述。通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，應(yīng)了解和熟悉項(xiàng)目管理方法體系、項(xiàng)目論證與評(píng)估的區(qū)別與聯(lián)系、項(xiàng)目評(píng)估的特征和原則；初步掌握項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容、程序和方法；理解和掌握項(xiàng)目管理問(wèn)題分析法、項(xiàng)目范圍管理的工作分解結(jié)構(gòu)法、項(xiàng)目進(jìn)度管理的橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，以及項(xiàng)目成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，具備應(yīng)用以上方法實(shí)施項(xiàng)目管理的能力；熟練掌握項(xiàng)目論證的程序、方法及項(xiàng)目論證報(bào)告的內(nèi)容。作業(yè)討論輔導(dǎo)課業(yè)四：項(xiàng)目論證與評(píng)估的方法——項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制參考資料1．

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在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，成功的概率是最低的，而風(fēng)險(xiǎn)和不確定性是最高的。隨著項(xiàng)目逐步地向前發(fā)展，成功的可能性也越來(lái)越高。在項(xiàng)目起始階段，項(xiàng)目涉及人員的能力對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的最終特征和最終成本的影響力是最大的，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，這種影響力逐漸削弱了。這主要是由于隨著項(xiàng)目的逐步發(fā)展，投入的成本在不斷增加，而出現(xiàn)的錯(cuò)誤也不斷得以糾正。我們要注意區(qū)分項(xiàng)目的生命周期和產(chǎn)品的生命周期，比如，一個(gè)已經(jīng)完成的項(xiàng)目將一種新型的臺(tái)式電腦投放到市場(chǎng)，而這只是產(chǎn)品生命周期的一個(gè)階段而已。盡管許多項(xiàng)目生命周期由于包含類似的工作任務(wù)而具有類似的階段名稱，但很少含有完全相同的情況，大多數(shù)項(xiàng)目被劃分為四個(gè)至五個(gè)階段，但也有一些全被劃分為九個(gè)甚至更多的階段。甚至在同一應(yīng)用領(lǐng)域中項(xiàng)目階段的劃分都可能會(huì)明顯不同--某個(gè)組織的軟件開(kāi)發(fā)的生命周期中也許只有一個(gè)設(shè)計(jì)階段，而另一個(gè)組織則可能會(huì)將基本功能設(shè)計(jì)與細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)劃分為兩個(gè)不同的階段。項(xiàng)目的子項(xiàng)目可能也會(huì)有清晰的生命周期。比如，一家建筑公司承擔(dān)了一項(xiàng)設(shè)計(jì)一幢新型寫字樓的工作，最初，建筑公司參與了業(yè)主描述階段的工作，在業(yè)主的實(shí)施階段建筑公司又協(xié)助其進(jìn)行建筑施工。建筑公司所承擔(dān)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目從構(gòu)思到定稿、實(shí)施直到結(jié)束也有其自己的生命周期，建筑公司甚至可以將對(duì)寫字樓的設(shè)計(jì)和對(duì)建筑施工的協(xié)助視為兩個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都具有自己的階段劃分。（3）項(xiàng)目生命周期劃分的典型方法我們選擇以下項(xiàng)目生命周期的劃分方法來(lái)解釋應(yīng)用中所采用的方法是有所不同的。這里所給出的案例是具有代表性的，但它們既不是推薦的方法，也不是首選的方法。在每一個(gè)案例中，階段的名稱和階段的主要工作成果是由作者自己確定的。防御設(shè)備的添加。美國(guó)國(guó)防部1993年2月修訂的第5000.2指令明確了一系列添加防御設(shè)備的里程牌事件和階段劃分，如圖2-2所示。導(dǎo)彈需求的確定--以"方案的研究許可"為結(jié)束標(biāo)志。方案探討和界定--以"方案的演示許可"為結(jié)束標(biāo)志。