2024零代碼新動(dòng)能4.0 -企業(yè)零代碼數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐案例集

簡(jiǎn)道云團(tuán)隊(duì)東風(fēng)柳州汽車有限公司184個(gè)應(yīng)用由業(yè)務(wù)人員搭建，數(shù)字人才培養(yǎng)讓零代碼開發(fā)成為像office一樣的常規(guī)技能長(zhǎng)安汽車兩江工廠量產(chǎn)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案百得(蘇州)精密制造有限公司零代碼雖簡(jiǎn)單，卻能玩轉(zhuǎn)工廠的各個(gè)管理場(chǎng)景廣州視源電子科技股份有限公司ITBP如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)的全民數(shù)字創(chuàng)新?北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備有限公司零代碼構(gòu)建智能安全掌舵，助力企業(yè)安全生產(chǎn)跨越式發(fā)展維美德零代碼助力生產(chǎn)一線持續(xù)改善及快速問題解決上汽通用五菱重慶分公司突破瓶頸，提升效能，簡(jiǎn)道云助推物流管理變革深圳極客智芯科技有限公司25智能助手＋14數(shù)據(jù)工廠＋27儀表盤＋API，助力超萬家客戶訂貨自動(dòng)化052蒙牛乳業(yè)600名全民開發(fā)者，在數(shù)字世界實(shí)現(xiàn)高效創(chuàng)新063蘇皖OPPO借力0-N信息化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全員降本增效067第六空間家居集團(tuán)股份有限公司快速響應(yīng)個(gè)性化需求，低成本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新076重慶麻爪爪餐飲管理有限公司3年逆勢(shì)擴(kuò)張300家門店！冷鹵新銳麻爪爪的規(guī)?；\(yùn)營(yíng)秘籍081上海巴斯夫聚氨酯有限公司零代碼構(gòu)建可復(fù)制的跨國(guó)協(xié)同平臺(tái)088中國(guó)石化銷售有限公司華北分公司零代碼推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階梯式提升092中國(guó)石油化工股份有限公司茂名分公司零代碼助力茂名石化打通數(shù)字化“最后一公里”097陜西投資集團(tuán)有限公司數(shù)字科技助力電力運(yùn)營(yíng)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線與提升經(jīng)濟(jì)效益并駕齊驅(qū)106江西百通能源股份有限公司零代碼擴(kuò)展IT服務(wù)邊界，助力傳統(tǒng)能源上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)全民數(shù)字創(chuàng)新117海發(fā)寶誠(chéng)零代碼賦能央企租賃數(shù)智發(fā)展，以數(shù)字化建設(shè)構(gòu)建發(fā)展新動(dòng)能，打造金融行業(yè)“鯨”字招牌127四川川航物業(yè)管理有限公司中小企業(yè)信息化“破壁”利器——簡(jiǎn)道云138超級(jí)猩猩健身管理有限公司從50人到2000人，不同階段是如何做數(shù)字化的？149中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司華東財(cái)務(wù)共享中心智聯(lián)未來：中交華東財(cái)務(wù)共享中心的智能化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略布局156中交路橋華北工程有限公司企業(yè)管理“試金石”－施工建筑企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品新模式164綠城建筑科技集團(tuán)有限公司平臺(tái)模塊、全員參與——大變革下傳統(tǒng)行業(yè)里多業(yè)態(tài)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型168遠(yuǎn)大魔方科技有限公司21萬+客戶，1000+代理商，遠(yuǎn)大魔方如何像造房子一樣搭建CRM？