玻璃鋼及耐酸磚防腐施工方案設(shè)計

wordword各班班長工程師魏長動X勝利運(yùn)輸班長運(yùn)輸班長施工方案施工方案中間檢查竣工驗收質(zhì)保X勝利中間檢查竣工驗收質(zhì)保X勝利材料管理周會兵技術(shù)交底材料管理周會兵技術(shù)交底崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)施工班長唐普衛(wèi)施工班長唐普衛(wèi)〔５〕組織措施1、工程全部符合設(shè)計規(guī)X要求，嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量體系與公司《質(zhì)量保證手冊》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗收，達(dá)到一次驗收合格。2、主要質(zhì)量指標(biāo)1.1單位工程質(zhì)量合格率100%，單位工程優(yōu)良率98%。1.2確保省部級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)樣板工程。〔６〕質(zhì)量管理1、質(zhì)量控制方法１.1工程開工前編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)和檢驗細(xì)如此。１.2所有施工人員全部持證上崗。“三檢一評〞工作?！叭龣z〞即自檢、互檢、專業(yè)檢，“一評〞即質(zhì)量等級評定。１.4工程質(zhì)量評定由班組上報項目部，做到與施工進(jìn)度同步進(jìn)展，工程在移交前由甲、乙方和質(zhì)檢單位聯(lián)合進(jìn)展審評。１.5加強(qiáng)質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，建立巡檢制，質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢，結(jié)合項目部聯(lián)合總評，與時總結(jié)處理，狠抓質(zhì)量通病，做好各工序的完整徹底。１.6實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，把施工質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到位，實(shí)行一次合格率記分獎勵方法，做到質(zhì)量抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)政策兌現(xiàn)，層層簽訂責(zé)任。“三定一高〞，即定期檢查、定期整改，定期總結(jié)評比，高標(biāo)準(zhǔn)。１.8公司檢測中心在現(xiàn)場設(shè)置試驗室，由專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的試驗，督察評定工作。１.9引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，提高過程質(zhì)量。２.0、人力資源施工要求1、管理人員1.1了解國家質(zhì)量政策和質(zhì)量法規(guī)。1.2熟悉質(zhì)量體系文件的有關(guān)要求，掌握質(zhì)量審核工作。1.3掌握一定的統(tǒng)計技術(shù)。1.4從事本職工作應(yīng)掌握的知識和管理方法。2、作業(yè)人員1.1了解質(zhì)量方針、目標(biāo)與質(zhì)量管理根底知識。1.2熟悉掌握本崗位的操作技能與程序。1.3掌握安全生產(chǎn)知識。1.4對工作和新工人進(jìn)展安全生產(chǎn)與勞動紀(jì)律培訓(xùn)教育，對工人進(jìn)展質(zhì)量方針、目標(biāo)與加強(qiáng)質(zhì)量意識的教育。1.5所有的操作人員必須了解崗位根本知識和操作規(guī)程，掌握根本操作技能。3、質(zhì)量檢查1.1玻璃鋼施工時，在施工過程中進(jìn)展質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)與時修補(bǔ)處理，合格后才能繼續(xù)施工。1.2耐腐蝕層外表允許最大氣泡直徑為5mm，每平方米直徑大于5mm的氣泡少于3個時，可不予修補(bǔ)，否應(yīng)將氣泡劃破修理。1.3耐腐蝕層外表應(yīng)光滑平整，增強(qiáng)層的凹凸局部厚度應(yīng)不大于厚度的20%。1.4耐腐蝕層不應(yīng)有泛白處，增強(qiáng)層泛白最大直徑應(yīng)為50mm。1.5玻璃鋼固化時間。常溫≤24h。1.6玻璃鋼襯里層于基體應(yīng)結(jié)合結(jié)實(shí)，無分層脫落，纖維裸漏，樹脂結(jié)節(jié)，異物夾雜，色澤明顯不均勻現(xiàn)現(xiàn)象。1.7對于制品外表不允許有缺陷，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)展質(zhì)量分析，與時修補(bǔ)，同一部位修補(bǔ)次數(shù)不能超過兩次，如發(fā)現(xiàn)大面積缺陷，應(yīng)鏟除，露出基層重做。用線錘或2m直尺檢查，允許凹凸不大于4mm。相鄰磚板之間的高差，磚不大于1.5mm，板不大于1mm。2.0結(jié)合層：膠泥縫的寬度與厚度應(yīng)符合規(guī)定，用5一10倍的放大鏡檢查，縫應(yīng)飽滿均勻，不得有裂縫和氣孔現(xiàn)象。4、固化度檢查1.1外觀檢查，用手摸制品外表是否發(fā)粘，用棉球站丙酮擦玻璃鋼外表，觀察顏色，或用棉球置質(zhì)體外表能否吹掉，假設(shè)手感有粘或棉球吹不動，為不合格。1.2樹脂固化度檢查，應(yīng)符合《玻璃纖維增強(qiáng)塑料樹脂不可溶分試驗方法》GB2576-89,《玻璃纖維增強(qiáng)塑料樹脂含量試驗方法》GB2577-89的規(guī)定。