《創(chuàng)業(yè)操盤手》目錄

關注公眾號：創(chuàng)業(yè)海洋，回復“1010”，領取全套《創(chuàng)業(yè)操盤手：技巧應用》創(chuàng)業(yè)操盤手——石英先生▲身無分文，真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？▲沒有錢、沒有資源，怎么創(chuàng)業(yè)？▲沒有人脈、沒有靠山，怎么賺錢？▲沒有團隊，沒有項目，怎么起盤？▲白手起家，從0創(chuàng)業(yè)到盈利，應該怎么做？《創(chuàng)業(yè)操盤手》專為白手起家的創(chuàng)業(yè)者而開發(fā)的視頻課程，是一整套成體系的創(chuàng)業(yè)知識和方法，能解決從0創(chuàng)業(yè)到盈利4個階段全過程的問題，幫助創(chuàng)業(yè)者成功構建創(chuàng)業(yè)項目并實現(xiàn)盈利；《創(chuàng)業(yè)操盤手》課程內容是石英先生一線創(chuàng)業(yè)經驗的總結，創(chuàng)業(yè)者按照課程內容操作，創(chuàng)業(yè)如同完成拼圖游戲。石英先生，出生于農村，沒有人脈、沒有資源、沒有資金，白手起家，從0創(chuàng)業(yè)16年，精準預判并踩中三次互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)風口，從一無所有先后創(chuàng)辦三家公司，從0開始親手操盤過22個項目。一、《創(chuàng)業(yè)操盤手》概要《創(chuàng)業(yè)操盤手》是一套視頻課程，專為白手起家的創(chuàng)業(yè)者而策劃，課程講到從0創(chuàng)業(yè)到盈利要經歷4個階段，分別是：決定階段--籌備階段--跑通階段--盈利階段?！秳?chuàng)業(yè)操盤手》系統(tǒng)的講授創(chuàng)業(yè)知識，解決從0創(chuàng)業(yè)到盈利4個階段全過程的問題，幫助創(chuàng)業(yè)者成功構建創(chuàng)業(yè)項目并實現(xiàn)盈利；二、《創(chuàng)業(yè)操盤手》目錄1、【第1章】課程總覽：《創(chuàng)業(yè)操盤手》視頻課程，是基于解決白手起家的創(chuàng)業(yè)問題而開發(fā)，解決白手起家創(chuàng)業(yè)過程中的問題，最終成功構建創(chuàng)業(yè)項目并實現(xiàn)盈利；2、創(chuàng)業(yè)階段：讓創(chuàng)業(yè)者從有創(chuàng)業(yè)的想法，到完成4個階段目標，最終實現(xiàn)盈利，獲得一整套連貫的系統(tǒng)的方法論；3、【第2章】決定階段：創(chuàng)業(yè)過程充滿了各種挑戰(zhàn)，如資金短缺、市場競爭激烈、技術難題，如果沒有一個強有力的創(chuàng)業(yè)理由，創(chuàng)業(yè)者很容易在這些困難面前退縮。通過決定階段的知識幫助創(chuàng)業(yè)者，找到牢不可破的理由，才能渡過一個又一個至暗時刻，取得最終的成功果實。4、行業(yè)的理由：你能把事業(yè)做多大，你能賺多少錢，你能不能做成，創(chuàng)業(yè)過程的艱難程度，從你選擇完行業(yè)這一刻起就已經成了定數(shù)。7個維度系統(tǒng)的找到行業(yè)選擇的理由，8個標準理性選擇行業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)從一開始就走在正確的道路上。5、項目的理由：6個標準挑選出既能快速賺取利潤，又適合自己落地實操好做的項目。6、目標設定原則：3個目標設定的原則，幫你準確設定創(chuàng)業(yè)目標。7、目標的理由：5個維度，幫你快速從繁雜的事務中找到重點。8、創(chuàng)業(yè)4個階段的階段目標：完成每一階段的關鍵事項和核心目標，走完4個階段，就能輕松實現(xiàn)盈利。9、輸出文檔：《創(chuàng)業(yè)決定書》：不論創(chuàng)業(yè)過程中遇到什么困難，拿出《創(chuàng)業(yè)決定書》看一看，就能在你面對一個又一個難關時，給你巨大的力量?！俄椖坎邉潟罚簩懗觥俄椖坎邉潟泛?，項目就像是在手上的拼圖玩具，你可以清晰知道項目要做成什么樣，現(xiàn)在需要做些什么，還有哪些地方需要加強或修正?！秳?chuàng)業(yè)計劃書》：寫出《創(chuàng)業(yè)計劃書》后，你不僅可以找資金和合作伙伴，還能準確規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟和時間表，讓盈利如期而至。10、【第3章】籌備階段：4個維度22項要素逐點籌備到位，確保能夠應對創(chuàng)業(yè)中的各種風險的同時，也能快速拿到結果。11、資源：6項資源是創(chuàng)業(yè)項目構成的基礎，從0到1打牢基礎，為項目的爆發(fā)構建堅實的根本。12、資金：創(chuàng)業(yè)過程中，難免會遇到各種突發(fā)情況，如市場需求突然變化、競爭對手的惡意打壓。有充足的資金儲備可以幫你從容應對各種危機。13、能力：通過提升6項能力，幫你在市場中立穩(wěn)腳根的之后，實現(xiàn)穩(wěn)定性提升。14、心態(tài)：8項心態(tài)修煉，讓你冷靜應對各種挫折和風險的同時，激發(fā)創(chuàng)造力。15、輸出文檔：《項目進度表》避免任務拖延，有條不紊推進項目，確保按時達成目標。16、【第4章】跑通階段：完成了跑通階段，也就驗證了商業(yè)可行性，能夠為創(chuàng)業(yè)者自己、投資人、團隊成員、合作伙伴注入強大的信心，對追加投入進行大規(guī)模擴張埋下了一顆種子。17、營銷：通過調整4個要素，讓產品火爆熱賣。18、盈利模式：簡單調整的3類盈利模式，不僅能讓賺錢變得更簡單且暴利，還能讓市場的拓展變得更輕松。19、突破：通過10個要點突破3個維度，為跑通創(chuàng)業(yè)項目加快10倍速度。20、輸出文檔：《月度計劃》、《每日行動清單》、《客戶管理表》三個輸出文檔：讓創(chuàng)業(yè)者從繁重且冗雜的事務中，理出重要事項，讓每天、每周、每月都推進一小步，到成功時才發(fā)現(xiàn)：達成目標如此簡單。21、【第5章】盈利階段：經歷前面3個階段終于突破生命線，實現(xiàn)了獨立造血，能夠自主盈利，并且可以利用利潤進行再投資，擴大生產規(guī)模，使事業(yè)進一步發(fā)展壯大。22、量--運營數(shù)量：通過30種方法改進6種運營數(shù)量指標，讓利潤成倍增長。23、率--運營效率：通過20多種方法優(yōu)化5種運營效率指標，讓你1倍投入獲得10倍收益。24、輸出文檔：《項目運營表》讓提速賺錢變得可以看得見。25、【第6章】創(chuàng)業(yè)要點：讓創(chuàng)業(yè)操盤手不迷失于日?，嵤拢瑫r刻站在山頂俯瞰整個創(chuàng)業(yè)。26、頂層思考：通過5個重要的頂層思考，讓你從忙亂中抽離出來，永遠把握住創(chuàng)業(yè)的方向盤。27、創(chuàng)業(yè)模型：通過5個創(chuàng)業(yè)模型，讓你從整體到細節(jié)掌控整