175浙江長(zhǎng)龍航空有限公司「全員創(chuàng)新」背后的零代碼數(shù)字實(shí)踐181浙江交投高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司零代碼推動(dòng)浙高運(yùn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)一體化，構(gòu)建創(chuàng)新、高效的高速公路業(yè)務(wù)管理模式186常州市公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司基于平臺(tái)化、移動(dòng)化、可視化下的強(qiáng)大“簡(jiǎn)道云武器庫(kù)”，助力解決管理難題195同盟冷鏈如何簡(jiǎn)單高效的解決冷鏈行業(yè)的管理困局207浙江大學(xué)海寧國(guó)際校區(qū)構(gòu)建一網(wǎng)通辦的師生線上服務(wù)大廳214昆明市官渡區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校覆蓋1W+老師的局?；ヂ?lián)信息化平臺(tái)——教育數(shù)字化的成功探索！221海大集團(tuán)零代碼賦能新業(yè)務(wù)探索，構(gòu)建養(yǎng)殖過程管理信息化系統(tǒng)230故宮博物院零代碼助力博物館業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘及創(chuàng)新應(yīng)用研發(fā)236成立數(shù)字化成立數(shù)字化建立內(nèi)部培養(yǎng)體系以課題競(jìng)賽東風(fēng)柳汽乘用車品質(zhì)保證部量產(chǎn)部品品質(zhì)技術(shù)主管師周忠基于簡(jiǎn)道云開發(fā)了正確的部品、PV品保供應(yīng)商監(jiān)查問題點(diǎn)管理目視看板供應(yīng)商監(jiān)查問題點(diǎn)管理目視看板供應(yīng)商監(jiān)查問題點(diǎn)管理目視看板供應(yīng)商監(jiān)查問題點(diǎn)管理目視看板班組改善提案管理看板班組改善提案管理看板年度培訓(xùn)評(píng)價(jià)認(rèn)證年度培訓(xùn)評(píng)價(jià)認(rèn)證人員提供內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)人員提供內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)制造工藝處設(shè)備工程處制造人力處綜合處技術(shù)處物流處制造運(yùn)營(yíng)處T制造工藝處設(shè)備工程處制造人力處綜合處技術(shù)處物流處制造運(yùn)營(yíng)處安全環(huán)保處總裝二車間總裝三車間涂裝三車間涂裝二車間總裝二車間總裝三車間涂裝三車間涂裝二車間焊接二車間焊接三車間,并基于現(xiàn)狀輸出差距分析；備件管理看板備件管理看板各區(qū)域?qū)崟r(shí)跟蹤檢修計(jì)劃狀態(tài)各區(qū)域?qū)崟r(shí)跟蹤檢修計(jì)劃狀態(tài)各區(qū)域?qū)崟r(shí)跟蹤檢修計(jì)劃狀態(tài)各區(qū)域?qū)崟r(shí)跟蹤檢修計(jì)劃狀態(tài)91.2182.41成品直裝出貨狀況成品直裝出貨狀況車輛檢測(cè)的人臉自動(dòng)比對(duì)，確認(rèn)是否為授權(quán)駕駛員，運(yùn)用AI算法偵測(cè)駕駛員的行為實(shí)時(shí)），叉車運(yùn)行狀況匯總看板叉車運(yùn)行狀況匯總看板倉(cāng)庫(kù)溫濕度記錄看板倉(cāng)庫(kù)溫濕度記錄看板備件存儲(chǔ)智能柜備件存儲(chǔ)智能柜 客戶(潛客） 客戶(潛客） 供貨價(jià)產(chǎn)品低價(jià)供貨價(jià)產(chǎn)品低價(jià) 物流主數(shù)據(jù) FineRe帆軟port使用簡(jiǎn)道云搭建的部分應(yīng)用使用簡(jiǎn)道云搭建的部分應(yīng)用安全管理駕駛艙安全管理駕駛艙 安全履職行動(dòng)評(píng)價(jià)安全履職行動(dòng)評(píng)價(jià)外包方安全管理系統(tǒng)外包方安全管理系統(tǒng)場(chǎng)景場(chǎng)景提升精益工作效率搭建全員參與的CISS平臺(tái)，并全面推廣至中國(guó)區(qū)其他工廠員工提建議情緒高漲，參與率達(dá)97%以上，人均提交數(shù)超過4條年度改善建議帶來的收益達(dá)500萬元以上探索了零代碼開發(fā)的新模式，并逐步推廣至工廠其他場(chǎng)景提升精益工作效率快速實(shí)現(xiàn)問題解決構(gòu)建支持日常信息查詢、績(jī)效和任務(wù)管理的數(shù)字平臺(tái)通過業(yè)務(wù)流程對(duì)問題進(jìn)行跟蹤，促進(jìn)問題的快速解決和升級(jí)處理目視化及報(bào)表功能-替代原有傳統(tǒng)線下看板，實(shí)時(shí)展現(xiàn)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