節(jié)能降耗的方案及措施

節(jié)能降耗的方案及措施

節(jié)能降耗的方案及措施1

當(dāng)今社會(huì)，人們不斷追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，但在這個(gè)過(guò)程中，人們的生存空間遭到了嚴(yán)重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要，又能保護(hù)環(huán)境的發(fā)展方式，即可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境的最根本目的是保護(hù)人體健康，保護(hù)人享有健康生存空間的權(quán)利，所以，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造良好的生存空間是綠色酒店管理的基礎(chǔ)。

因此，本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎(chǔ)之上，提出酒店節(jié)能降耗的具體措施，并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案，為完善我國(guó)綠色酒理論研究與實(shí)踐提供參考。

星級(jí)酒店，能源消耗，節(jié)能措施由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護(hù)環(huán)境、保障人類(lèi)健康日益受到人們的關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則以約束并促進(jìn)組織的環(huán)境行為。酒店作為賓客云集、消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，要占用消耗大量的自然資源，排放大量的廢棄物,必然導(dǎo)致人類(lèi)生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭，酒店的節(jié)能降耗工作也被提上日程。

（一）微觀意義：降低成本負(fù)擔(dān)酒店經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的消耗主要包括：一是日常消耗；二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能源消耗，這兩個(gè)方面總稱(chēng)為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面：水和電，其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶，節(jié)約使用能源、降低基本耗損，意味著降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。我國(guó)的酒店能耗狀況與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，水平偏高。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)酒店的耗電水平高于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家耗電平均值的25%左右。因此，在節(jié)能降耗、降低成本負(fù)擔(dān)方面，我國(guó)酒店將大有可為。

（二）宏觀意義：促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制冷劑，還有相當(dāng)數(shù)量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標(biāo)排放，對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論，人類(lèi)生存和發(fā)展不應(yīng)在破壞后人生存、發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行，也就是說(shuō)，發(fā)展要有“節(jié)制”，充滿“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價(jià)，況且能源儲(chǔ)存是有限的，不可能無(wú)限地永遠(yuǎn)使用。酒店的產(chǎn)品也是如此，它不僅要使目標(biāo)群體滿意，更要承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這也是目標(biāo)市場(chǎng)逐步走向消費(fèi)理性化的必然要求。因此，酒店行業(yè)的節(jié)能降耗，不僅對(duì)實(shí)現(xiàn)酒店個(gè)體的經(jīng)濟(jì)利益有重大作用，而且對(duì)行業(yè)和全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

(一)工程技術(shù)節(jié)能措施。

1.照明節(jié)能我國(guó)目前的照明以低效照明為主，白熾燈占87%。根據(jù)市場(chǎng)需求、節(jié)能相關(guān)方針政策，酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細(xì)管熒光燈取代粗管熒光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時(shí)控制改善電能質(zhì)量，提高電能利用率。如溫州國(guó)貿(mào)大酒店共有218間客房及套房，豪華大禮堂可供500人的會(huì)議、宴會(huì)之用，酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場(chǎng)所。溫州國(guó)貿(mào)大酒店節(jié)能改造前，照明采用40ｗ-60ｗ白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、光源壽命短，使酒店運(yùn)行成本增加，且維護(hù)工作量大。該酒店經(jīng)過(guò)論證，決定在不改變?cè)袩艟叩幕A(chǔ)上，以7-11w反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造客房、樓道和大堂；以3w/2u、7w/2u、9w/2u、13w/2u和40w/4u緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會(huì)廳、工作間和娛樂(lè)場(chǎng)所，光源顏色全部采用暖白色，即2700k色溫。使用產(chǎn)品規(guī)格使用數(shù)量eu_9w電子節(jié)能燈2228；eb_11w電子節(jié)能燈20__；er_7w電子節(jié)能燈2200；ed_5w、7w、9w電子節(jié)能燈1292經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費(fèi)：

（1）年節(jié)約照明用電173萬(wàn)度;。

（2）年節(jié)約照明電費(fèi)107萬(wàn)；

（3）空調(diào)耗能明顯減少，年節(jié)約空調(diào)用電14萬(wàn)度；

（4）使用的新節(jié)能燈質(zhì)量好，壽命長(zhǎng)、損壞降低、減少了更換次數(shù)，同時(shí)減輕了維護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了日常維護(hù)用費(fèi)。

（5）增加了酒店的用電安全。

2.中央空調(diào)節(jié)能酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應(yīng)該加大了對(duì)空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng)，加大對(duì)空調(diào)風(fēng)管的除塵力度，確保風(fēng)道暢通無(wú)阻，減少用電量；并制定空調(diào)溫度和開(kāi)戶空調(diào)開(kāi)關(guān)的時(shí)間，將原來(lái)預(yù)訂房間提前到一個(gè)小時(shí)開(kāi)空調(diào)，改為提前20分鐘開(kāi)空調(diào)，并采取措施，限定房?jī)?nèi)空調(diào)的最低溫度數(shù)，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，做好節(jié)能工作。酒店工程部細(xì)心研究了店內(nèi)外空氣走向，盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi)，在大堂等公共區(qū)域懸掛溫濕度計(jì)，定時(shí)檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對(duì)空調(diào)可以采取如下措施：

（1）夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空調(diào)的設(shè)置溫度和實(shí)際溫度的情況。

（2）要求各個(gè)部門(mén)將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的空調(diào)溫度設(shè)置成26攝氏度，并根據(jù)環(huán)境溫度和客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié)，經(jīng)常測(cè)量實(shí)際的環(huán)境溫度，將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參考。

（3）工程部對(duì)空調(diào)主機(jī)冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進(jìn)行監(jiān)控。

（4）工程部還對(duì)所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤(pán)管風(fēng)機(jī)進(jìn)行編號(hào)，列出清單，表明開(kāi)關(guān)位置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域，提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況，利于相應(yīng)的操作管理。

（5）加裝空調(diào)主機(jī)的變頻自動(dòng)控制系統(tǒng)。

（1）加強(qiáng)能源計(jì)量?jī)x表的配備。在洗衣房、廚房等相對(duì)獨(dú)立的重點(diǎn)耗能區(qū)域安裝計(jì)量表。

（2）加裝鍋爐余熱回收設(shè)備。

（3）對(duì)酒店的設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改，力求消除因?yàn)橛布脑蚨鴮?dǎo)致的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。

（二）制度節(jié)能措施。

1.建立制度建立制度針對(duì)能源的使用和控制，制訂專(zhuān)門(mén)的《酒店節(jié)能制度》，在這個(gè)制度的基礎(chǔ)上，每個(gè)部門(mén)制訂“節(jié)能操作標(biāo)準(zhǔn)和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”，明確定出節(jié)能工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序，以便于日常運(yùn)作及相關(guān)部門(mén)自身的管理和監(jiān)控；同時(shí)，對(duì)酒店的燈光照明的開(kāi)關(guān)時(shí)間、燈光的亮度、空調(diào)的溫度和風(fēng)量等制訂了詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)春夏秋冬不同的季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營(yíng)業(yè)時(shí)間和非營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行設(shè)置，對(duì)此，我們可以采取如下制度：

（1）首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視明確要求全體員工都重視起來(lái)，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì)，設(shè)立專(zhuān)職部門(mén)為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開(kāi)展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。

（2）制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對(duì)于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門(mén)管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這個(gè)區(qū)域的管理部門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門(mén)，同時(shí)要求各部門(mén)設(shè)立專(zhuān)職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動(dòng)起來(lái)，在全酒店建立起來(lái)全員節(jié)能意識(shí)。

（3）定期實(shí)施召開(kāi)節(jié)能降耗例會(huì)制度與酒店的經(jīng)營(yíng)成本分析結(jié)合起來(lái)，對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)，由節(jié)能管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的`行為。

2.實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查實(shí)行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián)合檢查，對(duì)酒店各營(yíng)業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對(duì)水、電、柴油、煤氣、蒸汽等能源使用情況進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制；對(duì)任何區(qū)域出現(xiàn)的違反酒店節(jié)能規(guī)定的個(gè)案及時(shí)糾正制止。

3.違規(guī)處罰違規(guī)處罰在日常的檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況，由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》，違規(guī)情況確認(rèn)以后，對(duì)當(dāng)事部門(mén)采取“三級(jí)連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引起全體員工的重視。此外，酒店工程部每月統(tǒng)計(jì)耗能情況及違規(guī)情況，并向全酒店公布月度節(jié)能總結(jié)報(bào)告。

（三）推行綠色營(yíng)銷(xiāo)渠道培養(yǎng)員工綠色意識(shí)先要糾正兩種認(rèn)識(shí)偏差：

一是旅游業(yè)是無(wú)煙工業(yè)，不會(huì)污染環(huán)境；

二是環(huán)境投資會(huì)增加酒店的負(fù)擔(dān)，影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)建綠色酒店先期需要較大的投資，高額的投入就又使得酒店綠色產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格偏高，這對(duì)于酒店經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者都難以承擔(dān)，酒店的綠色之路看似是賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，但事實(shí)卻并非如此。實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)，首先要樹(shù)立綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念。酒店主要負(fù)責(zé)人應(yīng)率先認(rèn)識(shí)保護(hù)環(huán)境的重要性以及實(shí)施綠色文化營(yíng)銷(xiāo)的必要性，對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，培養(yǎng)員工綠色意識(shí)，使之形成綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念。綠色文化營(yíng)銷(xiāo)概念的形成，是隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的，對(duì)廣大員工來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)比較新穎的概念。斯格威大酒店要把綠色文化營(yíng)銷(xiāo)納入軌道，就應(yīng)當(dāng)讓員工頭腦中形成綠色文化營(yíng)銷(xiāo)這一概念，并在此基礎(chǔ)上建立綠色營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)，自覺(jué)遵從它，這是酒店開(kāi)展綠色文化營(yíng)銷(xiāo)的必由之路。

