山東省職業(yè)院校技能大賽中職組“現(xiàn)代物流中心作業(yè)”賽項(xiàng)規(guī)程

一、賽項(xiàng)名稱賽項(xiàng)名稱：現(xiàn)代物流中心作業(yè)賽項(xiàng)組別：中職組專業(yè)類別：財(cái)經(jīng)商貿(mào)二、競(jìng)賽目的服務(wù)一帶一路、互聯(lián)網(wǎng)+、中國(guó)制造2025等國(guó)家戰(zhàn)略，適應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能為代表的新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)下物流業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求的變化；推動(dòng)中職物流專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與完善，規(guī)范教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，引導(dǎo)中職物流專業(yè)的教育教學(xué)改革；展示參賽選手在物流中心現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)；吸引企業(yè)參與，促進(jìn)校企深度融合，提高中職物流教育的社會(huì)認(rèn)可度，提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場(chǎng)匹配度。三、競(jìng)賽內(nèi)容與時(shí)間競(jìng)賽內(nèi)容由作業(yè)任務(wù)優(yōu)化和專業(yè)素養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、方案匯報(bào)和作業(yè)總結(jié)三部分組成，具體如下。競(jìng)賽內(nèi)容、時(shí)間和分值表內(nèi)容競(jìng)賽時(shí)間占總分比例第一部分作業(yè)任務(wù)優(yōu)化60分鐘12.5%物流專業(yè)素養(yǎng)30分鐘12.5%第二部分現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操40分鐘65%第三部分方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)20分鐘10%（一）第一部分：作業(yè)任務(wù)優(yōu)化和專業(yè)素養(yǎng)1.作業(yè)任務(wù)優(yōu)化參賽隊(duì)根據(jù)給定的一套題目（題目為Word形式呈現(xiàn)），題目中包含一個(gè)物流中心的全年的出入庫訂單信息和1天的工作計(jì)劃（含入庫、出庫、移庫、補(bǔ)貨、揀選、盤點(diǎn)等作業(yè)任務(wù)），并根據(jù)Word2010答題紙完成作業(yè)任務(wù)優(yōu)化，并用PowerPoint2010制作ppt（在第三階段答辯時(shí)進(jìn)行匯報(bào)）。（1）使用Excel2010對(duì)指定貨物在指定期間內(nèi)的出入庫匯總報(bào)表，并按題目要求對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類（出入庫匯總報(bào)表和ABC分類結(jié)果通過Word答題紙呈現(xiàn)）；（2）按word答題紙模板的要求完成出入庫匯總報(bào)表、庫存信息統(tǒng)計(jì)、ABC分類、貨位規(guī)劃、出入庫作業(yè)計(jì)劃、移庫作業(yè)計(jì)劃、揀選作業(yè)計(jì)劃、盤點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃等作業(yè)任務(wù)優(yōu)化，通過使用Word2010答題紙呈現(xiàn)；（3）使用PowerPoint2010對(duì)以上（1）和（2）的內(nèi)容形成匯報(bào)ppt。（4）其它說明第一階段比賽結(jié)束時(shí)，參賽隊(duì)需要按照要求上傳Word、PPT、Excel等文件；選手在比賽期間為保證數(shù)據(jù)安全要經(jīng)常存盤，文件要保存在或上傳到指定的目錄下；不得在交付成果上做任何透露參賽隊(duì)信息的標(biāo)記，也不得做任何其它不屬于試題要求范圍的標(biāo)記。2.物流專業(yè)素養(yǎng)物流專業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容考核采用計(jì)算機(jī)答題方式進(jìn)行，參賽選手通過計(jì)算機(jī)登錄理論考試系統(tǒng)，按要求答題。物流專業(yè)素養(yǎng)考核考查參賽選手對(duì)物流理論知識(shí)的掌握情況，主要內(nèi)容包括倉(cāng)儲(chǔ)與配送、貨物運(yùn)輸?shù)?。參考教材如下：?）《倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)》，中國(guó)物資出版社，藍(lán)仁昌；（2）《貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)》，中國(guó)物資出版社，郭希哲。（二）第二部分：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操4名選手按要求分工協(xié)作共同完成入庫、補(bǔ)貨、出庫、移庫、揀選、盤點(diǎn)、運(yùn)輸、配送等工作，每個(gè)參賽選手擔(dān)任不同的工作崗位，包括信息員（客服員/調(diào)度員）、取派司機(jī)、場(chǎng)站操作員、倉(cāng)管員、叉車司機(jī)等工作崗位。叉車司機(jī)崗位由參賽隊(duì)報(bào)名時(shí)自行指定，信息員崗位在剩余3名選手中現(xiàn)場(chǎng)抽取一名，叉車只能由叉車司機(jī)崗位操作，信息處理只能由信息員崗位操作，其他崗位可由4名隊(duì)員協(xié)同完成。對(duì)于規(guī)定的崗位分工，參賽選手需要嚴(yán)格按照規(guī)定由專人操作。若參賽選手未按照規(guī)定的崗位分工要求操作，從而導(dǎo)致越權(quán)等違規(guī)操作，將視違規(guī)情況予以相應(yīng)扣分。1.運(yùn)輸作業(yè)部分（1）干線到達(dá)（信息員、場(chǎng)站操作員）干線運(yùn)輸班車抵達(dá)干線到達(dá)區(qū)后，場(chǎng)站操作員根據(jù)到貨通知單信息，核對(duì)到貨物品信息，若貨品出現(xiàn)數(shù)量短缺、貨物污損、串貨等情況，則將其搬至異常貨物暫存區(qū)，并在到貨通知單上注明，同時(shí)通知信息員。場(chǎng)站操作員將干線到達(dá)的正常貨物分揀、堆碼至托盤，根據(jù)到貨通知單上的送貨要求，分別進(jìn)行入庫、即時(shí)派送、派送暫存操作。需要入庫的貨物進(jìn)行入庫處理，當(dāng)日需要派送的貨物執(zhí)行即時(shí)派送操作，非當(dāng)日派送的貨物則執(zhí)行派送暫存操作。（2）業(yè)務(wù)受理（信息員）信息員接收客戶運(yùn)輸作業(yè)通知，對(duì)運(yùn)輸通知單進(jìn)行分析判斷，確定是否受理運(yùn)輸作業(yè)任務(wù)；對(duì)于可以受理的作業(yè)任務(wù)，在運(yùn)輸管理系統(tǒng)中錄入運(yùn)輸訂單，提交并生成單據(jù)。對(duì)于不能受理的作業(yè)任務(wù)，需要在單據(jù)中備注拒收說明。（3）取派調(diào)度（信息員）信息員根據(jù)需要取/派貨物的屬性、地點(diǎn)、時(shí)間要求等信息，結(jié)合當(dāng)前取派車輛（倉(cāng)儲(chǔ)籠）的載重、最大容積情況，貨物的緊急程度以及客戶權(quán)重等級(jí)，制定取派線路配載作業(yè)調(diào)度計(jì)劃，在運(yùn)輸管理系統(tǒng)中錄入相關(guān)信息，打印取派單據(jù)，并通知取派司機(jī)準(zhǔn)備進(jìn)行取派作業(yè)。