施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分_第1頁(yè)
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施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分_第3頁(yè)
施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分_第4頁(yè)
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施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分一、施工組織總體設(shè)想1.工程概況工程名稱:[具體名稱]建設(shè)單位:[建設(shè)單位名稱]建設(shè)地點(diǎn):[具體地點(diǎn)]建設(shè)規(guī)模:[具體描述]承包方式:[如總承包/分包等]質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):[如合格/優(yōu)良等]工期要求:[具體工期]計(jì)劃開(kāi)工日期:[具體日期]2.管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):確保符合國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)良工程。工期目標(biāo):嚴(yán)格按照工期要求,確保在合同約定的工期內(nèi)完成所有施工內(nèi)容。安全目標(biāo):責(zé)任事故死亡率為零,無(wú)因施工引起的重大安全事故。文明施工目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地,確保受政府部門批評(píng)率為零,群眾反映率為零。3.施工隊(duì)伍設(shè)想項(xiàng)目經(jīng)理:擬選派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。施工負(fù)責(zé)人:每個(gè)施工作業(yè)段各配備一名具有較高施工水平、多年施工經(jīng)驗(yàn)的同志作為施工負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目工程師:配備一名技術(shù)全面的同志為項(xiàng)目工程師,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。項(xiàng)目部下設(shè)部門:包括工程部、技術(shù)質(zhì)控部、財(cái)務(wù)預(yù)算部、材料設(shè)備部、綜合辦公室、安全文明部、實(shí)驗(yàn)室等。4.機(jī)械設(shè)備及材料部署機(jī)械設(shè)備:根據(jù)工程進(jìn)展需要,及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),包括試驗(yàn)儀器、挖機(jī)、吊機(jī)等。材料供應(yīng):在公司合格供應(yīng)商內(nèi)選擇材料供應(yīng)單位,確保材料及時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。5.施工順序整體工程分階段:明確分期目標(biāo),確保工程分階段有序進(jìn)行。平面分區(qū)施工:在平面上劃分不同的施工區(qū)域,進(jìn)行分區(qū)施工。施工原則:先清理后挖填,先地下后地上,先深后淺,先主體后附屬。二、方案針對(duì)性1.組織管理方案與有關(guān)部門協(xié)調(diào):提前與交通、環(huán)保等部門協(xié)調(diào),確保施工期間的交通順暢和環(huán)境保護(hù)。施工車輛管理:嚴(yán)加管制施工車輛,禁止機(jī)械車輛停放在車道上,確保交通暢通。施工圍擋與標(biāo)志:設(shè)置圍擋和標(biāo)志,派專人指揮交通,確保施工安全。環(huán)保措施:采取灑水濕潤(rùn)等措施,減少揚(yáng)塵污染,確保文明施工。2.技術(shù)措施質(zhì)量管理小組:成立質(zhì)量管理小組,建立健全施工質(zhì)量管理體系,確保施工質(zhì)量。圖紙審核:對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善部位,及時(shí)提出修改設(shè)想,并繪制成圖,供建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。特殊部位處理:對(duì)特殊造型和關(guān)鍵部位,繪制施工節(jié)點(diǎn)圖,做好技術(shù)交底,確保施工人員正確理解設(shè)計(jì)意圖和施工工藝。材料檢驗(yàn):所有材料和設(shè)備必須先行自檢,再報(bào)驗(yàn),檢驗(yàn)不合格的一律不得使用。3.安全施工措施安全責(zé)任制:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制,配備專職安全員,實(shí)施全員安全管理。安全教育與培訓(xùn):定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高安全意識(shí)。應(yīng)急預(yù)案:制定預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,確保施工安全無(wú)事故。三、施工段劃分1.基礎(chǔ)施工階段劃分原則:根據(jù)業(yè)主進(jìn)度要求,擬考慮各個(gè)單體在基礎(chǔ)施工階段按照筒體或?qū)ΨQ軸劃分為A、B兩個(gè)施工段。資源配置:兩個(gè)施工段平行獨(dú)立施工,合理配置資源,確保施工進(jìn)度。2.主體施工階段劃分原則:在各個(gè)單體主體施工階段,將建筑標(biāo)準(zhǔn)層分為A、B施工段。流水作業(yè):在各個(gè)施工段內(nèi)組織流水作業(yè)施工,確保施工連續(xù)性和高效性。3.施工段劃分原則勞動(dòng)量均衡:同一專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等,相差幅度不宜超過(guò)10%~15%。工作面充足:每個(gè)施工段內(nèi)要有足夠的工作面,確保施工順利進(jìn)行。結(jié)構(gòu)整體性:施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限相吻合,或設(shè)在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位,以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性。施工段數(shù)目:施工段數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求,避免過(guò)多或過(guò)少影響施工進(jìn)度和效率

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