演示和確定效力--以"開(kāi)發(fā)許"為結(jié)束標(biāo)志。設(shè)計(jì)和生產(chǎn)開(kāi)發(fā)--以"生產(chǎn)許可"為結(jié)束標(biāo)志。管理與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)--與連續(xù)性運(yùn)作和支持重合。建筑。莫里斯（Morris）在圖2-3中分析了一個(gè)建筑項(xiàng)目的生命周期。可行性--項(xiàng)目陳述，可行性研究和策略規(guī)劃及許可在該階段不需要得出對(duì)項(xiàng)目取舍的決定。規(guī)劃和設(shè)計(jì)--基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、成本和進(jìn)度、合同條款和詳細(xì)設(shè)計(jì)。在該階段末要將主要的合同分包出去。圖5-3建筑項(xiàng)目生命周期代表性劃分，由莫里斯（Morris）提供實(shí)施--制造、運(yùn)輸、輔助機(jī)件、安裝、測(cè)試。在該階段來(lái)完成全部安裝工作。啟用和運(yùn)轉(zhuǎn)--最后測(cè)試和維修。在該階段末全面運(yùn)行該項(xiàng)設(shè)施。制藥。墨菲在圖5-4中解釋了在美國(guó)開(kāi)發(fā)一種新藥品的項(xiàng)目生命周期。發(fā)現(xiàn)和甄別--包括基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，確定可以用作預(yù)臨床試驗(yàn)的藥物。臨床前研制--包括為了確定藥物安全性和有效性所作的實(shí)驗(yàn)和動(dòng)物試驗(yàn)及其準(zhǔn)備工作，并填寫新藥調(diào)查申請(qǐng)表。整理注冊(cè)--包括Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ階段的臨床試驗(yàn)和其準(zhǔn)備工作，填寫新藥申請(qǐng)表。后續(xù)工作--包括了由于食品藥物管理局對(duì)新藥申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)查所要求做的額外工作。軟件開(kāi)發(fā)。莫切<Mvench>在圖5-5中描繪了一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的螺旋型模型，在此模型中有四個(gè)循環(huán)和四個(gè)象限。構(gòu)思求證周期--包括商業(yè)需求、確定構(gòu)思求證的目標(biāo)，進(jìn)行概念性的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)和構(gòu)造構(gòu)思、求證，制定可行性測(cè)試計(jì)劃，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析以及制作與下一周期連接的接口。圖5-4制藥項(xiàng)目的代表性生命周期,由墨菲提供第一個(gè)編制周期--明確系統(tǒng)要求，明確第一期編制的目標(biāo)，進(jìn)行邏輯順序設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)和完成第一期編制、制作系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃，完善第一期編制以及制作與下一周期連接的接口。第二個(gè)編制周期--明確子系統(tǒng)要求，明確第二期編制的目標(biāo)，進(jìn)行具體內(nèi)容設(shè)計(jì)、第二期編制，制作系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃，完善第二期編制以及作與下一周期連接的接口。最后一個(gè)編制周期--滿足單元要求，進(jìn)行最后的設(shè)計(jì)。完成最后一期編制，執(zhí)行單元，子系統(tǒng)，系統(tǒng)以及可行性測(cè)試。2、需求識(shí)別1）需求的產(chǎn)生公共需求與公共項(xiàng)目市場(chǎng)需求個(gè)體需求與個(gè)體項(xiàng)目2）需求識(shí)別起始于需求、問(wèn)題或機(jī)會(huì)的產(chǎn)生結(jié)束于需求建議書的發(fā)布清晰的需求是承約商規(guī)劃與實(shí)施項(xiàng)目的基礎(chǔ)3）案例假如你單位想開(kāi)發(fā)一套項(xiàng)目管理軟件,當(dāng)開(kāi)發(fā)商問(wèn)需要實(shí)現(xiàn)哪些功能時(shí),您如何描述需求呢？—需求的描述：“你看著辦吧，只要好就行?！苯Y(jié)果會(huì)如何呢？