商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第1頁
商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第2頁
商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第3頁
商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第4頁
商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié),歡迎大家分享。商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)1暑往寒來,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已近歲末。對(duì)于精品商場(chǎng)的每一個(gè)人來說是成長的一年,是發(fā)展的一年,更是收獲的一年。一年里各部門同事緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真貫徹落實(shí)年初集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,深入開展“忠于企業(yè)服務(wù)企業(yè)”主題教育活動(dòng),圍繞著以財(cái)務(wù)工作為中心的細(xì)、全、堵指導(dǎo)方針,開展一系列堵漏工作。完善工作細(xì)節(jié)的同時(shí),問題的出現(xiàn)也提醒我們工作無小事,對(duì)待工作必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任感、使命感,絲毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延誤,甚至使公司蒙受損失,因此作為一名樓層主管擔(dān)當(dāng)著公司、員工與顧客橋梁的角色,更應(yīng)該將自己的職業(yè)視為事業(yè)來做,將公司賦予的使命融入自己的生命,現(xiàn)將一年來工作完成情況匯報(bào)如下:一、品牌調(diào)整更新工作:1、名表區(qū):帝舵、天梭、飛亞達(dá)、卡西歐、天王、梅花、依波路、愛其華、雷諾等品牌的重裝調(diào)整工作。2、化妝品區(qū):綜合島、歐珀萊、歐萊雅重裝工作,蜜絲佛陀、紅地球的入駐。3、皮具區(qū):赫蓮娜、皮爾卡丹進(jìn)場(chǎng)裝修工作。4、百盛文化:艾弗眼鏡裝修工作。二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作:1、員工管理方面:嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理工作,針對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象能夠做到查明原因再做處理決定,觀察、掌握員工的思想動(dòng)態(tài),通過與員工之間的交流溝通,傳達(dá)給員工積極的工作態(tài)度,增強(qiáng)每一位員工的主人翁意識(shí)、責(zé)任感、使命感,使員工真正做到視職業(yè)為事業(yè)。2、商品管理方面:一年來我樓層嚴(yán)格按照公司及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。對(duì)所轄賣場(chǎng)各品牌商品手續(xù)不定期進(jìn)行檢查,并將各品牌五證二書做備案存檔,并做好相應(yīng)登記,對(duì)本商場(chǎng)各品牌證書、手續(xù)完善情況能夠做到心中有數(shù)并及時(shí)索證。針對(duì)商品出入庫管理,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定,開展相關(guān)工作,并定期對(duì)各專廳商品標(biāo)識(shí)、價(jià)簽、證書等進(jìn)行檢查,以確保本商場(chǎng)所出售的商品均為質(zhì)量放心商品。3、營銷活動(dòng)方面:20xx年對(duì)于精品商場(chǎng)來說可謂是提升的一年,突破的一年,從銷售業(yè)績(jī)來看較往年有明顯增長,這與一年來各個(gè)檔期促銷活動(dòng)的成功舉辦有著很大的關(guān)系。無論是圣誕、元旦、五一、十一的大型買返活動(dòng)、還是會(huì)員月積分返利活動(dòng)都取得了很好的效果。對(duì)整體銷售目標(biāo)的達(dá)成,和會(huì)員底盤的擴(kuò)充都起到了舉足輕重的作用。而本樓層在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,也成功的舉辦了第二屆春季化妝品節(jié)、冬季化妝品節(jié)、第四屆百盛彩妝節(jié)、首屆珠寶名表節(jié)、各品牌為更好的拉動(dòng)銷售也相繼推出了引人眼球的促銷活動(dòng),周大生翡翠巡展、瑞恩大鉆展、嘉樂琥珀巡展、歐萊雅、丸美、資生堂、自然堂等品牌的搭臺(tái)大促,都為商場(chǎng)整體銷售目標(biāo)的達(dá)成起到了推動(dòng)作用,在活動(dòng)中無論是員工還是管理人員都更加注重細(xì)節(jié)的完善,活動(dòng)前對(duì)活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則的加強(qiáng)學(xué)習(xí),活動(dòng)中對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)和銷售流程的加強(qiáng)完善,以及活動(dòng)后對(duì)各項(xiàng)工作的認(rèn)真總結(jié)都為我們突破一個(gè)又一個(gè)新的目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。4、售后方面:在銷售突飛猛進(jìn)的同時(shí),售后事件也隨之增加,在處理顧客投訴時(shí)首先站在顧客的角度傾聽、安慰、給予理解是打消顧客怨氣的最好辦法,而真正查明客訴原因協(xié)調(diào)顧客與商家之間的矛盾,來幫助顧客尋求最好的解決辦法。