技術(shù)質(zhì)量安全管理部職責規(guī)定_第1頁
技術(shù)質(zhì)量安全管理部職責規(guī)定_第2頁
技術(shù)質(zhì)量安全管理部職責規(guī)定_第3頁
技術(shù)質(zhì)量安全管理部職責規(guī)定_第4頁
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文檔簡介

技術(shù)質(zhì)量安全管理部職責規(guī)定1.背景和目的本規(guī)章制度旨在明確技術(shù)質(zhì)量安全管理部門的職責,并規(guī)范相關(guān)工作流程,保障企業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全工作的順利進行和連續(xù)改進。2.職責范圍技術(shù)質(zhì)量安全管理部門負責以下職責:2.1技術(shù)管理負責訂立并推動技術(shù)開發(fā)、調(diào)試、試產(chǎn)等工作的規(guī)劃和執(zhí)行;幫助相關(guān)部門進行技術(shù)需求分析,訂立技術(shù)方案;組織技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),提高產(chǎn)品的競爭力;調(diào)研并引進適用的技術(shù)工具和軟件,提高工作效率;跟蹤技術(shù)發(fā)展動態(tài),提出技術(shù)風險評估和預警報告。2.2質(zhì)量管理訂立企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并推動實施;建立和維護質(zhì)量管理體系,包含質(zhì)量文檔管理、流程管理、培訓等;確保產(chǎn)品和服務符合質(zhì)量標準、法規(guī)要求和客戶需求;組織質(zhì)量管控活動,包含內(nèi)部審核、供應商評估和客戶滿意度調(diào)查等;跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),分析問題原因并訂立改進措施。2.3安全管理負責訂立并實施企業(yè)安全管理制度和安全規(guī)范;組織安全風險評估和防備,訂立安全應急預案;引導各部門進行安全培訓和技能提升,提高員工安全意識;確保生產(chǎn)設備和工作場合實現(xiàn)安全要求,組織安全檢查和隱患排查;處理安全事故,追究責任并訂立事故防范措施。2.4統(tǒng)計與分析收集、整理、分析技術(shù)、質(zhì)量和安全相關(guān)數(shù)據(jù);編制各類技術(shù)、質(zhì)量和安全統(tǒng)計報告;對技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進和安全管理進行監(jiān)測和評估;供應決策支持,為生產(chǎn)管理和財產(chǎn)發(fā)展供應數(shù)據(jù)依據(jù)。3.工作流程3.1技術(shù)管理流程技術(shù)需求收集:技術(shù)質(zhì)量安全管理部門與各部門溝通,收集技術(shù)需求和問題。技術(shù)方案訂立:依據(jù)需求,訂立技術(shù)方案,并與相關(guān)部門進行討論和確認。技術(shù)開發(fā)與試產(chǎn):組織技術(shù)開發(fā)、調(diào)試和試產(chǎn),跟進進度和質(zhì)量掌控。技術(shù)改進與創(chuàng)新:連續(xù)跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展,推動產(chǎn)品的技術(shù)改進和創(chuàng)新。技術(shù)風險評估:定期進行技術(shù)風險評估,提出風險預警和應對策略。3.2質(zhì)量管理流程質(zhì)量方針和目標訂立:依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和客戶需求,訂立質(zhì)量方針和目標。質(zhì)量體系建立:確定質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)、職責、掌控要點等。質(zhì)量文檔管理:訂立并維護質(zhì)量文檔,包含質(zhì)量手冊、作業(yè)引導書等。質(zhì)量管控活動:組織內(nèi)部審核、供應商評估、客戶滿意度調(diào)查等活動。質(zhì)量改進:通過數(shù)據(jù)分析,訂立并推動質(zhì)量改進措施,提高質(zhì)量水平。3.3安全管理流程安全制度和規(guī)范訂立:訂立企業(yè)安全制度和安全規(guī)范,確保遵守法律法規(guī)。安全風險評估與防備:定期進行安全風險評估,訂立安全應急預案。安全培訓與教育:組織安全培訓和教育活動,提高員工安全意識。安全檢查與隱患排查:定期進行安全檢查和隱患排查,整改違規(guī)問題。安全事故處理:處理安全事故,并訂立事故防范措施,防止事故再次發(fā)生。3.4統(tǒng)計與分析流程數(shù)據(jù)收集:收集各類技術(shù)、質(zhì)量和安全相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)整理與分析:對收集的數(shù)據(jù)進行整理和分析,發(fā)現(xiàn)問題和趨勢。統(tǒng)計報告編制:依據(jù)分析結(jié)果,編制各類統(tǒng)計報告和分析報告。監(jiān)測與評估:連續(xù)監(jiān)測技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進和安全管理的成效。決策支持:為生產(chǎn)管理和財產(chǎn)發(fā)展供應數(shù)據(jù)依據(jù),供應決策支持。4.監(jiān)督與改進技術(shù)質(zhì)量安全管理部門負責監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況,定期進行評審和檢查,并督促及時整改違規(guī)問題。同時,技術(shù)質(zhì)量安全管理部門應定期評估管理流程和工作效果,提出改進建議并推動實施,以不絕優(yōu)化技術(shù)質(zhì)量安全管理工作。5.執(zhí)法與違規(guī)處理對于違反相關(guān)規(guī)定和制度的行為,技術(shù)質(zhì)量安全管理部門有權(quán)采取相應的執(zhí)法措施,并依據(jù)情況進行相應的違規(guī)處理,確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行。6.附則本規(guī)章

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