（4）取派作業(yè)執(zhí)行取派司機(jī)根據(jù)調(diào)度員生成的取派作業(yè)調(diào)度計(jì)劃，備好取派單據(jù)，在發(fā)貨區(qū)中將待派貨物裝入取派車輛（倉(cāng)儲(chǔ)籠），核對(duì)貨物無誤后，駕駛車輛（駕駛車輛以托盤搬運(yùn)車叉取倉(cāng)儲(chǔ)籠的形式進(jìn)行，下同）至客戶區(qū)，按照調(diào)度安排的路線和順序，完成取/派作業(yè)任務(wù)。①派貨作業(yè)待派貨物運(yùn)抵收貨客戶處，取派司機(jī)需在客戶（由工作人員扮演）收貨時(shí)與客戶共同清點(diǎn)貨物數(shù)量、品類，確認(rèn)貨物無誤后，要求客戶在運(yùn)單中簽收確認(rèn)，取派司機(jī)將單據(jù)帶回。②取貨作業(yè)取派司機(jī)抵達(dá)發(fā)貨客戶處，取派司機(jī)需在客戶發(fā)貨時(shí)與客戶共同清點(diǎn)貨物數(shù)量、品類，確認(rèn)貨物無誤后，要求客戶在運(yùn)單中簽收確認(rèn)，取派司機(jī)將單據(jù)帶回。（5）貨物分撥取派司機(jī)根據(jù)取派通知單的要求完成所有取派任務(wù)后，駕駛車輛回到收貨區(qū)，結(jié)合班線信息，將取回貨物分別進(jìn)行干線發(fā)運(yùn)、干線發(fā)運(yùn)暫存或入庫等處理。2.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)部分（1）入庫作業(yè)①入庫訂單處理信息員根據(jù)紙質(zhì)入庫通知單錄入入庫單，生成作業(yè)計(jì)劃，打印入庫單。②入庫驗(yàn)收作業(yè)到收貨區(qū)驗(yàn)收待入庫貨品。如果實(shí)際貨品品種、數(shù)量或包裝質(zhì)量與入庫單不符，倉(cāng)管員要在入庫單上注明情況，以驗(yàn)收正常的實(shí)際收貨數(shù)量入庫，并將異常貨物擺放至異常貨物存放區(qū)。倉(cāng)管員在入庫單上備注和簽字，并將入庫單與送貨人員（由工作人員扮演）進(jìn)行交接。③入庫理貨作業(yè)利用托盤搬運(yùn)車從托盤存放區(qū)取空托盤到收貨區(qū)，一次只允許取一個(gè)空托盤；將驗(yàn)收通過的貨品按照要求堆碼到托盤上，利用手持終端掃描貨品標(biāo)簽和托盤標(biāo)簽完成組盤作業(yè)。④入庫搬運(yùn)作業(yè)待入庫的貨品必須在完成驗(yàn)收、理貨、簽收和交單之后，才能進(jìn)行入庫搬運(yùn)作業(yè)。利用手持終端掃描托盤標(biāo)簽，下載入庫搬運(yùn)任務(wù)，利用托盤搬運(yùn)車將貨品從收貨區(qū)運(yùn)至托盤交接區(qū)。⑤入庫上架作業(yè)用電瓶式叉車從托盤交接區(qū)取待上架托盤，由倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)自動(dòng)分配入庫貨位，掃描托盤標(biāo)簽和下載入庫上架任務(wù)，將托盤上架放置于目標(biāo)貨位，并反饋入庫上架完成信息給倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。（2）補(bǔ)貨作業(yè)①補(bǔ)貨任務(wù)生成根據(jù)作業(yè)任務(wù)實(shí)際情況決定是否補(bǔ)貨，信息員根據(jù)出庫需要和作業(yè)均衡決定是否生成補(bǔ)貨作業(yè)。②補(bǔ)貨作業(yè)執(zhí)行根據(jù)補(bǔ)貨指令，利用電瓶式叉車將托盤從相應(yīng)貨位取出，掃描確認(rèn)貨位地址后，將托盤運(yùn)至托盤交接區(qū)；根據(jù)手持終端的提示，將托盤從托盤交接區(qū)搬運(yùn)至補(bǔ)貨作業(yè)通道，在補(bǔ)貨作業(yè)通道將貨品拆零補(bǔ)貨至對(duì)應(yīng)的貨位上，并回收空紙箱。補(bǔ)貨后剩余的貨品和托盤需要返庫，空托盤返回托盤存放區(qū)。（3）移庫作業(yè)信息員根據(jù)給定的貨位調(diào)整要求，下達(dá)移庫指令，叉車司機(jī)根據(jù)指令駕駛電瓶式叉車將托盤從原貨位取出，調(diào)整至新貨位，并反饋移庫信息到倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。（4）出庫作業(yè)①出庫訂單處理信息員根據(jù)紙質(zhì)出庫通知單錄入出庫單，生成作業(yè)計(jì)劃，打印出庫單，根據(jù)出庫單進(jìn)行整箱出庫或揀選出庫作業(yè)。②整箱出庫作業(yè)叉車司機(jī)利用終端設(shè)備下載作業(yè)任務(wù)，駕駛電瓶式叉車進(jìn)行下架作業(yè)，利用終端設(shè)備確認(rèn)貨位地址，將貨品從相應(yīng)貨位取出并運(yùn)至托盤交接區(qū)；倉(cāng)管員利用托盤搬運(yùn)車將貨品運(yùn)至發(fā)貨區(qū)，在貨品包裝紙箱醒目處按訂單至少粘貼1個(gè)客戶標(biāo)簽，驗(yàn)收后將簽好字的出庫單交給客戶（由工作人員扮演）。對(duì)于整托出庫貨品不需要把貨品從托盤上搬下，對(duì)于非整托出庫需要把貨品從托盤上搬下，并將剩余貨品和托盤返庫，空托盤返回托盤存放區(qū)。③揀選出庫作業(yè)根據(jù)出庫要求，掃描訂單條碼和周轉(zhuǎn)箱條碼，完成訂單與周轉(zhuǎn)箱的綁定（一個(gè)訂單可以綁定多個(gè)周轉(zhuǎn)箱）；從電子揀選貨架區(qū)揀選貨品至周轉(zhuǎn)箱，在每個(gè)周轉(zhuǎn)箱醒目粘貼客戶標(biāo)簽，然后把周轉(zhuǎn)箱放在托盤上或手推車上（周轉(zhuǎn)箱最多碼放兩層）。將托盤或手推車搬運(yùn)到發(fā)貨區(qū)，驗(yàn)收后將簽好字的出庫單交給發(fā)貨人（由工作人員扮演）。（5）盤點(diǎn)作業(yè)①盤點(diǎn)任務(wù)生成作業(yè)任務(wù)完成后，對(duì)題目中指定的區(qū)域進(jìn)行盤點(diǎn)，生成并提交盤點(diǎn)任務(wù)。②盤點(diǎn)作業(yè)執(zhí)行對(duì)已經(jīng)完成作業(yè)的規(guī)定區(qū)域進(jìn)行盤點(diǎn)。利用終端設(shè)備掃描貨位條碼和貨品條碼，輸入實(shí)際數(shù)量，完成盤點(diǎn)操作；所有貨位的盤點(diǎn)操作均完成后，利用終端設(shè)備確認(rèn)完成本次盤點(diǎn)任務(wù)。③盤點(diǎn)匯總盤點(diǎn)結(jié)束后，信息員在系統(tǒng)中打印出盤點(diǎn)結(jié)果單，由倉(cāng)管員在單據(jù)中的盤點(diǎn)人位置處簽署“倉(cāng)管員”3個(gè)字予以確認(rèn)，并交給倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理（由工作人員扮演）。（6）說明事項(xiàng)①在實(shí)操比賽結(jié)束前，無論單據(jù)完成到何種程度，都應(yīng)將要求打印提交的紙質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)和運(yùn)輸單據(jù)提交給指定人員。比賽結(jié)束后不提交單據(jù)將視情況扣分。②入庫理貨的堆碼要求。貨品堆碼于托盤上時(shí)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且4個(gè)面應(yīng)都能看到至少1個(gè)紙箱條碼標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)。③入庫交接規(guī)則入庫驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)管員在入庫單的送貨聯(lián)上填寫備注，然后在規(guī)定位置簽上“倉(cāng)管員”3個(gè)字，無需口頭匯報(bào)直接將送貨聯(lián)交送貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯(cuò)聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣分。