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第市場管理部門年終工作總結(jié)(3篇)市場管理部門年終工作總結(jié)(3篇)
市場管理部門年終工作總結(jié)篇1為了規(guī)范青葉交易市場,取締馬路市場,20xx年x鄉(xiāng)《x鄉(xiāng)青葉市場的封閉式管理方案》,對34畝仙子廣場進(jìn)行臨時封閉隔斷改造,規(guī)劃管控卡口點位、人員安排和交通走線,投資400萬元增建臨時停車場,新增車位近700個。加大人員力量投入,在縣公安、綜合執(zhí)法等部門的大力協(xié)助下,每日協(xié)調(diào)300余名管理人員進(jìn)行勸導(dǎo)服務(wù),管理模式根據(jù)市場實際情況逐步改進(jìn)調(diào)整,有效保證市場交易秩序。截至4月7日,青葉市場開市20天,日均交易青葉超60噸,日均車流量約1萬輛次,人流量約2萬人次,高峰期市場日成交金額超億元?;就瓿闪巳【嗰R路市場的目標(biāo),確保青葉交易穩(wěn)定有序。
因今年是青葉市場封閉式管理第一年,管理方式還處于摸著石頭過河的階段,工作中產(chǎn)生不少問題和矛盾,期間受理群眾來電來訪近40件,現(xiàn)場群眾也反映過相關(guān)問題,主要有以下幾點:
1、初期封閉式青葉交易市場設(shè)置過大,半數(shù)以上區(qū)域未有效利用。由于開市前將青葉市場人流量估計過高,并理想化認(rèn)為交易人群會均勻分布在市場內(nèi)部,故將整個仙子廣場作為交易市場來建設(shè),開市后發(fā)現(xiàn)人流量高峰階段(中午和晚飯時段)確實很大,但人群并不均勻分布,而是集中在市場的一小塊區(qū)域,尤其是市場的主要入口處,導(dǎo)致市場內(nèi)擁擠的地方寸步難行,空的地方門可羅雀,空間利用非常不科學(xué),經(jīng)過及時調(diào)整方案,開放了部分仙子廣場作為停車場后,該空間浪費(fèi)現(xiàn)象有所緩解,但是擁堵的情況改善不大。
2、由于新建停車場計劃只使用2-3年,也為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),在內(nèi)部只硬化了部分道路和卸貨區(qū),其余停車點鋪了石子。這樣建設(shè)在天氣狀況晴朗時問題不大,但是下雨期間有部分車輛陷入泥潭打滑開不出來,市場內(nèi)外整體衛(wèi)生狀況受影響較大,地面泥土較多,群眾意見較大。發(fā)現(xiàn)問題后我們及時租用了大功率拖車,幫助受困車輛及時脫困,也加大了衛(wèi)生打掃的力度和頻次,但衛(wèi)生狀況改善不多。
3、為了方便管理并節(jié)約經(jīng)費(fèi),我們將市場封閉圍墻和內(nèi)部攤位經(jīng)營權(quán)打包給第三方公司,但公司的逐利性使他在出租攤位時只考慮了數(shù)量,對攤位分布的合理規(guī)劃不夠,導(dǎo)致很多租用攤位的餐飲人員和收購青葉人員意見很大,我們受理的來電來訪件中大部分是反映該問題的攤位經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)該問題后x鄉(xiāng)矛調(diào)中心及時介入,處理了部分生意不好的攤主要求第三方公司退租金的要求,基本平息了這方面的問題。
現(xiàn)在青葉市場交易已逐步減少,今年的交易期也近尾聲,分析總結(jié)以上存在問題,明年青葉市場的建設(shè)和管理思路也基本明確:
1、在人員力量有限、交易人員自發(fā)調(diào)整基本不可能的前提下,高峰期間的擁堵是不可避免的,但是擁堵的地方我們可以決定,明年青葉市場計劃分成兩部分,一部分設(shè)置于仙子廣場南側(cè)(約10畝),另一部分設(shè)置于新建停車場西側(cè)(約10畝),仙子廣場和新建停車場其余部分均開放停車,兩部分青葉市場都采用物理隔離的方式進(jìn)行封閉式管理。這樣的方式有利于交易群眾停車后就近進(jìn)入市場,既方便了群眾,又增加了整體停車位數(shù)量,更是有效的分流了高峰的擁堵人群。
2、新建停車場內(nèi)部全部進(jìn)行硬化處理,通過規(guī)范劃定車位,更加有效的利用空間,也為市場衛(wèi)生保潔打好了堅實的基礎(chǔ)。
3、兩塊青葉交易市場內(nèi)均通過劃定攤位、通道等標(biāo)識,促進(jìn)交易更加有序。
4、規(guī)范收青葉人員的管理,通過登記采集青葉收購者信息,發(fā)放收青葉許可等手段規(guī)范收購人員的管理,劃定收青葉區(qū)域,引導(dǎo)人流到我們制定區(qū)域交易。
5、加強(qiáng)對小吃飲食攤位的管理,限定進(jìn)入數(shù)額,并收取一定數(shù)額保證金及衛(wèi)生保潔費(fèi)來確保飲食攤位的管理和衛(wèi)生狀況。
市場管理部門年終工作總結(jié)篇220xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室、局屬二級單位的支持配合下,市管科按照年初制定的目標(biāo)和計劃,認(rèn)真履行職責(zé),努力開展工作,較好的完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)對20xx年工作作如下總結(jié):
一、積極參與和組織各項活動,成效突出
(一)積極參與四運(yùn)會籌備和組織協(xié)調(diào)工作
年初,配合市政府召開全市體育工作暨市四運(yùn)會動員會,正式啟動市四運(yùn)會籌備工作。做好市四運(yùn)會比賽、宣傳、后勤保障等工作,協(xié)助浠水縣政府辦好開幕式和閉幕式工作。
(二)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為貫徹落實《體育總局等八部門關(guān)于加強(qiáng)大型體育場館運(yùn)營管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見》(體經(jīng)字2023381號)文件精神,提高大型體育場館運(yùn)營管理能力和公共服務(wù)水平,滿足人民群眾日益增長的體育健身需求,積極推進(jìn)我市大型體育場館向社會免費(fèi)、低收費(fèi)開放。我們對全市大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放情況進(jìn)行了多次摸底調(diào)查,檢查落實情況,申報大型場館低收費(fèi)的先進(jìn)單位
