經(jīng)濟(jì)師考試工商管理(中級)專業(yè)知識和實務(wù)試卷及解答參考

經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)復(fù)習(xí)試卷(答案在后面)一、單項選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、下列哪項不屬于企業(yè)管理中的質(zhì)量管理工具？A.PDCA循環(huán)B.六西格瑪管理C.平衡計分卡D.企業(yè)資源計劃2、在市場細(xì)分中，目標(biāo)市場的選擇原則不包括：A.經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大B.潛在需求強(qiáng)烈C.競爭對手不強(qiáng)D.易于接近3、以下哪種企業(yè)組織形式具有獨立法人資格？A.合伙企業(yè)B.有限責(zé)任公司C.個體工商戶D.獨資企業(yè)4、以下哪種戰(zhàn)略屬于成本領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略？A.產(chǎn)品差異化B.成本領(lǐng)先C.市場集中化D.差異化定價5、越南南部的一個小島國，通過各種方式支持汽車制造商在該國建廠，因為汽車制造業(yè)成為了這個行業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)來源，這一干預(yù)行為屬于（）。A.金融政策B.人力政策C.地理位置政策D.貿(mào)易政策6、下列哪種組織不是以交易條件為標(biāo)準(zhǔn)劃分的（）。A.短期合作B.單一交易組織C.設(shè)備共享組織D.物流聯(lián)盟7、企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要途徑之一是加強(qiáng)與外部組織合作，以下關(guān)于這一途徑的表述中，哪項是錯誤的？A.企業(yè)可通過產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)行技術(shù)研發(fā)B.聯(lián)合外部組織有助于提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新速度和效果C.企業(yè)應(yīng)避免與外部組織合作，以保護(hù)自身技術(shù)秘密不被泄露D.加強(qiáng)與外部組織的合作有助于企業(yè)獲取外部的技術(shù)資源和支持8、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策中的風(fēng)險評估，以下說法正確的是：A.風(fēng)險評估就是預(yù)測企業(yè)的盈利情況B.風(fēng)險評估的主要目的是確保企業(yè)避免高風(fēng)險項目C.風(fēng)險評估是對可能影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的內(nèi)部和外部因素進(jìn)行識別和分析的過程D.風(fēng)險評估只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險9.在公司制企業(yè)中，股東通常享有的權(quán)利包括（）。A.資產(chǎn)剩余權(quán)B.重大決策權(quán)C.監(jiān)督管理權(quán)D.公司經(jīng)營的建議權(quán)10.下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的是（）。A.無限責(zé)任B.有限責(zé)任C.有限責(zé)任D.持續(xù)經(jīng)營11、市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的行為特征有哪些？A.追求社會效益最大B.追求經(jīng)濟(jì)利益最大化C.追求技術(shù)創(chuàng)新D.追求環(huán)境保護(hù)12、在現(xiàn)代企業(yè)制度中，以下哪項不是股份制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點？A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.廠長或經(jīng)理13、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地域組合形式不包括（）。A.集團(tuán)式B.落后式C.混合式D.主導(dǎo)式14、團(tuán)隊學(xué)習(xí)與發(fā)展的過程不包括（）。A.創(chuàng)造B.創(chuàng)新C.應(yīng)用D.凝練15.[數(shù)字]在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是重要的市場參與者。下列各項中，屬于企業(yè)基本功能的是：A.產(chǎn)品生產(chǎn)B.市場調(diào)節(jié)C.資源配置D.創(chuàng)新驅(qū)動16.[數(shù)字]下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的是：A.無限責(zé)任B.有限責(zé)任C.高度集權(quán)D.以上都是17、如果企業(yè)在定價過程中采用成本加成定價法，那么，這個成本指的是（）。A.變動成本B.財務(wù)成本C.總成本D.邊際成本18、在企業(yè)價值評估中，下列哪個因素通常不作為會計基礎(chǔ)來估算企業(yè)價值（）。A.股東權(quán)益B.負(fù)債C.銷售收入D.自由現(xiàn)金流19、在經(jīng)營管理中，企業(yè)通過分析內(nèi)部和外部環(huán)境，制定長期性目標(biāo)并采取相對應(yīng)的措施以實現(xiàn)目標(biāo)的行為稱為：()A、營銷管理B、生產(chǎn)管理C、戰(zhàn)略管理D、財務(wù)管理20、下列關(guān)于經(jīng)營計劃的表述，不正確的是：()A、經(jīng)營計劃是在特定時間框架內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的藍(lán)圖。B、經(jīng)營計劃分短期計劃、中長期計劃和長期計劃三類。C、經(jīng)營計劃的制定需要進(jìn)行市場調(diào)研、競爭對手分析等工作。D、經(jīng)營計劃一旦制定后，就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，不可更改。21、A.股份有限公司的董事會B.有限責(zé)任公司的董事會C.股份有限公司的監(jiān)事會D.有限責(zé)任公司的監(jiān)事會22、A.股份有限公司的董事會B.有限責(zé)任公司的董事會C.股份有限公司的監(jiān)事會D.有限責(zé)任公司的監(jiān)事會23.在公司制企業(yè)中，股東通常只能間接參與公司的經(jīng)營管理，這是因為（）。A.公司制企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離B.股東數(shù)量龐大，不可能每個人都參與管理C.公司制企業(yè)不重視員工的工作績效D.股東大會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)24.在市場經(jīng)濟(jì)中，政府干預(yù)的目的是（）。A.推動經(jīng)濟(jì)效率B.保護(hù)公共利益C.實現(xiàn)社會公平D.以上都是25、現(xiàn)代化管理理論中，把各項管理工作分解成不同職能的早期管理理論是（）。A、科學(xué)管理理論B、組織理論C、權(quán)變理論D、系統(tǒng)管理理論26、在人力資源管理職能中，（）職能是指通過各種渠道和手段，以有效的方式招聘所需人員。A、薪酬B、培訓(xùn)C、績效D、招聘27、以下關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理的說法，不正確的是：A.財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的財務(wù)損失。B.財務(wù)風(fēng)險管理主要目的是為了最大化企業(yè)的盈利能力。C.財務(wù)風(fēng)險管理需要科學(xué)地識別、分析和控制潛在的財務(wù)風(fēng)險。D.企業(yè)應(yīng)建立完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，及時應(yīng)對市場變化。28、公司戰(zhàn)略核心競爭力是指：A.公司在營銷、生產(chǎn)、銷售等方面取得的領(lǐng)先優(yōu)勢。B.公司擁有獨特資源和能力，使其在市場競爭中長期保持優(yōu)勢的因素。C.公司取得的市場份額和收入規(guī)模。D.公司員工的素質(zhì)和技能水平。29、使用線性規(guī)劃模型進(jìn)行風(fēng)險控制時，把那些影響風(fēng)險程度很大的因素作為（）要素來從事分析和管理。A.控制B.決策C.狀態(tài)D.隨機(jī)30、用換資本法進(jìn)行財務(wù)比例分析時，（）只能反映出各個指標(biāo)隨銷售收入變化的規(guī)律。A.變動總額B.