入庫單備注填寫要求：如果貨品出現(xiàn)污損、破損、錯(cuò)誤貨品和未封箱等異常情況，應(yīng)填寫實(shí)收數(shù)量，并在備注欄注明出錯(cuò)情況，如“污損X箱、破損X箱、錯(cuò)誤X箱、未封箱X箱”。④出庫交接規(guī)則出庫驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)管員在出庫單的發(fā)貨聯(lián)上填寫備注，然后在規(guī)定位置簽上“倉(cāng)管員”3個(gè)字，無需口頭匯報(bào)直接將送貨聯(lián)交接貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯(cuò)聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣分。出庫單備注填寫要求：標(biāo)明出庫的紙箱和周轉(zhuǎn)箱的數(shù)量，如“X箱”。⑤關(guān)于作業(yè)區(qū)的說明“托盤交接區(qū)”用于托盤的交接，由參賽隊(duì)自行確定在某個(gè)托盤交接區(qū)交接；“作業(yè)廢料回收區(qū)”用于存放作業(yè)產(chǎn)生的廢料，如補(bǔ)貨拆零上架后生成的空紙箱等；“收貨區(qū)”用于存放倉(cāng)儲(chǔ)待入庫貨物；“發(fā)貨區(qū)”用于存放倉(cāng)儲(chǔ)出庫后待發(fā)運(yùn)貨物?！艾F(xiàn)場(chǎng)控制區(qū)/辦公區(qū)”是信息員專用作業(yè)區(qū)域，用于操作信息系統(tǒng)，其它人員不能進(jìn)入?！安孳囎鳂I(yè)區(qū)”是電瓶式叉車作業(yè)的專屬區(qū)域，只能由叉車司機(jī)操作電瓶式叉車作業(yè)，其它人員和設(shè)備不能進(jìn)入叉車作業(yè)區(qū)。⑥其它在作業(yè)過程中，場(chǎng)地內(nèi)的所有黃色實(shí)線為作業(yè)區(qū)分界線，人員、設(shè)備和貨物均不得壓線和穿越，否則將被扣分。在作業(yè)過程中，各種設(shè)備只要與該設(shè)備使用者在同一區(qū)域，且得到合理處置，允許人車分離及更換使用者。在同一功能區(qū)內(nèi)，可以人工搬運(yùn)紙箱或周轉(zhuǎn)箱，跨區(qū)人工搬運(yùn)貨物或周轉(zhuǎn)箱將被扣分。在作業(yè)結(jié)束后，須將貨物擺放整齊，設(shè)備、工具均需放回原位，作業(yè)廢料需放至指定區(qū)域，否則將被扣分。選手在比賽過程中，由于非本人違規(guī)操作等原因造成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常中斷比賽的，暫停（中斷）時(shí)間不記入?yún)①愱?duì)正式比賽時(shí)間。因參賽隊(duì)個(gè)人原因?qū)е略O(shè)備故障時(shí)造成的比賽時(shí)間暫停，暫停時(shí)間計(jì)入?yún)①愱?duì)比賽時(shí)間。（三）第三部分：方案匯報(bào)和作業(yè)總結(jié)4名選手均需參加，現(xiàn)場(chǎng)從4名隊(duì)員中首先抽簽決定1人作方案匯報(bào)，再?gòu)钠溆?人中抽出1人工作總結(jié)。1.方案匯報(bào)選手用第一階段制作的ppt介紹第一階段的作業(yè)任務(wù)優(yōu)化所包含的全部?jī)?nèi)容，包括出入庫匯總報(bào)表制作過程、ABC分類和貨位安排方案及任務(wù)安排等等，并回答裁判提問，在回答裁判提問時(shí)4名選手均需回答。(由一名隊(duì)員主回答，其他隊(duì)員補(bǔ)充)2.工作總結(jié)選手對(duì)第二階段的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的工作情況進(jìn)行總結(jié)，匯報(bào)實(shí)操作業(yè)完成的總體情況，對(duì)本隊(duì)完成的情況介紹工作亮點(diǎn)（2個(gè)以上）或需要改進(jìn)的地方（2個(gè)以上），并回答裁判提問，在回答裁判提問時(shí)4名選手均需回答(由一名隊(duì)員主回答，其他隊(duì)員補(bǔ)充)。表1各賽段時(shí)間分配表賽段用時(shí)備注第一階段：作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核90分鐘1.所有參賽隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行。2.4人共同完成工作任務(wù)分析與優(yōu)化、作業(yè)方案制作（60分鐘）3.4人分別參加專業(yè)素養(yǎng)考核（30分鐘）第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操40分鐘1.參賽隊(duì)分組進(jìn)行。2.叉車選手由參賽隊(duì)指定，信息員從其余3名選手中現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取，其他崗位4人均可操作，共同完成貨物的信息處理、出入庫、補(bǔ)貨、移庫、揀選、運(yùn)輸、配送、盤點(diǎn)等作業(yè)任務(wù)。第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)20分鐘1.在第二階段結(jié)束后，參賽隊(duì)分組進(jìn)行。2.由4人參加，現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定1名選手對(duì)第一階段的作業(yè)任務(wù)優(yōu)化進(jìn)行介紹以及抽簽確定另一名對(duì)第二階段的實(shí)操作業(yè)進(jìn)行總結(jié)（兩人匯報(bào)共10分鐘），裁判提問，4名選手均可回答裁判提問（10分鐘）。表2競(jìng)賽時(shí)間安排日期時(shí)間項(xiàng)目備注報(bào)到日19:00-20:30第一階段：作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核統(tǒng)一比賽第1天07:30-08:10第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第1組08:20-09:00第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第2組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第1組09:10-09:50第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第3組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第2組10:00-10:40第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第4組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第3組10:50-11:30第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第5組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第4組11:40-12:20第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第6組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第5組12:20-13:20休息13:20-14:00第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第7組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第6組14:10-14:50第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第8組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第7組15:00-15:40第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第9組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第8組15:50-16:30第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第10組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第9組16:40-17:20第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第11組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第10組17:30-18:10第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第12組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第11組18:20-19:00第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操第13組