和先進(jìn)個人。做好大型體育場館的爭資立項和大別山革命老區(qū)重大項目的統(tǒng)計申報工作。另外,積極做好20xx年大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金申報工作,組織全市體育系統(tǒng)對轄區(qū)內(nèi)的重大體育項目建設(shè)情況進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查,并按要求做好統(tǒng)計上報工作。
(三)切實做好“六五”普法工作
按照局黨組的工作部署,緊緊圍繞全市體育工作中心,扎實做好“六五”普法各項工作。完成對“六五”普法自查工作,迎接市委宣傳部、市司法局、市法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對我局“六五”普法工作開展情況進(jìn)行檢查驗收,同時迎接省里對“六五”普法工作的檢查,并獲得好評。積極申報全省第六次全國體育場地普查先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,做好第六次全國體育場地普查后續(xù)工作。
(四)全面推進(jìn)依法行政工作
加強(qiáng)法制教育宣傳,落實學(xué)法制度,做好8月8日全民健身日和12月4日法制宣傳日前后的體育法規(guī)宣傳工作。完成了行政審批制度改革、行政執(zhí)法主體資格和規(guī)范性文件的清理等工作,做好依法行政、法治建設(shè)情況報送備案和體育法治材料整理工作。主動參與和配合市審改辦相關(guān)單位做好權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單的制定和審查工作。積極推進(jìn)建立“兩法銜接”信息共享平臺和“三證合一”登記制
度改革,參加全市執(zhí)法骨干培訓(xùn)、執(zhí)法案卷評查及執(zhí)法知識考試活動,做好無紙化普法學(xué)習(xí)和考試工作。
(五)加強(qiáng)全市夏季游泳、漂流等高危項目安全管理工作
貫徹落實市委、市政府辦對體育高危項目安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,切實保障廣大人民群眾生命安全,加強(qiáng)對本區(qū)域游泳、漂流場所安全監(jiān)督工作;印發(fā)了《高危性體育項目管理辦法》和《全市景區(qū)漂流項目安全生產(chǎn)》相關(guān)文件,對各縣市區(qū)高危項目進(jìn)行抽查和拉網(wǎng)式的檢查,并對不合格的場所進(jìn)行停業(yè)整頓(停業(yè)四家)。同時,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,對體育設(shè)施、體育賽事和體育中心建設(shè)等安全問題以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,著力提高體育行政部門安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,狠抓體育經(jīng)營單位安全生產(chǎn)隱患的治理工作,嚴(yán)防發(fā)生安全事故。
(六)積極推進(jìn)市體育十三五發(fā)展規(guī)劃工作和“十二五”規(guī)劃評估報告
5月份,按照省體育局關(guān)于印發(fā)《體育“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》的通知要求,我局統(tǒng)一安排,按照方案分工,認(rèn)真積極組織規(guī)劃編制工作,成立體育規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組,起草并印發(fā)了市體育“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作方案,做好收集、編制“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃工作,規(guī)劃編制各項工作有序推進(jìn)。同時,我們還對《體育“十二五”發(fā)
展規(guī)劃》執(zhí)行情況撰寫了評估報告,重點對并《體育“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出的發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、政策措施等落實和進(jìn)展情況進(jìn)行客觀評價,對實施取得的成效、存在的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析。上報落實了市政府辦對相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)實施的意見和【20__】46號文件加快體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實施意見和建議,制定出市場、產(chǎn)業(yè)、體彩的目標(biāo)責(zé)任考核。
(七)加強(qiáng)了體彩公益金使用情況和公告、檢查、自查等各項管理工作
為了貫徹落實《彩票管理條例》、《彩票管理條例實施細(xì)則》、《彩票公益金管理辦法》的精神,根據(jù)國家體育總局和省體育局的有關(guān)要求,開展了全市20__年至20__年體育彩票公益金使用管理情況的自查自糾,完成全市20__年中央、省級、市級、縣級體彩公益金統(tǒng)計和公示,協(xié)調(diào)全市體育彩票公益金分配工作。做好服務(wù)體彩、即開型彩票管理工作和倉庫建設(shè)工作,向省局推介20xx中國體育旅游精品項目活動。上報全市體育事業(yè)統(tǒng)計年報,參加全省體育事業(yè)統(tǒng)計年報的審核匯總以及申報全市中央轉(zhuǎn)移支付項目。繼續(xù)配合體育彩票做好宣傳和服務(wù)工作。