)及進(jìn)度，提高一線生產(chǎn)管理效率快速實(shí)現(xiàn)問題解決生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)字化擺脫紙質(zhì)訂單和流轉(zhuǎn)卡，通過掃碼進(jìn)行生產(chǎn)流轉(zhuǎn)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)車間人工信息，主管通過線上看板跟蹤管理系統(tǒng)自動(dòng)分析代替人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，降低錯(cuò)誤率生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)小組用戶體驗(yàn)小組信息查詢考勤人員管理KPI考核漏雨統(tǒng)計(jì)信息查詢考勤人員管理KPI考核漏雨統(tǒng)計(jì)包裝維修TPM包裝維修TPM到貨時(shí)間窗包裝清洗料架流程審批Q人員信息查詢信息查詢用戶體驗(yàn)用戶體驗(yàn)提出開發(fā)構(gòu)想Y"開發(fā)中節(jié)約經(jīng)濟(jì)效益簡(jiǎn)道云各平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益(元)員工請(qǐng)假平臺(tái)績(jī)效考核平臺(tái)三方物流KPI考核平臺(tái)采購(gòu)物流安全考試平臺(tái)采購(gòu)物流信息查詢平臺(tái)個(gè)人積分平臺(tái)集國(guó)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)發(fā)起會(huì)議預(yù)約會(huì)議室全民健身簽到會(huì)議簽到項(xiàng)日管理可疑物料審挾流程24312000l1072728500包裝器&維修機(jī)柜TFP拖車點(diǎn)檢包裝清洗物流彈性相關(guān)表格采購(gòu)物流二級(jí)垃培訓(xùn)簽到到貨時(shí)間窗《觸車》安全審計(jì)經(jīng)理分層審計(jì)觸車》PFEP變免操限PFE何起槌壺《觸車》2771831283122000269327711858418584l10754335573557133692277922779306622138926615620003057103121031275414月8月開發(fā)平臺(tái)后臺(tái)展示開發(fā)平臺(tái)后臺(tái)展示場(chǎng)景場(chǎng)景25智能助手+14數(shù)據(jù)工廠+27儀表盤+API，玩轉(zhuǎn)一整套訂貨場(chǎng)景銷售系統(tǒng)售后系統(tǒng)在簡(jiǎn)道云月度對(duì)賬客戶線下打款網(wǎng)銀機(jī)器人財(cái)務(wù)打款退.財(cái)務(wù)系統(tǒng)銷售出庫(kù)單退款單退貨單采購(gòu)入庫(kù)單直接調(diào)撥單收款單送貨退調(diào)用在簡(jiǎn)道云月度對(duì)賬客戶線下打款網(wǎng)銀機(jī)器人財(cái)務(wù)打款退.財(cái)務(wù)系統(tǒng)銷售出庫(kù)單退款單退貨單采購(gòu)入庫(kù)單直接調(diào)撥單收款單送貨退調(diào)用訂調(diào)用退貨申請(qǐng)簡(jiǎn)道云換貨申請(qǐng)形成庫(kù)存形成余額極客訂貨退貨申請(qǐng)簡(jiǎn)道云換貨申請(qǐng)調(diào)用子轉(zhuǎn)主副表調(diào)用典型場(chǎng)景串碼出入庫(kù)管理，完美跟蹤工廠源頭到各層級(jí)的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)場(chǎng)景場(chǎng)景思路延續(xù)，串碼管理可復(fù)制落地，輕松拿捏二手機(jī)買賣業(yè)務(wù)賬號(hào)管理平臺(tái)賬號(hào)管理平臺(tái)場(chǎng)景場(chǎng)景為了對(duì)新品的毛利情況進(jìn)行預(yù)估，蒙牛將原材料的各種基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如管理費(fèi)用、行銷費(fèi)用、原料成本、銷售預(yù)算等要求各個(gè)不同的負(fù)責(zé)部門進(jìn)行輸入，并且根據(jù)不同銷售渠道的區(qū)分，實(shí)時(shí)刷新即可在儀表盤中看到毛利數(shù)據(jù)。