變動差額C.變動百分比D.異常金額31.在公司制企業(yè)中，股東通常享有的權(quán)利包括（）。A.資產(chǎn)剩余權(quán)B.股息收益權(quán)和剩余收益權(quán)C.監(jiān)督管理權(quán)D.所有者權(quán)益32.下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的是（）。A.有限合伙制B.無限責(zé)任原則C.有限責(zé)任原則D.公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離33、（2023年經(jīng)濟(jì)師考試模擬題）下列哪個選項不是企業(yè)勒索病毒防御策略的是（）A.建立入侵檢測系統(tǒng)B.定期備份關(guān)鍵數(shù)據(jù)C.不安裝未經(jīng)許可的軟件D.與黑客談判以恢復(fù)系統(tǒng)34、（2023年經(jīng)濟(jì)師考試模擬題）在下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的描述中，哪一個選項是正確的（）A.內(nèi)部控制環(huán)境是組織內(nèi)部為有效監(jiān)督財務(wù)報表設(shè)計和實施的系統(tǒng)程序B.內(nèi)部控制環(huán)境是組織內(nèi)部為計劃制定和執(zhí)行提供結(jié)構(gòu)和支持的系統(tǒng)C.內(nèi)部控制環(huán)境是組織內(nèi)部為決策制定提供規(guī)則、文化和結(jié)構(gòu)的綜合體D.內(nèi)部控制環(huán)境是組織內(nèi)部為風(fēng)險管理和資本分配提供平臺和支持的框架35、下列屬于市場營銷的宏觀環(huán)境因素中，不屬于哪一類？A.技術(shù)環(huán)境B.人口環(huán)境C.政治環(huán)境內(nèi)部競爭36、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的敘述，不正確的是？A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)長期發(fā)展的最高定位B.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是既具挑戰(zhàn)性又具有可實現(xiàn)性的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)全方位覆蓋所有經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)D.戰(zhàn)略目標(biāo)必須由所有員工、部門理解并共同努力實現(xiàn)37、A.國有企業(yè)B.集體所有制企業(yè)C.股份制企業(yè)D.外商投資企業(yè)38、A.分工B.規(guī)模C.數(shù)量D.組織39.在公司制企業(yè)中，股東作為所有者擁有最終的控制權(quán)，但他們必須通過董事會來行使其權(quán)利。這是因為（）。A.董事會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)B.董事會是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)C.董事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.董事會是公司的決策機(jī)構(gòu)40.下列各項中，不屬于企業(yè)社會責(zé)任的是（）。A.產(chǎn)品質(zhì)量和安全B.社區(qū)貢獻(xiàn)和環(huán)境保護(hù)C.員工福利和教育培訓(xùn)D.只顧經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會效益41、下列哪項是企業(yè)決策的四個基本原則之一？A.經(jīng)濟(jì)性原則B.法律性原則C.安全性原則D.效率性原則42、在企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)中，以下哪項是倉庫管理模塊的主要功能？A.人力資源管理B.生產(chǎn)計劃管理C.物料需求計劃D.庫存控制管理43、企業(yè)目標(biāo)的合理性考核應(yīng)考慮以下哪些要素？（填入符合題意的全部選項）A.目標(biāo)的可實現(xiàn)性B.目標(biāo)的跨度性C.目標(biāo)的盈利性D.目標(biāo)的Scientific性44、下列關(guān)于風(fēng)險管理的主要階段描述中，不正確的是？（）A.風(fēng)險識別：識別潛在的風(fēng)險因素。B.風(fēng)險分析：對風(fēng)險的發(fā)生的可能性和后果進(jìn)行分析。C.風(fēng)險評估：確定風(fēng)險的嚴(yán)重程度和可接受性。D.風(fēng)險響應(yīng)：采取措施規(guī)避、轉(zhuǎn)移、控制或接受風(fēng)險。E.風(fēng)險監(jiān)控：對風(fēng)險管理體系進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)。45、以下關(guān)于市場環(huán)境的描述中，不屬于商業(yè)體制范圍的是：A.市場的法制環(huán)境B.市場的科技環(huán)境C.市場的競爭環(huán)境D.市場的顧客環(huán)境46、在那個經(jīng)典的管理理論中，心力以“機(jī)能”形式表現(xiàn)，以生物有機(jī)體為中心，強(qiáng)調(diào)組織中成員的意志力與動機(jī)，專注于組織內(nèi)因的作用，并且對人性進(jìn)行了更為積極動態(tài)的解讀。該管理理論被稱作：A.科學(xué)管理理論B.行為管理理論C.社會系統(tǒng)理論D.組織行為學(xué)理論47.在公司制企業(yè)中，股東作為所有者擁有最終的控制權(quán)，但通常不直接參與企業(yè)的日常經(jīng)營。這種控制方式被稱為“（）”。A.集權(quán)式管理B.分權(quán)式管理C.獨裁式管理D.民主式管理48.在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是最基本的經(jīng)濟(jì)單位，其目標(biāo)是追求（）。A.社會效益B.經(jīng)濟(jì)利潤C(jī).社會責(zé)任D.環(huán)境保護(hù)49、關(guān)于市場營銷組合策略，以下哪項描述是正確的？A.產(chǎn)品定價應(yīng)獨立于市場調(diào)研結(jié)果之外。B.營銷渠道的選擇不應(yīng)考慮競爭對手的策略。C.促銷策略的制定不考慮目標(biāo)市場的特點。D.在制定營銷策略時，應(yīng)考慮產(chǎn)品、價格、地點和促銷四大要素。50、關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，以下說法錯誤的是：A.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)利潤最大化。B.有效的財務(wù)管理有助于企業(yè)實現(xiàn)其長期戰(zhàn)略目標(biāo)。C.財務(wù)管理的核心任務(wù)是監(jiān)控企業(yè)資金流動和成本控制。D.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是避免財務(wù)風(fēng)險，而非追求收益。51、下列關(guān)于成本核算方法的敘述，正確的是：()A.固定成本核算方法適用于產(chǎn)品固定成本占總成本比例較小的企業(yè)B.直接成本核算方法可以更精確地衡量產(chǎn)品的單位成本C.間接成本核算方法適用于成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品D.標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法只能用于產(chǎn)品成本核算，不能用于服務(wù)成本核算52、以下哪項不是人力資源管理的主要功能？()A.招募和SELECTIONB.培訓(xùn)和發(fā)展C.市場營銷D.績效管理53、在市場營銷中，將能夠影響消費者的需求、欲望及購買行為的有關(guān)外部環(huán)境因素稱為（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.市場機(jī)會C.微觀環(huán)境D.社會文化環(huán)境54、一個國家或地區(qū)對收入分配差異作某種限制，是對以下哪方面的其他市場條件過分的不必要限制的行為？（）。A.價格機(jī)制的運行B.收入分配的差異C.投資經(jīng)營活動D.社會消費者的需求55、以下哪個關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的說法是正確的？風(fēng)險管理可以減少企業(yè)營運的風(fēng)險，但不能完全消除。企業(yè)僅在面臨威脅時才需要考慮風(fēng)險管理。風(fēng)險管理是決策過程中的一環(huán)，使用數(shù)據(jù)和分析來識別和評估風(fēng)險。風(fēng)險管理策略不需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。