二、下階段的工作重點
(一)加大體育法律法規(guī)宣傳力度,做好重大節(jié)點和重要活動的法規(guī)宣傳。
(二)加強(qiáng)體育市場管理和依法行政工作。繼續(xù)做好對
我市高危性體育項目的管理和監(jiān)督,定期和不定期的進(jìn)行專項檢查,確保安全問題降至最低。
(三)積極協(xié)助并服務(wù)局中心工作和重大活動。
(四)積極推進(jìn)體育設(shè)施建設(shè)。推動大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放和app平臺網(wǎng)絡(luò)的管理。
(五)收集、編制好“十三五”全市體育發(fā)展規(guī)劃工作和重大舉措。
(六)完成好省局安排的各項工作任務(wù)。
(七)鞏固群眾路線教育實踐活動成果,建章立制,發(fā)揮長效作用。認(rèn)真抓好文明創(chuàng)建、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、財務(wù)管理、計劃生育、綜合治理、機(jī)關(guān)管理等工作,加強(qiáng)體育宣傳。
市場管理部門年終工作總結(jié)篇3肇州縣財政局認(rèn)真貫徹財政部《關(guān)于切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》(財預(yù)[20xx]33號)和黑龍江省財政廳印發(fā)的《黑龍江省加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法》(黑財鄉(xiāng)[20xx]5號)文件要求,在大力推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作上,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主動公開公示,確保信息通達(dá),注重抽查巡查,切實抓好工作督促和保障,著力于指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管聯(lián)系點以點帶面工作,現(xiàn)對我縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我縣屬于農(nóng)業(yè)縣份,全縣有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),104個行政村。幅員面積2,455平方公里,耕地面積210萬畝,草原面積85萬畝,水域面積9。4萬畝,林地52萬畝。總?cè)丝跒?5萬,其中農(nóng)業(yè)人口35。9萬人。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)級全口徑財政收入平均數(shù)為329萬元,占縣級收入的0。44%,鄉(xiāng)本級收入平均數(shù)為86萬元,占縣本級收入的0。6%;一般預(yù)算支出平均為5,378萬元,為縣級支出的7。5%。
二、高度重視
1、我縣充分認(rèn)識開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的重要性
和必要性,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)組,由局長任組長、三位副局長任副組長、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào),及時解決工作中遇到的矛盾和問題,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作順利開展。
2、下發(fā)并制定了《肇州縣財政鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作流程》、《肇州縣財政局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作實施方案》、《肇州縣財政局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管考核辦法》、指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管信息聯(lián)絡(luò)員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查小組等文件及通告。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要切實履行工作的職責(zé),配合好、開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。
3、局領(lǐng)導(dǎo)專題召開了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作會議,對開展鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作內(nèi)容、方式、有關(guān)要求進(jìn)行了宣傳動員,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作順利開展。
三、主要措施
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支情況
我縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx至20xx年三年全口徑財政收入平均數(shù)為329萬元,其中鄉(xiāng)本級收入為86萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的主要來源是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型定額及金融企業(yè)實現(xiàn)的稅收,從我縣實際看鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財源比較匱乏,大宗穩(wěn)定的收入還沒有,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級收入主要靠縣級財政核撥。從20xx年x月份開始鄉(xiāng)級金庫取消,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)收入直接繳入縣級,實行統(tǒng)收統(tǒng)支型財政體制。教育、衛(wèi)生早于20xx年上收縣級管理,
實行縣鄉(xiāng)工資統(tǒng)發(fā)同步。按現(xiàn)行的分稅制財政管理體制鄉(xiāng)本級收入不到100萬元,其余全部由省、縣兩級財政以轉(zhuǎn)移支付形式予以補(bǔ)助,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)化解工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)問題是目前困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政最為突出的一個問題,也是制約鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一大障礙。這一問題的存在,既不利于鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革工作成果,又不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù),得到有效幫助及緩解。截止到20xx年末,全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)總額為10,559萬元比20xx年的10,981萬元化解422萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都按規(guī)定建立健全了債務(wù)臺賬,臺賬列示反映的債務(wù)數(shù)額與相關(guān)賬目及債權(quán)人的數(shù)據(jù)一致。今后我們堅決遏制新債發(fā)生,同時采取以下措施進(jìn)一步化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)舊債:一是廣辟增收渠道,靠發(fā)展化解債務(wù);二是加強(qiáng)財務(wù)管理,靠節(jié)支化解債務(wù);三是爭取上級支持,靠政策化解債務(wù)。
3、涉農(nóng)資金監(jiān)管工作
按照財政部和省廳關(guān)于切實加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管的要求,我們在全縣范圍內(nèi)樹立大監(jiān)督理念,拓寬監(jiān)督范圍,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)股室共同參與、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全程監(jiān)督、規(guī)范管理的鄉(xiāng)級財政同步監(jiān)督新格局。一是加強(qiáng)資金監(jiān)管,保障項目順利推進(jìn)。堅持把項目資金管理作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的重點和難點,強(qiáng)化事前參與、事中知情、
事后管理的全過程監(jiān)督。事前參與,即:對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的涉農(nóng)項目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所積極參與可行性論證和資金申報,全面掌握項目建設(shè)內(nèi)容、資金總量、投入方向和預(yù)期效益等情況,為項目管理奠定基礎(chǔ)。事中知情,即:上級涉農(nóng)項目資金下達(dá)后,財政所全面掌握項目資金信息以及資金管理使用要求。事后管理,即:在項目資金下達(dá)后,設(shè)立資金管理臺賬,對項目從實施到竣工驗收,從進(jìn)度到質(zhì)量,從資金撥付到資金使用進(jìn)行全程跟蹤,推動項目快開工、快建設(shè)、早見效。二是嚴(yán)把涉農(nóng)補(bǔ)貼關(guān),惠農(nóng)資金足額兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金使用公示制度,對專項補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼金額等信息全面公示,使國家惠農(nóng)政策家喻戶曉,人人皆知。積極構(gòu)建農(nóng)村公共服務(wù)平臺,創(chuàng)新為民服務(wù)方式,實現(xiàn)涉農(nóng)資金財政一戶管、兌付一卡辦、上面千條線,下面一根針的管理方式,避免了截留、挪用、滯撥等問題發(fā)生。幾年來,糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等惠農(nóng)資金全部足額發(fā)放到位,讓廣大農(nóng)民享受更多實惠。三是建立議事機(jī)制,推進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展。本著民主決策、群眾監(jiān)督、公開透明、上下聯(lián)動的原則,建立健全村民一事一議機(jī)制,將涉農(nóng)資金、債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)、村級財務(wù)等通過村民議事會
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