第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第12組19:10-19:30第三階段：方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)第13組20:00-20:30賽項(xiàng)閉賽式暨頒獎(jiǎng)四、競(jìng)賽方式1.比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行，每隊(duì)由4名選手組成。2.賽前組織抽簽，確定抽簽順序號(hào)和實(shí)操出場(chǎng)順序號(hào)。3.每市限報(bào)1支參賽隊(duì)，選手必須是在校學(xué)生，且每隊(duì)學(xué)生來自同一所學(xué)校。每支參賽隊(duì)可配指導(dǎo)教師2人。五、競(jìng)賽命題本賽項(xiàng)采用建立試題庫的方式，試題庫包括10套試題方案，每套方案賽題重復(fù)率不超過20%。本賽項(xiàng)的命題工作由賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)指定的命題專家組負(fù)責(zé)，按照競(jìng)賽規(guī)程的內(nèi)容要求，在方向和難度上依據(jù)教育部頒發(fā)的職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合中職物流服務(wù)與管理人才培養(yǎng)要求和物流企業(yè)崗位需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，命題專家在完成命題后，會(huì)交由賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)指定的專家進(jìn)行審核。六、競(jìng)賽規(guī)則1．參賽選手報(bào)名資格按照《山東省教育廳等5部門關(guān)于舉辦2018年全省職業(yè)院校技能大賽的通知（魯教職字【2018】27號(hào)）》執(zhí)行。2.參賽選手憑大賽組委會(huì)頒發(fā)的參賽憑證和有效身份證件（身份證、學(xué)生證）參加競(jìng)賽及相關(guān)活動(dòng)，在賽場(chǎng)內(nèi)操作期間應(yīng)當(dāng)始終佩帶參賽憑證以備檢查。3.參賽選手應(yīng)嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，服從指揮，著裝整潔，儀表端莊，講文明禮貌。各地代表隊(duì)之間應(yīng)團(tuán)結(jié)、友好、協(xié)作，避免各種矛盾發(fā)生。4.參賽隊(duì)在比賽前一天由賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)統(tǒng)一組織熟悉賽場(chǎng)。5.參賽選手須提前20分鐘入場(chǎng)，入場(chǎng)必須佩戴參賽證并出示身份證和學(xué)生證。不得私自攜帶任何軟硬件工具（各種便攜式電腦、各種移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備等）、技術(shù)資源、通信工具。按工位號(hào)入座，檢查比賽所需競(jìng)賽設(shè)備齊全后，由參賽選手簽字確認(rèn)方可開始比賽。選手在比賽中應(yīng)注意隨時(shí)存盤。遲到超過10分鐘不得入場(chǎng)。競(jìng)賽期間不準(zhǔn)出場(chǎng)，競(jìng)賽結(jié)束后方開離場(chǎng)。6.競(jìng)賽過程中，每個(gè)參賽隊(duì)內(nèi)部成員之間可以互相溝通，但不得向任何其它人員討論問題，也不得向裁判、巡視和其他必須進(jìn)入考場(chǎng)的工作人員詢問與競(jìng)賽項(xiàng)目的操作流程和操作方法有關(guān)的問題，如有競(jìng)賽題目文字不清、軟硬件環(huán)境故障的問題時(shí)，可向裁判員詢問，成員間的溝通談話不得影響到其他競(jìng)賽隊(duì)伍。7.競(jìng)賽過程中除裁判和其他必須進(jìn)入考場(chǎng)的工作人員外，任何其它非競(jìng)賽選手不得進(jìn)入競(jìng)賽場(chǎng)地。8.競(jìng)賽結(jié)束（或提前完成）后，參賽隊(duì)要確認(rèn)成功提交競(jìng)賽要求的文件，裁判員與參賽隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一起簽字確認(rèn)，參賽隊(duì)在確認(rèn)后不得再進(jìn)行任何操作。9.其它未盡事宜，將在競(jìng)賽指南或賽前說明會(huì)向各領(lǐng)隊(duì)做詳細(xì)說明。七、競(jìng)賽環(huán)境（一）賽場(chǎng)環(huán)境1.現(xiàn)代物流中心作業(yè)部分比賽場(chǎng)地圖如下：比賽場(chǎng)地布局圖示意圖(具體尺寸按照比賽實(shí)際場(chǎng)地略有調(diào)整)2.物流基礎(chǔ)理論場(chǎng)地為安裝物流理論測(cè)試軟件的機(jī)房（二）競(jìng)賽設(shè)備所有競(jìng)賽設(shè)備由組委會(huì)負(fù)責(zé)提供和保障，按照參賽隊(duì)數(shù)量準(zhǔn)備比賽所需的軟硬件平臺(tái)，詳見技術(shù)平臺(tái)部分。（三）賽場(chǎng)開放競(jìng)賽環(huán)境依據(jù)競(jìng)賽需求設(shè)計(jì)，在競(jìng)賽不被干擾的前提下賽場(chǎng)面向媒體、行業(yè)專家開放。允許媒體、行業(yè)專家在規(guī)定的時(shí)段內(nèi)沿指定路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。八、技術(shù)規(guī)范（一）競(jìng)賽項(xiàng)目行業(yè)、職業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽項(xiàng)目的命題結(jié)合企業(yè)職業(yè)崗位對(duì)人才培養(yǎng)需求，并參照表中相關(guān)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。（二）競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置競(jìng)賽區(qū)、裁判區(qū)、服務(wù)區(qū)、技術(shù)支持區(qū)。競(jìng)賽區(qū)為參賽隊(duì)提供標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽設(shè)備；競(jìng)賽區(qū)的每個(gè)比賽工位上標(biāo)明編號(hào)；競(jìng)賽區(qū)配置若干工作臺(tái)，用于擺放計(jì)算機(jī)和其它調(diào)試操作，工作臺(tái)上面擺放制作工具等。裁判區(qū)配置計(jì)算機(jī)等統(tǒng)計(jì)工具，配置攝像機(jī)，記錄各參賽隊(duì)的比賽全過程。