公司新成立的規(guī)章制度

新企業(yè)管理規(guī)定

一，企業(yè)組織架構(gòu)

革事

總經(jīng)理（兼）

副總經(jīng)理財(cái)務(wù)

業(yè)務(wù)主管辦公文員物流主管

二，工作職責(zé)及崗位闡明書(shū)

（一）總經(jīng)理日勺重要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)行董事的各項(xiàng)決策；對(duì)各項(xiàng)決策的實(shí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾

正，保證決策日勺貫徹執(zhí)行。

2、根據(jù)董事長(zhǎng)會(huì)卜達(dá)B勺年度經(jīng)營(yíng)H的組織制定、修改、實(shí)行。

3、建立良好的溝通渠道：定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和

盈虧狀況、及其他重大事宜；

4、主持企業(yè)平常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總

經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)法行決策、代表企業(yè)參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)：負(fù)式簽訂

平常行政、業(yè)務(wù)文獻(xiàn)、負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)

授權(quán)的其他重要事項(xiàng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，組

織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)人力資源管理制度，組織制定人力資

源政策，審批重大人事決策。權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力：

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

對(duì)董事經(jīng)營(yíng)目的的提議權(quán)

對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)II勺人事任免提議權(quán)及其他員工的人事任免權(quán)

對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

董事會(huì)預(yù)算內(nèi)向財(cái)務(wù)審批權(quán)

責(zé)任：

對(duì)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算內(nèi)實(shí)行成果負(fù)全面責(zé)任

對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤導(dǎo)致的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)貴任

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤導(dǎo)致的損失負(fù)責(zé)

對(duì)提交日勺匯報(bào)、報(bào)表、決定的精確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

對(duì)所簽訂的協(xié)議、協(xié)議負(fù)責(zé)

企'也違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的I對(duì)應(yīng)責(zé)任

考核指標(biāo)：

營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)擁有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完畢狀況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失

率、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

（二）業(yè)務(wù)主管的重要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定銷售預(yù)測(cè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)

劃；

2、協(xié)助上級(jí)制定部門銷售任務(wù)指標(biāo)、il劃與方略、-‘呆證部門業(yè)務(wù)的有效拓展；

3、全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目的和總體控制計(jì)劃，保證業(yè)務(wù)目的

實(shí)現(xiàn);

4、協(xié)助上級(jí)做好客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，保證與客戶保存長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系；

5、制定定期銷售分析匯報(bào)，保證企業(yè)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購(gòu)的信息來(lái)源；

6、企業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的調(diào)查、分析、倘售預(yù)測(cè)及銷售信息H勺反饋；

7、共同協(xié)調(diào)、有關(guān)企業(yè)及主管部門多種關(guān)系；

8、企業(yè)各類銷售數(shù)據(jù)分析，基礎(chǔ)資料搜集整頓工作。

9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開(kāi)發(fā)潛在客戶；

考核指標(biāo)：

銷售額，業(yè)務(wù)計(jì)劃到達(dá)率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實(shí)際回款率，新客戶實(shí)現(xiàn)

率。

（三）物流主管的重要職責(zé)與工作任務(wù)：

在副總經(jīng)理H勺領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物流工作，保證物流工作H勺順暢運(yùn)行。

檢查物流調(diào)度合理性，控制物流運(yùn)行成本。

及時(shí)理解市場(chǎng)運(yùn)價(jià)，運(yùn)力行情及走向，制定物流中長(zhǎng)期規(guī)劃，運(yùn)費(fèi)預(yù)算，成本減少目

n勺，運(yùn)行成本減少計(jì)劃，并實(shí)行總結(jié)。

提供重大物流規(guī)劃及年度月度運(yùn)作計(jì)劃方案與財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后霎行。

每月提供物流成本分析報(bào)表上交副總經(jīng)理及銷售經(jīng)理。

不停尋找物流供應(yīng)商，保障企業(yè)物流運(yùn)力飽滿，發(fā)明合理日勺競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以減少成本。

