家用制冷電器具生產(chǎn)企業(yè)的賬務處理－記賬實操

會計實操文庫家用制冷電器具生產(chǎn)企業(yè)的賬務處理－記賬實操生產(chǎn)企業(yè)賬務處理采購原材料假設(shè)一家家用制冷電器具生產(chǎn)企業(yè)采購壓縮機、冷凝器、蒸發(fā)器、外殼等原材料。采購壓縮機花費300,000元，冷凝器和蒸發(fā)器共花費200,000元，外殼花費100,000元，增值稅稅率為13%。進項稅額=(300,000+200,000+100,000)×13%=78,000元會計分錄：借：原材料壓縮機300,000原材料冷凝器和蒸發(fā)器200,000原材料外殼100,000應交稅費應交增值稅（進項稅額）78,000貸：銀行存款/應付賬款678,000生產(chǎn)過程成本核算材料領(lǐng)用生產(chǎn)一批家用冰箱，領(lǐng)用壓縮機價值200,000元，冷凝器和蒸發(fā)器150,000元，外殼80,000元。會計分錄：借：生產(chǎn)成本直接材料430,000貸：原材料壓縮機200,000原材料冷凝器和蒸發(fā)器150,000原材料外殼80,000人工成本支付生產(chǎn)工人本月工資100,000元。計提工資時：借：生產(chǎn)成本直接人工100,000貸：應付職工薪酬100,000發(fā)放工資時：借：應付職工薪酬100,000貸：銀行存款100,000設(shè)備折舊生產(chǎn)設(shè)備原值為1,000,000元，預計使用年限10年，無殘值，采用直線折舊法。每月折舊額=1,000,000÷(10×12)≈8,333.33元。會計分錄：借：生產(chǎn)成本制造費用（設(shè)備折舊）8,333.33貸：累計折舊8,333.33產(chǎn)品完工入庫假設(shè)本月生產(chǎn)的冰箱全部完工入庫，生產(chǎn)成本總計538,333.33元（430,000+100,000+8,333.33）。會計分錄：借：庫存商品家用冰箱538,333.33貸：生產(chǎn)成本直接材料430,000生產(chǎn)成本直接人工100,000生產(chǎn)成本制造費用（設(shè)備折舊）8,333.33銷售環(huán)節(jié)假設(shè)銷售家用冰箱，不含稅售價為每臺2,000元，銷售200臺。不含稅收入=2,000×200=400,000元增值稅稅率為13%，銷項稅額=400,000×13%=52,000元會計分錄：借：銀行存款/應收賬款452,000貸：主營業(yè)務收入家用冰箱銷售400,000貸：應交稅費應交增值稅（銷項稅額）52,000同時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，假設(shè)單位成本為2,691.67元/臺（538,333.33÷200），銷售成本=2,691.67×200=538,334元（此處因小數(shù)保留問題有細微差異）。會計分錄：借：主營業(yè)務成本家用冰箱銷售538,334貸：庫存商品家用冰箱538,3342.商業(yè)企業(yè)（購進用于銷售）賬務處理商品購進從生產(chǎn)企業(yè)購進家用冰箱，不含稅進價為每臺1,800元，購進150臺，增值稅稅率為13%。購進金額（不含稅）=1,800×150=270,000元進項稅額=270,000×13%=35,100元會計分錄：借：庫存商品家用冰箱270,000應交稅費應交增值稅（進項稅額）35,100貸：銀行存款/應付賬款305,100銷售環(huán)節(jié)銷售家用冰箱，不含稅售價為每臺2,000元，銷售100臺。不含稅收入=2,000×100=200,000元增值稅稅率為13%，銷項稅額=200,000×13%=26,000元會計分錄：借：銀行存款/應收賬款226,000貸：主營業(yè)務收入家用冰箱銷售200,000貸：應交稅費應交增值稅（銷項稅額）26,000結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，單位成本為1,800元/臺，銷售成本=1,800×100=180,000元。會計分錄：借：主營業(yè)務成本家用冰箱銷售180,000貸：庫存商品家用冰箱180,000應付賬款管理應付賬款是企業(yè)向供應商購買商品或接受服務后，尚未支付的款項，是企業(yè)與供應商之間的重要商業(yè)債權(quán)關(guān)系。企業(yè)與供應商之間良好的合作關(guān)系通常建立在及時、準確的支付之上。如果企業(yè)拖欠款項，可能會損害其聲譽，影響與供應商的長期合作關(guān)系。管理應付賬款時，企業(yè)需要考慮與供應商的關(guān)系，確保支付周期與合同條款一致，并維持良好的商業(yè)信譽。應付賬款管理需要關(guān)注以下幾點：1.應付賬款的付款周期付款周期是指從收到商品或服務到支付應付賬款的時間間隔。應付賬款的付款周期一般較短，由賣方根據(jù)買方的信用情況給予不同的信用期，如一個月、三個月或半年等。較長的付款周期可以為企業(yè)提供更多的資金流動性，但長時間占用供應商的貨款，勢必引起供應商的不滿。較短的付款周期則可以提高供應商滿意度，但可能減少企業(yè)的現(xiàn)金流。2.應付賬款周轉(zhuǎn)率應付賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應付賬款的支付速度和管理效率。計算公式：應付賬款周轉(zhuǎn)率=(主營業(yè)務成本+期末存貨成本期初存貨成本)/平均應付賬款×100%。應付賬款周轉(zhuǎn)率這個指標代表，企業(yè)免費占用供應商資金的能力，通常而言，指標越慢越好。3.應付賬款長期掛賬情況長期掛賬的應付賬款指的是長期未支付或支付存在爭議的款項。企業(yè)需要定期審查這些款項，了解原因并采取相應措施，如與供應商協(xié)商解決爭議、調(diào)整賬務記錄或采取法律手段等。長期掛賬的應付賬款可能導致供應商不滿、信用損失或法律糾紛等問題。4.應付賬款中長期未支付的原因企業(yè)在處理應付賬款時，應關(guān)注明細款項中長期未支付的原因?？赡艿脑虬ǎ褐Ц读鞒萄诱`、付款爭議、發(fā)票原因或未收到、資金短缺等。了解原因后，企業(yè)可以采取相應措施解決問題，如優(yōu)化支付流程、與供應商溝通協(xié)商、加強資金管理等。5.應付賬款太少的企業(yè)也不一定是好現(xiàn)象雖然較少的應付賬款可能意味著企業(yè)具有較好的支付能力和現(xiàn)金流狀況，但也可能表明企業(yè)與供應商之間的合作關(guān)系不夠緊密或采購量不足。過于謹慎的支付策略可能使企業(yè)錯過與優(yōu)質(zhì)供應商建立長期合作關(guān)系的機會。因此，在評估企業(yè)應付賬款狀況時，需要綜合考慮其財務狀況、市場地位、供應鏈管理能力等因素。6.供應商的管理與優(yōu)化建立信用體系：企業(yè)應與供應商建立信用體系，明確信用期限、支付方式等條款，以確保雙方權(quán)益得到保障。監(jiān)控與預警：企業(yè)應定期監(jiān)控應付賬款的余額和