服務(wù)區(qū)提供醫(yī)療等服務(wù)保障。技術(shù)支持區(qū)為參賽選手提供公用設(shè)備等。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作區(qū)配備單相220V/3A以上交流電源。（三）賽項(xiàng)技術(shù)規(guī)范現(xiàn)代物流中心作業(yè)部分1.參賽隊(duì)不得使用自帶軟件及設(shè)備。2.參賽隊(duì)按照參賽抽取順序號(hào)進(jìn)入比賽場(chǎng)地，比賽內(nèi)容均在場(chǎng)地內(nèi)完成。3.比賽分組依次進(jìn)行：參賽隊(duì)的出場(chǎng)順序采取抽簽的方式確定。4.比賽過程中，參賽選手須嚴(yán)格遵守操作流程和準(zhǔn)則，保證設(shè)備及人身安全，并接受裁判員的監(jiān)督和警示；若因設(shè)備故障導(dǎo)致選手中斷或終止比賽，由裁判長(zhǎng)視具體情況做出裁決。5.在比賽過程中，參賽選手由于操作失誤導(dǎo)致設(shè)備不能正常工作或造成安全事故不能進(jìn)行比賽的，將被暫停或終止比賽。物流基礎(chǔ)理論部分1.參賽選手在統(tǒng)一的比賽場(chǎng)地（機(jī)房）同時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)操作，參賽選手使用預(yù)先分配的準(zhǔn)考證號(hào)和密碼登錄物流比賽系統(tǒng)，系統(tǒng)開始計(jì)時(shí)。2.在答題過程中可以隨時(shí)檢查或修改已答題目的填制內(nèi)容。3.答題完畢可以自行交卷，系統(tǒng)計(jì)時(shí)停止；達(dá)到比賽時(shí)限，系統(tǒng)將自動(dòng)交卷。九、技術(shù)平臺(tái)本賽項(xiàng)所規(guī)定的比賽器材和技術(shù)平臺(tái)，均為企業(yè)廣泛使用的性價(jià)比較高的通用設(shè)備，具有廣泛的通用性。（一）競(jìng)賽設(shè)備與設(shè)施清單名稱規(guī)格要求數(shù)量物流基礎(chǔ)理論知識(shí)與專業(yè)素養(yǎng)考核系統(tǒng)支持判斷題、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、單證題四種題型1套現(xiàn)代物流綜合作業(yè)系統(tǒng)1.系統(tǒng)任務(wù)信息可與RFID設(shè)備無縫對(duì)接，系統(tǒng)單據(jù)信息填制完成后，系統(tǒng)將信息發(fā)送至RFID設(shè)備，學(xué)生根據(jù)設(shè)備上的提示信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作；現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作完成后，可通過RFID設(shè)備確認(rèn)信息并將信息反饋到系統(tǒng)中。2.系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)單據(jù)均可連接打印機(jī)，將單據(jù)打印出來，學(xué)生根據(jù)單據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作。3.可與電子揀選系統(tǒng)和智能揀選系統(tǒng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)摘果和播種兩種不同揀選方式4.系統(tǒng)包含國(guó)際單證、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)模塊，模塊之間數(shù)據(jù)無縫銜接。5.可實(shí)現(xiàn)包含國(guó)際進(jìn)口業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)整箱出庫配送業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)散件出庫配送業(yè)務(wù)、國(guó)際整箱出庫配送業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)補(bǔ)貨業(yè)務(wù)、流通加工業(yè)務(wù)、盤點(diǎn)作業(yè)在內(nèi)的主要業(yè)務(wù)流程。1套投影設(shè)備高清投影及幕布（一套用于學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)劃，另一套用于現(xiàn)場(chǎng)答辯）2套輕型貨架1500*500*1800mm4組手持終端MC319ZS-無線RFID手持終端10臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)籠參數(shù)要求：材質(zhì)：冷軋鋼尺寸：1000*1200*890mm特點(diǎn)：堆疊碗腳特殊設(shè)計(jì)，專用工裝沖壓成型。承載力大，堆疊平穩(wěn)、安全可靠；可實(shí)現(xiàn)半開或全開門，方便堆疊時(shí)貨物存取；側(cè)面網(wǎng)片結(jié)構(gòu)，減輕自重，降低成本；底部橫梁連接，便于在輸送線上自動(dòng)運(yùn)行；底部四向進(jìn)叉結(jié)構(gòu)，方便叉車及托盤車等搬運(yùn)要求；表面鍍鋅處理，美觀耐用4個(gè)辦公區(qū)桌椅模擬物流公司各業(yè)務(wù)部門及崗位6套托盤貨架2480*800*4200mm，橫梁式4組電子標(biāo)簽系統(tǒng)≥12個(gè)電子標(biāo)簽1套流利貨架1500*1000*1900mm，貨位≥12個(gè)。1套周轉(zhuǎn)箱（可插式）參數(shù)要求：材質(zhì)：共聚丙烯（優(yōu)質(zhì)塑料）尺寸：600*400*320mm（長(zhǎng)，寬，高）容積：65L單向負(fù)重：50kg疊加負(fù)重：250kg特點(diǎn)：廣泛用于機(jī)械、汽車、家電、輕工、電子等行業(yè)，能耐酸耐堿、耐油污，無毒無味，可用于盛放食品等，清潔方便，零件周轉(zhuǎn)便捷、堆放整齊，便于管理；其合理的設(shè)計(jì)，優(yōu)良的品質(zhì)，適用于工廠物流中的運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)存、流通加工等環(huán)節(jié)。5個(gè)手動(dòng)搬運(yùn)車額定負(fù)載不小于2000公斤2輛電瓶式叉車最大起升高度：3000mm最小轉(zhuǎn)彎半徑：1950mm最大起升速度：滿載260mm/s空載420mm/s最大下降速度：滿載≤600mm/s最大行駛速度（滿載/空載）：12km/h/14km/h最大爬坡能力（滿載/空載）：10%/12%貨叉尺寸：920×125×35整車長(zhǎng)度：含貨叉3033mm不含貨叉2113mm車架寬度：1080mm蓄電池容量：460/48(AH/V)操作方式：座駕額定起升重量：1600kg1輛條碼打印機(jī)普通條碼打印機(jī)1臺(tái)打印機(jī)A4幅面針式打印機(jī)2臺(tái)黑白激光打印機(jī)1臺(tái)托盤標(biāo)準(zhǔn)1200mm*1000mm木制托盤10個(gè)模擬貨品貨品種類大于15種1批紙箱外徑：190mm*370mm*270mm外徑：285mm*380mm*270mm外徑：320mm*480mm*200mm外徑：380mm*570mm*220mm外徑：350mm*350mm*245mm外徑：380mm*480mm*220mm外徑：300mm*580mm*200mm若干電腦Windows7操作系統(tǒng)，安裝office2010，安裝五筆、搜狗拼音、微軟ABC輸入法4臺(tái)（二）計(jì)算機(jī)軟硬件配置1.選手用電腦配置硬件配置：雙核1.8GHz以上CPU,2GB內(nèi)存,100GB硬盤,256MB以上獨(dú)立顯卡,DVD光驅(qū)，USB接口，19寸液晶顯示器。