審核月度運(yùn)送費(fèi)用，對(duì)數(shù)據(jù)精確性負(fù)責(zé)，并及時(shí)提交費(fèi)用結(jié)算根據(jù)至財(cái)務(wù)。

對(duì)物流供應(yīng)商做月度評(píng)審。

制定并更新物流is。文獻(xiàn)，增進(jìn)hse物流有關(guān)工作。

檢查物流部各報(bào)表制定狀況，檢查物流部數(shù)據(jù)更新?tīng)顩r（運(yùn)送費(fèi)用明細(xì)表，運(yùn)送登記

表），檢查物流車輛調(diào)度合理性。

處理產(chǎn)品發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)日勺臨時(shí)重大問(wèn)題，并及時(shí)匯報(bào)至各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)物流部工作做以考核。

領(lǐng)導(dǎo)交代的其他物流I:作。

權(quán)力

對(duì)物流執(zhí)行的考核權(quán)

對(duì)各部門提出I內(nèi)發(fā)貨計(jì)劃，配貨方式有提議權(quán)

對(duì)物流過(guò)程中因供應(yīng)商問(wèn)題導(dǎo)致口勺損失有懲罰權(quán)

責(zé)任

對(duì)企業(yè)物流工作全面負(fù)責(zé)

（四）行政文員與財(cái)務(wù)的重要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、機(jī)、簽字長(zhǎng)途、復(fù)印機(jī)的詳細(xì)使用和登

記，名片印制等工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)郵件和報(bào)刊時(shí)收取、分發(fā)工作。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)小總機(jī)時(shí)接線工作。對(duì)來(lái)往駁接精確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹，

恰當(dāng)使用禮貌用語(yǔ)；對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告；對(duì)緊急設(shè)法接通，未通者速報(bào)

行政部經(jīng)理處理。

5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品II勺發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。

6、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管，每月清點(diǎn)，年終盤存記錄，做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手

續(xù)，保證帳實(shí)相符。

7、按原則定額，做好添購(gòu)辦公用品的計(jì)劃編制和申購(gòu)手續(xù)匚作，做到既不脫檔乂是不長(zhǎng)

期積存。

8、完畢各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作句氛。

10、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉狀況并

做記錄。

11、協(xié)助主管對(duì)人員的招聘。（按招聘流程）

12、新進(jìn)人員的入職和離?職人員的手續(xù)辦理。

13、協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

14、企業(yè)全體工作人員檔案H勺建立與管制。（電腦化）

15、負(fù)責(zé)全企業(yè)人事異動(dòng)工作。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理）

16、企業(yè)獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。

17、對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整頓并分類歸檔。（企業(yè)程序文獻(xiàn)/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)

議資料/各類培訓(xùn)資料/

考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整頓）

18、每日/月對(duì)全企業(yè)職工的考勤工作。（每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)登記表/

造假、放假手續(xù)辦理/

平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請(qǐng)手續(xù)等）

19、月底對(duì)有關(guān)報(bào)表的整頓并交于財(cái)務(wù)。

20、職工工勞動(dòng)協(xié)議/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。

21、完畢主管臨時(shí)交付的任務(wù)。

三，管理制安

①考勤制度

一、企業(yè)員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得私

自窗動(dòng)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意；部門經(jīng)理及以上人員外出時(shí)，需

向行政辦公室闡明去向，特殊狀況經(jīng)總經(jīng)理同意。

二、作息時(shí)間：每周工作唔天，加班可于事后調(diào)休。

上午：8：30（因交通原因可延長(zhǎng)至9：30）~12：00

下午：13：30-17：30

如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

三、考勤

1、企業(yè)員工上、下班（8點(diǎn)半到9點(diǎn)半由于交通原因不記入遲到）、早退30分鐘以內(nèi)

扣除一小時(shí).工資，30分鐘以上兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)扣除半天工費(fèi)，遲到2小時(shí)以上如不能闡明原因

口勺按曠工論。

2、無(wú)端不辦理請(qǐng)假手續(xù)，而私自不上班，按曠工處理。

四、事假

企業(yè)員工因事需請(qǐng)假，須持書(shū)面請(qǐng)假匯報(bào)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報(bào)行政管理部。