（四）開(kāi)發(fā)綠色市場(chǎng)，提供綠色服務(wù)。

1.創(chuàng)辦“綠色餐廳”要?jiǎng)?chuàng)辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇自己的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設(shè)置綠色餐廳，并在餐廳內(nèi)設(shè)無(wú)煙區(qū)，在餐桌上放置無(wú)煙標(biāo)志和綠色食譜；制定一套與之相配套的綠色酒店餐飲服務(wù)規(guī)程；依據(jù)季節(jié)的不同，在涼熱菜上嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，對(duì)海鮮湖魚(yú)類(lèi)也有一系列的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道，不食用珍稀野生動(dòng)植物及益鳥(niǎo)、益獸。畜禽產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有防疫部門(mén)的檢測(cè)證明，嚴(yán)格按照綠色食品要求加工原材料，推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴，引導(dǎo)客人適量點(diǎn)菜，主動(dòng)征求客人意見(jiàn)為其提供打包和存酒服務(wù)，讓客人吃上放心菜。在定價(jià)中，讓利銷(xiāo)售、良心定價(jià)等價(jià)格策略也要取代原有的“大價(jià)”斬客或壓價(jià)競(jìng)銷(xiāo)等價(jià)格策略。這樣，酒店既會(huì)得到客人的好評(píng)，也開(kāi)發(fā)了酒店的綠色市場(chǎng)。

2.開(kāi)發(fā)“綠色客房”“綠色客房”指講究環(huán)保的客房，客房?jī)?nèi)的物品應(yīng)盡量包含“綠色”因素，譬如：在洗手間的安裝方面，采用低流量沖水馬桶和特別制作的淋浴噴頭、水龍頭，并適當(dāng)采用太陽(yáng)能設(shè)計(jì)；酒店的建筑墻面墻體可以采用“綠色”涂料；床上用品，床單毛巾等布草最好是純天然的棉織品或亞麻織品；肥皂宜選用純植物油脂皂；使用綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱；對(duì)塑料、金屬、玻璃制品進(jìn)行循環(huán)使用，可制成野餐車(chē)、標(biāo)示牌等等。對(duì)客房進(jìn)行一系列的“綠色改造”。同時(shí)引導(dǎo)客人成為資源的節(jié)約者、環(huán)境的保護(hù)者?？头?jī)?nèi)的物品要盡可能地反復(fù)使用，把一次性使用變?yōu)槎啻畏磸?fù)使用或調(diào)劑使用；延長(zhǎng)物品的使用期，推遲重置時(shí)間，凡能修理的就不要換新的，決不輕易丟掉廢舊物品，將有些用品及其包裝當(dāng)作一種日常生活器具來(lái)設(shè)計(jì)，而不是用完一扔了之。

3.培養(yǎng)綠色意識(shí)，引導(dǎo)綠色消費(fèi)，樹(shù)立綠色形象酒店是高消費(fèi)的場(chǎng)所，人們往往將酒店與揮霍浪費(fèi)和過(guò)度地追求物質(zhì)享受聯(lián)系在一起。嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題正在改變著人們傳統(tǒng)的思想觀念。依靠過(guò)度消耗自然資源、講究排場(chǎng)、追求奢華的物質(zhì)享受的消費(fèi)模式已經(jīng)逐漸遭到否定。揮霍和浪費(fèi)自然資源，只能加劇環(huán)境的惡化，阻礙人類(lèi)文明的進(jìn)程。開(kāi)展綠色服務(wù)，提供綠色食品，引導(dǎo)客人進(jìn)行綠色消費(fèi)，這對(duì)樹(shù)立公眾的環(huán)保意識(shí)，具有十分重要的意義。在現(xiàn)代社會(huì)中，酒店的形象對(duì)酒店的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生作用，可以說(shuō)，它是酒店最重要的無(wú)形且無(wú)價(jià)的資產(chǎn)。雖然良好的酒店形象不能直接為酒店創(chuàng)造利潤(rùn)，但卻可以間接開(kāi)辟市場(chǎng)，帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。樹(shù)立酒店“綠色形象”，應(yīng)從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道來(lái)談一下如何進(jìn)行綠色營(yíng)銷(xiāo)，樹(shù)立并維護(hù)飯店企業(yè)的綠色形象。首先，以產(chǎn)品組合角度講，對(duì)酒店的各種服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行靈活組合，并針對(duì)不同年齡、職業(yè)和消費(fèi)水平的客人開(kāi)發(fā)組合不同的產(chǎn)品。其次，在定價(jià)方面上，針對(duì)當(dāng)今的綠色市場(chǎng)消費(fèi)水平較高的情況，將產(chǎn)品價(jià)格適當(dāng)提高，并在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中使顧客深刻了解綠色產(chǎn)品的特點(diǎn)，加深綠色酒店形象。在促銷(xiāo)方面，印制宣傳品及綠色公益廣告樹(shù)立企業(yè)良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐廳、健身房等處貼綠色環(huán)保標(biāo)識(shí)。

今后一個(gè)時(shí)期，人口還要增長(zhǎng)，人均資源占有量少的矛盾將更加突出。能源短缺是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“軟肋”，淡水和耕地緊缺是中華民族的心腹之患。這種基本國(guó)情，決定了我國(guó)必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的路子。酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的大量消耗，主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的能源消耗，如紙張、布草、食品、印刷品、餐具、用具和各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備等，客房的一次性消耗用品是其中較具有典型意義的物資消耗。因此，酒店應(yīng)從酒店各設(shè)備的運(yùn)行管理及酒店相關(guān)制度方面著手，采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用，以促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能降耗的方案及措施2

為了全面推進(jìn)煤礦節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序，增強(qiáng)管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能及設(shè)備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細(xì)化，確保礦井“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法治礦、精細(xì)管理、降耗提效及和諧發(fā)展的方針，逐步建立健全節(jié)約能源制度、能源統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和設(shè)備節(jié)能創(chuàng)新入手，以實(shí)現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備及工藝，減少工藝缺陷、設(shè)備損耗、管理漏洞，構(gòu)建設(shè)備、工藝配置合理，供電系統(tǒng)科學(xué)的專(zhuān)業(yè)化管理，全面完成上級(jí)下達(dá)的能耗考核指標(biāo)和“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案及辦法：

設(shè)立馬草灣煤礦節(jié)能管理辦公室和計(jì)量管理辦公室，抽調(diào)技術(shù)科及機(jī)電科技術(shù)能手各兩名為核心，在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、地面后勤組各專(zhuān)業(yè)設(shè)置節(jié)能技術(shù)管理小組，為推進(jìn)礦井節(jié)能工作提供人員和技術(shù)保障；著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)體系，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理部門(mén)及各有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行月例會(huì)制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任制，將年度目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解到基層用能單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)；完善項(xiàng)目“能評(píng)”。同時(shí)評(píng)估審查制度，對(duì)不符合節(jié)能政策條件的項(xiàng)目，堅(jiān)決不上；完善節(jié)能檢測(cè)計(jì)量監(jiān)測(cè)辦法，健全節(jié)能檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，實(shí)行計(jì)劃指標(biāo)量化管理。

編制完成具有礦井特色的管理手冊(cè)、程序文件和應(yīng)急預(yù)案，確定礦井能源管理體系方針、目標(biāo)指標(biāo)的管理方案，并付諸實(shí)施。科學(xué)編制煤礦年度節(jié)能工作方案及礦井中長(zhǎng)期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，確保節(jié)能降耗工作順利、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，根據(jù)控制指標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)等獎(jiǎng)罰；建立有效的自主創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，每年撥出“小額度”專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)節(jié)能工作中貢獻(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高全員積極性和主動(dòng)性。

與煤炭節(jié)能服務(wù)中心合作，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展能源審計(jì)和診斷工作，提出礦井中長(zhǎng)期節(jié)能技改方案。

對(duì)各類(lèi)計(jì)量?jī)x表定時(shí)檢查和校驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整倍率，降低計(jì)量裝置的.誤差率。對(duì)于關(guān)鍵部位的計(jì)量?jī)x表推廣采用先進(jìn)的全電子計(jì)量?jī)x表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。

分區(qū)、分片、分能耗種類(lèi)進(jìn)行損耗統(tǒng)計(jì)，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，確保損耗指標(biāo)的最低極限。

合理調(diào)整礦井能源消耗結(jié)構(gòu)，做到計(jì)劃節(jié)能。大力發(fā)展第3產(chǎn)業(yè)，以專(zhuān)業(yè)化分工和提高社會(huì)效率為重點(diǎn)，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，對(duì)不按期淘汰的企業(yè)，要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。對(duì)各種能源的有效利用實(shí)行全面預(yù)算和計(jì)劃性歸口管理，嚴(yán)格考核，為礦井提供能耗標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)。

依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)礦井節(jié)能技術(shù)的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開(kāi)展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。著力把煤礦節(jié)能新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用與系統(tǒng)合理匹配，轉(zhuǎn)化為節(jié)能的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展由主要依靠能源投入逐步轉(zhuǎn)移到依靠新技術(shù)推廣應(yīng)用和系統(tǒng)優(yōu)化上來(lái)。

通過(guò)對(duì)能源管理在線檢測(cè)系統(tǒng)的研發(fā)，加強(qiáng)礦井的用能管理。分級(jí)建立用能計(jì)量器具臺(tái)賬，通過(guò)計(jì)算機(jī)管理，將各級(jí)用能情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，并加以對(duì)比，從而找出礦井用能管理的薄弱環(huán)節(jié)，為礦井加強(qiáng)用能管理、提高用能管理水平提供依據(jù)。