顧客的滿意是對(duì)我們最好的獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)待投訴顧客要比對(duì)待購買顧客更加熱情細(xì)心,才能真正贏得更多顧客的信賴和口碑,正如王總所說,我們的企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,我們不僅要做五年的企業(yè)、十年的企業(yè)、我們還要朝著五十年的企業(yè)、一百年的企業(yè)去努力。所以更需要我們?nèi)プ龊妹恳豁?xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié),爭(zhēng)取達(dá)到每一位顧客的滿意,實(shí)現(xiàn)服務(wù)一百,滿意一百的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)零售后、零投訴的理想。三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及員工培訓(xùn)工作:一直以來我商場(chǎng)高度重視員工素質(zhì)技能教育,堅(jiān)持每周四組織主管以上人員參加管理培訓(xùn)課程,分別學(xué)習(xí)了,李強(qiáng)老師的《危機(jī)與心態(tài)》、金正昆老師的《商務(wù)禮儀》、翟鴻燊教授的《溝通技巧》、曾仕強(qiáng)老師的《中層管理人員特性》、李建老師的《時(shí)間管理策略》、劉宏松老師的《心理和諧管理》等課程,這些課程不僅充實(shí)了我們的知識(shí)儲(chǔ)備,更多的是給了我們工作上的啟發(fā),將培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的好的方式方法運(yùn)用于日常工作,大大的提升了整體工作效率和管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平。針對(duì)員工培訓(xùn)方面,長期以來利用早晚會(huì)時(shí)間培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、溝通技巧,并結(jié)合實(shí)際案例分析工作要點(diǎn)。使員工不僅能夠得到良好的薪資待遇,還可以獲取專業(yè)的知識(shí)和成功的經(jīng)驗(yàn),以便更好的服務(wù)于顧客。商場(chǎng)還會(huì)不定期組織新入職員工培訓(xùn),在新員工上崗之前,將商場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、賬目書寫、銷售技巧等相關(guān)知識(shí)一一講解貫徹到位,使員工能夠很快達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。四、文體活動(dòng)方面:公司一直秉承著集團(tuán)公司打造魅力團(tuán)隊(duì)的要求,圍繞著團(tuán)隊(duì)建設(shè)弘揚(yáng)企業(yè)文化開展一系列文體活動(dòng),成功的組織了20xx年新春文藝晚會(huì)、春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆陽光服務(wù)月、共青團(tuán)員游山莊、演講比賽、管理人員野外拓展訓(xùn)練等活動(dòng),并且積極的參加了集團(tuán)公司組織的,五四青年節(jié)游園,集團(tuán)乒乓球籃球比賽、七一黨的生日合唱比賽等活動(dòng),以上這些文體活動(dòng)的成功舉辦,更多的加強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感,使員工從根本上與企業(yè)融為一體,真正心系企業(yè)發(fā)展,關(guān)心企業(yè)命運(yùn),使“忠于企業(yè)服務(wù)企業(yè)”指導(dǎo)思想深入到每一位員工的心中。五、日常工作:及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)市調(diào)報(bào)告、集團(tuán)報(bào)征文、每月優(yōu)秀員工先進(jìn)集體評(píng)選結(jié)果及員工考勤,做好本樓層各品牌五證二書等相關(guān)手續(xù)的檢查跟進(jìn)工作。積極主動(dòng)參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、座談研討等方面的活動(dòng),并能夠利用早會(huì)第一時(shí)間將學(xué)習(xí)內(nèi)容及會(huì)議精神傳達(dá)給員工,在員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)水平,使領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作能夠及時(shí)準(zhǔn)確的開展。隨著商場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與品牌的不斷完善,布局的合理化調(diào)整,商場(chǎng)的整體銷售也日益增長,隨之而來的是自身業(yè)務(wù)水平急待加強(qiáng),于我個(gè)人而言目前雖能將本職工作完成,但想要實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自身不足,通過和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、方式、方法,來提升個(gè)人工作效率,從而朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)?,F(xiàn)將一年來工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處總結(jié)如下:一、工作中粗心大意:在日常工作比較繁忙的時(shí)候,容易粗心大意,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付的工作完成情況沒有很好的反饋,與同事交接工作偶爾會(huì)出現(xiàn)交接不完整,造成工作不必要的延誤。