56、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪個是確定市場定位的關(guān)鍵步驟？分析競爭對手確定目標(biāo)市場進(jìn)行成本分析制定產(chǎn)品開發(fā)計劃57、某高等院校成立于1894年，其前身為一所教會醫(yī)學(xué)堂，至今以其辦學(xué)歷史悠久、學(xué)術(shù)成就突出受到國內(nèi)外人士的高度評價。這所高等院校是：A.復(fù)旦大學(xué)B.上海交通大學(xué)C.北京大學(xué)D.同濟(jì)大學(xué)58、下列收藏中有露珠襯托的是：A.彩蝶繞花嬉B.單株結(jié)碩果C.清露欲滴時D.人立春意濃59、下列關(guān)于企業(yè)資源配置效率的表述，不正確的是：A.企業(yè)資源配置效率越高，利潤率越高B.資源配置效率與企業(yè)的核心競爭力密切相關(guān)C.資源配置高效取決于企業(yè)內(nèi)部的管理水平和外部環(huán)境的影響D.企業(yè)不能盲目追求資源配置效率，而應(yīng)注重資源的迭代更新60、以下關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的表述，正確的是：A.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)與社會之間的權(quán)責(zé)義務(wù)B.企業(yè)社會責(zé)任只體現(xiàn)在企業(yè)利潤的捐贈上。C.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)自愿承擔(dān)的義務(wù)D.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)利益不存在聯(lián)系二、多項選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、法的效力通常分為對人效力、對事效力和對地效力。以下情況中屬于法的對事效力的是（）。A.我國法律對在國內(nèi)外國人在我國境內(nèi)的法律效力B.我國法律對其管轄范圍內(nèi)所有自身組織實施的行政行為具有普遍約束效力C.我國法律對在境外的中國公民依然具有法律效力D.我國法律對領(lǐng)海范圍內(nèi)的外國船舶不完全有法律效力2、以下是部門經(jīng)理工作安排中可能涉及的相關(guān)責(zé)任的有（）。A.通過開展多種市場營銷活動，提高企業(yè)產(chǎn)品知名度B.在預(yù)算范圍內(nèi)，控制自己部門由于采購企業(yè)產(chǎn)品可能會出現(xiàn)的產(chǎn)品損耗C.協(xié)調(diào)公司上下級部門配合做好某研究開發(fā)項目前的準(zhǔn)備工作D.組織調(diào)研工作，向企業(yè)總經(jīng)理匯報會議可能導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任及適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施3、下列哪種情況不屬于資本市場交易的特征？A.交易標(biāo)的為股票、債券等有價證券交易主體為主流企業(yè)和個人投資者C.交易方式靈活多樣，可采取直接交易或間接交易D.交易風(fēng)險較高，容易受到市場情緒影響4、以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司融資方式的描述，不準(zhǔn)確的是：天使投資是指高凈值個人或機(jī)構(gòu)向創(chuàng)業(yè)公司提供資金支持B.股權(quán)融資是指公司將一部分股權(quán)出售給投資者C.債權(quán)融資是指公司借貸資金并承諾按約定還本付息D.創(chuàng)業(yè)公司一般可以利用選擇性公募股權(quán)融資的方式籌集資金5、下列屬于產(chǎn)業(yè)鏈管理的主要內(nèi)容的是（）。A.產(chǎn)品生命周期管理B.供應(yīng)鏈成本管理C.供應(yīng)鏈關(guān)系管理D.供應(yīng)鏈策略制定E.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計6、公司的下列資產(chǎn)中，屬于非流動資產(chǎn)的有（）。A.交易性金融資產(chǎn)B.可供出售金融資產(chǎn)C.持有至到期投資D.長期待攤費用E.固定資產(chǎn)7、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)試卷假設(shè)某公司采用成本加成定價法，其加成率為10%，產(chǎn)品的完全成本為100元，則產(chǎn)品的目標(biāo)售價應(yīng)該為（）。A、110元B、10元C、90元D、120元8、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)試卷以下哪項不屬于目標(biāo)市場的選擇策略？（）A、細(xì)分市場策略B、選擇性市場策略C、無差異市場策略D、市場滲透策略9、下列關(guān)于企業(yè)文化的描述，不正確的是：A.企業(yè)文化是企業(yè)的價值觀、理念、行為準(zhǔn)則等的整體體現(xiàn)B.企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本力量C.企業(yè)文化是客觀的存在，并未受到人力影響D.企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的外在表現(xiàn)10、下列關(guān)于戰(zhàn)略管理不正確的描述是：A.制定可行的戰(zhàn)略計劃是戰(zhàn)略管理的最終目標(biāo)B.戰(zhàn)略管理是一個連續(xù)的過程，需要不斷的調(diào)整和改進(jìn)C.戰(zhàn)略管理只屬于大型企業(yè)的管理層所進(jìn)行D.戰(zhàn)略管理需要從組織的外部環(huán)境和內(nèi)部資源分析入手11、下列哪幾種支付結(jié)算方式屬于案頭結(jié)算？A.托收承付B.委托收款C.商業(yè)匯票D.銀行承兌匯票E.支票12、企業(yè)在進(jìn)行市場營銷策劃時，需要考慮的因素包括多少？A.目標(biāo)市場B.產(chǎn)品定位C.價格策略D.銷售渠道E.促銷活動13、（多選題）現(xiàn)代企業(yè)制度的核心特征不包括（）A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離B.所有權(quán)高度分散化C.法人治理結(jié)構(gòu)D.勞動力市場的完全競爭14、（多選題）在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中，（）是相對于競爭對手而言的企業(yè)整體競爭地位。A.市場定位B.競爭優(yōu)勢C.競爭策略D.市場細(xì)分15、以下關(guān)于品牌價值的表述，不正確的是（）。A.品牌價值是企業(yè)構(gòu)建品牌投入獲得的全部經(jīng)濟(jì)效益的總和.B.品牌價值包含了品牌資產(chǎn)、品牌效益等多種要素。C.品牌價值只能夠用具體的貨幣價值來衡量。D.品牌價值對于企業(yè)是重要的無形資產(chǎn)，可以為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢.16、零售企業(yè)的商品陳列原則，不包括下列哪個原則？（）。便利原則美觀原則區(qū)域差異區(qū)隔原則利潤最大化原則17、A.風(fēng)險控制B.市場拓展C.物流配送D.財務(wù)結(jié)算E.設(shè)備更新18、A.消費者權(quán)益保護(hù)B.生產(chǎn)者權(quán)益保護(hù)C.銷售者權(quán)益保護(hù)D.勞動者權(quán)益保護(hù)E.投資者權(quán)益保護(hù)19、.下列關(guān)于企業(yè)融資方式的描述中，正確的有()。A.股權(quán)融資是企業(yè)融資的最主要方式B.債務(wù)融資是企業(yè)融資的最主要方式C.上市融資是企業(yè)融資的最主要方式D.以上說法都不對20、.下列關(guān)于成本控制的方法中，正確的有()。A.降低原材料采購價格可以有效控制成本B.提高產(chǎn)品售價可以有效控制成本C.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制可以有效控制成本D.以上說法都不對三、案例分析題（本大題有5個案例題，每題8分，共40分）第一題一、案例材料某公司是一家中型制造企業(yè)，主要生產(chǎn)家電產(chǎn)品。近年來，隨著市場競爭的加劇，公司的銷售額和利潤逐年下滑。為了應(yīng)對這一局面，公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，提出了以下幾個方向：1.加大研發(fā)投入，開發(fā)新產(chǎn)品；2.提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌形象；3.拓展市場，開拓新的銷售渠道；4.降低成本，提高生產(chǎn)效率。經(jīng)過分析，公司認(rèn)為要想實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，必須同時做好以上四個方面的工作。