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文檔簡介
人員招聘與面試制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為確保公司高效運營,吸引優(yōu)秀人才加入,建立合理的招聘與面試制度。本制度依據(jù)公司相關(guān)管理制度和法律法規(guī),嚴格遵從公平、公正、公開的原則,確保招聘與面試過程的透亮度和公正性。第二條適用范圍本制度適用于公司全部部門的人員招聘與面試活動。第二章招聘計劃與需求確定第三條招聘計劃的訂立各部門應依據(jù)業(yè)務發(fā)展需求、崗位更改情況等實際情況,提出招聘需求計劃。招聘需求計劃應包含崗位名稱、招聘人數(shù)、崗位描述、任職要求等相關(guān)信息。第四條招聘需求審批招聘需求計劃由部門負責人提交公司人力資源部門審批。人力資源部門應對招聘需求計劃進行綜合評估,并結(jié)合公司整體發(fā)展需求進行審批。人力資源部門審批結(jié)果需及時反饋給各部門。第五條招聘渠道選擇招聘渠道可包含公司內(nèi)部介紹、招聘網(wǎng)站、學校招聘等多種方式。各部門在招聘計劃中應注明招聘渠道,并與人力資源部門進行溝通和確認。第三章招聘準備與籌辦第六條崗位描述和任職要求編制招聘崗位的崗位描述和任職要求應清楚明確,與實際工作需求相符。崗位描述應包含崗位職責、工作內(nèi)容、工作環(huán)境等相關(guān)信息。任職要求應包含學歷要求、工作經(jīng)驗要求、專業(yè)技能要求等相關(guān)要求。第七條招聘信息發(fā)布招聘信息應包含公司簡介、崗位名稱、招聘人數(shù)、崗位描述、任職要求、薪資福利待遇等相關(guān)信息。招聘信息可通過公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站以及學校招聘平臺等途徑發(fā)布。第八條簡歷篩選與初步評估人力資源部門負責對收到的簡歷進行篩選和初步評估。初步評估重要包含學歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等方面的核查與評估。第九條面試準備面試官應提前對面試者的簡歷進行了解與分析,準備相應的面試問題。面試官應了解相關(guān)法律法規(guī)和面試禮儀,確保面試過程的合規(guī)和專業(yè)性。第四章面試流程與評估第十條面試邀約與通知人力資源部門負責邀約面試者,并告知面試時間、地方、面試方式等相關(guān)信息。面試邀約通知應通過電話、郵件等方式發(fā)送,確保及時準確。第十一條面試方式與組織面試方式可包含現(xiàn)局面試、電話面試、視頻面試等多種形式。面試組織應由人力資源部門與招聘崗位相關(guān)部門共同協(xié)商確定,并確保相關(guān)人員的到崗。第十二條面試流程面試前,面試官應向面試者介紹面試的目的、流程及注意事項。面試過程中,面試官應依據(jù)崗位要求提問、記錄面試者的回答情況,并針對性地進行深入詢問。第十三條面試評估與記錄面試官應依照面試評估表對面試者進行評估,并記錄相關(guān)信息。面試評估內(nèi)容重要包含面試者的綜合素養(yǎng)、崗位技能、溝通本領(lǐng)等方面的評估。第十四條面試結(jié)果與錄用看法面試結(jié)束后,面試官應與招聘崗位相關(guān)部門進行討論,形成面試結(jié)果和錄用看法。面試結(jié)果應及時反饋給人力資源部門,由人力資源部門與面試者進行溝通及確認。第五章錄用與入職第十五條錄用條件和程序錄用條件應符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定。錄用程序包含簽訂錄用合同、辦理相關(guān)手續(xù)等。第十六條入職布置與培訓入職布置需要提前與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào),確保工作崗位和設備的準備。新員工入職時,應進行相關(guān)崗位的培訓,包含公司介紹、崗位職責、公司文化等內(nèi)容。第十七條錯崗處理與試用期管理如因特殊情況需要更改員工崗位,應經(jīng)過相關(guān)部門負責人和人力資源部門的協(xié)商與確認。新員工在試用期內(nèi),公司有權(quán)依據(jù)實際工作表現(xiàn),對其績效進行評估并做出相應處理。第六章附則第十八條本制度的修訂與解釋本制度的修訂應經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后生效。對本制度的解釋權(quán)歸公司人力資源部門全部。第十九條附加規(guī)定其他與本制度相關(guān)的事項,依據(jù)實際需求可添加附加規(guī)定
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