—也許你會(huì)說(shuō)：“怎么沒(méi)有計(jì)劃報(bào)表輸出功能?界面也不完美”—責(zé)任是很明確的：一方面是客戶沒(méi)有明確告訴開(kāi)發(fā)商他所希望的目標(biāo)，另一方面是開(kāi)發(fā)商也沒(méi)有進(jìn)行充分調(diào)查與研究4）需求建議書需求建議書就是從客戶的角度出發(fā)，全面、詳細(xì)地向承約商陳述、表達(dá)為了滿足其已識(shí)別的需求應(yīng)作哪些準(zhǔn)備工作。也就是說(shuō)，需求建議書是客戶向承約商發(fā)出的用來(lái)說(shuō)明如何滿足其已識(shí)別需求的建議書。需求建議書的內(nèi)容項(xiàng)目工作陳述例：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件要說(shuō)明實(shí)現(xiàn)哪些功能項(xiàng)目的目標(biāo)交付物、成本、進(jìn)度項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定物理參數(shù)、操作參數(shù)客戶供應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施上客戶提供的保障，物品供應(yīng)等客戶的付款方式這是承約商最為關(guān)心的，如分期付款、一次性付款等例:項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)支付給開(kāi)發(fā)商20%的款項(xiàng)，項(xiàng)目完成50%再支付30%的款項(xiàng)，項(xiàng)目完成后支付剩余50%資金。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃這是客戶最為關(guān)心的對(duì)交付物的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施的最終標(biāo)準(zhǔn)是客戶滿意，否則承約商很難獲得所期望的利潤(rùn)有關(guān)承約商投標(biāo)的事項(xiàng)應(yīng)規(guī)定投標(biāo)書的格式及投標(biāo)方案的內(nèi)容投標(biāo)方案的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)可能包括：承約商背景及經(jīng)歷、技術(shù)方案、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本3、項(xiàng)目識(shí)別所謂項(xiàng)目識(shí)別就是面對(duì)客戶已識(shí)別的需求，承約商從備選的項(xiàng)目方案中選出一種可能的項(xiàng)目方案來(lái)滿足這種需求。項(xiàng)目識(shí)別與需求識(shí)別的不同：需求識(shí)別是客戶的一種行為項(xiàng)目識(shí)別是承約商的行為.案例某居民區(qū)的張先生夫婦，遷入新居后需要添置一套洗浴裝置.本項(xiàng)目的需求識(shí)別和項(xiàng)目識(shí)別是什么呢？.需求識(shí)別是：可能的方案有三個(gè)，在煤氣管道上安裝熱水器、安裝電熱水器、安裝太陽(yáng)能熱水器等經(jīng)過(guò)調(diào)查、比較及分析決定選用太陽(yáng)能熱水器，便可準(zhǔn)備需求建議書。項(xiàng)目識(shí)別承約商在接到需求建議書之后，雖然客戶表明是安裝一套太陽(yáng)能熱水器，但其類型、性能等差異很大承約商所要作的工作就是根據(jù)具體情況確定滿足客戶需求的項(xiàng)目客戶的成本預(yù)算能否足以完成滿足需求的項(xiàng)目客戶已識(shí)別的需求是否經(jīng)濟(jì)可行，這一點(diǎn)應(yīng)以客戶為中心4、目標(biāo)描述項(xiàng)目目標(biāo)的含義項(xiàng)目目標(biāo)指實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)(1)多目標(biāo)性:時(shí)間,成本,技術(shù)性能(2)優(yōu)先性:不同的目標(biāo)在項(xiàng)目生命周期的不同階段,權(quán)重往往不同(3)層次性:目標(biāo)的描述由抽象到具體，有一定的層次性.目標(biāo)描述（1）項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目預(yù)期的結(jié)果或最終產(chǎn)品，應(yīng)明確具體，并盡量定量化，主要涉及：時(shí)間費(fèi)用技術(shù)產(chǎn)品（2）目標(biāo)通常是根據(jù)工作范圍進(jìn)度計(jì)劃成本確定，它要求在一定期限和預(yù)算內(nèi)完成預(yù)定任務(wù)。