為此，公司成立了一個由各部門負(fù)責(zé)人組成的戰(zhàn)略調(diào)整小組，負(fù)責(zé)制定具體的實施方案。二、小題1(1)請根據(jù)案例材料，分析該公司在加大研發(fā)投入方面可能面臨的問題。(10分)1.研發(fā)投入不足可能導(dǎo)致新產(chǎn)品的開發(fā)速度慢，難以滿足市場需求；2.研發(fā)人員素質(zhì)不高，可能導(dǎo)致研發(fā)成果的質(zhì)量不高；3.研發(fā)投入可能會導(dǎo)致公司的短期負(fù)債增加，影響公司的財務(wù)狀況；4.研發(fā)投入可能會導(dǎo)致公司的固定資產(chǎn)增加，影響公司的資產(chǎn)負(fù)債率。三、小題2(1)請根據(jù)案例材料，分析該公司在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面可能面臨的問題。(10分)1.提高產(chǎn)品質(zhì)量需要投入大量的人力、物力和財力，可能導(dǎo)致公司的成本增加；2.產(chǎn)品質(zhì)量的提高需要一定的時間，短期內(nèi)可能無法看到明顯的效果；3.提高產(chǎn)品質(zhì)量可能會導(dǎo)致產(chǎn)品的返修率增加，影響公司的售后服務(wù)質(zhì)量；4.提高產(chǎn)品質(zhì)量可能會導(dǎo)致競爭對手模仿，影響公司的市場份額。四、小題3(1)請根據(jù)案例材料，分析該公司在拓展市場方面可能面臨的問題。(10分)1.拓展市場需要投入大量的資源，可能導(dǎo)致公司的短期利潤下降；2.拓展新市場需要建立新的銷售渠道和客戶關(guān)系，可能需要一段時間才能取得顯著的效果；3.拓展新市場可能會導(dǎo)致公司在原有市場的競爭力下降，影響公司的整體業(yè)績；4.拓展新市場可能會導(dǎo)致公司在新市場上的定位不準(zhǔn)確，影響公司的發(fā)展。五、小題4(1)請根據(jù)案例材料，分析該公司在降低成本方面可能面臨的問題。(10分)1.降低成本需要對公司的生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，可能需要對現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行改造或更新；2.降低成本需要對公司的員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，提高員工的工作效率；3.降低成本可能會導(dǎo)致員工的工資水平下降，影響員工的工作積極性；4.降低成本可能會導(dǎo)致公司在一定程度上犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，影響公司的品牌形象。第二題案例背景：某公司是一家以生產(chǎn)和銷售電器產(chǎn)品為主的大型企業(yè)，近年來，隨著市場環(huán)境的快速變化和競爭的加劇，該公司面臨著巨大的壓力。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，公司管理層決定引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念和信息技術(shù)，通過內(nèi)部管理優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新來提高企業(yè)的市場競爭力。經(jīng)過一段時間的考察和研究，公司決定實施內(nèi)部管理優(yōu)化項目，以提高工作效率和質(zhì)量。該項目包括以下幾個方面：1.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整部門職責(zé)，簡化管理層次；2.引入ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享和流程優(yōu)化；3.對員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神；4.推行精益生產(chǎn)理念，減少浪費，提高生產(chǎn)效率。實施過程中，公司也意識到產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性，因此啟動了新產(chǎn)品研發(fā)項目，以適應(yīng)市場需求的變化。該項目的目標(biāo)是開發(fā)出至少三種以上的新產(chǎn)品，以滿足不同市場和消費者的需求。請結(jié)合案例，回答以下問題：1、該公司實施內(nèi)部管理優(yōu)化項目的目的是什么？（關(guān)鍵詞：目的、優(yōu)化項目）2、實施ERP系統(tǒng)的目的是什么？（關(guān)鍵詞：目的、ERP系統(tǒng)）3、該公司如何通過管理培訓(xùn)提升員工能力？（關(guān)鍵詞：管理培訓(xùn)、提升能力）4、新產(chǎn)品研發(fā)項目的主要目標(biāo)是什么？（關(guān)鍵詞：目標(biāo)、新產(chǎn)品研發(fā)）第三題案例材料：人力資源管理公司“星途”在經(jīng)歷了長期的穩(wěn)定發(fā)展后，近年來的業(yè)務(wù)增長速度開始放緩，市場競爭加劇。在市場調(diào)研中，星途發(fā)現(xiàn)其員工流失率顯著高于同行，并且客戶對服務(wù)質(zhì)量的滿意度有所下降。經(jīng)過分析，星途認(rèn)為其核心問題是企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制與快速發(fā)展所需的能力不匹配。為了解決上述問題，星途公司計劃進(jìn)行組織變革，主要表現(xiàn)在以下幾方面:精簡人員架構(gòu):取消部分冗余管理職位，建立扁平化管理結(jié)構(gòu)，提高決策效率。提升員工培訓(xùn):針對員工缺失的專業(yè)技能和能力，制定個性化的培訓(xùn)計劃，提高員工技能水平和工作效率。改進(jìn)客戶服務(wù)體系:深入了解客戶需求，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提供更加個性化和高效的服務(wù)。打造企業(yè)文化:構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感，提升員工士氣和工作熱情。星途公司領(lǐng)導(dǎo)層達(dá)成共識，并制定了詳細(xì)的變革計劃，接下來將全面推行組織變革。1、星途公司面臨的主要問題是什么？2、星途公司選擇進(jìn)行組織變革是為了實現(xiàn)什么目標(biāo)？3、星途公司在組織變革中可能面臨哪些挑戰(zhàn)？4、為了更好地實施組織變革，星途公司應(yīng)該采取哪些措施？經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)復(fù)習(xí)試卷及解答參考一、單項選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、下列哪項不屬于企業(yè)管理中的質(zhì)量管理工具？A.PDCA循環(huán)B.六西格瑪管理C.平衡計分卡D.企業(yè)資源計劃答案：D解析：企業(yè)資源計劃（ERP）是一種基于計算機(jī)系統(tǒng)的集成應(yīng)用軟件，用于管理企業(yè)的資源，屬于企業(yè)資源規(guī)劃的范疇，不屬于質(zhì)量管理工具。PDCA循環(huán)（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）、六西格瑪管理和平衡計分卡都是著名的質(zhì)量管理框架。2、在市場細(xì)分中，目標(biāo)市場的選擇原則不包括：A.經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大B.潛在需求強(qiáng)烈C.競爭對手不強(qiáng)D.易于接近答案：C解析：目標(biāo)市場的選擇需要考慮多個因素，包括目標(biāo)市場的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、潛在需求和市場的可接近性等。選項中的“易于接近”意味著市場進(jìn)入壁壘較低，這通常會影響企業(yè)的目標(biāo)市場選擇。故選項C“競爭對手不強(qiáng)”并不是一個必須遵循的選擇原則，但可能會是決策時考慮的因素之一，但并不是唯一或最核心的考慮因素。3、以下哪種企業(yè)組織形式具有獨立法人資格？A.合伙企業(yè)B.有限責(zé)任公司C.個體工商戶D.獨資企業(yè)答案：B解析：有限責(zé)任公司具有獨立法人資格。這意味著公司可以與外部主體獨立簽訂合同、承擔(dān)法律責(zé)任，享有獨立的財產(chǎn)權(quán)。4、以下哪種戰(zhàn)略屬于成本領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略？A.產(chǎn)品差異化B.成本領(lǐng)先C.市場集中化D.差異化定價答案：B解析：成本領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略注重通過降低產(chǎn)品或服務(wù)成本來取得競爭優(yōu)勢，從而提供更具有吸引力的價格。