電負(fù)荷檢測(cè)裝置結(jié)合帶式輸送機(jī)、綜采機(jī)設(shè)備等大功率機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷不穩(wěn)定的實(shí)際情況，研發(fā)、應(yīng)用智能型空載、輕載、滿載用電負(fù)荷檢測(cè)裝置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝備效率監(jiān)控。通過(guò)對(duì)用電負(fù)荷目標(biāo)管理，降低空載開(kāi)機(jī)率，并通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿處罰作用，切實(shí)降低電力成本消耗。

煤礦有多臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)，因長(zhǎng)時(shí)間使用導(dǎo)致設(shè)備老化等因素，個(gè)別風(fēng)機(jī)運(yùn)行效率低，造成一定程度的電力浪費(fèi)。通過(guò)研發(fā)、應(yīng)用局部通風(fēng)機(jī)性能測(cè)試裝置，對(duì)投入使用前的風(fēng)機(jī)進(jìn)行性能測(cè)試，對(duì)運(yùn)行效率較低的風(fēng)機(jī)進(jìn)行淘汰，提高運(yùn)行效率。

太陽(yáng)能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村有較廣泛的應(yīng)用。通過(guò)研發(fā)太陽(yáng)能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)，為再生能源在煤炭行業(yè)的應(yīng)用探索新的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，具有較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

礦井排水管路自投入使用以來(lái)，由于井下水質(zhì)影響使排水管路壁面積垢，截面減小，排水效率降低，在排水量相等情況下水泵效率降低。與外委單位合作，利用新技術(shù)、新材料實(shí)施礦井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，從而減少電能損失。

礦井井巷推廣應(yīng)用隔爆型led光源巷道燈照明。它不受電網(wǎng)電壓波動(dòng)和輸送線路長(zhǎng)造成末端電壓偏低的影響，在85～250v之間均可正常工作。在同等視覺(jué)效果下，它不僅要比同亮度的老式燈節(jié)電60%以上，壽命還要長(zhǎng)5倍以上。由于它功耗低，配套的變壓器容量亦可大大減少，同時(shí)可節(jié)約大量的維護(hù)費(fèi)用。

所有新建、改擴(kuò)建、購(gòu)置、裝修改造辦公樓或生產(chǎn)車(chē)間等必須嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，建設(shè)低耗綠色建筑；建筑改擴(kuò)建時(shí)，必須對(duì)其建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、空調(diào)、采暖、照明和用電設(shè)備等進(jìn)行節(jié)能改造；更換照明、辦公等高能耗產(chǎn)品和設(shè)備，開(kāi)展led燈照明示范和節(jié)電改造示范工程；對(duì)用電設(shè)備和電力分配系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性診斷和分析，加裝節(jié)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高電效。

推廣應(yīng)用一批節(jié)能的關(guān)鍵、共性技術(shù)及裝備，推廣一批先進(jìn)適用節(jié)能技術(shù)的示范項(xiàng)目，推動(dòng)工業(yè)余熱利用、高效機(jī)電節(jié)能、led照明、建筑節(jié)能等節(jié)能重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)，使關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)瓶頸取得突破、先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)得以推廣應(yīng)用。節(jié)能降耗的方案及措施3

工作小組組長(zhǎng)：

小組成員：一：節(jié)約用電（監(jiān)督人：）。

1、辦公室白天盡可能利用自然光，不開(kāi)或少開(kāi)照明燈，杜絕“長(zhǎng)明燈”。

2、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值，顯示器亮度過(guò)高既會(huì)增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動(dòng)關(guān)閉顯示器；較長(zhǎng)時(shí)間不用，使電腦自動(dòng)啟動(dòng)“待機(jī)”模式；更長(zhǎng)時(shí)間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉。

3、下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過(guò)道走廊，應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。

二：節(jié)約辦公費(fèi)用（監(jiān)督人：）。

1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領(lǐng)用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類(lèi)放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。

2、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用，嚴(yán)禁用公司電話私人聊天等。

3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類(lèi)文件。部門(mén)之間盡可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)溝通，節(jié)省電話費(fèi)。在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料復(fù)印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號(hào)字體，可省紙省電。

4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。

5、重復(fù)利用公文袋，公文袋可以多次重復(fù)使用，將可重復(fù)使用的`公文袋回收再利用。

三：節(jié)約用水（監(jiān)督人：）。

杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。洗刷時(shí)盡量不要全程開(kāi)著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映。

四：出行方面（監(jiān)督人：）。

集體公務(wù)活動(dòng)安排合乘汽車(chē)，鼓勵(lì)同仁共乘，減少損耗。

小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實(shí)節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施。對(duì)于節(jié)能降耗工作懈怠，落實(shí)不力的人員，在匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。節(jié)能降耗的方案及措施4

為進(jìn)一步凸起我區(qū)節(jié)能降耗的地區(qū)特點(diǎn)和財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)，增進(jìn)全市節(jié)能降耗由產(chǎn)業(yè)范疇為主向辦奇跡周全拓展，加快促成節(jié)省型社會(huì)構(gòu)筑，確保結(jié)束“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市當(dāng)局的整體安排和工作要求，聯(lián)合我區(qū)實(shí)際，訂定以下履行定見(jiàn)。

堅(jiān)定以科學(xué)成長(zhǎng)觀總攬全局，當(dāng)真貫徹落實(shí)節(jié)省資本的根本國(guó)策，以變化辦奇跡增加方法為主旨，以進(jìn)步能源利用效果為核心，以構(gòu)筑高效流暢、倡導(dǎo)科學(xué)消耗、成長(zhǎng)綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅(jiān)定凸起重點(diǎn)與周全促成、泉源把握與存量挖潛、依法辦理與政策鼓勵(lì)相聯(lián)合，立異機(jī)制、美滿政策、加大宣揚(yáng)、強(qiáng)化辦理，竭力構(gòu)成當(dāng)局鞭策、市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體和大家參加的工作模樣，加快構(gòu)建資本節(jié)省型的辦奇跡成長(zhǎng)模式，走出一條具有中間城區(qū)特點(diǎn)的節(jié)能降耗新路子。

到20__年，確保年單位gdp能耗每一年下降5%以上，辦奇跡萬(wàn)元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售業(yè)萬(wàn)元交易額能耗下降5.5%，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)省型樹(shù)范企業(yè)8家；留宿餐飲業(yè)萬(wàn)元交易額能耗下降5.5%，爭(zhēng)創(chuàng)綠色飯店5家。力圖到“十二五”末，辦奇跡萬(wàn)元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市辦奇跡節(jié)能降耗的樹(shù)范區(qū)。

（一）把節(jié)能降耗與財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整精密聯(lián)合起來(lái)。

緊緊環(huán)繞構(gòu)建無(wú)錫辦奇跡核心區(qū)的目標(biāo)定位、財(cái)產(chǎn)布局轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)的整體方向，把成長(zhǎng)辦奇跡作為節(jié)能降耗的緊張抓手，履行高端商貿(mào)與當(dāng)代辦奇跡雙輪驅(qū)動(dòng)，大力大舉引進(jìn)和培養(yǎng)低能耗、無(wú)混濁、高產(chǎn)值的辦奇跡企業(yè)，加快促成產(chǎn)業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加快人流、物流、信息流在我區(qū)會(huì)聚，構(gòu)成有益于節(jié)省能源資本的財(cái)產(chǎn)模樣。

（二）把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步精密聯(lián)合起來(lái)。

根據(jù)“集約化、特點(diǎn)化、高新化、信息化”的成長(zhǎng)要求，加快節(jié)能立異式人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技巧中介辦事和信息辦事，推行利用當(dāng)代進(jìn)步的節(jié)能技巧伎倆和辦理模式，增進(jìn)死板辦奇跡品牌化成長(zhǎng)、新創(chuàng)辦奇跡范圍化成長(zhǎng)、出產(chǎn)性辦奇跡專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，兌現(xiàn)辦奇跡的優(yōu)化進(jìn)級(jí)。

（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保衛(wèi)精密聯(lián)合起來(lái)。

以全國(guó)第一次混濁源普查環(huán)境為根據(jù)，加快式樣崇安地區(qū)環(huán)境籌劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)定落實(shí)“六不批”軌制，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)從頭抬頭，確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”履行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保存100%。以“減量化、再利用、可輪回”為原則，從辦奇跡重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，成長(zhǎng)和推行輪回經(jīng)濟(jì)，加大逼迫干凈出產(chǎn)考核履行力度，指導(dǎo)企業(yè)展開(kāi)環(huán)境辦理系統(tǒng)認(rèn)證，構(gòu)建有益于保衛(wèi)環(huán)境的出產(chǎn)和消耗模式。

（四）把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)公道的__生涯方法精密聯(lián)合起來(lái)。

__闡揚(yáng)動(dòng)靜媒體、群團(tuán)構(gòu)造和行業(yè)協(xié)會(huì)的.效用，指導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)公道的用能方法，在全社會(huì)建立節(jié)能意識(shí)、構(gòu)筑節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，構(gòu)成節(jié)能光榮、華侈羞恥的社會(huì)風(fēng)尚。

（一）強(qiáng)化節(jié)能辦理。以旅店賓館辦奇跡為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)禁，強(qiáng)化能源和混濁物排放辦理，經(jīng)過(guò)議定展開(kāi)按期和不按期的能耗專(zhuān)項(xiàng)查抄，指導(dǎo)企業(yè)建立健康節(jié)能辦理軌制，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測(cè)，展開(kāi)能耗分析、本錢(qián)核算和節(jié)能診斷，并針對(duì)存在題目訂定節(jié)能降耗辦法，促成能量系統(tǒng)優(yōu)化。