目標(biāo)描述案例1）在10個(gè)月內(nèi)，在200萬(wàn)美元的預(yù)算內(nèi)，把一種新型電子家用烹調(diào)產(chǎn)品打入市場(chǎng)，并達(dá)到預(yù)先規(guī)定的性能指標(biāo)。2）“建成一所房屋”的目標(biāo)描述是否合理？較好的描述應(yīng)該是：在15萬(wàn)美元的預(yù)算內(nèi)，根據(jù)5月15日的樓面布置圖紙和說(shuō)明書，在10月31日前建成這所房子。某飛機(jī)制造公司承擔(dān)無(wú)人駕駛的小型氣象探測(cè)飛機(jī)研制生產(chǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目擬于2001年7月開(kāi)始實(shí)施，市場(chǎng)需求為50-100架，首架交付日期為2004年12月。項(xiàng)目目標(biāo)包括飛機(jī)研制和為保證飛機(jī)性能的特種設(shè)備/設(shè)施采購(gòu)，為保障小型氣象探測(cè)飛機(jī)研制與試飛任務(wù)的順利進(jìn)行，項(xiàng)目總投資為1.2億元人民幣。問(wèn)題：對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行描述？目標(biāo)描述：可交付成果：研制無(wú)人駕駛小型氣象探測(cè)飛機(jī)；工期：首架交付日期2004年12月，研制時(shí)間從2001年7月到2004年月12月，總工期為3.5年；費(fèi)用：研制總經(jīng)費(fèi)為1.2億元人民幣。七、完成課業(yè)（課內(nèi)一節(jié)課完成），給予參考例子。課后小結(jié)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，因此，首先要能準(zhǔn)確的知道識(shí)別項(xiàng)目和需求，其次要能恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的目標(biāo)，目標(biāo)描述從可交付成果、工期、費(fèi)用、技術(shù)等方面來(lái)描述。作業(yè)討論輔導(dǎo)課業(yè)四：目標(biāo)描述參考資料1．

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RoryBurke,ProjectManagement-Planning&ControlTechniques,ThirdEdition,JohnWiley&Sons,Inc.1999.授課一頁(yè)教案執(zhí)教者_(dá)___課程___項(xiàng)目管理__專業(yè)__工商企業(yè)管理專業(yè)__學(xué)習(xí)任務(wù)（單元）___項(xiàng)目范圍定義及工作結(jié)構(gòu)分解___學(xué)時(shí)______6_______設(shè)計(jì)要素關(guān)注點(diǎn)主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)與技能學(xué)會(huì)項(xiàng)目范圍描述、范圍分解、繪制WBS圖并進(jìn)行分解和編碼過(guò)程與方法案例教學(xué)、理實(shí)一體化情感態(tài)度與價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)合作，識(shí)別項(xiàng)目范圍，分清內(nèi)外學(xué)生狀態(tài)預(yù)估基礎(chǔ)能力團(tuán)隊(duì)合作，觀察能力，興趣與積極性能尋找自己感興趣的項(xiàng)目學(xué)習(xí)/實(shí)訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)主題與關(guān)鍵點(diǎn)WBS過(guò)程及WBS圖的繪制和編碼重點(diǎn)與難點(diǎn)WBS過(guò)程及WBS圖的繪制和編碼“三化三元素”挖掘根據(jù)國(guó)際化項(xiàng)目管理WBS要求，對(duì)小組創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行WBS分解及編碼；教學(xué)方式方法如何組織講授、案例分析、小組討論、視頻觀看、調(diào)查教學(xué)媒體場(chǎng)景理實(shí)一體化教室多媒體帶wifi的課外指導(dǎo)課外作業(yè)課業(yè)6：項(xiàng)目范圍定義及工作結(jié)構(gòu)分解圖書館/網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)/實(shí)訓(xùn)實(shí)踐小組討論，觀看視頻，結(jié)合資料查找，