成本測(cè)算系統(tǒng)成本測(cè)算系統(tǒng)場(chǎng)景場(chǎng)景賬號(hào)管理平臺(tái)賬號(hào)管理平臺(tái) 知識(shí)庫(kù)調(diào)撥/退機(jī)管理 物料 典型場(chǎng)景簡(jiǎn)道云+企業(yè)微信+API接口+銀企直聯(lián)實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景客戶訂貨系統(tǒng)↓↓客戶應(yīng)收往來報(bào)表客戶應(yīng)收往來報(bào)表客戶訂貨分析報(bào)表客戶訂貨分析報(bào)表智能分貨補(bǔ)貨數(shù)據(jù)工廠智能分貨補(bǔ)貨數(shù)據(jù)工廠典型場(chǎng)景KPI績(jī)效管理+導(dǎo)購(gòu)工資系統(tǒng)+工資條實(shí)現(xiàn)人力資源管理員工花名冊(cè)儀表盤員工花名冊(cè)儀表盤績(jī)效看板績(jī)效看板業(yè)務(wù)工資分析業(yè)務(wù)工資分析批量生成二維碼銘牌批量生成二維碼銘牌調(diào)價(jià)核對(duì)表調(diào)價(jià)核對(duì)表電子賬單線上對(duì)賬電子賬單線上對(duì)賬差異化問卷調(diào)研差異化問卷調(diào)研場(chǎng)景場(chǎng)景移動(dòng)化選址申報(bào)、審核移動(dòng)化選址申報(bào)、審核施工項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理加盟意向書加盟意向書場(chǎng)景場(chǎng)景如果提了，才說明這是他日常的高頻動(dòng)線。門店選址信息門店選址信息門店籌建信息門店籌建信息場(chǎng)景場(chǎng)景培訓(xùn)管理看板培訓(xùn)管理看板門店運(yùn)營(yíng)看板門店運(yùn)營(yíng)看板場(chǎng)景場(chǎng)景IDEA應(yīng)用平臺(tái)IDEA應(yīng)用平臺(tái)變更管理應(yīng)用變更管理應(yīng)用），推廣概念，落實(shí)基礎(chǔ)Promotetheconceptandimplementthefoundation打造團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌規(guī)劃建用結(jié)合，深化應(yīng)用打造團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌規(guī)劃建用結(jié)合，深化應(yīng)用Buildingateamandcoordinatingplanningandapplication,deepeningapplication12公司統(tǒng)建應(yīng)用-HSE綜合管理12公司統(tǒng)建應(yīng)用-HSE綜合管理3零代碼平臺(tái)公共主數(shù)據(jù)跨應(yīng)用表單...部門、直屬單位互聯(lián)綜合分析sso內(nèi)部門戶登錄API數(shù)據(jù)交互統(tǒng)數(shù)據(jù)中臺(tái)API設(shè)備管理數(shù)據(jù)工廠設(shè)備管理數(shù)據(jù)工廠工單系統(tǒng)數(shù)據(jù)工單系統(tǒng)數(shù)據(jù)電子作業(yè)票深化應(yīng)用電子作業(yè)票深化應(yīng)用管理迭代優(yōu)化;提升數(shù)字化認(rèn)知;強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用;管理迭代優(yōu)化;提升數(shù)字化認(rèn)知;強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用; 隱患排查 <<裝置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)裝置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)場(chǎng)景場(chǎng)景場(chǎng)景場(chǎng)景主體用戶(機(jī)關(guān)各部室主體用戶(機(jī)關(guān)各部室,子公司、各項(xiàng)目部、各事業(yè)部)監(jiān)管用戶(安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部)用戶層管理后臺(tái)訪問層客戶端釘釘內(nèi)置簡(jiǎn)道云客戶端移動(dòng)端設(shè)備釘釘客戶端釘釘內(nèi)置簡(jiǎn)道云客戶端移動(dòng)端設(shè)備釘釘APP展示層權(quán)限控制決策志記錄安全生產(chǎn)預(yù)算安全生產(chǎn)考核法律法規(guī)法律法規(guī)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度管理規(guī)章制度安全智車生產(chǎn)工作要點(diǎn)安全組織安全組織架構(gòu)安全組織職責(zé)機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理決策志記錄安全生產