（二）展開(kāi)節(jié)電、節(jié)水、骨氣舉動(dòng)。策動(dòng)三星級(jí)以上賓館、交易額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)利用節(jié)能、節(jié)水、骨氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技巧，重點(diǎn)鞭策做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能配置的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采取節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)把握扶梯、節(jié)能型冷藏配置等節(jié)能配置，推行智能節(jié)水把握、太陽(yáng)能、熱泵等節(jié)能技巧，贊成廢品采納利用項(xiàng)目。

（三）展開(kāi)構(gòu)筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用構(gòu)筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改革，進(jìn)步市集、超市、零售市場(chǎng)、辦公樓宇等大型大家場(chǎng)合的集體用能效果。采納有效辦法，增富強(qiáng)眾場(chǎng)合室內(nèi)溫度把握，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量裁減利用時(shí)候。

（四）展開(kāi)物流節(jié)能。培養(yǎng)和強(qiáng)大骨干型物流企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改革進(jìn)級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)辦法構(gòu)筑和包裝物采納等，贊成企業(yè)成長(zhǎng)面向廣大中小企業(yè)的社會(huì)化物流配送系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)議定有效整合物流資本，公道安排貨品流向，進(jìn)步車(chē)輛實(shí)載率，低落物流本錢(qián)。展開(kāi)節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中間樹(shù)范活動(dòng)，重點(diǎn)鞭策天鵬食物城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能構(gòu)筑和辦理。

（五）擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖策劃公司踐諾節(jié)能商品標(biāo)識(shí)軌制，鼓勵(lì)有前提的專(zhuān)業(yè)店開(kāi)設(shè)節(jié)能商品專(zhuān)柜或展開(kāi)節(jié)能商品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。指導(dǎo)消耗者購(gòu)買(mǎi)能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)記的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵(lì)消耗者購(gòu)買(mǎi)節(jié)能環(huán)保型小排量汽車(chē)。

（六）抑制白色混濁和太過(guò)包裝。在全區(qū)各市集、超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)合加強(qiáng)法律，嚴(yán)厲履行塑料購(gòu)物袋有償利用軌制，訂定對(duì)消耗者自帶包裝袋的優(yōu)惠辦法，倡導(dǎo)利用可采納購(gòu)物袋。宣揚(yáng)貫徹國(guó)度關(guān)于商品包裝的相干標(biāo)準(zhǔn)和要求，指導(dǎo)出產(chǎn)企業(yè)履行綠色包裝，鼓勵(lì)零售企業(yè)采購(gòu)銷(xiāo)售適度包裝商品。

（七）倡導(dǎo)節(jié)省意識(shí)和綠色消耗。指導(dǎo)餐飲、留宿等__生涯辦奇跡建立節(jié)省意識(shí)；建立節(jié)省機(jī)制；立異策劃方法。展開(kāi)綠色消耗樹(shù)范街區(qū)和綠色飯店建立活動(dòng)，指導(dǎo)餐飲業(yè)裁減利用一次性筷子，倡導(dǎo)供給大、中、小分量菜品辦事，指導(dǎo)科學(xué)消耗，培養(yǎng)顧客節(jié)省意識(shí)。鼓勵(lì)成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)型旅店，指導(dǎo)留宿業(yè)裁減利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展開(kāi)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。

（一）加強(qiáng)____。建立由區(qū)當(dāng)局分擔(dān)帶領(lǐng)為組長(zhǎng)，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等本能機(jī)能部分及街道分擔(dān)當(dāng)真工錢(qián)成員的區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領(lǐng)小組，當(dāng)真構(gòu)造全區(qū)辦奇跡企業(yè)展開(kāi)節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效工作機(jī)制。帶領(lǐng)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，當(dāng)真細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項(xiàng)目構(gòu)筑，匯總節(jié)能工作環(huán)境，包管各項(xiàng)工作辦法落實(shí)到位。各部分、各街道要闡揚(yáng)各自本能機(jī)能和優(yōu)勢(shì)，當(dāng)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化和諧互助，構(gòu)成工作合力。各辦奇跡企業(yè)要落實(shí)專(zhuān)人當(dāng)真本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

（二）建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。自動(dòng)摸索符合我區(qū)辦奇跡實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核方法。以三星級(jí)以上賓館、交易額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)為重點(diǎn)，漸漸建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬(wàn)元交易額、萬(wàn)平方米等綜合能耗指標(biāo)，為展開(kāi)節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核供給根據(jù)。

（三）抓好典范樹(shù)范。展開(kāi)節(jié)能降耗進(jìn)步企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)省型樹(shù)范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推行進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)步企業(yè)和優(yōu)秀辦理者予以表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)，在辦奇跡各行業(yè)建立節(jié)省型企業(yè)新形象，鞭策辦奇跡企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深切展開(kāi)。

（四）用好鼓勵(lì)政策。建立區(qū)節(jié)能降耗專(zhuān)項(xiàng)資金，建立和美滿節(jié)能技巧中介辦事和信息平臺(tái)，贊成節(jié)能技巧和節(jié)能產(chǎn)品的推行利用。與企業(yè)互助探討節(jié)能降耗有關(guān)文件，救助企業(yè)做好對(duì)上篡奪工作，力圖有更多節(jié)能進(jìn)步企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目獲得國(guó)度、省、市的資金和政策贊成。

（五）加大宣揚(yáng)力度。廣泛展開(kāi)辦奇跡節(jié)能降耗工作的宣揚(yáng)，經(jīng)過(guò)議定廣播電視、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體，以及進(jìn)行專(zhuān)題講座、鉆研會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交換會(huì)、結(jié)果亮相會(huì)、宣揚(yáng)周、科普活動(dòng)和印發(fā)宣揚(yáng)品等多種式樣，宣揚(yáng)展開(kāi)辦奇跡節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、辦法和進(jìn)展，亮相辦奇跡各行業(yè)節(jié)能降耗的結(jié)果，竭力營(yíng)建全社會(huì)參加節(jié)能降耗的精良氛圍。

（六）闡揚(yáng)協(xié)會(huì)效用。辦奇跡各行業(yè)協(xié)會(huì)要__闡揚(yáng)行業(yè)辦理和和諧效用，幫忙做好行業(yè)節(jié)能辦理、技巧推行、宣揚(yáng)培訓(xùn)、信息詢問(wèn)和行業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作，并及時(shí)向區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領(lǐng)小組辦公室反應(yīng)企業(yè)環(huán)境，發(fā)起改革定見(jiàn)。節(jié)能降耗的方案及措施5

加強(qiáng)和推進(jìn)賓館節(jié)能減排工作，促進(jìn)賓館節(jié)能減排工作的良性發(fā)展，增強(qiáng)全體員工節(jié)能意識(shí)，讓節(jié)能減排成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

（一）、成立賓館節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：主管、副總。

組員：各部門(mén)經(jīng)理。

（二）、節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。

（1）制定賓館節(jié)能工作目標(biāo)、計(jì)劃。

（2）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。

（3）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)賓館各項(xiàng)節(jié)能制度，對(duì)賓館員工進(jìn)行節(jié)能方面知識(shí)的培訓(xùn)。

（4）對(duì)浪費(fèi)情況及時(shí)糾正，對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）每月對(duì)賓館能耗進(jìn)行分析。

1、工程部。

（1）每天巡視各主要機(jī)房及設(shè)備。

（2）工程部人員分析整體能耗變化，找出能耗消耗的主要原因、發(fā)現(xiàn)不正常情況，及時(shí)改進(jìn)和提高能耗控制方法。

（3）定期清洗水箱，做好排污工作，防止水結(jié)垢。

（4）定期檢查各部門(mén)清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)情況，以保證溫控效果。

（5）夏、冬兩季開(kāi)始前對(duì)空調(diào)進(jìn)行保養(yǎng)，檢查空調(diào)的制冷制熱效果，及時(shí)跟進(jìn)維修。

（6）嚴(yán)格控制中央空開(kāi)啟時(shí)間，溫度控制夏不低于26度，冬不高于20度。

（7）對(duì)于配件、要做到能修復(fù)的不能換，能維修的不能買(mǎi)，能利用的不能丟。

2、客房部。

（1)節(jié)約用水。為珍惜水資源，調(diào)整水龍頭，客人洗手池水龍頭調(diào)小出水量。發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。杜絕水龍頭漏水和用后不關(guān)水現(xiàn)象。

（2)空調(diào)隨時(shí)調(diào)，會(huì)議室會(huì)根據(jù)參會(huì)人數(shù)的不同及室外溫度的高低來(lái)調(diào)整相應(yīng)的溫度，顧客人數(shù)相對(duì)密集時(shí)，會(huì)議的空調(diào)溫度會(huì)相應(yīng)地下調(diào)，顧客人數(shù)不多的時(shí)候，溫度又會(huì)適度回升。

（4)白天室內(nèi)光線充足時(shí)不開(kāi)燈或少開(kāi)燈。

（5)對(duì)于一些內(nèi)部文件、通知、規(guī)定等，可以用平時(shí)用過(guò)一面的紙；

（6)電熱水器應(yīng)設(shè)置如何節(jié)約水和電提示。

（7)節(jié)約洗潔精、洗衣粉的用量。同時(shí)愛(ài)護(hù)拖、掃把。

（8)每月25日對(duì)倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)。

（8)節(jié)能檢查小組，每日對(duì)部門(mén)各區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)情況應(yīng)立即整改。

（10)部門(mén)建立小額獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)員工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省低值易耗品，對(duì)表現(xiàn)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（11)房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客人意愿更換，減少客用品消耗。

