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文檔簡介
ABC分析法
說明:1.使用于物料之重點管理法;
2.A料控制資金,C料控制不斷料。
請購單(A)No.____________
請購單(R)No.____________
部門:____________H期:___________
項次料號品名/規(guī)格用途單位請購數(shù)量庫存量需求日期備注
批準/日期;審核/日期:請購:
采購控制表(B)
日期:_________
訂單號貨號品名/規(guī)格訂購日期供應(yīng)商訂購進廠日期數(shù)量實際進廠日期數(shù)量結(jié)案記錄
說明:1.供采購人員訂購追蹤,書;
2.對交期落后之物品作重點處理。
呆廢料處理報告
No.
日期:_
單擬處理擬標售底價
項品規(guī)格數(shù)備
申請單號位移轉(zhuǎn)單
次名(料號)里廢棄標售總價注
別用價
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
批準:審核:報告:
呆廢料處理申請單
No._______
申請部門:日期:—
存放賬面價值鑒定
項次品名料號/規(guī)格單位數(shù)量原因
地點單價總價意見
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
合計
批準:主管:申請:
說明:L定期就部門內(nèi)的呆料、廢料提出處理;
2,原則上每月一次。
訂單訂購流程
生管物控采購倉管制造供應(yīng)商
年度材料耗用預(yù)算表
年度:______
材料123456789101112合
品名月月月月月月月月月月月月計
說明:1.依據(jù)年度銷售計劃(產(chǎn)品別)預(yù)算;
2.預(yù)算貴重材料耗用便于資金預(yù)算。
外包申請單No.
日期:_____
申請訂單。成品?材料
類別
部門號碼?半成品
品名規(guī)格用途單位數(shù)量需用日期
外包原因設(shè)定底價制造
工繳基數(shù)
基數(shù)
單位工繳
總工繳
經(jīng)理申請主管
批示部門經(jīng)辦
詢價記錄廠商決定
廠商
單價
運費
總價
交期
付款條件
經(jīng)理申請主管
批示部門經(jīng)辦
委外加工申請單No._____________
日期:__________
委外廠商編號品名數(shù)量
圖
交貨日期
附件樣品
品質(zhì)要求
供應(yīng)材料
制
造
說
明
批準/日期:審核/日期:制
物料表(BOM)No.
產(chǎn)品名稱略圖
產(chǎn)品型號
用途
開發(fā)日期
用料分析
材料名稱ABCDEFGH
規(guī)格
料號
計量單位
每一個
用料?量
預(yù)估備用
率%
材料來源
單價
訂購前
置時間
說明:L產(chǎn)品開發(fā)完成后,即建立BOM表;
2.設(shè)計(材料)變更時,BOM表須隨之變更。
物料存貨訂購示意圖
注:安全存量二平均一日用量X緊急訂購時間
物料訂單訂購流程圖
備
流程責(zé)任者依據(jù)資料形成表單
注
訂單受埋營銷部客戶訂單銷售計劃
生十劃生管部銷售計劃1.生產(chǎn)計劃
2.制造命令單
j?
物料分析物控1.BOM物料分析表
訂購火C判別2.訂購方式一
/\NO
<訂單
X.訂購/覽表
YFS
1
J
物控物料管理卡物料分析表
調(diào)整;庫存
;勾物控物料分析表物料申購單
申1
訂,購
采購物料申購單1.物料訂購單
2.進貨追蹤表
入庫
倉管收料單
調(diào)整庫存
物控1.物料分析表
2.物料管理卡
物控申購單
物料管理卡
存量管制
物料分析表
分析日期:
分析員:
訂單制單
客戶
NO.NO.
品名型號數(shù)量交期
材料使用日
用料分析
ABCDEFGH
材料單位
每一個用料量
備用率%
標準用量
庫存數(shù)
訂單
訂購訂購
方式存貨
訂購
應(yīng)申購數(shù)
預(yù)定進料日
實進料日
備注
說明:1.依據(jù)訂單及BOM表分析用料;
2.備用率二(進料不良率+工程不良率)XI.2。
物料供應(yīng)計劃(存量訂貨型用)
日期:_________
類別
各月分需要量合基本進料ii劃交貨期
材料名稱規(guī)格料號
123456789101112計存量月份數(shù)量月份數(shù)量月份數(shù)量(天)
批準/日期:核對:填寫:
原料耗用分析表
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