(chǎn)預(yù)算安全生產(chǎn)考核法律法規(guī)法律法規(guī)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度管理規(guī)章制度安全智車生產(chǎn)工作要點(diǎn)安全組織安全組織架構(gòu)安全組織職責(zé)機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理安全生產(chǎn)人員領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議安全生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)與規(guī)劃執(zhí)行環(huán)境因素管理消防檔紊管理兩票檔案管理臺(tái)賬管理能耗資源管理安全檢查管理安全隱患管理環(huán)境與消防監(jiān)督管理安全標(biāo)準(zhǔn)化管理隱患排查治理安全隱患隨手拍消防演結(jié) 設(shè)備檔案與全生命周期管理整改培訓(xùn)內(nèi)容整理安全教育檔案風(fēng)險(xiǎn)管控危險(xiǎn)源管理風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故預(yù)防應(yīng)急救援管理安全事故調(diào)查安全生產(chǎn)新聞事故警示三級(jí)安全教育三級(jí)安全教育安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)活動(dòng)安全信息報(bào)送安全教育考試業(yè)務(wù)層安全信息檔案安全信息名片安全考核安全信息檔案安全信息名片安全考核計(jì)劃完成情況職責(zé)適宜評(píng)審 籌安全生產(chǎn)優(yōu)化配營(yíng)個(gè)人安全配置優(yōu)化與持續(xù)改三違行為考核持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃欠超發(fā)趨勢(shì)信息檔案計(jì)劃完成情況職責(zé)適宜評(píng)審 籌安全生產(chǎn)優(yōu)化配營(yíng)個(gè)人安全配置優(yōu)化與持續(xù)改三違行為考核持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃欠超發(fā)趨勢(shì)存儲(chǔ)過程數(shù)據(jù)緩存自定義函數(shù)事務(wù)數(shù)據(jù)讀寫數(shù)據(jù)層存儲(chǔ)過程數(shù)據(jù)緩存自定義函數(shù)事務(wù)數(shù)據(jù)讀寫數(shù)據(jù)層阿里云持久化:MariaDB阿里云持久化:MariaDB、MongoDB、Minlo陜投云數(shù)據(jù)存儲(chǔ)場(chǎng)景場(chǎng)景.......個(gè)人安全信息檔案.......個(gè)人安全信息檔案 數(shù)據(jù)同步 個(gè)人信息個(gè)人信息取證情況負(fù)責(zé)設(shè)備負(fù)責(zé)設(shè)備入職三級(jí)安全教育培訓(xùn)檔案安全培訓(xùn)記錄場(chǎng)景場(chǎng)景階段階段信息化管理方式從“集中化”到“分布式、層級(jí)式、授權(quán)式”階段階段打造信息化BP團(tuán)隊(duì)，每周培訓(xùn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，相互學(xué)習(xí)階段階段組成專項(xiàng)小組攻克重點(diǎn)項(xiàng)目百通場(chǎng)景場(chǎng)景面：頂層高度“向上生長(zhǎng)”、細(xì)微處落地“向下扎根”探索“鯨速云”（簡(jiǎn)道云）使用深度與廣度，更好地匹配公司高質(zhì)量發(fā)展要求線：“以線帶面”場(chǎng)景試點(diǎn)式升級(jí)為轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃式深度覆蓋業(yè)務(wù)場(chǎng)景，規(guī)模化地定制個(gè)性需求發(fā)展 場(chǎng)景試點(diǎn)形式，升級(jí)為轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃形式， 