完成課業(yè)六學(xué)習(xí)成效成效檢測(cè)方式課業(yè)六完成并達(dá)到要求學(xué)習(xí)成效情況能有效進(jìn)行項(xiàng)目范圍定義及工作結(jié)構(gòu)分解教學(xué)自評(píng)特別好的方面課業(yè)的設(shè)計(jì)凾待改進(jìn)之處無(wú)其他杭州萬(wàn)向職業(yè)技術(shù)學(xué)院授課教案單元授課主題課業(yè)六項(xiàng)目范圍定義和工作結(jié)構(gòu)分解授課班級(jí)授課時(shí)間授課地點(diǎn)工商專業(yè)班級(jí)6略單元教學(xué)目標(biāo)能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)學(xué)會(huì)項(xiàng)目范圍描述、范圍分解、繪制WBS圖并進(jìn)行分解和編碼 能夠進(jìn)行科學(xué)的工作分解 繪制項(xiàng)目的WBS圖 并能進(jìn)行編碼教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)解決方法范圍描述、分解、編碼、繪圖范圍描述、分解、編碼、分解案例教學(xué)教具及教學(xué)素材準(zhǔn)備多媒體，課業(yè)紙授課方式教學(xué)時(shí)數(shù)課堂講授（√）實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)（）案例討論（√）上機(jī)操作（）4教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)步驟一：發(fā)放課業(yè)武課業(yè)紙（2分鐘）步驟二：介紹課業(yè)目標(biāo)及完成方式（3分鐘）目標(biāo)：通過(guò)本課業(yè)，學(xué)生應(yīng)：能夠進(jìn)行科學(xué)的工作分解繪制項(xiàng)目的WBS圖并能進(jìn)行編碼方式：通過(guò)各組討論，將各組項(xiàng)目進(jìn)行分解，繪制WBS圖并進(jìn)行編碼，同時(shí)在課業(yè)紙上完成工作分解過(guò)程及WBS圖的繪制和編碼的過(guò)程。步驟三：介紹完成課業(yè)的課業(yè)條件（5分鐘）相關(guān)知識(shí)條件：掌握第四章項(xiàng)目范圍管理的相關(guān)知識(shí)項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目范圍管理：掌握項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書以及項(xiàng)目范圍管理的含義，能夠進(jìn)行項(xiàng)目分解，掌握項(xiàng)目分解的方法，并繪制WBS圖項(xiàng)目分解技術(shù)：項(xiàng)目分解層次的確定，WBS分解方式的選擇，并掌握WBS編制方法的采用以及WBS編碼的設(shè)計(jì)。項(xiàng)目范圍變更的管理與控制：掌握變更原因，掌握范圍變更管理的相關(guān)內(nèi)容。步驟四：介紹課業(yè)內(nèi)容及步驟(2分鐘)通過(guò)討論及資料收集，根據(jù)所學(xué)方法，對(duì)小組項(xiàng)目進(jìn)行分解繪制規(guī)定的項(xiàng)目分解圖及表對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行編碼步驟五：介紹評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（3分鐘）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀（10分）良好（8分）合格（6分）不合格（4分以下）個(gè)人得分范圍管理工作分解合理，繪制工作分解圖正確，WBS編碼正確，負(fù)責(zé)明確的一塊工作工作分解基本合理，繪制工作分解圖和WBS編碼中有少量錯(cuò)

，負(fù)責(zé)明確的一塊工作工作分解基本合理，繪制工作分解圖和WBS編碼錯(cuò)誤，沒(méi)有明確的負(fù)責(zé)工作工作分解不合理，編碼及分解圖錯(cuò)誤，基本不承擔(dān)工作步驟六：課業(yè)指導(dǎo)（約210分鐘）項(xiàng)目范圍管理包括的程序，要求能確保該項(xiàng)目所覆蓋的整體工作要求和單項(xiàng)工作要求，從而促使項(xiàng)目工作成功地完成。它首先涉及到界定和控制項(xiàng)目包括的內(nèi)容。圖表5-1提供了主要項(xiàng)目范圍管理程序的總述：