5、越南南部的一個小島國，通過各種方式支持汽車制造商在該國建廠，因為汽車制造業(yè)成為了這個行業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)來源，這一干預(yù)行為屬于（）。A.金融政策B.人力政策C.地理位置政策D.貿(mào)易政策答案：D解析：貿(mào)易政策包括對外國直接投資的鼓勵、對引進(jìn)技術(shù)的鼓勵、中性的稅收政策、優(yōu)惠信貸和非關(guān)稅壁壘。6、下列哪種組織不是以交易條件為標(biāo)準(zhǔn)劃分的（）。A.短期合作B.單一交易組織C.設(shè)備共享組織D.物流聯(lián)盟答案：A解析：以交易條件為標(biāo)準(zhǔn)劃分為單一交易組織、設(shè)備共享組織和物流聯(lián)盟。7、企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要途徑之一是加強(qiáng)與外部組織合作，以下關(guān)于這一途徑的表述中，哪項是錯誤的？A.企業(yè)可通過產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)行技術(shù)研發(fā)B.聯(lián)合外部組織有助于提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新速度和效果C.企業(yè)應(yīng)避免與外部組織合作，以保護(hù)自身技術(shù)秘密不被泄露D.加強(qiáng)與外部組織的合作有助于企業(yè)獲取外部的技術(shù)資源和支持答案：C.企業(yè)應(yīng)避免與外部組織合作，以保護(hù)自身技術(shù)秘密不被泄露。解析：企業(yè)在實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時，加強(qiáng)與外部組織的合作是非常重要的。合作不僅可以加快技術(shù)創(chuàng)新速度，還能獲取外部的技術(shù)資源和支持。企業(yè)可以通過產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，這是一種常見的合作模式。而避免與外部組織合作可能會導(dǎo)致企業(yè)失去一些寶貴的機(jī)會和資源。雖然合作中需要注意保護(hù)自身技術(shù)秘密，但并不意味著完全避免合作。因此，選項C的表述是錯誤的。8、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策中的風(fēng)險評估，以下說法正確的是：A.風(fēng)險評估就是預(yù)測企業(yè)的盈利情況B.風(fēng)險評估的主要目的是確保企業(yè)避免高風(fēng)險項目C.風(fēng)險評估是對可能影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的內(nèi)部和外部因素進(jìn)行識別和分析的過程D.風(fēng)險評估只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險答案：C.風(fēng)險評估是對可能影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的內(nèi)部和外部因素進(jìn)行識別和分析的過程。解析：風(fēng)險評估是企業(yè)在經(jīng)營決策中的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到對企業(yè)可能面臨的內(nèi)部和外部因素進(jìn)行識別和分析，以確保企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。這個過程不僅包括財務(wù)風(fēng)險，還可能涉及戰(zhàn)略風(fēng)險、運營風(fēng)險、市場風(fēng)險等。因此，選項C正確描述了風(fēng)險評估的過程和目的。而選項A、B和D都存在片面性或誤解。9.在公司制企業(yè)中，股東通常享有的權(quán)利包括（）。A.資產(chǎn)剩余權(quán)B.重大決策權(quán)C.監(jiān)督管理權(quán)D.公司經(jīng)營的建議權(quán)答案：ABCD解析：在公司制企業(yè)中，股東享有資產(chǎn)剩余權(quán)、重大決策權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)和公司經(jīng)營的建議權(quán)。這些權(quán)利是公司法賦予股東的法定權(quán)利，確保股東能夠參與公司的管理和決策。10.下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的是（）。A.無限責(zé)任B.有限責(zé)任C.有限責(zé)任D.持續(xù)經(jīng)營答案：BCD解析：公司制企業(yè)的特點是有限責(zé)任、有限責(zé)任和持續(xù)經(jīng)營。無限責(zé)任是個人獨資企業(yè)的特點；資產(chǎn)剩余權(quán)是一般法人企業(yè)的特點。11、市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的行為特征有哪些？A.追求社會效益最大B.追求經(jīng)濟(jì)利益最大化C.追求技術(shù)創(chuàng)新D.追求環(huán)境保護(hù)答案：B解析：市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的行為特征是以追求經(jīng)濟(jì)利益最大化為目的，這也是市場經(jīng)濟(jì)的基本原則之一。選項B最符合這一特征。選項A中“追求社會效益最大”雖然也是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，但不符合市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的主要行為特征。選項C和D是企業(yè)在實現(xiàn)目標(biāo)過程中的考慮因素，但不是市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的核心行為特征。12、在現(xiàn)代企業(yè)制度中，以下哪項不是股份制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點？A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.廠長或經(jīng)理答案：D解析：股份制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點包括股東會、董事會、監(jiān)事會等。廠長或經(jīng)理是企業(yè)日常管理的執(zhí)行者，而不是股份制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點。因此，選項D不是股份制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點。13、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地域組合形式不包括（）。A.集團(tuán)式B.落后式C.混合式D.主導(dǎo)式答案：C，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地域組合形式包括：主導(dǎo)式、配套式、混合式、綜合式。14、團(tuán)隊學(xué)習(xí)與發(fā)展的過程不包括（）。A.創(chuàng)造B.創(chuàng)新C.應(yīng)用D.凝練答案：D，團(tuán)隊學(xué)習(xí)與發(fā)展的過程包括創(chuàng)造、創(chuàng)新、應(yīng)用、討論、學(xué)習(xí)。15.[數(shù)字]在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是重要的市場參與者。下列各項中，屬于企業(yè)基本功能的是：A.產(chǎn)品生產(chǎn)B.市場調(diào)節(jié)C.資源配置D.創(chuàng)新驅(qū)動答案：D解析：在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是重要的市場參與者，其基本功能包括產(chǎn)品生產(chǎn)、市場調(diào)節(jié)和資源配置。然而，創(chuàng)新驅(qū)動是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競爭力的關(guān)鍵因素。通過不斷創(chuàng)新，企業(yè)能夠開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù)、提高生產(chǎn)效率，從而滿足市場需求并保持競爭優(yōu)勢。16.[數(shù)字]下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的是：A.無限責(zé)任B.有限責(zé)任C.高度集權(quán)D.以上都是答案：B解析：公司制企業(yè)的特點是有限責(zé)任。