軟件配置：Windows7操作系統(tǒng)InternetExplorer8.0MicrosoftOffice2010WinRAR(中文版)搜狗輸入法(最新版)萬能五筆輸入法（最新版）以上軟件均不提供原介質(zhì)包以外的第三方插件。2.服務(wù)器配置賽場(chǎng)具備局域網(wǎng)，配備2臺(tái)服務(wù)器硬件配置至強(qiáng)5500以上，4G及以上內(nèi)存，200G以上硬盤軟件配置WindowsServer2003（中文版）MicrosoftOffice2003SP3(中文版)WinRAR(中文版)3.賽場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境各個(gè)賽場(chǎng)需要組建統(tǒng)一的局域網(wǎng)。不能訪問局域網(wǎng)以外的網(wǎng)絡(luò)。4.賽場(chǎng)準(zhǔn)備的時(shí)間要求按教育廳文件中確定的比賽日期為準(zhǔn)，比賽前1周考場(chǎng)一切工作準(zhǔn)備就緒，比賽前5天封閉考場(chǎng)，由比賽執(zhí)委會(huì)檢查驗(yàn)收。5.大賽專用辦公室1間，配備打印機(jī)1臺(tái)（含打印紙2包），訂書機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備。十、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)比賽以技能考核為主，兼顧團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、職業(yè)道德素養(yǎng)和理論知識(shí)水平的綜合評(píng)定。對(duì)外公開全部的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分方法和評(píng)分要素，最大化的做到公平、公正、公開，同時(shí)方便各參賽院校據(jù)此進(jìn)行訓(xùn)練和準(zhǔn)備。考核內(nèi)容作業(yè)環(huán)節(jié)說明級(jí)別分值作業(yè)任務(wù)優(yōu)化出入庫匯總報(bào)表準(zhǔn)確性遺漏記錄，統(tǒng)計(jì)時(shí)間不對(duì)，排序不對(duì)等，每條記錄只記一次，按記錄累計(jì)--10ABC分類準(zhǔn)確性遺漏記錄，統(tǒng)計(jì)時(shí)間不對(duì)，分類不準(zhǔn)確等，每條記錄只記一次，按記錄累計(jì)--10貨位規(guī)劃準(zhǔn)確性遺漏記錄，規(guī)劃結(jié)果不準(zhǔn)確等，每條記錄只記一次，按記錄累計(jì)--10提交的Word、PPT沒有按模板要求提供內(nèi)容、字體和布局不準(zhǔn)確，Word和PPT中出現(xiàn)錯(cuò)字、語句不通的錯(cuò)誤,按出現(xiàn)次數(shù)計(jì)數(shù)--3實(shí)操環(huán)節(jié)訂單處理各種訂單需要輸入的字段不正確（按錯(cuò)誤出現(xiàn)次數(shù)計(jì)數(shù)）2級(jí)0.4各種訂單項(xiàng)目填寫錯(cuò)誤及遺漏，項(xiàng)目包括：數(shù)量、備注、簽字等（按錯(cuò)誤出現(xiàn)次數(shù)計(jì)數(shù)）4級(jí)1入庫作業(yè)未溝通：倉(cāng)管員在單據(jù)交接中沒有與送貨人員進(jìn)行語言溝通（按訂單計(jì)數(shù)）3級(jí)0.6拒收貨品未整理：對(duì)于拒收的問題貨物未能碼放整齊按出現(xiàn)次數(shù)計(jì)數(shù)3級(jí)0.6沒有找出的破損、污損、未封箱、錯(cuò)誤貨品以及把正常貨品當(dāng)錯(cuò)誤貨品拒收（按箱計(jì)數(shù)）5級(jí)2出庫作業(yè)未溝通（按訂單計(jì)數(shù)）：倉(cāng)管員在單據(jù)交接中沒有與接貨人員進(jìn)行語言溝通（按訂單計(jì)數(shù)）3級(jí)0.6揀選操作未規(guī)范滅燈：不用手掌或指肚，而是用其它方式（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）4級(jí)1盤點(diǎn)盤點(diǎn)后貨品碼放不規(guī)整（按貨位計(jì)算次數(shù)）4級(jí)1盤點(diǎn)結(jié)果與實(shí)際庫存數(shù)量不符（按庫存記錄計(jì)算次數(shù)）6級(jí)3取派調(diào)度出現(xiàn)漏取、漏派訂單；單車取/送貨總體積超過車輛最大容積（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）5級(jí)3不同的取派車輛同一時(shí)間安排了同一個(gè)司機(jī)；調(diào)度人員忘記在《取/派通知單》上簽名；《取/派通知單》留底聯(lián)或是交付錯(cuò)誤（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）5級(jí)3手動(dòng)搬運(yùn)車操作進(jìn)退叉失誤（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）：在插取和退出過程中貨叉與托盤相刮蹭2級(jí)0.4行進(jìn)起降叉（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）2級(jí)0.4不規(guī)范停放（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）：包括停放時(shí)手動(dòng)搬運(yùn)車牽引桿未扭轉(zhuǎn)90度剎車；停放時(shí)未降叉4級(jí)1叉車操作未按規(guī)范上車：左手扶安全把手、右手扶座椅、左腳登踏、正確系上安全帶和佩戴安全帽（以上步驟少做一步計(jì)數(shù)1次）1級(jí)0.4未按規(guī)范起步：合上電源總開關(guān)，閉合方向開關(guān)，鳴笛，松開駐車制動(dòng)，上升貨叉，門架后仰（以上步驟少做一步計(jì)數(shù)1次，順序不正確只計(jì)數(shù)1次）2級(jí)0.6未按規(guī)范停車下車：減速停車，門架回位，車輪回正，拉緊駐車制動(dòng)，方向開關(guān)回位，關(guān)閉電鎖，切斷總電源，規(guī)范下車（以上步驟少做一步計(jì)數(shù)1次，順序不正確只計(jì)數(shù)1次）2級(jí)0.6貨叉離地距離（叉車行駛時(shí)）：叉車在行駛時(shí)，貨叉離地距離不在30cm-40cm之間（在同一區(qū)域只計(jì)數(shù)1次）3級(jí)1緊急制動(dòng)使用不當(dāng)：制動(dòng)過程出現(xiàn)拖痕（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）5級(jí)5叉車與其他設(shè)備設(shè)施發(fā)生刮蹭或碰撞：叉車與其他設(shè)備設(shè)施發(fā)生刮蹭或碰撞，包括托盤、貨物、貨架等（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）4級(jí)3未按取貨八步：駛進(jìn)貨位、垂直門架、調(diào)整叉高、進(jìn)叉取貨、微提貨叉、后傾門架、駛離貨位、調(diào)整叉高要求進(jìn)行叉取貨物（以上步驟少做一步計(jì)數(shù)1次，順序不正確只計(jì)數(shù)1次）2級(jí)0.6未按卸載八步：駛進(jìn)貨位、垂直門架、調(diào)整叉高、進(jìn)車對(duì)位、落叉卸貨、退車抽叉、后傾門架、調(diào)整叉高進(jìn)行卸載貨物（以上步驟少做一步計(jì)數(shù)1次，順序不正確只計(jì)數(shù)1次）2級(jí)0.6叉車行駛中出現(xiàn)輪胎離地（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）5級(jí)5起步前沒有按巡檢要求進(jìn)行檢查，檢查項(xiàng)目為：門架、前后輪胎、儀表（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）1級(jí)0.4入庫停車時(shí)，叉車超出定位線2級(jí)0.6叉取貨物未能一次成功（按調(diào)整次數(shù)計(jì)數(shù)）2級(jí)0.6貨物掉落（按貨物掉落的箱數(shù)計(jì)數(shù)）4級(jí)3入庫貨位未按作業(yè)單指示準(zhǔn)確入庫，或者未完成本階段作業(yè)4級(jí)3移庫貨位未按作業(yè)單指示準(zhǔn)確移庫，或者未完成本階段作業(yè)4級(jí)3叉車行駛中升降貨叉3級(jí)1叉車轉(zhuǎn)向時(shí)未打轉(zhuǎn)向燈3級(jí)1電動(dòng)托盤車操作不規(guī)范停放（按出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)）：包括停放時(shí)未按照規(guī)范停車；停放時(shí)未降叉。