同其他理論體系中的程序一樣，這些程序彼此互相影響。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃的需要，每個(gè)程序可能會(huì)需要一個(gè)或多個(gè)個(gè)體或團(tuán)體的努力。在每個(gè)項(xiàng)目階段，每個(gè)程序通常至少發(fā)生一次。盡管這里提到的這些程序是作為各自獨(dú)立的因素給予了明確的界定，但是，在實(shí)踐中它們是以各種形式重迭和影響的。這里就不詳細(xì)論述了。程序的互相影響在第3章中作了詳細(xì)的討論。根據(jù)項(xiàng)目中的上下文關(guān)系，"范圍"這個(gè)詞涉及到兩方面內(nèi)容：產(chǎn)品范圍界定--產(chǎn)品范圍的特征和功能包含在產(chǎn)品或服務(wù)中。工作范圍界定--項(xiàng)目工作的完成為的是能交付一個(gè)有特殊的特征和功能的產(chǎn)品。本章的核心是闡述用于管理項(xiàng)目的程序、工具和技術(shù)。用于管理項(xiàng)目產(chǎn)品范圍變化的程序、工具和技術(shù)，在不同應(yīng)用領(lǐng)域中會(huì)有所不同，通常它們被認(rèn)為是項(xiàng)目生命周期的一部分（項(xiàng)目的生命周期在2.1中闡述）。一般情況下，一個(gè)項(xiàng)目是由一個(gè)單個(gè)產(chǎn)品組成的，但是，這個(gè)產(chǎn)品可能包括幾個(gè)子要素，每個(gè)子要素都彼此分離，但是在產(chǎn)品活動(dòng)范圍中又相互依存。例如：一個(gè)新的電話系統(tǒng)，通常包括四個(gè)子要素--硬件、軟件、試運(yùn)行和完成。產(chǎn)品范圍的完成情況是參照客戶的要求來(lái)衡量的，而項(xiàng)目范圍的完成情況則是參照計(jì)劃來(lái)檢驗(yàn)的。這兩個(gè)范圍管理模型間必須要有較好的統(tǒng)一性，以確保項(xiàng)目的具體工作成果，能按特定的產(chǎn)品要求準(zhǔn)時(shí)交付。6.1啟動(dòng)階段啟動(dòng)階段是正式認(rèn)可一個(gè)新項(xiàng)目的存在，或者是對(duì)一個(gè)已經(jīng)存的項(xiàng)目讓其繼續(xù)進(jìn)行下一階段工作的過(guò)程（看2.1，對(duì)項(xiàng)目階段有詳細(xì)的闡述）。在一些組織中，一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的正式啟動(dòng)，是在必要的學(xué)習(xí)、初步的計(jì)劃和其他相當(dāng)于劃分項(xiàng)目開(kāi)始階段的工作完成后才進(jìn)行的。有些項(xiàng)目形式，如特殊的內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，它們的啟動(dòng)不是很正規(guī)，要受到所做的工作數(shù)量的制約，目的是為項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí)，職員能牢固地掌握這些工作方法。項(xiàng)目通常是由于以下的需要而被核準(zhǔn)的市場(chǎng)需求（比如：一家石油公司核準(zhǔn)一個(gè)建立新煉油廠的項(xiàng)目，是對(duì)長(zhǎng)期的汽油發(fā)展戰(zhàn)略作出的反應(yīng)）。商業(yè)需求（比如：一個(gè)旅游公司為了增加收入核準(zhǔn)的項(xiàng)目是開(kāi)辟一條新的旅游線路，以增加它們的收入）?？蛻舻男枨螅ū热纾阂患译娏竞藴?zhǔn)一個(gè)建一家新的發(fā)電廠的項(xiàng)目，為新的工業(yè)園服務(wù)）。工藝的進(jìn)步（比如：電力公司核準(zhǔn)一個(gè)引進(jìn)音像設(shè)備的項(xiàng)目，是為了發(fā)展影視娛樂(lè)業(yè)）。法律要求（比如：涂料生產(chǎn)廠家核準(zhǔn)的項(xiàng)目是，建立一個(gè)處理有毒物品的生產(chǎn)線）。這些動(dòng)因也可能被稱為是問(wèn)題、機(jī)遇或商家的要求。無(wú)論叫什么，其核心的問(wèn)題是管理部門通常要做出怎樣對(duì)應(yīng)的決策出來(lái)。6.1.1對(duì)啟動(dòng)階段的投入1．產(chǎn)品說(shuō)明。產(chǎn)品說(shuō)明應(yīng)該能闡明項(xiàng)目工作完成后，所生產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的特征。產(chǎn)品說(shuō)明通常在項(xiàng)目工作的早期闡述少，而在項(xiàng)目的后期闡述的多，因?yàn)楫a(chǎn)品的特征是逐步顯現(xiàn)出來(lái)的。產(chǎn)品說(shuō)明也應(yīng)該記載已生產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)同商家的需要或別的影響因素間的關(guān)系，它會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生積極的影響（看上面的清單）。