五、病假

企業(yè)員工因病治療或休息，須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)休息證明，經(jīng)同意后方可休病

假。

六、婚假

企業(yè)員匚結(jié)婚可憑書(shū)面匯報(bào)請(qǐng)婚假三天，其配偶在外地居住者另加來(lái)回旅程假，符合晚

婚年齡的初婚者增長(zhǎng)婚假二I入。

七、工傷假

1、企業(yè)員工在生產(chǎn)工作中因工負(fù)傷，在獲得規(guī)定的因工證明材料后，憑醫(yī)院的醫(yī)疔休息

證明方可同意休假。

2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動(dòng)能力必須長(zhǎng)期沐息者，由有關(guān)勞動(dòng)保障部門和醫(yī)療

鑒定部門根據(jù)《勞保條例》研究處理。

八、事假、病假、婚假、工傷假等同意權(quán)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假部門負(fù)責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)、

三天以上由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)總經(jīng)理指示。部門副經(jīng)理及以卜.人員請(qǐng)假或調(diào)休

等，必須提前到行政辦公室請(qǐng)假并辦理手續(xù)，一天以內(nèi)由行政辦公室部同意，一天以上報(bào)總經(jīng)

理指示。否則，按曠工懲罰。

十、曠工

1、員工曠工一次，時(shí)間不超過(guò)半天，罰款50元，一天，罰款100元，以此類推

2、合計(jì)曠工5天以上，降職使用或勸按自動(dòng)離職處理。

十一、員工上班時(shí)間嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情。

十二、參與企業(yè)組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動(dòng)，如有事需請(qǐng)假II勺，必須提前向

組織或帶隊(duì)人員請(qǐng)假。在規(guī)定期間內(nèi)遲到、早退、不參與H勺，按照本制度第三條規(guī)定處理。

十三、平?？记诠ぷ饔尚姓芾聿控?fù)責(zé)。員工遲到、早退而部門負(fù)責(zé)人弄虛作假、偏護(hù)

袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)，將予以部門負(fù)責(zé)人每次死的年終獎(jiǎng)懲罰、兩次以上者合計(jì)一并扣除或加重

懲罰。

十四、婚假、產(chǎn)育假等按有關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)發(fā)放基本工資；病、事假扣發(fā)假期內(nèi)全

額工資（每天工資為：月度工資40/天）。

②人員招聘、離職制度

一、招聘

1、用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)《入職表》，向人力資源部申請(qǐng)并提出招聘崗位H勺基

本規(guī)定（如：年齡、性別、學(xué)歷等）。

2、由人事部根據(jù)企業(yè)用工需求確定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理同意。篇二：

新成立企業(yè)管理制度大全

新企業(yè)管理規(guī)定

一，企業(yè)組織架構(gòu)

董事

總經(jīng)理（兼）

副總經(jīng)理財(cái)務(wù)

業(yè)務(wù)主管辦公文員物流主管

二，工作職責(zé)及崗位闡明書(shū)

（-）總經(jīng)理的重要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)行菌事的各項(xiàng)決策；對(duì)各項(xiàng)決策的實(shí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾

正，保證決策的貫徹執(zhí)行。

2、根據(jù)董事長(zhǎng)會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目的組織制定、修改、實(shí)行。

3、建立良好日勺溝通渠道：定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和

盈虧狀況、及其他重大事宜；

4、主持企業(yè)平常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總

經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)正行決策、代表企業(yè)參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽訂

平常行政、業(yè)務(wù)文獻(xiàn)、負(fù)員處理企業(yè)重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)貢辦理由堇事會(huì)

授權(quán)時(shí)其他重要事項(xiàng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，組

織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)人力資源管理制度，組織制定人力資

源政策，審批重大人事決策。權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力：

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

對(duì)董事經(jīng)營(yíng)目的的提議權(quán)

對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)的人事任免提議權(quán)及其他員工的人事任免權(quán)

對(duì)企業(yè)各項(xiàng).1：作的監(jiān)控權(quán)