4級(jí)1進(jìn)退叉失誤（按發(fā)生次數(shù)累計(jì)）：在插取和退出過程中貨叉與托盤出現(xiàn)明顯刮蹭。2級(jí)0.4行進(jìn)起降叉。（按發(fā)生次數(shù)累計(jì)）2級(jí)0.45S管理補(bǔ)貨后空紙箱未回收、周轉(zhuǎn)箱未歸位（按箱數(shù)計(jì)數(shù)）；安全帽未歸位；階段結(jié)束后，叉車、手動(dòng)搬運(yùn)車、電動(dòng)托盤搬運(yùn)車未歸位（按未歸位設(shè)備計(jì)數(shù)）；工作臺(tái)上工具未歸位3級(jí)0.6未向裁判報(bào)告檢查情況4級(jí)1手持設(shè)備操作手持設(shè)備與其他設(shè)備設(shè)施碰撞；或者手持設(shè)備離開操作員（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）4級(jí)1手持設(shè)備跌落（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）5級(jí)2運(yùn)動(dòng)中操作手持設(shè)備，包括在操作其他設(shè)備過程中同時(shí)使用手持設(shè)備（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）2級(jí)0.4規(guī)范要求《入庫單》紙質(zhì)單據(jù)沒有打印出來，就開始收貨和驗(yàn)貨；6級(jí)3送貨人沒有簽字，就把貨品拉出收貨理貨區(qū);《出庫單》紙質(zhì)單據(jù)沒有打印出來，就開始托盤貨架區(qū)的出庫和電子揀選；庫存核對(duì)錯(cuò)誤（按庫存記錄計(jì)數(shù)）：實(shí)際庫存結(jié)果與倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)庫存不匹配6級(jí)3收貨、發(fā)貨和盤點(diǎn)，必須由倉(cāng)管員做交接（按錯(cuò)誤出現(xiàn)次數(shù)計(jì)算次數(shù)）5級(jí)2非倉(cāng)管員填寫訂單（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）：操作員或信息員來填寫《入庫單》、《出庫單》和《盤點(diǎn)結(jié)果單》的內(nèi)容安全參賽隊(duì)員沒有駕駛叉車的情況下直接進(jìn)入托盤貨架區(qū)（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）4級(jí)1貨物或人員及設(shè)備壓實(shí)線或超出區(qū)域（按貨物按箱計(jì)數(shù)，人員和設(shè)備按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）4級(jí)1貨物整箱掉落（按貨品掉落的箱數(shù)計(jì)數(shù)）4級(jí)1貨物散件掉落（按貨品掉落的個(gè)數(shù)計(jì)數(shù)）3級(jí)0.6作業(yè)過程中參賽隊(duì)員、設(shè)備、設(shè)施之間發(fā)生碰撞或者人員摔倒；從舵柄（手柄）中間操作升降桿（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)）4級(jí)1置設(shè)備于無人看管（按發(fā)生次數(shù)計(jì)數(shù)，設(shè)備移動(dòng)作為計(jì)數(shù)點(diǎn)）：2級(jí)0.4通道中所有設(shè)備出現(xiàn)人車分離的情況都屬于無人看管；設(shè)備放置在區(qū)域中，操作者離開該區(qū)域?qū)儆跓o人看管；但是如果該區(qū)域還有其他無設(shè)備的人員，可以視為將設(shè)備交接給這個(gè)無設(shè)備的人員，這種情況不屬于無人看管；設(shè)備只要和使用者在同一功能區(qū)域，且得到合理處置（剎車），不屬于無人看管。方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)內(nèi)容完整性是否按要求的內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，每缺1項(xiàng)內(nèi)容扣10分--10語言表達(dá)使用方言導(dǎo)致無法聽懂，最多只扣1次--10陳述過程中3次以上停頓，陳述中出現(xiàn)明顯的口頭禪，聲音過小，聽不清楚等情況各扣1次，相同問題不累加--3時(shí)間控制在5分鐘內(nèi)未完成總結(jié)陳述扣5分，最多只扣1次5陳述時(shí)間3分鐘以下，最多只扣1次8備注：

1.級(jí)別是綜合操作安全、操作規(guī)范進(jìn)行劃分，分為1到6級(jí)，危險(xiǎn)程度和規(guī)范要求程度依次增加，對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)分別為，1級(jí)：0.2，2級(jí)：0.4，3級(jí)：0.6，4級(jí)：1，5級(jí)：2，6級(jí)：3。

2.當(dāng)參賽隊(duì)出現(xiàn)本表沒有定義的危險(xiǎn)或不規(guī)范動(dòng)作時(shí)，裁判記錄比賽的情況，并由裁判組和仲裁組共同確定具體的分值。

3.在任何時(shí)候，如果裁判認(rèn)為有必要，經(jīng)裁判長(zhǎng)同意，可以終止參賽隊(duì)的比賽。十一、評(píng)分方法1.組織與分工（1）參與大賽賽項(xiàng)成績(jī)管理的組織機(jī)構(gòu)包括裁判組、監(jiān)督組和仲裁組，受賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。（2）裁判組實(shí)行“裁判長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，設(shè)裁判長(zhǎng)1名，全面負(fù)責(zé)賽項(xiàng)的裁判管理工作并處理比賽中出現(xiàn)的爭(zhēng)議問題，副裁判長(zhǎng)若干名，負(fù)責(zé)協(xié)助裁判長(zhǎng)工作，以及一定數(shù)量的裁判員。（3）裁判員根據(jù)比賽需要分為檢錄裁判、加密裁判、現(xiàn)場(chǎng)裁判和評(píng)分裁判：檢錄裁判負(fù)責(zé)對(duì)參賽隊(duì)伍（選手）進(jìn)行點(diǎn)名登記、身份核對(duì)等工作；加密裁判負(fù)責(zé)組織參賽隊(duì)伍（選手）抽簽，對(duì)參賽隊(duì)信息、抽簽代碼等進(jìn)行加密；現(xiàn)場(chǎng)裁判按規(guī)定做好賽場(chǎng)記錄，維護(hù)賽場(chǎng)紀(jì)律，評(píng)定參賽隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)得分；評(píng)分裁判負(fù)責(zé)對(duì)參賽隊(duì)伍（選手）的比賽作品、比賽表現(xiàn)按賽項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。（4）監(jiān)督組對(duì)裁判組的工作進(jìn)行全程監(jiān)督，并對(duì)競(jìng)賽成績(jī)抽檢復(fù)核。（5）仲裁組負(fù)責(zé)接受由參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)提出的對(duì)裁判結(jié)果的申訴，組織復(fù)議并及時(shí)反饋復(fù)議結(jié)果。