在公司制企業(yè)中，股東的責(zé)任僅限于其投資的金額，即承擔(dān)有限責(zé)任。這種特點使得公司制企業(yè)能夠吸引更多的投資者，因為投資者只需承擔(dān)有限的風(fēng)險。然而，公司制企業(yè)也可能存在高集權(quán)的問題，因此選項C不完全正確。選項A無限責(zé)任是個人獨資企業(yè)的特點，與本題無關(guān)。17、如果企業(yè)在定價過程中采用成本加成定價法，那么，這個成本指的是（）。A.變動成本B.財務(wù)成本C.總成本D.邊際成本答案：D解析：成本加成定價法（Cost-PlusPricing）是指企業(yè)在確定產(chǎn)品價格時，將直接成本（如原材料成本、直接勞動成本等）加上一定比例的利潤作為銷售價格。在這種方法中，企業(yè)通常會計算一個固定比例的加成，這個加成通常表示為百分比，并在此基礎(chǔ)上加上固定成本和預(yù)期利潤。因此，成本指的是邊際成本，即額外增加一個單位的成本。選項D正確，而選項A（變動成本）、B（財務(wù)成本）和C（總成本）都不完全符合成本加成定價法中的成本概念。18、在企業(yè)價值評估中，下列哪個因素通常不作為會計基礎(chǔ)來估算企業(yè)價值（）。A.股東權(quán)益B.負(fù)債C.銷售收入D.自由現(xiàn)金流答案：C解析：在企業(yè)價值評估中，常用的會計基礎(chǔ)包括股東權(quán)益（A）、負(fù)債（B）和自由現(xiàn)金流（D）。這些因素有助于估算企業(yè)的財務(wù)狀況和未來收益。選項C（銷售收入）雖然是一個重要的財務(wù)指標(biāo)，但它通常用于業(yè)務(wù)分析和業(yè)績評估，而不是作為直接估算企業(yè)價值的財務(wù)基礎(chǔ)。因此，選項C是正確答案。19、在經(jīng)營管理中，企業(yè)通過分析內(nèi)部和外部環(huán)境，制定長期性目標(biāo)并采取相對應(yīng)的措施以實現(xiàn)目標(biāo)的行為稱為：()A、營銷管理B、生產(chǎn)管理C、戰(zhàn)略管理D、財務(wù)管理答案：C解析：戰(zhàn)略管理是指企業(yè)通過分析內(nèi)部和外部環(huán)境，制定長期性目標(biāo)并采取相對應(yīng)的措施以實現(xiàn)目標(biāo)的行為。它是一個系統(tǒng)性的、面向未來的決策過程。20、下列關(guān)于經(jīng)營計劃的表述，不正確的是：()A、經(jīng)營計劃是在特定時間框架內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的藍(lán)圖。B、經(jīng)營計劃分短期計劃、中長期計劃和長期計劃三類。C、經(jīng)營計劃的制定需要進(jìn)行市場調(diào)研、競爭對手分析等工作。D、經(jīng)營計劃一旦制定后，就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，不可更改。答案：D解析：經(jīng)營計劃不是一成不變的，在實際運營過程中，需要根據(jù)市場變化、公司實際情況等進(jìn)行調(diào)整和修改。21、A.股份有限公司的董事會B.有限責(zé)任公司的董事會C.股份有限公司的監(jiān)事會D.有限責(zé)任公司的監(jiān)事會答案：C解析：股份有限公司的監(jiān)事會行使的職權(quán)與股東大會行使的職權(quán)是不同的，股東大會主要審查公司會計報告、監(jiān)察董事和經(jīng)理人員，監(jiān)事會主要監(jiān)察公司財務(wù)，投資公司的董事和經(jīng)理、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。股份有限公司的監(jiān)事會是必設(shè)的監(jiān)督機(jī)關(guān)，而有限責(zé)任公司可以設(shè)置監(jiān)事會也可以不設(shè)，由公司章程決定。22、A.股份有限公司的董事會B.有限責(zé)任公司的董事會C.股份有限公司的監(jiān)事會D.有限責(zé)任公司的監(jiān)事會答案：D解析：股份有限公司的監(jiān)事會行使的職權(quán)與股東大會行使的職權(quán)是不同的，股東大會主要審查公司會計報告、監(jiān)察董事和經(jīng)理人員，監(jiān)事會主要監(jiān)察公司財務(wù)，投資公司的董事和經(jīng)理、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。股份有限公司的監(jiān)事會是必設(shè)的監(jiān)督機(jī)關(guān)，而有限責(zé)任公司可以設(shè)置監(jiān)事會也可以不設(shè)，由公司章程決定。23.在公司制企業(yè)中，股東通常只能間接參與公司的經(jīng)營管理，這是因為（）。A.公司制企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離B.股東數(shù)量龐大，不可能每個人都參與管理C.公司制企業(yè)不重視員工的工作績效D.股東大會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)答案：A解析：在公司制企業(yè)中，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是分離的。股東作為所有者擁有公司的所有權(quán)，但他們通常不直接參與公司的經(jīng)營管理。經(jīng)營權(quán)通常由公司的管理層來行使，他們會根據(jù)股東的利益來經(jīng)營公司。這種分離使得股東能夠更專注于自己的投資，而不需要過多地參與日常的管理工作。24.在市場經(jīng)濟(jì)中，政府干預(yù)的目的是（）。A.推動經(jīng)濟(jì)效率B.保護(hù)公共利益C.實現(xiàn)社會公平D.以上都是答案：D解析：政府干預(yù)市場經(jīng)濟(jì)的主要目的是多方面的，包括推動經(jīng)濟(jì)效率、保護(hù)公共利益和實現(xiàn)社會公平。政府通過制定和執(zhí)行經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)和規(guī)章制度來維護(hù)市場秩序，保障公平競爭，防止市場失靈等。同時，政府也通過稅收、社會保障等手段來實現(xiàn)社會公平和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的目的。因此，政府干預(yù)的目的是多方面的，需要綜合考慮各種因素。25、現(xiàn)代化管理理論中，把各項管理工作分解成不同職能的早期管理理論是（）。A、科學(xué)管理理論B、組織理論C、權(quán)變理論D、系統(tǒng)管理理論答案：A、科學(xué)管理理論解析：科學(xué)管理理論是由美國管理學(xué)家泰勒于20世紀(jì)初提出的一種管理理論，其特點是將各項管理工作分解成不同的職能，強(qiáng)調(diào)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和效率化。26、在人力資源管理職能中，（）職能是指通過各種渠道和手段，以有效的方式招聘所需人員。A、薪酬B、培訓(xùn)C、績效D、招聘答案：D、招聘解析：招聘職能是指依據(jù)組織的需要選聘合格員工的過程，它是人力資源管理中的一項基本職能，對于組織的發(fā)展和目標(biāo)的實現(xiàn)起著重要作用。27、以下關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理的說法，不正確的是：A.財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的財務(wù)損失。B.財務(wù)風(fēng)險管理主要目的是為了最大化企業(yè)的盈利能力。C.財務(wù)風(fēng)險管理需要科學(xué)地識別、分析和控制潛在的財務(wù)風(fēng)險。D.企業(yè)應(yīng)建立完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，及時應(yīng)對市場變化。答案：B解析：財務(wù)風(fēng)險管理的主要目的是為了降低和控制企業(yè)的財務(wù)損失，而不是為了最大化盈利能力。28、公司戰(zhàn)略核心競爭力是指：A.公司在營銷、生產(chǎn)、銷售等方面取得的領(lǐng)先優(yōu)勢。B.公司擁有獨特資源和能力，使其在市場競爭中長期保持優(yōu)勢的因素。C.公司取得的市場份額和收入規(guī)模。D.公司員工的素質(zhì)和技能水平。答案：B解析：公司戰(zhàn)略核心競爭力往往是企業(yè)可以復(fù)制難以模仿的獨特資源和能力，是公司在市場競爭中長期保持優(yōu)勢的根本保證。29、使用線性規(guī)劃模型進(jìn)行風(fēng)險控制時，把那些影響風(fēng)險程度很大的因素作為（）要素來從事分析和管理。A.控制B.決策C.狀態(tài)D.隨機(jī)答案：C解析：本題考查線性規(guī)劃模型中的狀態(tài)。使用線性規(guī)劃模型進(jìn)行風(fēng)險控制時，把那些影響風(fēng)險程度很大的因素作為狀態(tài)要素來從事分析和管理。30、用換資本法進(jìn)行財務(wù)比例分析時，（）只能反映出各個指標(biāo)隨銷售收入變化的規(guī)律。A.