對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

責(zé)任：

對(duì)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)行成果負(fù)全面責(zé)任

對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤導(dǎo)致的I重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤導(dǎo)致H勺損失負(fù)責(zé)

對(duì)提交的匯報(bào)、報(bào)表、決定的精確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

對(duì)所簽訂的協(xié)議、協(xié)議負(fù)責(zé)

企業(yè)違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的I對(duì)應(yīng)責(zé)任

考核指標(biāo)：

營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)擁有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完畢狀況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失

率、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

（二）業(yè)務(wù)主管的重要職責(zé)與工作任務(wù):

1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定銷售預(yù)測(cè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)

劃;

2、協(xié)助上級(jí)制定部門銷售任務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃與方略、聚證部門業(yè)務(wù)的有效拓展；

3、全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目的和總體控制計(jì)劃，保證業(yè)務(wù)目I內(nèi)

實(shí)現(xiàn)；

4、協(xié)助上級(jí)做好客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，保證與客戶保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系；

5、制定定期銷售分析匯報(bào)，保證企業(yè)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購(gòu)U勺信息來(lái)源：

6、企業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測(cè)及銷售信息的反饋：

7、共同協(xié)調(diào)、有關(guān)企業(yè)及主管部門多種關(guān)系；

8、企業(yè)各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料搜集整頓工作。

9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開(kāi)發(fā)潛在客戶；

考核指標(biāo)：

銷售額，業(yè)務(wù)計(jì)劃到達(dá)率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實(shí)際回款率，新客戶實(shí)現(xiàn)

率。

（三）物流主管的重要職嗇與工作仟?jiǎng)?wù)：

在副總經(jīng)理的J領(lǐng)導(dǎo)卜，全面負(fù)責(zé)物流工作，保證物流工作日勺順暢運(yùn)行。

檢資物流調(diào)度合理性，控制物流運(yùn)行成本。

及時(shí)理解市場(chǎng)運(yùn)價(jià)，運(yùn)力行情及走向，制定物流中長(zhǎng)期規(guī)劃，運(yùn)費(fèi)預(yù)算，成本減少目

日勺，運(yùn)行成本減少計(jì)劃，并實(shí)行總結(jié)。

提供重大物流規(guī)劃及年度月度運(yùn)作計(jì)劃方案與財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)行。

每月提供物流成本分析報(bào)表上交副總經(jīng)理及銷售經(jīng)理。

不停尋找物流供應(yīng)商，保障企業(yè)物流運(yùn)力飽滿，發(fā)旺合理日勺競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以減少成本。

對(duì)物流供應(yīng)商做月度評(píng)審。

制定并更新物流is。文獻(xiàn)，增進(jìn)hse物流有關(guān)工作。

檢資物流部各報(bào)表制定狀況，檢查物流部數(shù)據(jù)更新?tīng)顩r（運(yùn)送費(fèi)用明細(xì)表，運(yùn)送登記

表），檢查物流車輛調(diào)度合理性。

處理產(chǎn)品發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)日勺臨時(shí)重大問(wèn)題，并及時(shí)匯報(bào)至各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)物流部工作做以考核。

領(lǐng)導(dǎo)交代的其他物流工作。

權(quán)力

對(duì)物流執(zhí)行時(shí)考核權(quán)

對(duì)各部門提出的發(fā)貨計(jì)劃，配貨方式有提議權(quán)

對(duì)物流過(guò)程中因供應(yīng)閥問(wèn)題導(dǎo)致II勺損失有懲罰權(quán)

責(zé)任

對(duì)企業(yè)物流工作全面負(fù)責(zé)

（四）行政文員與財(cái)務(wù)的重要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、機(jī)、簽字長(zhǎng)途、復(fù)印機(jī)的詳細(xì)使用和登

記，名片印制等工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)小總機(jī)日勺接線工作。對(duì)來(lái)往駁接精確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和芮，

恰當(dāng)使用禮貌用語(yǔ)；對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告；對(duì)緊急設(shè)法接通，未通者速報(bào)

行政部經(jīng)理處理。

5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品日勺發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的J繳回。

6、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管，每月清點(diǎn)，年終盤存記錄，做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手