1.3巴氏硬度檢查，采用巴柯爾硬度計〔HBa-1型，GYZJ934-1型〕，方法要符合《纖維增強(qiáng)塑料巴氏〔巴柯爾〕硬度試驗方法》GB3587-88的規(guī)定。1.4襯里微孔檢查，必要時根據(jù)要求進(jìn)展。六、安全管理控制體系1.控制目標(biāo)1.1六項重大事故為零〔即，重大火災(zāi)、重大爆炸、重大設(shè)備、重大生產(chǎn)、重大交通、重大人身事故〕。事故發(fā)生頻率小于8‰。2.安全保證組織措施1.1項目經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人，充分發(fā)揮項目部安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系的作用，確保在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.2認(rèn)真貫徹安全管理制度，在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持“安全第一〞的根本原如此，對施工班組與個人實(shí)行安全評分制，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。1.3嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司制訂的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，堅持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)展檢查、監(jiān)視和宣傳教育。1.4加強(qiáng)安全信息反響，與時掌握安全措施環(huán)節(jié)，定期進(jìn)展安全教育和安全檢查，實(shí)現(xiàn)安全施工全過程的安全控制。1.5安全保證體系的責(zé)任人員分區(qū)巡回檢查，對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者要立即讓其停止作業(yè)。3.安全技術(shù)措施1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家安全施工條例與規(guī)X組織參加施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全法規(guī)，施工人員必須承受甲方安全部門的安全教育、高空作業(yè)等安全知識，達(dá)到合格后持證上崗。1.2施工人員必須服從安全監(jiān)視人員的指揮，聽從分配。安全監(jiān)視人員必須全部負(fù)責(zé)認(rèn)真監(jiān)護(hù)，不得有任何遷就行為，如出現(xiàn)安全問題，視其情節(jié)輕重追究其責(zé)任。1.3施工現(xiàn)場必須隨時承受安全主管部門的監(jiān)視檢查和批評指導(dǎo)。達(dá)到配合好，使工程保質(zhì)、保量、保安全的圓滿完成施工任務(wù)。1.4堅持班前安全交底，并做好施工日記。1.5施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志，各種安全消防器材必須齊全，各種安全用具必須經(jīng)過檢驗合格后方可使用。1.6規(guī)X安全用電秩序，電器設(shè)備必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。3.7對違反施工安全操作規(guī)程和規(guī)定的人員，由安檢人員根據(jù)規(guī)定進(jìn)展處罰。1.8施工現(xiàn)場、貯備倉庫、臨時設(shè)施要配備足夠數(shù)量的相應(yīng)的消防器材，并定期進(jìn)展演練，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。1.9防止油漆、粉塵進(jìn)入眼睛、嘴和受傷處，注意飯前洗凈雙手。1.10對施工過程存在的危險因素，按公司《重大危險源清單》進(jìn)展識別與控制。1.11對于易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品，如油漆等，列出化學(xué)危險品清單，并做好發(fā)放控制工作。1.12針對工程特點(diǎn)，制定高空墜落應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險品泄漏應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險品火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)展演練總結(jié)。1.13安全事故應(yīng)急〔預(yù)案〕組織機(jī)構(gòu)圖〔見如如下圖〕2、電氣作業(yè)安全措施2.1電氣工作應(yīng)由電氣專業(yè)人員作業(yè)，做到持證上崗。2.2電氣設(shè)備必須有良好的接觸，手持電動工具應(yīng)選用加強(qiáng)型絕緣，并設(shè)置漏電安全裝置。2.3移動配線應(yīng)使用橡皮絕緣軟線，不得將移動電線置于通道處，要保證接地絕緣良好。電氣照明應(yīng)采用低壓電源〔12V或24V〕，燈具應(yīng)為防爆型。4.現(xiàn)場施工管理1.1嚴(yán)格按甲方和項目部的施工總平面布置施工，設(shè)備、機(jī)具、材料不得隨意擺放或無計劃搭設(shè)與場地占用。1.2施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌和各類防護(hù)標(biāo)志，標(biāo)牌上要有施工布置負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員的某某。1.3施工要講科學(xué)、遵守工藝紀(jì)律，杜絕野蠻施工，必須執(zhí)行施工程序與規(guī)X。1.4各專業(yè)人員掛牌上崗，著裝符合安全規(guī)定。