變動總額B.變動差額C.變動百分比D.異常金額答案：C解析：本題考查償債能力分析的方法——換資本法。變動百分比只能反映出各個指標(biāo)隨銷售收入變化的規(guī)律。31.在公司制企業(yè)中，股東通常享有的權(quán)利包括（）。A.資產(chǎn)剩余權(quán)B.股息收益權(quán)和剩余收益權(quán)C.監(jiān)督管理權(quán)D.所有者權(quán)益答案：B解析：在公司制企業(yè)中，股東享有收益權(quán)和剩余收益權(quán)，即按照實繳的出資比例分取紅利和公司終止后剩余財產(chǎn)的分配權(quán)。同時，作為所有者，股東有權(quán)監(jiān)督公司的經(jīng)營管理。資產(chǎn)剩余權(quán)通常屬于經(jīng)營者，而非股東。因此，選項B正確。32.下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的是（）。A.有限合伙制B.無限責(zé)任原則C.有限責(zé)任原則D.公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離答案：D解析：公司制企業(yè)的特點包括有限責(zé)任原則（股東僅以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任）和公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離（公司的所有權(quán)屬于股東，但經(jīng)營權(quán)通常由管理層行使）。有限合伙制和無限責(zé)任原則是合伙企業(yè)法的特點，不是公司制企業(yè)。因此，選項D正確。33、（2023年經(jīng)濟(jì)師考試模擬題）下列哪個選項不是企業(yè)勒索病毒防御策略的是（）A.建立入侵檢測系統(tǒng)B.定期備份關(guān)鍵數(shù)據(jù)C.不安裝未經(jīng)許可的軟件D.與黑客談判以恢復(fù)系統(tǒng)答案：D解析：勒索病毒防御策略通常包括設(shè)立入侵檢測系統(tǒng)以監(jiān)測異常行為、定期備份關(guān)鍵數(shù)據(jù)以抵御攻擊、確保軟件的來源正規(guī)和無毒。選項D“與黑客談判以恢復(fù)系統(tǒng)”并不構(gòu)成有效的防御措施，而且這樣做可能會鼓勵黑客進(jìn)一步攻擊。正確的做法是使用備份數(shù)據(jù)恢復(fù)系統(tǒng)，并對網(wǎng)絡(luò)安全措施進(jìn)行加強(qiáng)。34、（2023年經(jīng)濟(jì)師考試模擬題）在下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的描述中，哪一個選項是正確的（）A.內(nèi)部控制環(huán)境是組織內(nèi)部為有效監(jiān)督財務(wù)報表設(shè)計和實施的系統(tǒng)程序B.內(nèi)部控制環(huán)境是組織內(nèi)部為計劃制定和執(zhí)行提供結(jié)構(gòu)和支持的系統(tǒng)C.內(nèi)部控制環(huán)境是組織內(nèi)部為決策制定提供規(guī)則、文化和結(jié)構(gòu)的綜合體D.內(nèi)部控制環(huán)境是組織內(nèi)部為風(fēng)險管理和資本分配提供平臺和支持的框架答案：C解析：企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境是指組織的文化、結(jié)構(gòu)、政策和程序等內(nèi)容，它影響組織內(nèi)部控制的有效性。它包括組織對決策制定的規(guī)則、文化和結(jié)構(gòu)的支持。選項A側(cè)重于監(jiān)督和財務(wù)報表，選項B側(cè)重于計劃和執(zhí)行，選項D側(cè)重于風(fēng)險管理和資本分配，而選項C最全面地描述了內(nèi)部控制環(huán)境的綜合體性質(zhì)。35、下列屬于市場營銷的宏觀環(huán)境因素中，不屬于哪一類？A.技術(shù)環(huán)境B.人口環(huán)境C.政治環(huán)境內(nèi)部競爭答案：D解析：市場營銷的宏觀環(huán)境因素包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境、科技環(huán)境和法律法規(guī)環(huán)境。內(nèi)部競爭屬于微觀環(huán)境因素，而非宏觀環(huán)境因素。36、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的敘述，不正確的是？A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)長期發(fā)展的最高定位B.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是既具挑戰(zhàn)性又具有可實現(xiàn)性的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)全方位覆蓋所有經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)D.戰(zhàn)略目標(biāo)必須由所有員工、部門理解并共同努力實現(xiàn)答案：C解析：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并非要全方位覆蓋所有經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，而是要針對企業(yè)的核心競爭力，選擇重點領(lǐng)域進(jìn)行制定和執(zhí)行。37、A.國有企業(yè)B.集體所有制企業(yè)C.股份制企業(yè)D.外商投資企業(yè)答案：B解析：本題考查的是工商管理專業(yè)知識和實務(wù)（中級）試卷的一部分內(nèi)容。選項A提到的“國有企業(yè)”可能會讓人誤以為與國家直接相關(guān)的企業(yè)，而實際上不同類型的企業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)格局中都扮演著不同的角色，通常是根據(jù)所有制、組織形式和其他經(jīng)營特征來區(qū)分不同類型企業(yè)。選項B的“集體所有制企業(yè)”指的是大多數(shù)產(chǎn)權(quán)屬于本集體成員所有，但沒有單獨投資者，這些企業(yè)的決策權(quán)通常由集體單位成員大會通過選舉產(chǎn)生的董事會或組長來行使。選項C的“股份制企業(yè)”是屬于企業(yè)的一種組織形式，較為符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)的資本被劃分為若干個股東所有的小份額組成部分，這些股份可以自由交易，股東按其所持股份比例對企業(yè)的利潤和風(fēng)險負(fù)責(zé)。選項D的“外商投資企業(yè)”指的是外國企業(yè)、自然人在中國境內(nèi)設(shè)立的獨資或合資企業(yè)。這類企業(yè)通常享有不同程度優(yōu)惠政策和特殊規(guī)定，以及在某些情況下與國企之間的不同權(quán)益及責(zé)任限制。在本題中，要選擇出描述的第二種類型的企業(yè)形態(tài)，由于并不是商業(yè)最終考，還需具體內(nèi)容后才能決斷，但根據(jù)選擇題的性質(zhì)，簡要推測屏幕上顯示的版本應(yīng)為“B.集體所有制企業(yè)”，因而正確答案為B。38、A.分工B.規(guī)模C.數(shù)量D.組織答案：A解析：本題考查的是工商管理專業(yè)知識和實務(wù)（中級）試卷的一部分內(nèi)容。正確答案為A，“分工”。在企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，分工是指不同職能的劃分和責(zé)任的分配。在大型或復(fù)雜組織中，分工有助于提升效率和專業(yè)化水平，員工可以專注于特定工作，進(jìn)而工作效率提升和產(chǎn)出增加。選擇B的“規(guī)模”界定了企業(yè)在物理空間等方面的大小或范圍。規(guī)模對企業(yè)的運營和效率有直接影響，大規(guī)?？赡軒碇T如資源配置、管理復(fù)雜度等方面的挑戰(zhàn)，但同時也可能提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)。選擇C的“數(shù)量”并不能準(zhǔn)確描述企業(yè)過于寬泛地姿勢和結(jié)構(gòu)特點，它更多指代特定物品或個體數(shù)量，而非企業(yè)的內(nèi)在運作機(jī)制。選項D的“組織”則更泛指企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)和流程，涉及企業(yè)如何實現(xiàn)其目標(biāo)、鈉素圖片及信息流、責(zé)任分配，以及員工之間的關(guān)系等。因此，在本題中，“分工”是最準(zhǔn)確地描述了企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)中一項關(guān)鍵要素的表述，所以正確答案是選項A。39.在公司制企業(yè)中，股東作為所有者擁有最終的控制權(quán)，但他們必須通過董事會來行使其權(quán)利。這是因為（）。A.