![某航天企業(yè)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的研究及應(yīng)用的任務(wù)書(shū)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3E/2E/wKhkGWc9D8yANCyeAAH4BZ0v0cs988.jpg)
![某航天企業(yè)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的研究及應(yīng)用的任務(wù)書(shū)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3E/2E/wKhkGWc9D8yANCyeAAH4BZ0v0cs9882.jpg)
![某航天企業(yè)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的研究及應(yīng)用的任務(wù)書(shū)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3E/2E/wKhkGWc9D8yANCyeAAH4BZ0v0cs9883.jpg)
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某航天企業(yè)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的研究及應(yīng)用的任務(wù)書(shū)任務(wù)書(shū)一、題目某航天企業(yè)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的研究及應(yīng)用。二、任務(wù)背景隨著信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)質(zhì)量管理工作逐漸向數(shù)字化、集成化、智能化方向發(fā)展。而航天企業(yè)作為國(guó)家重要的技術(shù)支撐力量,對(duì)質(zhì)量管理的要求更加嚴(yán)格。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求,需要采用信息技術(shù)手段,推進(jìn)質(zhì)量管理的現(xiàn)代化。三、任務(wù)內(nèi)容1.了解航天企業(yè)目前的質(zhì)量管理工作情況,分析現(xiàn)有的質(zhì)量管理問(wèn)題。2.研究質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的相關(guān)理論和技術(shù),對(duì)比不同的系統(tǒng)方案和實(shí)現(xiàn)方式,選擇適合企業(yè)的系統(tǒng)方案。3.設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理信息系統(tǒng),包括但不限于以下功能:(1)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與生產(chǎn)管理的集成化,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和反饋;(2)提供質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能,為管理人員提供數(shù)據(jù)支持;(3)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量底線的自動(dòng)檢測(cè),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求;(4)提供供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)等功能,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。4.進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收,確保系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、易用。5.針對(duì)不同的崗位和功能需求,進(jìn)行人員培訓(xùn)和技術(shù)支持。四、任務(wù)目標(biāo)1.提高航天企業(yè)的質(zhì)量管理水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與生產(chǎn)管理的高效集成和人機(jī)協(xié)同。3.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理信息化,節(jié)省人工成本,提高管理效率和精度。4.建立完善的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和報(bào)表系統(tǒng),為管理人員提供數(shù)據(jù)支持。五、任務(wù)成果要求1.完成研究報(bào)告,包括質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的需求分析、理論研究、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和測(cè)試等方面的內(nèi)容。2.提交質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的源代碼和二進(jìn)制文件。3.提交系統(tǒng)使用說(shuō)明和技術(shù)支持文檔。六、任務(wù)所需資源1.航天企業(yè)的質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員。2.計(jì)算機(jī)硬件和軟件開(kāi)發(fā)工具。3.相關(guān)文獻(xiàn)和參考資料。4.實(shí)驗(yàn)室和測(cè)試設(shè)備。七、任務(wù)進(jìn)度安排本任務(wù)的預(yù)計(jì)完成時(shí)間為六個(gè)月,具體進(jìn)度安排如下:第一階段(1個(gè)月):對(duì)航天企業(yè)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)研和分析。第二階段(2個(gè)月):研究質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的相關(guān)理論和技術(shù),選擇系統(tǒng)方案。第三階段(2個(gè)月):設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。第四階段(1個(gè)月):系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收,人員培訓(xùn)和技術(shù)支持。八、任務(wù)費(fèi)用預(yù)算本任務(wù)的預(yù)計(jì)費(fèi)用為100萬(wàn)元,具體費(fèi)用包括但不限于人工成本、硬件設(shè)備、軟件開(kāi)發(fā)工具、文獻(xiàn)和參考資料、實(shí)驗(yàn)室和測(cè)試設(shè)備等費(fèi)用。九、任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人本任務(wù)的負(fù)責(zé)人為某航天
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