點(diǎn)：首創(chuàng)性舉辦全員性數(shù)字技能競(jìng)賽“鯨創(chuàng)杯”數(shù)智技能大賽·鯨速云杯賽，圍繞數(shù)字人才與新質(zhì)生產(chǎn)力融入新發(fā)展格局典型場(chǎng)景零售小微審批——賦能創(chuàng)新業(yè)務(wù)，互聯(lián)內(nèi)外部數(shù)據(jù)保駕護(hù)航典型場(chǎng)景數(shù)字化助力內(nèi)部管理提質(zhì)增效——管理體系升級(jí)典型場(chǎng)景深化產(chǎn)融結(jié)合，賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)——以終為始打造公司特色渠道業(yè)務(wù)管理模塊應(yīng)用應(yīng)用典型場(chǎng)景值班管理系統(tǒng)——一鍵出結(jié)果，格式文本玩出“花”典型場(chǎng)景績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)——讓系統(tǒng)的事系統(tǒng)來做）；典型場(chǎng)景：內(nèi)務(wù)系統(tǒng)典型場(chǎng)景：管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用應(yīng)用框架數(shù)據(jù)應(yīng)用應(yīng)用框架數(shù)數(shù)據(jù)集市FineDataLink簡(jiǎn)道云數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)............典型場(chǎng)景：人力資源庫(kù)典型場(chǎng)景：產(chǎn)值管理--場(chǎng)景場(chǎng)景人臉識(shí)別考勤數(shù)據(jù)人臉識(shí)別考勤數(shù)據(jù)邏輯策略基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)備配置核心算法數(shù)據(jù)匯總勞務(wù)結(jié)算基礎(chǔ)報(bào)表分析報(bào)表勞務(wù)人員(刷臉)勞務(wù)實(shí)名制勞務(wù)人員(刷臉)勞務(wù)實(shí)名制管理平臺(tái)(Saas合作定制)勞務(wù)管理終端4G網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目工地考項(xiàng)目工地考勤設(shè)備(私有云-自研)采集傳輸層數(shù)據(jù)運(yùn)算層管理運(yùn)用層典型場(chǎng)景ToC業(yè)務(wù)——機(jī)器決策海量數(shù)據(jù)典型場(chǎng)景ToB業(yè)務(wù)——跨部門協(xié)同推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)典型場(chǎng)景生產(chǎn)與施工——API+微服務(wù)，自動(dòng)推送計(jì)劃場(chǎng)景場(chǎng)景代理商管理——開發(fā)插件，審批效率提升10倍場(chǎng)景場(chǎng)景多跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)賦能高速公路運(yùn)營(yíng)“安標(biāo)化”場(chǎng)景SS 實(shí)時(shí)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析智能預(yù)警輔助決策安全雙控預(yù)防管控系統(tǒng)安全雙控預(yù)防管控系統(tǒng)典型場(chǎng)景多跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)賦能高速公路運(yùn)營(yíng)“云上悅”場(chǎng)景人才畫像人才畫像績(jī)效管理績(jī)效管理場(chǎng)景場(chǎng)景提速增效：數(shù)字化賦能涉路施工作業(yè)管理場(chǎng)景施工檢查記錄施工檢查記錄典型場(chǎng)景數(shù)字領(lǐng)航：數(shù)字駕駛艙助力高效管理與戰(zhàn)略決策浙高運(yùn)公司雙重預(yù)防管控收費(fèi)站所風(fēng)險(xiǎn)事件監(jiān)浙高運(yùn)公司雙重預(yù)防管控收費(fèi)站所風(fēng)險(xiǎn)事件監(jiān)控看板典型場(chǎng)景：服務(wù)稽查庫(kù)存報(bào)表庫(kù)存報(bào)表運(yùn)營(yíng)看板運(yùn)營(yíng)看板產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理接車作業(yè)接車作業(yè)客戶管理客戶管理庫(kù)位管理庫(kù)位管理異常處理異常處理庫(kù)存盤點(diǎn)庫(kù)存盤點(diǎn)裝卸工管理裝卸工管理裝卸費(fèi)裝卸費(fèi)收貨人信息收貨人信息能耗管理能耗管理倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)客戶賬單客戶賬單基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置人事和考勤財(cái)務(wù)管理人事和考勤財(cái)務(wù)管理典型場(chǎng)景：車輛排隊(duì)