盡管產(chǎn)品說(shuō)明的形式和內(nèi)容是多種多樣的，但是，它應(yīng)能對(duì)以后的項(xiàng)目規(guī)劃提供詳細(xì)的、充分的資料。許多項(xiàng)目都包括一個(gè)按購(gòu)買者的合同進(jìn)行工作的銷售組織。在這種情況下，最初的產(chǎn)品說(shuō)明通常是由購(gòu)買方提供的。如果買者的工作本身就是制定項(xiàng)目的，則買者的產(chǎn)品說(shuō)明就是對(duì)自己工作的一種陳述，這些將在里闡述。2．戰(zhàn)略計(jì)劃。所有的項(xiàng)目組織都應(yīng)該提供項(xiàng)目執(zhí)行組織的戰(zhàn)略目標(biāo)--在項(xiàng)目決策的選擇中，執(zhí)行組織的戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)該作為一個(gè)考慮的因素。3．項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)通常是通過(guò)項(xiàng)目產(chǎn)品界定的，它涉及到管理可能包含的全部范圍（如：財(cái)政收入、市場(chǎng)份額和公眾的觀念等）。4．歷史資料。歷史資料包括以前項(xiàng)目選擇決策的結(jié)果和以前項(xiàng)目執(zhí)行的結(jié)果，在可獲得的范圍內(nèi)對(duì)它們加以考慮。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，就包含了對(duì)項(xiàng)目下一階段工作的認(rèn)可時(shí)，有關(guān)前階段結(jié)果的信息通常是非常重要的。6.1.2為啟動(dòng)階段投入的工具和技術(shù)1．項(xiàng)目選擇方法。項(xiàng)目選擇方法通常是下列兩種模型之一：利潤(rùn)測(cè)量方法--比較研究法、評(píng)分模型、利潤(rùn)貢獻(xiàn)或經(jīng)濟(jì)模型。制約最優(yōu)化方法--數(shù)學(xué)模型、用線性的、非線性的、動(dòng)態(tài)的、完整的及混合目標(biāo)項(xiàng)目規(guī)則系統(tǒng)。這些方法通常被作為決策模型來(lái)考慮。決策模型既包括常規(guī)技術(shù)（決策樹(shù)、核心選擇和其他），也包括特殊技術(shù)（歷史進(jìn)程分析、邏輯結(jié)構(gòu)分析及其他）。在一個(gè)成熟模型中，對(duì)項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用通常被作為一個(gè)分離獨(dú)立的階段。2．專家評(píng)審。專家評(píng)審?fù)ǔＪ且獙?duì)這個(gè)項(xiàng)目的投入進(jìn)行評(píng)估。象這種專家評(píng)價(jià)，可以通過(guò)一個(gè)組織或擁有特殊知識(shí)和受了專門培訓(xùn)的個(gè)人來(lái)進(jìn)行，可以通過(guò)許多途徑獲得。包括：這個(gè)執(zhí)行組織中的其他單位顧問(wèn)專家和技術(shù)聯(lián)合會(huì)工業(yè)集團(tuán)6.1.3啟動(dòng)后的成果1．項(xiàng)目證書。項(xiàng)目證書是正式認(rèn)可項(xiàng)目存在的一個(gè)文件。它對(duì)其他文件既有直接作用，也有參考作用。既定的商業(yè)目標(biāo)。產(chǎn)品說(shuō)明書。項(xiàng)目證書應(yīng)該通過(guò)管理者對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目所需的條件進(jìn)行客觀的分析后頒發(fā)，它提供給項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用、組織生產(chǎn)資源，進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的權(quán)力。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目按照合同執(zhí)行時(shí)，合同條款通常象項(xiàng)目證書一樣，為銷售者服務(wù)。2．指定/委派的項(xiàng)目經(jīng)理。通常，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡可能在項(xiàng)目的早期進(jìn)行指定和委派是比較合適的。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)