（12)杜絕“常流水”、“常明燈”，要隨用隨開(kāi)，落實(shí)到人責(zé)任到人。

3、餐飲部。

1）對(duì)水、電、的管理。

（1）在用水方面：杜絕常流水，保證閥門(mén)完好無(wú)損，出現(xiàn)問(wèn)題立即維修、包間暖瓶的.剩余開(kāi)水在清洗餐用具及做衛(wèi)生時(shí)合理利用。

（2）在用電方面。

1、早班時(shí)間只開(kāi)大堂筒燈，中午根據(jù)上客情況開(kāi)啟大廳頂燈及中央空調(diào)。

2、客人用餐結(jié)束后關(guān)閉空調(diào)，包間只開(kāi)筒燈。

3、毛巾柜、消毒柜要在客人用餐結(jié)束后關(guān)閉。

4、飲水機(jī)在上班時(shí)間開(kāi)啟，下班時(shí)關(guān)閉。

5、電視機(jī)要用手關(guān)閉電源，不能用遙控板關(guān)到待機(jī)狀況。

2）餐飲用具方面：

（1）所有餐用具責(zé)任到人，養(yǎng)成輕拿輕放的習(xí)慣，避免出現(xiàn)破損現(xiàn)象。

（2）后廚的餐具定期進(jìn)行數(shù)目盤(pán)點(diǎn)及檢查。

（3）送餐的餐具要登記好并及時(shí)回收。

3）在維護(hù)設(shè)施設(shè)備方面，搬運(yùn)任何物品必須離地，必須做到輕拿輕放，以避免維護(hù)不當(dāng)造成損失。

4）洗滌方面：禁止用新臺(tái)布、口布擦餐具；禁止將油漬灑到臺(tái)裙、椅套等棉織品及地毯上，以減少洗滌頻率，降低洗滌費(fèi)用。

5）低值易耗品方面：

（1）未用完的餐巾紙不得隨意丟棄，不得使用一次性筷子。

（2）掃帚、墩布等消耗物品要妥善使用，避免人為損壞，延長(zhǎng)使用壽命。

（3）上菜用的裝飾花要進(jìn)行回收。

（4）未使用完的固體酒精要回收再次利用，不能丟棄。

（5）干凈的塑料袋要重復(fù)使用減少浪費(fèi)。

（6）對(duì)所有的物品要妥善保管，避免人為損壞和丟失。

（7）非正使用的書(shū)面記錄用舊紙反面使用。

4、廚房。

（1）在用水方面：節(jié)約水資源，后廚除洗碗外關(guān)閉全部熱水，在泡制東西時(shí)可一塊泡，不可用水直接沖，灶上的水管在不忙時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài)，水龍頭壞了要及時(shí)報(bào)修，杜絕長(zhǎng)流水。

（2）在用電方面：在工作時(shí)開(kāi)啟各種設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。

（4）在天然氣方面：

1）做到用時(shí)開(kāi)，不用時(shí)關(guān)閉。

2）經(jīng)常檢查有無(wú)漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣。

3）杜絕大火、猛火吊湯操作。

4）操做人員離開(kāi)爐灶，及時(shí)關(guān)閉氣源。

5）做到定時(shí)開(kāi)關(guān)，蒸汽柜在足夠菜品時(shí)一起加工，盡量減少單個(gè)操作。

5、客房總臺(tái)。

1)霓虹燈、大廳燈、前臺(tái)射燈根據(jù)天氣情況分組開(kāi)關(guān)。

2)夜間時(shí)，前臺(tái)電腦只保證登記和公安上傳錄入處于工作狀態(tài)，其余關(guān)閉。

3)一般要求對(duì)紙張的二次使用。

6、辦公區(qū)及各部門(mén)辦公室。

1）提倡無(wú)紙化辦公。盡量減少紙質(zhì)文件，推行電子檔文件。

2）正確使用、操作辦公設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。

3）各部門(mén)設(shè)專(zhuān)人管理設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止其他人擅自操作。

4）嚴(yán)禁打印與工作無(wú)關(guān)的文件，部門(mén)復(fù)印文件必須登記并簽字確認(rèn)。

5）領(lǐng)取辦公用品必須由上級(jí)主管部門(mén)簽字確認(rèn)。

6）下班后關(guān)掉所有的電器設(shè)備。

7）盡量減少空調(diào)的使用，做到空調(diào)夏不低26度冬不高20度，做到人走燈滅空調(diào)關(guān)。

7、采購(gòu)部。

1）做到物品集中采購(gòu)，減少出車(chē)次數(shù)，量少、市場(chǎng)近的多采用電動(dòng)代步工具，少開(kāi)車(chē)內(nèi)空調(diào)，不在空調(diào)車(chē)內(nèi)休息。養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)。

2）加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，增強(qiáng)全員節(jié)能減排的自覺(jué)性。加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任，建立目標(biāo)評(píng)價(jià)考核制度。“節(jié)能降耗人人有責(zé)從自己做起從自己身邊抓起”

3）保安巡視時(shí)，關(guān)注大廳及樓層燈光開(kāi)啟是否合理并可隨時(shí)調(diào)整。節(jié)能降耗的方案及措施6

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，從建設(shè)節(jié)約型入手，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用率為核心，以加強(qiáng)管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點(diǎn)，逐步建立健全節(jié)約資源制度、能源統(tǒng)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)體系、量化管理體系，努力形成政府大力推動(dòng)、全體干部職工積極參與互動(dòng)的節(jié)能工作格局，營(yíng)造有利于節(jié)能的良好氛圍，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的健康良性發(fā)展。

二、總體要求。

以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以控制電耗、油耗為重點(diǎn)，大力壓縮行政開(kāi)支，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，健全制度，落實(shí)責(zé)任，把節(jié)能減排作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)工程的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮處機(jī)關(guān)在全系統(tǒng)的帶頭作用、示范作用。

三、節(jié)能目標(biāo)。

努力營(yíng)造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境，形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。全局能源節(jié)約降低，實(shí)現(xiàn)節(jié)電、節(jié)水、車(chē)輛油耗(費(fèi))下降、辦公經(jīng)費(fèi)、行政開(kāi)支壓縮，建立健全節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制和考核機(jī)制。

四、具體措施：

(一)節(jié)約用電。

1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備，積極推廣使用節(jié)能高效燈具。

2、室內(nèi)使用節(jié)能燈;加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所白天盡可能利用自然光，不開(kāi)或少開(kāi)照明燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。

3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要盡量減少開(kāi)啟次數(shù)，設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗;下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機(jī)和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開(kāi)關(guān)。

(二)節(jié)約用水。

1、加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具。

3、節(jié)假日和非工作時(shí)間減少飲水器的開(kāi)啟數(shù)量和時(shí)間。

(三)節(jié)約辦公費(fèi)用節(jié)約使用辦公用品，辦公用品堅(jiān)持統(tǒng)一采購(gòu)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、領(lǐng)用登記制度，推行無(wú)紙化辦公，推廣使用再生紙和雙面使用紙張，減少一次性辦公用品的使用。開(kāi)展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的.回收利用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。

2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，系統(tǒng)一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，多用電子郵件、msn等即時(shí)交通工具;減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印)和使用傳真的頻率。

3.嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷;上級(jí)來(lái)文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。

4、《統(tǒng)計(jì)資訊》、《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》等各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)除了向市統(tǒng)計(jì)局和區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)書(shū)面報(bào)送外，將不再印發(fā)給局屬各單位，系統(tǒng)上下都要及時(shí)通過(guò)網(wǎng)站瀏覽電子信息。

5、推廣使用再生紙，使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量。大力提倡修廢利舊，延長(zhǎng)辦公用品的使用壽命和周期。

6、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度，嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)qq幣等。

(四)降低公務(wù)用車(chē)耗費(fèi)。

1、加強(qiáng)車(chē)輛管理，嚴(yán)禁公車(chē)私用。非緊急情況下在區(qū)內(nèi)辦事時(shí)建議騎自行車(chē)或步行;集體公務(wù)活動(dòng)安排合乘汽車(chē)。

2、加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車(chē)輛，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛;實(shí)行車(chē)輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。

3、嚴(yán)格執(zhí)行單車(chē)油耗定額，努力降低油耗。

4、不斷提高車(chē)輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車(chē)輛部件非正常損耗，降低車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

5、及時(shí)報(bào)廢達(dá)到報(bào)廢年限，環(huán)保不達(dá)標(biāo)、燃油和材料維修消耗高的車(chē)輛。

(五)節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)。

1、精簡(jiǎn)會(huì)議，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開(kāi)短會(huì)。

2、對(duì)確需舉辦的會(huì)議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會(huì)議地點(diǎn)和有關(guān)會(huì)務(wù)事項(xiàng);降低會(huì)議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，用物和煙酒要及時(shí)收回。

4、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排營(yíng)業(yè)性活動(dòng)。

5、做好資源消耗統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)量化管理，完善管理機(jī)制，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

五、幾點(diǎn)要求：

(一)廣泛宣傳，增強(qiáng)節(jié)能減排的責(zé)任感和自覺(jué)性。

實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排約束性指標(biāo)是全社會(huì)的共同責(zé)任，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識(shí)區(qū)節(jié)能減排的重要意義，全面推進(jìn)節(jié)能減排工作。要進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，努力建設(shè)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費(fèi)的機(jī)關(guān)文化，用節(jié)約資源的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革，逐步形成文明、節(jié)約的行為模式;要通過(guò)廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，教育、引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)干部從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點(diǎn)滴事情做起，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣，在機(jī)關(guān)形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍，更好地推動(dòng)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作深入開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。