在今后的工作中我會(huì)加強(qiáng)完善自身不足,將各項(xiàng)工作想細(xì)、做細(xì),不因?yàn)閭€(gè)人原因影響整體工作。二、工作計(jì)劃性仍待加強(qiáng):作為一名入職將近三年的老主管,應(yīng)該將日常工作事事想在前頭,做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,而不是遇事臨時(shí)抱佛腳,造成簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化。商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,回望這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我工作能力的肯定,給予我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn),對(duì)此我十分珍惜,也盡自己最大的努力來勝任這份工作,經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力,以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中。自己工作技能有了明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但可以說自己付出的不少,也收獲了很多。我自己感到了成長,也逐漸成熟?,F(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面1-9月本人主要從事會(huì)計(jì)一職,從事了日常的帳務(wù)處理、負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、發(fā)票的購買與開具、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、對(duì)賬、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完,其實(shí)看似無足輕重,事實(shí)就馬虎不得。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺。然而,隨著下半年財(cái)務(wù)部人員的變動(dòng),在人員緊張的情況下,如何保證財(cái)務(wù)部工作能順利進(jìn)行,一個(gè)突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前,這就需要我們耐心在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路,但我想壓力就是動(dòng)力,在我和財(cái)務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)完成了醫(yī)療保險(xiǎn)年審工作,殘疾人保障金的交納工作.財(cái)務(wù)職能方面接任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。充分發(fā)揮部門職能作用,加快工作效率,財(cái)務(wù)部下半年以來,一直人手較少,在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐。公司資金流量較大,尤其是在8月,11月收繳季度租度期間,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、正確、及時(shí),資金的安全率達(dá)到100%.同時(shí)們按照財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任狀要求,完成了收付款項(xiàng)金額準(zhǔn)確率100%,各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確率100%,資金抽樣調(diào)查的安全性及準(zhǔn)確性100%等財(cái)務(wù)部與商場(chǎng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀.同時(shí)也注重與其他部門的溝通與合作,配合商場(chǎng)做了幾次大型收款活動(dòng),特別是10.27日家世界盛裝啟幕活動(dòng),當(dāng)天的收款金額創(chuàng)下幾年來的新高,我們把巨大的收款信息做了及時(shí)整理,第一時(shí)間把款項(xiàng)準(zhǔn)確無誤返還客戶.我們同時(shí)配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部做了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,把準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團(tuán)公司.工作中存在的問題年是以集團(tuán)公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,而財(cái)務(wù)工作是一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái)”,是我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé),只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能提高。將自己的工作做好。作為一名財(cái)務(wù)人員,深感肩上的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,總結(jié)這一年的工作,一年中,財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,工作中的溝通與協(xié)調(diào)能力還有待提高,而作為一名財(cái)務(wù)人員,我們應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度等方面,更要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通,及時(shí)了解員工工作中遇到的問題,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平與能力,使團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平不斷得到了提高,適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。