1.5施工現(xiàn)場管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、施工現(xiàn)場與時清掃，尤其雨季施工必須有防護(hù)措施。1.6與時回收余料、廢料，嚴(yán)禁亂堆亂放，施工材料做到工完料盡場地清，保證場地與設(shè)施清潔衛(wèi)生，防止污染，做好環(huán)保工作。1.7加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，值班人員忠于職守，以防器材失竊。1.8項目部定期組織對施工隊的安全管理與文明施工進(jìn)展評價與考核，以促使其安全措施的落實(shí)與目標(biāo)的控制。七、雨、雪季施工措施1.首先做好施工用材料的防雨、雪、防潮、防風(fēng)準(zhǔn)備工作。2.備有彩條布、蓬布，雨、雪降臨時，做好防雨、雪措施，要嚴(yán)防雨淋，影響工程進(jìn)度。3.合理安排施工工序，涂裝施工應(yīng)考慮到低溫對涂層質(zhì)量的影響，與時調(diào)整施工配合比，確保工程質(zhì)量。4.掌握施工現(xiàn)場當(dāng)?shù)氐臍庀笮畔?，提前采取預(yù)防措施，防止雨、雪霧天施工。5.遇大霧、大風(fēng)、暴雨等天氣不得進(jìn)展室外施工作業(yè)，根據(jù)施工需要與貴方和監(jiān)理單位的要求，作業(yè)時應(yīng)在室內(nèi)進(jìn)展或做好防護(hù)工作。6.備有足夠的防雨、雪設(shè)施，以供養(yǎng)護(hù)期間的半成品和成品的防護(hù)。八、工期保證方案工期承諾：假設(shè)我公司中標(biāo)，我方將按貴方要求開竣工日期進(jìn)展施工，建立完善的進(jìn)度保證體系，做好人員合理的安排、后勤供應(yīng)、特殊時期施工措施，積極做好與貴方的現(xiàn)場配合工作，保證能夠按質(zhì)提前完本錢項施工任務(wù)。1.用科學(xué)的方法編制總進(jìn)度計劃1.1編制作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，根據(jù)工程整體進(jìn)度情況和貴方現(xiàn)場具體安排，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、原始記錄編制詳細(xì)的施工任務(wù)書，明確當(dāng)期任務(wù)和責(zé)任。1.2做好記錄，掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況。在施工中，如實(shí)記錄每項工作的開工時間、重大事項、工作進(jìn)程和完畢時間，認(rèn)真分析、調(diào)查、總結(jié)，與時對各項計劃進(jìn)展調(diào)整。1.3做好調(diào)整工作，與時、靈活、準(zhǔn)確、果斷協(xié)調(diào)各配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾。2.實(shí)行項目經(jīng)理例會制度1.1我公司將派項目經(jīng)理親臨施工現(xiàn)場，進(jìn)展現(xiàn)場管理，定期召開例會，總結(jié)工作情況，部署工作任務(wù)。1.2協(xié)調(diào)主要工程和附表工程、主要次序和次要次序、主要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有次，確定重點(diǎn)〞的原如此，處理好各項工作。1.3落實(shí)質(zhì)量、安全控制計劃，實(shí)行從決策到貫徹實(shí)施，從檢測控制到信息反響全過程的監(jiān)視、檢查、考核和評比。1.4對施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延期的，根據(jù)實(shí)際情況與時加大人員與施工設(shè)備的投入，保證工期，絕不拖延。九、竣工資料：1.防腐材料合格證件〔合理化性能報告〕；2.工序交接記錄；3.隱蔽工程記錄；4.防腐材料的配比與其技術(shù)性能檢驗報告；5.環(huán)氧膠泥、膩?zhàn)优渲?、施工配料與其技術(shù)性能檢驗報告；6.設(shè)計變更書和材料換用通知；十、工期與進(jìn)度：1、工期按照甲方工期要求。2、進(jìn)度：施工前根據(jù)甲方的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)與甲方的進(jìn)度要求制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)展施工進(jìn)度的安排與實(shí)施。3、保證工期措施做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備，根據(jù)相應(yīng)的設(shè)計圖紙與技術(shù)資料，編制施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量工作計劃、三級進(jìn)度計劃，制定安全、質(zhì)量與技術(shù)等相關(guān)的管理制度?？茖W(xué)合理的組織施工，對關(guān)鍵項目重點(diǎn)控制和組織。合理安排施工程序，在施工頂峰期加大勞動力的投入，在關(guān)鍵時期做好分班施工工作。加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)和組織工作?？茖W(xué)安排各專業(yè)項目的施工工序，盡量減少交叉作業(yè)。對相互干擾的項目采取與其他工作時間錯開的方法。做好技術(shù)保證工作，合理編制施工方案和施工流程，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書的交底工作，做好施工中的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，與時解決施工人員在施工中出現(xiàn)