各科、股、室要高度重視機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，落實(shí)節(jié)能責(zé)任，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)杜絕浪費(fèi)、降低消耗的辦法和措施。建立健全資源能源消耗崗位責(zé)任制，將資源能源節(jié)約責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到人。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督。

各科、股、室要根據(jù)各自實(shí)際，定期開(kāi)展自查。局節(jié)能減排工作小組辦公室將不定期對(duì)各科、股、室節(jié)能減排工作落實(shí)情況進(jìn)行巡查;年終對(duì)各科、股、室進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果作為年終考核參考依據(jù)。節(jié)能降耗的方案及措施7

二、嚴(yán)格控制辦公樓的用電，白天必須關(guān)閉照明燈，不使用電腦時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，下班后各部室負(fù)責(zé)人要仔細(xì)檢查電腦、飲水機(jī)、照明燈等電器設(shè)備是否斷電。

三、加強(qiáng)宿舍管理，將各房間的電表接通并每月對(duì)各房間的用電情況進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)禁私接電源和使用電器，有特殊情況需用電器的，需報(bào)物業(yè)部備案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四：建立成本管理保障措施。由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的需求，將生產(chǎn)和生活分離，分別進(jìn)行核算和控制，保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結(jié)合與約束。

五、合理有效管理會(huì)所、高爾夫的用水、用電。將會(huì)所接待、高爾夫草坪用水列入重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)，凡有接待任務(wù)和草坪用水、電必須提前一天報(bào)物業(yè)部，原則上每月底25號(hào)——下月1號(hào)前高爾夫不得澆灌草坪和魚(yú)池?fù)Q水。

六、生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和峰、谷、平的用電時(shí)間段合理安排生產(chǎn)時(shí)間，有效降低生產(chǎn)成本。

七、物業(yè)部每周一、二必須對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、會(huì)所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查和巡視。及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和隱患，防止跑、冒、滴、漏等問(wèn)題的發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。

八、加強(qiáng)員工食堂用的管理，教育員工節(jié)約用水、用電。

九、中央空調(diào)系統(tǒng)在小負(fù)荷時(shí)采用“單冷凍－單冷卻”的運(yùn)行模式，降低空調(diào)系統(tǒng)電能的.耗用。定期做好風(fēng)機(jī)盤(pán)管過(guò)濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作，降低耗電量。

十、各部、室、生產(chǎn)車(chē)間要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的工作，嚴(yán)格管理，真正使園區(qū)形成節(jié)能降耗的良好氛圍。節(jié)能降耗的方案及措施8

1、下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。

2、夏季沒(méi)有必要開(kāi)的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。

3、洗手要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

4、實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。

5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。

6、自己動(dòng)手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。

7、實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。

8、在實(shí)驗(yàn)室里，有的時(shí)候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的.水可以留下拖地用。

9、平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會(huì)很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

10、在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們?cè)谑褂脮r(shí)很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。

11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無(wú)紙化辦公。節(jié)能降耗的方案及措施9

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)我礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成“十一五”gdp能耗下降20%以上目標(biāo)，根據(jù)水礦發(fā)（20__）7號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20__年節(jié)能工作實(shí)施方案。

圍繞實(shí)現(xiàn)gdp能耗降低20%左右的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點(diǎn)，以各項(xiàng)指標(biāo)為基準(zhǔn)，以二級(jí)單位為實(shí)施主體，堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅(jiān)持節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)管理相結(jié)合，開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立健全促進(jìn)節(jié)能降耗的體制和機(jī)制，全面開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

全員節(jié)能降耗意識(shí)顯著增強(qiáng)，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo)，能耗下降20%以上，達(dá)到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。

圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施和制度，認(rèn)真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運(yùn)行模式是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，實(shí)施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。

礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電洗選科，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的落實(shí)和考核。

主任：

副主任：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級(jí)單位要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級(jí)單位要結(jié)合本單位實(shí)際，明確節(jié)能目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案，采取切實(shí)有效措施，將本單位節(jié)能目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到車(chē)間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理，加快推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開(kāi)展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）建立健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度，定期報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。各二級(jí)單位要從基礎(chǔ)工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測(cè)指標(biāo)，規(guī)范與監(jiān)測(cè)指標(biāo)相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測(cè)；要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系，認(rèn)真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；配備合理的'能源計(jì)量器具、儀表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理；加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期報(bào)送單位能源利用狀況報(bào)告（能源利用狀況報(bào)告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。

（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級(jí)單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來(lái)抓，促進(jìn)我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

（四）建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)納入各二級(jí)單位綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,作為二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制。并安排一定的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績(jī)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予懲罰；將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入各級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

（五）加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。各二級(jí)單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗的重要意義，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，要組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

（一）用電管理。

（二）用煤管理。

（三）用水管理。

（四）用油管理。節(jié)能降耗的方案及措施10

1、引言。

隨著人民生活水平的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國(guó)建筑能耗在不斷的增長(zhǎng)，而空調(diào)能耗在整個(gè)建筑的能耗中占有相當(dāng)大比例。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)酒店，特別是星級(jí)酒店每平方米面積的年用電量達(dá)100度到200度，是普通城市居民住宅樓用電水平的10多倍。因此高能耗逐漸成為制約酒店，特別是星級(jí)酒店發(fā)展的一大難題，要想進(jìn)一步發(fā)展，酒店必須堅(jiān)持綠色管理、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、保護(hù)生態(tài)和合理使用資源的發(fā)展策略，努力成為一個(gè)綠色節(jié)能的星級(jí)酒店。因此研究星級(jí)酒店的空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能方案，優(yōu)化節(jié)能設(shè)計(jì)，降低酒店空調(diào)系統(tǒng)的能耗，對(duì)于促進(jìn)酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。

2、酒店建筑環(huán)境與空調(diào)系統(tǒng)能耗之間的關(guān)系。

眾所周知，建筑物的空調(diào)能耗主要取決于空調(diào)系統(tǒng)的布置和空調(diào)設(shè)備的選擇，因此當(dāng)空調(diào)冷、熱負(fù)荷都確定的情況下，合理選擇空調(diào)設(shè)備、利用新能源新技術(shù)、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)的優(yōu)化配置成為空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的關(guān)鍵。酒店是一個(gè)面向公眾服務(wù)的公共建筑，為了招攬更多的顧客，酒店不僅要具備漂亮的建筑外觀，還要提供一個(gè)安逸舒適的室內(nèi)環(huán)境，因此要合理控制酒店空調(diào)系統(tǒng)的能耗，除了要做好酒店內(nèi)部空間組合、外部空間環(huán)境、立面造型藝術(shù)的設(shè)計(jì)，合理布置建筑物位置，正確選擇外墻、門(mén)、窗、屋頂?shù)男螤罴安牧系裙ぷ魍?，還要優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)的性能，實(shí)現(xiàn)能源的回收利用，提高空調(diào)系統(tǒng)的工作效率。

3、影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素。

影響酒店空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素很多，除了包括酒店的地理位置的選擇、室內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)性能等外部因素外，還包括空調(diào)系統(tǒng)的工作效率，空調(diào)新風(fēng)量大小以及空調(diào)工作方式。

3.1空調(diào)系統(tǒng)工作效率。

空調(diào)系統(tǒng)工作效率是影響其能耗的直接原因。在工作時(shí)間相同的前提下，工作效率的高低直接影響空調(diào)系統(tǒng)工作量的大小。一個(gè)工作效率低的空調(diào)系統(tǒng)，不僅不能實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店室內(nèi)溫度進(jìn)行有效的.調(diào)節(jié)，還會(huì)造成大量的能源浪費(fèi)。

3.2空調(diào)新風(fēng)量大小。

空調(diào)新風(fēng)量大小是影響空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的一個(gè)重要因素?？照{(diào)新風(fēng)量過(guò)大，會(huì)增加空調(diào)的負(fù)荷，進(jìn)而增加電耗，而新風(fēng)量過(guò)小時(shí)則會(huì)影響酒店空調(diào)環(huán)境質(zhì)量。因此空調(diào)新風(fēng)量的大小要針對(duì)具體的外部環(huán)境條件和室內(nèi)環(huán)境要求進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。

3.3空調(diào)工作方式。

空調(diào)工作方式也會(huì)影響空調(diào)系統(tǒng)的能耗。當(dāng)室內(nèi)環(huán)境溫度較低或較高，而空調(diào)系統(tǒng)仍在繼續(xù)制冷或制熱，不僅影響了室內(nèi)環(huán)境舒適度，還造成了大量的能量消耗，因此空調(diào)系統(tǒng)的工作方式要能夠根據(jù)室內(nèi)工作環(huán)境進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)其水流量和風(fēng)流量。近幾年來(lái)，變頻空調(diào)就因其具有節(jié)能和提供舒適內(nèi)環(huán)境的顯著特點(diǎn)而得到飛速發(fā)展。

由于影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素很多，因此酒店空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能方案也比較多，主要包括節(jié)能設(shè)備的優(yōu)化、冷熱源的回收再利用，以及新能源新技術(shù)的推廣等等。

4.1選擇高效節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化酒店空調(diào)系統(tǒng)。