2.成績(jī)?cè)u(píng)定方法成績(jī)?cè)u(píng)定是根據(jù)競(jìng)賽考核目標(biāo)、內(nèi)容對(duì)參賽隊(duì)或選手在競(jìng)賽過程中的表現(xiàn)和最終成果做出評(píng)價(jià)。本賽項(xiàng)的評(píng)分方法分為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和結(jié)果評(píng)分。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分?，F(xiàn)場(chǎng)裁判依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)打分表，對(duì)參賽隊(duì)的操作規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)等進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分結(jié)果由參賽選手、裁判員、裁判長(zhǎng)簽字確認(rèn)。結(jié)果評(píng)分。結(jié)果評(píng)分是對(duì)參賽選手提交的競(jìng)賽成果和作答卷，依據(jù)賽項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)分。所有的評(píng)分表、成績(jī)匯總表備案以供核查，最終的成績(jī)由裁判長(zhǎng)進(jìn)行審核確認(rèn)并上報(bào)大賽組委會(huì)。比賽評(píng)分由三個(gè)階段的分值組成：第一階段作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)占25%（其中作業(yè)任務(wù)優(yōu)化滿分100分，占12.5%，物流專業(yè)素養(yǎng)考核滿分100分，占12.5%），第二階段現(xiàn)場(chǎng)操作作業(yè)占65%（滿分100分），第三階段方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)占10%（滿分100分），各階段分值如下：比賽階段比賽內(nèi)容評(píng)分要點(diǎn)分值總分占比（%）備注第一階段：

作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核作業(yè)任務(wù)優(yōu)化出入庫匯總報(bào)表準(zhǔn)確性202.5提交電子文檔，裁判人工閱卷判分ABC分類準(zhǔn)確性202.5貨位規(guī)劃準(zhǔn)確性202.5提交的Word、PPT與模板要求格式的符合度，是否出現(xiàn)錯(cuò)字、語句不通等405物流專業(yè)素養(yǎng)客觀題10012.5計(jì)算機(jī)考核，系統(tǒng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案自動(dòng)判分第二階段：

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操初始分值為100，裁判根據(jù)評(píng)分要素對(duì)參賽隊(duì)員在作業(yè)過程中的不安全行為、失誤、不規(guī)范操作進(jìn)行扣分，同時(shí)對(duì)未完成的作業(yè)按比例扣除該作業(yè)內(nèi)容的相應(yīng)分值；作業(yè)速度不作為加分項(xiàng)，當(dāng)參賽隊(duì)成績(jī)相同的，作業(yè)速度快的參賽隊(duì)名次在前10065裁判現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分第三階段：

方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)方案匯報(bào)匯報(bào)內(nèi)容完整性252.5裁判現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分語言表達(dá)能力151.5精神面貌與基本禮儀101作業(yè)總結(jié)匯報(bào)內(nèi)容完整性252.5裁判現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分語言表達(dá)能力151.5精神面貌與基本禮儀1013.成績(jī)公布方法賽項(xiàng)成績(jī)?cè)谫愴?xiàng)結(jié)束后由大賽組委會(huì)負(fù)責(zé)公布最終成績(jī)。任何組織和個(gè)人，不得擅自對(duì)大賽成績(jī)進(jìn)行涂改、偽造或用于欺詐等違法犯罪活動(dòng)、如需使用大賽成績(jī)，應(yīng)報(bào)大賽執(zhí)委會(huì)審批。十二、申訴與仲裁大賽采取二級(jí)仲裁機(jī)制。各賽項(xiàng)設(shè)賽項(xiàng)仲裁工作組，大賽執(zhí)委會(huì)設(shè)仲裁委員會(huì)。各參賽隊(duì)對(duì)不符合大賽和賽項(xiàng)規(guī)程規(guī)定的儀器、設(shè)備、工裝、材料、物件、計(jì)算機(jī)軟硬件、競(jìng)賽使用工具、用品，競(jìng)賽執(zhí)裁、賽場(chǎng)管理，以及工作人員的不規(guī)范行為等，可向賽項(xiàng)仲裁工作組提出申訴。申訴主體為參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)。申訴啟動(dòng)時(shí)，領(lǐng)隊(duì)向賽項(xiàng)仲裁工作組遞交親筆簽字同意的書面申訴報(bào)告。申訴報(bào)告應(yīng)對(duì)申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、涉及人員、申訴依據(jù)等進(jìn)行充分、實(shí)事求是的敘述。非書面申訴不予受理。提出申訴的時(shí)間應(yīng)在競(jìng)賽結(jié)束后（選手賽場(chǎng)競(jìng)賽內(nèi)容全部完成）1小時(shí)內(nèi)。超過時(shí)效不予受理。賽項(xiàng)仲裁工作組在接到申訴報(bào)告后的2小時(shí)內(nèi)組織復(fù)議，并及時(shí)將復(fù)議結(jié)果以書面形式告知申訴方。申訴方對(duì)復(fù)議結(jié)果仍有異議，可由市（高職院校）領(lǐng)隊(duì)向仲裁委員會(huì)提出申訴。仲裁委員會(huì)的仲裁結(jié)果為最終結(jié)果。十三、競(jìng)賽觀摩媒體觀眾可以在不打擾選手競(jìng)賽的要求下，沿現(xiàn)場(chǎng)指定觀摩通道有組織地參觀競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)，了解物流技能及職業(yè)教育教學(xué)成果。在賽點(diǎn)進(jìn)行競(jìng)賽全過程網(wǎng)絡(luò)直播，讓領(lǐng)隊(duì)和指導(dǎo)教師實(shí)時(shí)觀看競(jìng)賽。十四、競(jìng)賽須知1.參賽隊(duì)須知（1）參賽隊(duì)名稱：統(tǒng)一使用規(guī)定的學(xué)校代表隊(duì)名稱，不接受跨校組隊(duì)報(bào)名。（2）參賽隊(duì)組成：每個(gè)參賽隊(duì)由4名選手組成，其中隊(duì)長(zhǎng)1名，選手須為2017年同校在籍學(xué)生，性別和年級(jí)不限。（3）指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師經(jīng)報(bào)名并通過資格審查后確定。（4）每個(gè)參賽隊(duì)可配領(lǐng)隊(duì)1名，負(fù)責(zé)競(jìng)賽的協(xié)調(diào)工作。（5）參賽選手在報(bào)名獲得確認(rèn)后，原則上不再更換。如在籌備過程中，選手因故不能參賽，參賽學(xué)校主管部門需出具書面說明并按相關(guān)參賽選手資格補(bǔ)充人員并接受審核。競(jìng)賽開始后，參賽隊(duì)不得更換參賽選手，允許隊(duì)員缺席比賽。（6）參