續(xù)，保證帳實(shí)相符。

7、按原則定額，做好添購(gòu)辦公用品的計(jì)劃編制和申購(gòu)手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長(zhǎng)

期積存。

8、完畢各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公場(chǎng)所H勺室內(nèi)外綠化、盆景狀況H勺檢杳監(jiān)督，保證舒適良好的工作氣氛。

10、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉狀況并

做記錄。

11、協(xié)助主管對(duì)人員叼招聘。（按招聘流程）

12、新進(jìn)人員日勺入職和離職人員的手續(xù)辦理。

13、協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

14、企業(yè)全體工作人員檔案口勺建立與管制。（電腦化）

15、負(fù)責(zé)全企業(yè)人事異動(dòng)工作。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理）

16、企業(yè)獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。

17、對(duì)各類資料進(jìn)行簽收.整頓并分類歸檔°（企業(yè)程序文獻(xiàn)/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)

議資料/各類培訓(xùn)資料/

考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整頓）

18、每日/月對(duì)全企業(yè)職工的考勤工作。（每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)登記表/

請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/

平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請(qǐng)手續(xù)等）

19、月底對(duì)有關(guān)報(bào)表的整頓并交于財(cái)務(wù)。

20、職工匚勞動(dòng)協(xié)議/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。

21、完畢主管臨時(shí)交付的任務(wù)。

三，管理制度

①考勤制度

一、企業(yè)員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得私

自離動(dòng)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意；部門經(jīng)理及以上人員外出時(shí)，需

向行政辦公室闡明去向，特殊狀況經(jīng)總經(jīng)理同意。

二、作息時(shí)間：每周工作六天，加班可于事后調(diào)休。

上午：8：30（因交通原因可延長(zhǎng)至9：30）-12：00

下午：13：30-17：30

如有調(diào)整，以新公布的I：作時(shí)間為準(zhǔn)。

三、考勤

1、企業(yè)員工上、下班（8點(diǎn)半到9點(diǎn)半由于交通原因不記入遲到）、早退30分鐘以內(nèi)

扣除一小時(shí)工資，30分鐘以上兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)扣除半天工貨，遲到2小時(shí)以上如不能闡明原因

H勺按曠工論。

2、無(wú)端不辦理請(qǐng)假手續(xù)，而私自不上班，按曠工處理。

四、事假

企業(yè)員工因事需請(qǐng)假，須持書(shū)面請(qǐng)假匯報(bào)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報(bào)行政管理部。

五、病假

企業(yè)員工因病治療或休息，須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)休息證明，經(jīng)同意后方可休病

假。

六、婚假

企業(yè)員工結(jié)婚可憑書(shū)面匯報(bào)請(qǐng)婚假三天，其配偶在外地居住者另加來(lái)回旅程假，符合晚

婚年齡II勺初婚者增長(zhǎng)始假二十天。

七、工傷假

1、企業(yè)員工在生產(chǎn)工作中因工負(fù)傷，在獲得規(guī)定的因匚證明材料后，憑醫(yī)院日勺醫(yī)療休息

證明方可同意休假。

2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動(dòng)能力必須長(zhǎng)期為息者，由有關(guān)勞動(dòng)保障部門和醫(yī)療

鑒定部門根據(jù)《勞保條例》研究處理。

八、事假、病假、婚假、工傷假等同意權(quán)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假部門負(fù)責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)、

三天以上由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)總經(jīng)理指示。部門副經(jīng)理及以上人員請(qǐng)假或調(diào)休

等，必須提前到行政辦公室請(qǐng)假并辦理手續(xù)，一天以內(nèi)由行政辦公室部同意，一天以匕報(bào)總經(jīng)

理指示。否則，按曠工懲罰。

十、曠工

1、員工曠工一次，時(shí)間不超過(guò)半天，罰款50元，一天，罰款100元，以此類推

2、合計(jì)曠工5天以上，降職使用或勸按自動(dòng)離職處理。

十一、員工上班時(shí)間嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情。

十二、參與企業(yè)組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動(dòng)，如有事需請(qǐng)假日勺，必須提前向