目前我國(guó)大部分酒店的空調(diào)系統(tǒng)都是中央空調(diào)設(shè)備。中央空調(diào)的設(shè)備主要包括：空調(diào)冷熱源設(shè)備，空調(diào)機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤(pán)管等一些末端設(shè)備，其中空調(diào)冷熱源設(shè)備的能耗約占空調(diào)總能耗的一半甚至一半以上，因此它是控制中央空調(diào)能耗，實(shí)現(xiàn)酒店空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的關(guān)鍵。冷熱源設(shè)備（熱泵）包括空氣源熱泵、水源熱泵、土壤源熱泵、水環(huán)熱泵、燃?xì)鉄岜谩⑿顭崾綗岜煤透邷叵嘧兪綗岜玫?。由于酒店特別是星級(jí)酒店都是一些大型的公共建筑，需要空調(diào)系統(tǒng)提供的熱量和制冷量比較大，因此要選擇合理的冷熱源設(shè)備，比如水冷冷水機(jī)組、土壤源熱泵等。土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)就是通過(guò)輸入少量的高品位能源(如電能)，實(shí)現(xiàn)低溫位熱能向高溫位熱能的轉(zhuǎn)移。利用地下土壤的恒溫作用，將地層蓄能轉(zhuǎn)換為冬、夏季的供暖熱源和空調(diào)冷源，即在冬季，把水體或地層中的熱量取出來(lái)，提高溫度后，供給室內(nèi)采暖；夏季，把室內(nèi)的熱量取出來(lái)，釋放到水體和地層中以此，這樣就使得在同等制熱（或制冷）量的條件下，土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)的能耗量要大幅度降低。實(shí)踐證明，土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)是一種高效節(jié)能、環(huán)保無(wú)污染、性能可靠的綠色環(huán)保冷暖空調(diào)，不僅可以冬季制熱、夏季制冷還可以提供生活熱水，而且熱泵系統(tǒng)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，運(yùn)行可靠，自控精度高，節(jié)能效果顯著，其投資和運(yùn)行費(fèi)用都要低于傳統(tǒng)的中央空調(diào)。

中央空調(diào)末端設(shè)備的設(shè)計(jì)和選用，也一定要注意選用盤(pán)管質(zhì)量較輕、供冷或者供熱功率較大大的風(fēng)機(jī)機(jī)組?？照{(diào)機(jī)組也應(yīng)該選用空氣輸送系數(shù)大的機(jī)組，而且風(fēng)機(jī)的風(fēng)量和風(fēng)壓要匹配合理，減少漏風(fēng)的可能。

4.2冷熱回收利用的研究運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)能源最大限度的利用。

由于空調(diào)系統(tǒng)在制熱的時(shí)候會(huì)向外部環(huán)境排出冷氣，制冷的時(shí)候也會(huì)向外部排出熱量，因此如何將空調(diào)系統(tǒng)中需排掉的余熱移向需要熱的地方中去，逐漸成為許多空調(diào)系統(tǒng)冷熱回收利用研究的一種新趨勢(shì)。目前應(yīng)用比較廣泛的就是空調(diào)系統(tǒng)排風(fēng)的全熱回收器、熱管換熱器、板式換熱器、熱回收環(huán)路等。實(shí)踐證明，通過(guò)對(duì)冷熱量的回收，空調(diào)系統(tǒng)的能源利用率和節(jié)能效果得到了顯著提高。

4.3推廣可使用可再生能源的空調(diào)系統(tǒng)在酒店中的應(yīng)用。

由于不可再生能源的使用會(huì)嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境，而且其有限的儲(chǔ)量也在日益減少，因此可再生能源的使用和推廣已經(jīng)成為當(dāng)今空調(diào)系統(tǒng)的一大發(fā)展趨勢(shì)，其中土壤源熱泵和太陽(yáng)能技術(shù)由于其低成本、無(wú)污染以及可回收再利用的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)，逐漸被廣泛的研發(fā)和推廣起來(lái)。

5結(jié)論。

在節(jié)能的前提下提供舒適的居住環(huán)境已經(jīng)成為當(dāng)今酒店發(fā)展的基本方向，因此合理使用自然能源，降低空調(diào)系統(tǒng)的能耗也成為了酒店空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本課題。酒店空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工及管理人員在日常的工作實(shí)踐中，一定要提高節(jié)能意識(shí)，綜合分析影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的各種因素，合理運(yùn)用各種節(jié)能措施，為酒店選擇和設(shè)計(jì)出一種更加經(jīng)濟(jì)合理的節(jié)能方案。節(jié)能降耗的方案及措施11

為了推進(jìn)“節(jié)約型”單位建設(shè)，強(qiáng)化節(jié)能減排工作，提升資源利用效益，降低運(yùn)行成本，按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《________局節(jié)能工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建立節(jié)約型單位為目標(biāo)，通過(guò)深入宣傳、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、健全制度等措施，突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和辦公耗材、辦公經(jīng)費(fèi)的節(jié)約等重點(diǎn)工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)，自覺(jué)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約工作，完成2012年節(jié)能減排任務(wù)，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平，促進(jìn)單位全面和諧發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

2012年，節(jié)約能源、資源工作要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：

(一)水、電、油等各項(xiàng)能耗指標(biāo)在2015年基礎(chǔ)上降低5%;

(三)干部職工節(jié)約能源、資源意識(shí)顯著增強(qiáng)，把節(jié)約能源、資源變成自覺(jué)行動(dòng)；

(四)節(jié)約能源和資源的技術(shù)、管理水平以及資源利用效率有較大提高。

三、實(shí)施措施

（一）切實(shí)做好節(jié)約用電工作

1、空調(diào)節(jié)電。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。充分利用自然通風(fēng)，盡量少開(kāi)空調(diào)，室內(nèi)無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，倡導(dǎo)每天早關(guān)半小時(shí)。

2、抓好照明節(jié)電。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)防汛庫(kù)區(qū)照明設(shè)施的開(kāi)啟關(guān)閉，每季度要根據(jù)白天長(zhǎng)短的變化更換防汛庫(kù)區(qū)照明設(shè)施的開(kāi)啟關(guān)閉時(shí)間。充分利用自然光，一般不開(kāi)燈；杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。積極推廣應(yīng)用太陽(yáng)能等、無(wú)極燈等先進(jìn)照明技術(shù)。

3、抓好辦公及其他辦公設(shè)備節(jié)電。辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式。長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)耗能。下班時(shí)，不僅要關(guān)閉辦公設(shè)備，還要關(guān)閉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的電源。加快淘汰高耗能辦公設(shè)備。從2015年起，新購(gòu)買(mǎi)的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備必須達(dá)到能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上。嚴(yán)禁在辦公室使用與辦公無(wú)關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備（電爐、微波爐、電飯鍋等）。

4、完善分項(xiàng)計(jì)量，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公樓、宿舍、客戶用電量，制定用電標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)控、合理調(diào)配、定量控制，及時(shí)排查、糾正異常耗電現(xiàn)象。

（二）加強(qiáng)節(jié)約用水管理

禁跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，確保水管網(wǎng)和供水設(shè)備完好。

2、養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不放大水，盡量縮短時(shí)間，用后隨手關(guān)閉閥門(mén)。盡量不用自來(lái)水龍頭直接沖洗墩布。

3、辦公室配合經(jīng)營(yíng)科加強(qiáng)對(duì)客戶用水的管理，每月定期核查用水人數(shù)，切實(shí)按實(shí)際人數(shù)收取水費(fèi)。

4、在日常打掃衛(wèi)生、車(chē)輛沖洗和養(yǎng)護(hù)綠化時(shí)盡量減少用水量；綠地用水盡量使用雨水和符合水質(zhì)要求的再生水，合理安排澆灌時(shí)間，既滿足綠地用水，又要達(dá)到節(jié)水目的。

5、禁止在單位沖洗私家車(chē)。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)汽車(chē)節(jié)能減排

1、加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的使用管理，切實(shí)提高公務(wù)用車(chē)節(jié)能減排工作水平。各部門(mén)要嚴(yán)格按照《____車(chē)輛管理制度》，嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)使用批準(zhǔn)和登記制度，提前一天要車(chē)、聯(lián)合用車(chē)，盡量減少公務(wù)用車(chē)出車(chē)臺(tái)次，提高使用效率；各部門(mén)要嚴(yán)格按照年初分配的車(chē)輛運(yùn)行里程，合理安排全年用車(chē)計(jì)劃，一般不超標(biāo)運(yùn)行。公務(wù)用車(chē)節(jié)假日?qǐng)?zhí)行封車(chē)制度，嚴(yán)禁公車(chē)私用，耗油量不能超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，用車(chē)情況每月進(jìn)行公示。

2、組織開(kāi)展節(jié)油節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)油競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)范駕駛操作，提高節(jié)油水平。公務(wù)用車(chē)執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)加油制度，實(shí)行一車(chē)一卡加油和單車(chē)核算。專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛加油及加油卡的管理工作。

理費(fèi)用。

（四）倡導(dǎo)節(jié)約辦公，降低辦公用品消耗

1、嚴(yán)格辦公設(shè)備采購(gòu)制度。根據(jù)工作需要，大力推行辦公設(shè)備共享，提高設(shè)備利用率。辦公設(shè)備購(gòu)置要從嚴(yán)控制，能夠內(nèi)部調(diào)劑使用的不得新購(gòu)。需要更新的辦公設(shè)備，必須按要求報(bào)請(qǐng)主任批準(zhǔn)后方可辦理。

2、完善辦公用品采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度，大力節(jié)約辦公耗材。規(guī)范辦公用品類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的.使用量，提倡使用耐用、可重復(fù)使用的辦公用品。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉用完后，可重新灌裝，重復(fù)使用；提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少一次性簽字筆的使用量。

3、充分使用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。提倡雙面用紙，必須使用紙質(zhì)的文件、材料一律雙面印刷；對(duì)使用過(guò)的復(fù)印紙進(jìn)行再利用，打印草稿使用單頁(yè)廢棄紙張；有效控制打印文件及印刷品數(shù)量。積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，努力推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

4、充分發(fā)揮內(nèi)部專(zhuān)網(wǎng)通話免費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，降低通訊費(fèi)用。