20xx年工作目標(biāo):1.做好財(cái)務(wù)分析工作,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息2、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,將閑置資金得到有效的利用.3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,4、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,有效控制成本5、注重與集團(tuán)財(cái)務(wù)部及分司財(cái)務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始,在這里有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的,包括工作經(jīng)驗(yàn),為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點(diǎn)。我也感謝一年以來領(lǐng)導(dǎo)和和們同事給予財(cái)務(wù)部工作的支持與理解,我相信在家世界全年員工的共同努下,家世界的明會(huì)更加美好,在家世界這片熱土上,我們將收獲無限的希望.x商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)320xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)管理工作有了顯著的提高,財(cái)務(wù)部的每位員工都能夠明確各自的工作職責(zé),工作有條不紊。為了幫助總經(jīng)理管好家、理好財(cái),先后完善了公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度,并根據(jù)每周制定的工作計(jì)劃來完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作。1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,對(duì)國家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守,并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無誤,并能做好與各個(gè)部門的密切合作,能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中,能慎密嚴(yán)謹(jǐn),為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。5、根據(jù)經(jīng)營戶的臺(tái)帳,定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況,配合相關(guān)部門做好催繳工作。6、在每月的工資發(fā)放工作中,能配合辦公室制作完成員工工資表,并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,每日準(zhǔn)確填寫收銀日?qǐng)?bào)表上交部門相關(guān)人員,使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行。9、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表,都能做到內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí)。10、日常工作中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出建議,避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。11、對(duì)各部門所需的數(shù)據(jù),能不厭其煩,及時(shí)提供。12、經(jīng)過多次溝通,與xxxx稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議,取得了一份另人滿意的二○○x年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。13、13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用,積極聯(lián)系稅務(wù)部門,做好業(yè)主的稅收減免工作,給市場(chǎng)管理提供了幫助。14、14、為了加強(qiáng)與業(yè)主之間的凝聚力,主動(dòng)參與業(yè)主的財(cái)稅管理,得到了業(yè)主的好評(píng)。15、能積極主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通,為公司的稅務(wù)征收工作帶來了方便。16、16、對(duì)以前年度移交的庫存積壓商品,能從公司利益出發(fā),齊心合力,配合各部門及時(shí)處理,避免了更大的經(jīng)濟(jì)損失。17、對(duì)收到的租金能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指令做適當(dāng)處置,合理避稅,為公司減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。18、對(duì)于總公司財(cái)務(wù)的指令,配合默契,做好資金的調(diào)控,使有限的資金起到了最大化的使用。19、19、在經(jīng)營戶租金催繳的工作中,比較積極主動(dòng),但今后還要加大催繳力度,真正盡到管家的責(zé)任。