組織或帶隊(duì)人員請(qǐng)假。在規(guī)定期間內(nèi)遲到、早退、不參與口勺，按照本制度第三條規(guī)定處理。

十三、平?？记诠ぷ饔尚姓芾聿控?fù)責(zé)。員工遲到、早退而部門負(fù)責(zé)人弄虛作假、偏護(hù)

袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)，將予以部門負(fù)責(zé)人每次翼的年終獎(jiǎng)懲罰、兩次以上者合計(jì)一并扣除或加重

懲罰。

十四、婚假、產(chǎn)育假等按有關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)發(fā)放基本工資；病、事假扣發(fā)假期內(nèi)全

額工資（每天工資為：月度工資40/天）。

②人員招聃、離職制度

一、招聘

1、用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)《入職表》，向人力資源部申請(qǐng)并提出招聘崗位的基

本規(guī)定(如：年齡、性別、學(xué)歷等)。

2、由人事部根據(jù)企業(yè)用工需求確定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理同意。篇三：

新成立企業(yè)管理制度大全

企'也管理規(guī)定

企業(yè)組織架構(gòu)

總經(jīng)理

副經(jīng)理

財(cái)務(wù)準(zhǔn)副理

業(yè)務(wù)主管行政文員出差人員業(yè)務(wù)主管基本員工

—?,

人員任命

三，工作職責(zé)及崗位闡明書(shū)

(-)總經(jīng)理II勺重要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)行董事會(huì)II勺各項(xiàng)決策；對(duì)各項(xiàng)決策II勺實(shí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

糾正，保證決策的貫徹執(zhí)行。

2、根據(jù)革事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目口勺組織制定、修改、實(shí)行。

3、建立良好日勺溝通渠道：定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和

盈虧狀況、及其他重大事宜:

4、主持集團(tuán)企業(yè)平常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召

開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表企業(yè)參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)

簽訂平常行政、業(yè)務(wù)文獻(xiàn)、負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董

事會(huì)授權(quán)的其他重要事項(xiàng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，組

織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)人力資源管理制度，組織制定人力資

源政策，審批重大人事決策。權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力：

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目啊日勺提議權(quán)

對(duì)副總經(jīng)理、準(zhǔn)副理的人事任免權(quán)及其他員工口勺人事任免權(quán)

對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)日勺管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

責(zé)任：

對(duì)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)行成果負(fù)全面責(zé)任

對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤導(dǎo)致時(shí)重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤導(dǎo)致的損失負(fù)責(zé)

對(duì)提交的匯報(bào)、報(bào)表、決定的精確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

對(duì)所簽訂的協(xié)議、協(xié)議負(fù)責(zé)

企'也違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的I對(duì)應(yīng)責(zé)任

考核指標(biāo)：

營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)擁有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完畢狀況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失

率、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

（二）副經(jīng)理的重要職責(zé)與工作任務(wù)：

1.負(fù)責(zé)全企業(yè)日勺平常管理、負(fù)責(zé)企業(yè)出差人員管理工作，不停提高企業(yè)人員時(shí)保障能

力

2,管理企業(yè)I向整體關(guān)鍵，組織制定和實(shí)行決策，

3.主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的考察市場(chǎng)，聯(lián)絡(luò)廠家等工作

4.領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)行年度工作計(jì)劃，完畢年度任務(wù)目時(shí)

5.與客戶進(jìn)行深層交流，理解客戶在生活上的規(guī)定，并解答客戶提出的各類產(chǎn)品技術(shù)

有關(guān)問(wèn)題。6.組織人員上崗前培訓(xùn)和定期培訓(xùn)，對(duì)下屬各職能完畢任務(wù)口勺狀況

考核

7.負(fù)責(zé)發(fā)貨和退貨的全過(guò)程

權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力

對(duì)準(zhǔn)副理、業(yè)務(wù)主管劉基本員工II勺考核權(quán)

對(duì)企業(yè)產(chǎn)品走向市場(chǎng)的指導(dǎo)權(quán)。

對(duì)企業(yè)產(chǎn)品日勺新產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)口勺提議、調(diào)查權(quán)。

