2022年度培訓(xùn)計劃范文樣本

3/32022年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)可以增加企業(yè)分散力，怎么制定年度培訓(xùn)方案呢?下面是第一我收集整理關(guān)于年度培訓(xùn)方案的資料，盼望大家喜愛。

年度培訓(xùn)方案篇一

產(chǎn)品："移動商學(xué)院'、光碟、管理書籍等;合作形式：購買。

B、大興勵進(jìn)(東莞)產(chǎn)品：培訓(xùn)卡、拓展訓(xùn)練;合作形式：購買培訓(xùn)卡，選擇適合我們的課程，每月選擇相應(yīng)課程派主任或經(jīng)理去參與一日的現(xiàn)場培訓(xùn);選取小團隊去參與一日拓展訓(xùn)練(體驗式培訓(xùn))。

C、盟亞企管(臺灣)產(chǎn)品：企業(yè)內(nèi)訓(xùn);合作形式：請講師來店開展專題內(nèi)訓(xùn)。

D、廣東省旅游局(廣州)產(chǎn)品：經(jīng)理人上崗資格培訓(xùn);合作形式：參與脫產(chǎn)培訓(xùn)班。

E、聚才公司(東莞)產(chǎn)品："魔鬼訓(xùn)練營';合作形式：選派相關(guān)部門主管參與，對方跟進(jìn)輔導(dǎo)。

F、中國人眾人公司(廣州)產(chǎn)品：拓展訓(xùn)練;合作形式：選派經(jīng)理參與戶外拓展訓(xùn)練。

2、設(shè)施設(shè)備

人力資源部培訓(xùn)器材有筆記本電腦一臺，投影機一臺。

3、培訓(xùn)室

加緊培訓(xùn)室的裝修;布置培訓(xùn)室，張貼字畫，使培訓(xùn)室更有學(xué)習(xí)氛圍。

八、完善培訓(xùn)體系

1、入職培訓(xùn)體系：當(dāng)前酒店正處于籌備期間，各項設(shè)施還不夠完善，人員入職也相對零散，故實行的是一個種單個聽錄音資料的形式;酒店配套設(shè)施完善后，將由人力資源部統(tǒng)一組織，開設(shè)大課堂培訓(xùn)。

2、日常部門常規(guī)培訓(xùn)：由各訓(xùn)導(dǎo)師負(fù)責(zé)，結(jié)合部門實際狀況開展，每月人力資源部前去主持一期培訓(xùn)協(xié)調(diào)會解決培訓(xùn)難題，共同商討培訓(xùn)方式，主持訓(xùn)導(dǎo)師學(xué)習(xí)。

3、訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)：開辦一期訓(xùn)導(dǎo)師講師培訓(xùn)班提高培訓(xùn)授課技巧。

4、主任經(jīng)理中層管理者培訓(xùn)：依據(jù)實際需要，選派相關(guān)人員參與相應(yīng)培訓(xùn)課題，由人力資源部提出建議，由人資總監(jiān)審核，呈總辦批準(zhǔn)后實施管理層培訓(xùn)。

5、晉升或其他管理類專題培訓(xùn)由人力資源部主持。

年度培訓(xùn)方案篇二

一、平安教育培訓(xùn)的目標(biāo)與要求

目標(biāo)：依據(jù)企業(yè)平安教育培訓(xùn)的需求，結(jié)合我公司平安生產(chǎn)狀況，為加強我公司平安管理，不斷提高職工及作業(yè)人員的平安意識和平安素養(yǎng)，深化貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，確保平安管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定我公司20xx年度平安教育培訓(xùn)方案。

要求：通過平安教育培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的平安意識，強化平安第一的觀念;提高作業(yè)人員的平安技能，熟識平安技術(shù)操作規(guī)程，提高平安行為的自覺性。

二、平安教育培訓(xùn)的對象與內(nèi)容

1、公司主要負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)內(nèi)容：

(1)國家平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

(2)平安生產(chǎn)管理基本學(xué)問、平安生產(chǎn)技術(shù)、平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問;

(3)重大危急源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;年度培訓(xùn)