20、20、在總經(jīng)理的感召下,員工之間能友好相處,在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助,并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。在今后的工作中,本部門員工將更加齊心合力,加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,努力提高工作效率,繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。并為公司在新的一年中取得更大的發(fā)展而添磚加瓦商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)4一、商場(chǎng)財(cái)務(wù)分工:出納和會(huì)計(jì)兩名,具體分工如下:出納:1、負(fù)責(zé)向商場(chǎng)收銀員每日收取銷售資金和收銀日?qǐng)?bào);2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷售資金的收取和采購資金的支付,保證公司資金日清、日結(jié);負(fù)責(zé)銀行存款每月的對(duì)賬;3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)銀行賬和日記賬的記帳管理;4、負(fù)責(zé)每日銷售發(fā)貨單據(jù)的整理和根據(jù)倉庫出庫單開票;發(fā)票的購買、認(rèn)證和管理;會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)商場(chǎng)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的管理;負(fù)責(zé)商場(chǎng)各項(xiàng)資產(chǎn)的管理;負(fù)責(zé)商場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用的財(cái)務(wù)審核;負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)的帳務(wù)處理;負(fù)責(zé)商場(chǎng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的提供和財(cái)務(wù)分析;負(fù)責(zé)商場(chǎng)的保稅等各項(xiàng)納稅工作。建議:商場(chǎng)倉庫和總部的配送中心分開核算,商場(chǎng)財(cái)務(wù)不核算總部的發(fā)貨情況;二、商場(chǎng)存貨和固定資產(chǎn)管理1、存貨管理:根據(jù)企業(yè)采購、銷售情況做好存貨的進(jìn)銷存報(bào)表----便于對(duì)企業(yè)整體營運(yùn)狀況的了解;每日根據(jù)進(jìn)銷存情況編制存貨大類庫齡報(bào)表----便于了解企業(yè)存貨銷售和管理狀況,避免不良庫存,加速存貨周轉(zhuǎn);月末盤存存貨作到帳實(shí)相符、帳證相符----加強(qiáng)資產(chǎn)管理,避免資產(chǎn)流失。2、固定資產(chǎn)管理:編制固定資產(chǎn)卡片,卡片上注明資產(chǎn)的型號(hào)、使用年限、使用單位、責(zé)任人等信息;根據(jù)盤點(diǎn)情況掌握好資產(chǎn)的使用狀況,做好固定資產(chǎn)費(fèi)用攤消的核算;3、資產(chǎn)盤點(diǎn):根據(jù)公司情況和財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)應(yīng)每月對(duì)商場(chǎng)的店內(nèi)商品和倉庫商品的進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn);保證對(duì)商場(chǎng)庫存商品的情況和資產(chǎn)損耗的情況和原因有及時(shí)的了解,并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。建議:商場(chǎng)對(duì)店內(nèi)商品分品種、大類或區(qū)域建立相關(guān)責(zé)任人制度,每天能夠很好的掌握商場(chǎng)所屬責(zé)任范圍內(nèi)的商品的進(jìn)銷存情況,做到日清日結(jié),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,保證商場(chǎng)資產(chǎn)的安全性和補(bǔ)貨的及時(shí)性,把對(duì)商場(chǎng)資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作做在平時(shí)。同時(shí)希望行政部門和倉庫對(duì)財(cái)務(wù)工作予以重視和配合。4、贈(zèng)品管理◆供應(yīng)商填寫贈(zèng)品發(fā)放申請(qǐng)單,(一式四份,一份供應(yīng)商留存,一份采購留存,一份商場(chǎng)留存,一份財(cái)務(wù)留)◆由采購部經(jīng)理核對(duì)確認(rèn)后,再由倉庫主管確認(rèn)簽字;◆供應(yīng)商送贈(zèng)品入倉庫,倉庫由陪送服務(wù)負(fù)責(zé)贈(zèng)品發(fā)放◆根據(jù)商場(chǎng)促銷政策,發(fā)生贈(zèng)品領(lǐng)用時(shí),由倉庫主管憑收銀小票或發(fā)票負(fù)責(zé)發(fā)放并登記,并要求顧客簽名;贈(zèng)品發(fā)貨單一式三份(顧客一份,倉庫一份,財(cái)務(wù)一份);◆贈(zèng)品列入商場(chǎng)存貨管理5、退貨管理◆如有顧客要求退貨,確認(rèn)是否有質(zhì)量問題(由商品所屬部門主管簽字確認(rèn)),如屬退貨范圍的,開具三聯(lián)(1.客戶聯(lián)2.部門留存3.財(cái)務(wù)留存)退貨單,顧客憑退貨憑證及發(fā)票至收銀臺(tái)領(lǐng)取該筆款項(xiàng)金額?!綦娫掍N售退貨,應(yīng)有銷售主管簽字,開具三聯(lián)(1.