責(zé)任

搜集客戶對(duì)我司產(chǎn)品使用狀況口勺多種信息資料，并做對(duì)應(yīng)分析，提供改善的詳細(xì)方案。

（三）準(zhǔn)副理I為重要職責(zé)與工作任務(wù)：

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管和基本員工的工作，保證人員思想正常。

及時(shí)理解市場(chǎng)運(yùn)價(jià)，運(yùn)力行情及走向，運(yùn)費(fèi)預(yù)算，成本減少H的，運(yùn)行成本減少計(jì)劃，

并實(shí)行總結(jié)。每月提供物流成本分析報(bào)表上交副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

不停尋找物流供應(yīng)商，保障企業(yè)物流運(yùn)力飽滿，發(fā)明合理日勺競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以減少成本。

審核月度運(yùn)送費(fèi)用，對(duì)數(shù)據(jù)精確性負(fù)責(zé)，并及時(shí)提交費(fèi)用結(jié)算根據(jù)至財(cái)務(wù)。

對(duì)物流供應(yīng)商做月度評(píng)審。

制定并更新物流is。文獻(xiàn)，增進(jìn)hse物流有關(guān)工作，

處理產(chǎn)品發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)II勺臨時(shí)重大問(wèn)題，并及時(shí)匯報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)。

權(quán)力

對(duì)業(yè)務(wù)主管和基本員工時(shí)考核權(quán)

對(duì)企業(yè)產(chǎn)品走向市場(chǎng)的指導(dǎo)權(quán)。

對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的新產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)II勺提議、調(diào)行權(quán)

責(zé)任

對(duì)企業(yè)人員工作全面負(fù)責(zé)

（四）業(yè)務(wù)主管的重要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、帶領(lǐng)新組員盡快熟悉銷售行業(yè)，盡早到達(dá)主管水平

2、協(xié)助上級(jí)制定部門銷售任務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃與方略、雜證業(yè)務(wù)的有效拓展；

3、全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目的和總體控制計(jì)劃，保證業(yè)務(wù)目的

實(shí)現(xiàn)；

4、保證與客戶保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系；

5、制定定期銷售分析匯報(bào)，保證企業(yè)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購(gòu)的信息來(lái)源；

6、企業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的調(diào)杳、分析、銷售預(yù)測(cè)及銷售信息H勺反饋；

7、企業(yè)各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料搜集整頓工作。

8、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開(kāi)發(fā)潛在客戶；

考核指標(biāo)：

銷售額，業(yè)務(wù)計(jì)劃到達(dá)率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實(shí)際回款率，新客戶實(shí)現(xiàn)

率。

（五）基本組員的重要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、盡快熟悉銷售行業(yè)，盡早到達(dá)主管水平

2、保證與客戶保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系：

3、制定定期銷售分析匯報(bào)，保證企業(yè)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購(gòu)的信息來(lái)源：

4、企業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測(cè)及銷售信息口勺反饋：

5、共同協(xié)調(diào)、有關(guān)企業(yè)及主管關(guān)系；

6、企業(yè)各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料搜集整頓工作。

7、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開(kāi)發(fā)潛在客戶；

考核指標(biāo)：

銷售額，業(yè)務(wù)計(jì)劃到達(dá)率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實(shí)際回款率，新客戶實(shí)現(xiàn)

率。

（五）行政文員的重要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、機(jī)、簽字長(zhǎng)途、復(fù)印機(jī)的詳細(xì)使用和登

記，名片印制等工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)H勺接線工作。對(duì)來(lái)往駁接精確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使

用禮貌用語(yǔ)：對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告；對(duì)緊急設(shè)法接通，未通者速報(bào)經(jīng)理處

理。

4、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。

5、完畢各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況H勺檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氣氛。

7、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉狀況并做

記錄。

8、協(xié)助經(jīng)理對(duì)人員的招聘。（按招聘流程）

9、新進(jìn)人員H勺入職和離職人員的手續(xù)辦理。

10、協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

11、企業(yè)全體工作人員檔案日勺建立與管制。（電腦化）

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