（五）加大節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)力度

1、嚴(yán)格采購(gòu)清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品。按照國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定，采購(gòu)列入節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu)清單中的產(chǎn)品。對(duì)政府集中采購(gòu)目錄中國(guó)家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，應(yīng)嚴(yán)格按要求采購(gòu)。

2、新建建筑物要嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品。通過(guò)節(jié)能設(shè)計(jì)綜合評(píng)審和節(jié)能全過(guò)程監(jiān)管。

3、加強(qiáng)高耗能設(shè)施的改造，逐步淘汰高耗能設(shè)備。積極推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶、節(jié)能門(mén)窗等新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，____成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由___任組長(zhǎng)，___為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能工作的日常管理。

(二)加強(qiáng)宣傳教育，提高節(jié)能意識(shí)

廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。積極開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)和節(jié)約能源、資源宣傳周活動(dòng)。每年6月、9月第一個(gè)星期開(kāi)展能源資源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，每年6月第二周為“資源節(jié)約宣傳周”。

培養(yǎng)自覺(jué)節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。在公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備旁張貼節(jié)約標(biāo)識(shí)，營(yíng)造節(jié)約能源、資源氛圍，提示職工時(shí)刻不忘節(jié)約能源、資源。引導(dǎo)干部職工減少使用一次性筷子、紙杯、簽字筆、塑料購(gòu)物袋等用品。倡導(dǎo)乘坐公共交通工具或騎自行車(chē)出行，減少私車(chē)使用。教育廣大干部職工從節(jié)約一滴油、一度電、一滴水、一張紙、一粒米做起，培養(yǎng)自覺(jué)節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

1、規(guī)范政府采購(gòu)行為，嚴(yán)格審批權(quán)限。要在上年度實(shí)

施政府采購(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。對(duì)于單位基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)1萬(wàn)元以上的工程實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，確保建設(shè)質(zhì)量；辦公設(shè)備、辦公用品的購(gòu)置，不分資金來(lái)源，一律由本單位采購(gòu)小組統(tǒng)一組織實(shí)施政府采購(gòu)。新增辦公設(shè)備，由部門(mén)提出申請(qǐng)，提交領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究，由采購(gòu)小組實(shí)施采購(gòu)。對(duì)辦公設(shè)備、設(shè)施維修改造及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目等，一律通過(guò)政府采購(gòu)辦理。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批制度，杜絕無(wú)計(jì)劃開(kāi)支，大力壓縮車(chē)輛、水電等公用經(jīng)費(fèi)支出，努力實(shí)現(xiàn)全年的節(jié)支目標(biāo)，確保職工工資按時(shí)全額發(fā)放和單位可持續(xù)發(fā)展。

3、建立統(tǒng)計(jì)公示制度，推行水、電、油等能源消耗量化管理，定期公布單位水電費(fèi)支出、各部門(mén)電話費(fèi)支出和公務(wù)車(chē)輛油耗費(fèi)用支出情況，定期通報(bào)資源節(jié)約工作監(jiān)督檢查情況。

4、建立巡查制度，每天下班后，由值班人員到各樓層巡視關(guān)燈、關(guān)空調(diào)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。

5、完善辦公用品采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品月采購(gòu)制度，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)要求購(gòu)置節(jié)能產(chǎn)品。

6、建立資源消耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度。及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送能耗數(shù)據(jù)和用能設(shè)備變更情況，做好能源資源消耗分析和預(yù)警預(yù)測(cè)，及時(shí)提出調(diào)控措施。

(四)注重管理，強(qiáng)化監(jiān)督

案，針對(duì)節(jié)能工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低能源消耗，減少、制止能源浪費(fèi)行為，合理、有效利用能源。同時(shí)，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

涇川東收費(fèi)站關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本

增效”活動(dòng)的實(shí)施方案

為降低本站物產(chǎn)耗費(fèi)，強(qiáng)化本站管理，使本站節(jié)能降耗、降本增效取得實(shí)效，增強(qiáng)職工對(duì)節(jié)能降耗、降本增效的思想認(rèn)識(shí)，我站決定6月份在站內(nèi)開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：

一、全站職工要高度重視，必須樹(shù)立資源節(jié)約可持續(xù)發(fā)展觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，從思想上重視降低成本，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議研究討論節(jié)能降耗的相關(guān)措施，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)我所的號(hào)召。

二、為達(dá)到活動(dòng)目的，我站必須根據(jù)自身特點(diǎn)，明確我站節(jié)能降耗工作目標(biāo)要求，廣泛宣傳、張貼公示，持久開(kāi)展活動(dòng)，使職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的重要性，使職工在生活中，工作中自覺(jué)的“節(jié)能降耗，降本增效”。

三、廣泛收集職工合理化建議，及時(shí)采取措施。我站特成立“節(jié)能降耗，降本增效”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入職工日常生活中，隨時(shí)提醒和要求職工節(jié)能降耗。加大日常巡查工作，對(duì)夜不熄燈，水龍頭不關(guān)緊的員工進(jìn)行思想上的教導(dǎo)，使每一位員工都積極加入到節(jié)能降耗的行列來(lái)。

一張紙，相互提醒、互相監(jiān)督。

五、考核辦法：

我站要從節(jié)約辦公用品、日常水電和職工伙食三個(gè)方面開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”工作，站領(lǐng)導(dǎo)小組每日對(duì)各班組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)比，指出好的方面和不足之處，月底評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀班組進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)組織不利的班組進(jìn)行批評(píng)和整改。

涇川東收費(fèi)站二〇一二年六月十日

涇川東收費(fèi)站“節(jié)能降耗、降本增效”

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：趙春生

副組長(zhǎng)：張文杰于斌杰

成員：趙彥存崔步龍景書(shū)元

沈石王小平牛巖

涇川東收費(fèi)站二〇一二年六月十日

節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我們維邦日新電子科技有限公司將圍繞制定節(jié)能降耗目標(biāo)和具體操作措施，我們將作出如下安排：

一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作。

1.堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，我們將建立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把節(jié)能降耗源覆蓋到每個(gè)部門(mén)和每位員工，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和鄂爾多斯市的法律、法規(guī)建立自己的制度考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。

2.制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們要把目光放在全市乃至全省一流同類(lèi)行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是公司運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

“能用不換”、“能修不買(mǎi)”的原則，力求節(jié)約，做到人走燈滅，保證用電設(shè)施關(guān)閉。

二、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施

1.公司各部門(mén)應(yīng)成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.公司各部門(mén)著重加強(qiáng)對(duì)水、電、及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.公司各部門(mén)要制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

厚的社會(huì)氛圍。發(fā)揮企業(yè)節(jié)能的主體作用。企業(yè)是能源消耗的主體，引導(dǎo)和督促企業(yè)在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用，重視技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)走自覺(jué)節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。完善公司內(nèi)部節(jié)能機(jī)制。制定切實(shí)可行的公司節(jié)能管理制度，提升公司員工的節(jié)能意識(shí)，提倡科學(xué)的用電、用水方式，降低日常辦公用品損耗，提升辦事效率，打造公司良好形象。節(jié)能降耗的方案及措施12

原：一、每月度用電計(jì)算方式：

每間宿舍每月照明按：50w_4h_30天=6000w/h（注：每月定額6度電）。

現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月。

原：二、每月度用水計(jì)算方式：

每間宿舍每人每月：1人_67斤_30天=20__斤（1噸、冷熱水總和）。

每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；

現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人。

一、行政部人員將月底進(jìn)行核查與統(tǒng)計(jì)；

三、如果有人舉報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行人為破壞水、電設(shè)施的，將安公司制度罰款200元~500元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查。

四、公司在實(shí)行員工用水定額配置時(shí)，倡導(dǎo)員工洗衣服時(shí)到一樓去洗！

加強(qiáng)節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！

抄送：銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購(gòu)部、品管部、倉(cāng)庫(kù)、行政部。節(jié)能降耗的'方案及措施13

活動(dòng)目的：

1、向?qū)W生貫徹“節(jié)能減排”思想，大力倡導(dǎo)將節(jié)能減排思想落實(shí)行動(dòng)。

2、同學(xué)勇于發(fā)現(xiàn)學(xué)校生活中存在的與節(jié)能減排思想相悖的現(xiàn)象與行為，積極思考利于節(jié)能減排的金點(diǎn)子，為學(xué)校節(jié)能減排活動(dòng)盡自的力量。

活動(dòng)方式：以發(fā)言形式進(jìn)行班級(jí)討論會(huì)。

活動(dòng)地點(diǎn)：四(2)班教室。

活動(dòng)人員：四(2)班全體同學(xué)，班主任老師。

活動(dòng)流程：

活動(dòng)開(kāi)始：

3、小組討論，并派代表班級(jí)發(fā)言。

5、主持人：不知大家在看了以上的材料以后有何感想?可以自由討論、

8、主持人：滴水入海，不見(jiàn)波瀾，但如果是百川歸海呢?倘若我們攜手起來(lái)從身邊做起，節(jié)約身邊的每一滴水，每一度電，每個(gè)人都時(shí)刻做到人走燈滅，關(guān)緊水龍頭，循環(huán)利用水資源等等這一類(lèi)的細(xì)節(jié)，那么我們目前資源緊缺的現(xiàn)狀在一定程度上能被緩解，一人節(jié)約一滴水，那么十三億人將節(jié)約是十三億滴水，將得到的是一個(gè)碧水藍(lán)天，鳥(niǎo)語(yǔ)花香的世界，那一天，希望離我們不會(huì)遙遠(yuǎn)。讓我們行動(dòng)起來(lái)，節(jié)能減排，從我做起。