客戶聯(lián)2.部門留存3.財(cái)務(wù)留存)退貨單;◆商品則留在倉庫專門保管,銷售、倉庫人員及時(shí)做好退貨的系統(tǒng)處理,保證資產(chǎn)記錄的正確性;三、往來賬管理應(yīng)收賬款管理:◆出納每日做好現(xiàn)銷商品統(tǒng)計(jì)記錄,對(duì)沒有到賬的現(xiàn)銷客戶做好跟蹤情況;并統(tǒng)計(jì)每日應(yīng)收賬款具體情況;◆會(huì)計(jì)每日做好應(yīng)收賬款的分類統(tǒng)計(jì)和核算工作,并根據(jù)客戶的結(jié)算情況做好應(yīng)收賬款的跟蹤和賬齡分析工作;◆結(jié)合銷售部及時(shí)對(duì)賬、早日完成貨款的回籠應(yīng)付賬款管理◆結(jié)合倉庫商品的入庫情況,做好商品入庫和應(yīng)付賬款的核算;◆根據(jù)供應(yīng)商的結(jié)算開票情況,結(jié)合采購部和出納做好貨款的支付工作;◆根據(jù)供應(yīng)商貨款情況,做好應(yīng)付款的賬期分析,結(jié)合商場(chǎng)資金情況做好資金的安排使用工作;四、費(fèi)用控制管理:根據(jù)企業(yè)費(fèi)用大類下列各明細(xì)費(fèi)用,通過費(fèi)用歷史的縱向比較、橫向比較、與計(jì)劃比較及各項(xiàng)費(fèi)用所占比例分析企業(yè)費(fèi)用的變動(dòng)情況及費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn),便于管理者更好的了解費(fèi)用增減變動(dòng)的狀況和原因。建議:針對(duì)商場(chǎng)的招待費(fèi)用、汽車費(fèi)用、差旅費(fèi)用、手機(jī)費(fèi)用制定相應(yīng)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;五、財(cái)務(wù)分析:財(cái)務(wù)工作一方在于真是的記錄、核算企業(yè)所發(fā)生的業(yè)務(wù),另一方面體現(xiàn)在其對(duì)公司管理者提供相關(guān)決策信息方面;1)采購情況分析主要是針對(duì)采購價(jià)格、采購渠道、采購地域、采購方式、采購數(shù)量的分析,以便企業(yè)了解什么區(qū)域的什么供應(yīng)商通過什么方式和多少的價(jià)格采購多少的數(shù)量最為經(jīng)濟(jì);2)銷售情況分析通過加商場(chǎng)銷售情況分析企業(yè)商品毛利情況,找出企業(yè)利潤來源的主導(dǎo)產(chǎn)品大類和拳頭產(chǎn)。通過商場(chǎng)上銷售對(duì)象的分析企業(yè)利潤來源的主要客戶群和企業(yè)潛在的贏利客戶。通過商場(chǎng)不同的銷售模式的銷售狀況分析采用什么樣的銷售模式針對(duì)不同區(qū)域的.銷售對(duì)象。通過以上分析能從銷售渠道、銷售對(duì)象、銷售方式、銷售數(shù)量和價(jià)格的了解企業(yè)利潤的具體來源,便于管理層做出相應(yīng)管理決策。3)利潤分析通過本量利分析和杜邦分析方法進(jìn)一步對(duì)商場(chǎng)的營運(yùn)狀況和資產(chǎn)狀況有更詳細(xì)的認(rèn)識(shí),便于管理層作出決策。商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,回望這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我工作能力的肯定,給予我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn),對(duì)此我十分珍惜,也盡自己最大的努力來勝任這份工作,經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力,以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中。自己工作技能有了明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但可以說自己付出的不少,也收獲了很多。我自己感到了成長,也逐漸成熟?,F(xiàn)就020xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面1—9月本人主要從事會(huì)計(jì)一職,從事了日常的帳務(wù)處理、負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、發(fā)票的購買與開具、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、對(duì)賬、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完,其實(shí)看似無足輕重,事實(shí)就馬虎不得。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺。然而,隨著下半年財(cái)務(wù)部人員的變動(dòng),在人員緊張的情況下,如何保證財(cái)務(wù)部工作能順利進(jìn)行,一個(gè)突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前,這就需要我們耐心在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路,但我想壓力就是動(dòng)力,在我和財(cái)務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)完成了醫(yī)療保險(xiǎn)年審工作,殘疾人保障金的交納工作。財(cái)務(wù)職能方面接任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。充分發(fā)揮部門職能作用,加快工作效率,財(cái)務(wù)部下半年以來,一直人手較少,在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐。公司資金流量較

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論