董事會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)B.董事會是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)C.董事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.董事會是公司的決策機(jī)構(gòu)答案：D解析：在公司制企業(yè)中，股東雖然是企業(yè)的所有者，但他們通常不直接參與企業(yè)的日常經(jīng)營。相反，他們通過選舉董事會來行使其權(quán)利，包括對公司重大事務(wù)的決策權(quán)。董事會是公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營策略和投資計劃等。40.下列各項中，不屬于企業(yè)社會責(zé)任的是（）。A.產(chǎn)品質(zhì)量和安全B.社區(qū)貢獻(xiàn)和環(huán)境保護(hù)C.員工福利和教育培訓(xùn)D.只顧經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會效益答案：D解析：企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，也要積極履行其對股東、員工、社區(qū)、環(huán)境等方面的責(zé)任。選項D“只顧經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會效益”明顯違背了企業(yè)社會責(zé)任的理念。而A、B、C選項都是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。41、下列哪項是企業(yè)決策的四個基本原則之一？A.經(jīng)濟(jì)性原則B.法律性原則C.安全性原則D.效率性原則答案：A解析：企業(yè)決策的四個基本原則通常包括效率性原則、相關(guān)性原則、可行性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。因此，選項A是正確的。其他選項不是標(biāo)準(zhǔn)的決策原則。模擬題目（42題）：42、在企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)中，以下哪項是倉庫管理模塊的主要功能？A.人力資源管理B.生產(chǎn)計劃管理C.物料需求計劃D.庫存控制管理答案：D解析：ERP系統(tǒng)的倉庫管理模塊主要負(fù)責(zé)庫存控制管理，包括庫存盤點、庫存水平監(jiān)控、庫存補(bǔ)給規(guī)劃和庫存調(diào)整等。因此，選項D是正確答案。其他選項是ERP系統(tǒng)中不同模塊的功能。43、企業(yè)目標(biāo)的合理性考核應(yīng)考慮以下哪些要素？（填入符合題意的全部選項）A.目標(biāo)的可實現(xiàn)性B.目標(biāo)的跨度性C.目標(biāo)的盈利性D.目標(biāo)的Scientific性答案：A、B、C、D解析：企業(yè)目標(biāo)的合理性考核應(yīng)全面考慮目標(biāo)的可實現(xiàn)性、跨度性、盈利性和科學(xué)性。44、下列關(guān)于風(fēng)險管理的主要階段描述中，不正確的是？（）A.風(fēng)險識別：識別潛在的風(fēng)險因素。B.風(fēng)險分析：對風(fēng)險的發(fā)生的可能性和后果進(jìn)行分析。C.風(fēng)險評估：確定風(fēng)險的嚴(yán)重程度和可接受性。D.風(fēng)險響應(yīng)：采取措施規(guī)避、轉(zhuǎn)移、控制或接受風(fēng)險。E.風(fēng)險監(jiān)控：對風(fēng)險管理體系進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)。答案：C解析：風(fēng)險評估通常是在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。風(fēng)險分析先明確風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果，然后再評估風(fēng)險的嚴(yán)重程度和可接受性。45、以下關(guān)于市場環(huán)境的描述中，不屬于商業(yè)體制范圍的是：A.市場的法制環(huán)境B.市場的科技環(huán)境C.市場的競爭環(huán)境D.市場的顧客環(huán)境答案：B解析：商業(yè)體制主要涉及市場的組織結(jié)構(gòu)和運營機(jī)制。法制環(huán)境、競爭環(huán)境和顧客環(huán)境均對商業(yè)活動產(chǎn)生直接影響，構(gòu)成商業(yè)體制的組成部分。而科技環(huán)境雖然對商業(yè)活動有間接影響，但并不構(gòu)成商業(yè)體制的直接組成部分。46、在那個經(jīng)典的管理理論中，心力以“機(jī)能”形式表現(xiàn)，以生物有機(jī)體為中心，強(qiáng)調(diào)組織中成員的意志力與動機(jī)，專注于組織內(nèi)因的作用，并且對人性進(jìn)行了更為積極動態(tài)的解讀。該管理理論被稱作：A.科學(xué)管理理論B.行為管理理論C.社會系統(tǒng)理論D.組織行為學(xué)理論答案：B解析：本題目描述的是行為管理理論的主要特點。該理論通過研究組織成員的行為及其相互間的作用機(jī)制來解釋和預(yù)測管理問題。其注重人的心理因素和行為動機(jī)，對此前過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)效率和科學(xué)程序的管理理論進(jìn)行了修正，更傾向于從心理學(xué)角度了解人的行為模式。所以正確答案是B，行為管理理論。其他選項，A項或C項所指的科學(xué)管理理論（泰羅的理論）和社會系統(tǒng)理論（結(jié)構(gòu)功能的觀點），以及D項的組織行為學(xué)理論，都不符合此描述。47.在公司制企業(yè)中，股東作為所有者擁有最終的控制權(quán)，但通常不直接參與企業(yè)的日常經(jīng)營。這種控制方式被稱為“（）”。A.集權(quán)式管理B.分權(quán)式管理C.獨裁式管理D.民主式管理答案：A解析：在公司制企業(yè)中，股東作為所有者擁有最終的控制權(quán)，但通常不直接參與企業(yè)的日常經(jīng)營。這種控制方式被稱為“集權(quán)式管理”。在集權(quán)式管理下，公司的決策權(quán)主要集中在管理層和董事會手中，股東通過股東大會行使權(quán)利。48.在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是最基本的經(jīng)濟(jì)單位，其目標(biāo)是追求（）。A.社會效益B.經(jīng)濟(jì)利潤C(jī).社會責(zé)任D.環(huán)境保護(hù)答案：B解析：在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是最基本的經(jīng)濟(jì)單位，其目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)利潤。經(jīng)濟(jì)利潤是指企業(yè)的總收益減去總成本后的剩余，是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。雖然企業(yè)也關(guān)注社會效益、社會責(zé)任和環(huán)境保護(hù)，但這些目標(biāo)是在追求經(jīng)濟(jì)利潤的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。49、關(guān)于市場營銷組合策略，以下哪項描述是正確的？A.產(chǎn)品定價應(yīng)獨立于市場調(diào)研結(jié)果之外。B.營銷渠道的選擇不應(yīng)考慮競爭對手的策略。C.促銷策略的制定不考慮目標(biāo)市場的特點。D.在制定營銷策略時，應(yīng)考慮產(chǎn)品、價格、地點和促銷四大要素。答案：D解析：市場營銷組合策略包括產(chǎn)品、價格、地點和促銷四大要素，這是制定營銷策略時應(yīng)綜合考慮的方面。因此，選項D是正確的描述。其他選項與市場營銷的基本原則不符。50、關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，以下說法錯誤的是：A.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)利潤最大化。B.有效的財務(wù)管理有助于企業(yè)實現(xiàn)其長期戰(zhàn)略目標(biāo)。C.財務(wù)管理的核心任務(wù)是監(jiān)控企業(yè)資金流動和成本控制。D.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是避免財務(wù)風(fēng)險，而非追求收益。答案：D解析：企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)不僅僅是避免財務(wù)風(fēng)險，同時也要追求合理的收益。雖然風(fēng)險管理是財務(wù)管理的重要部分，但僅僅避免風(fēng)險并不足以構(gòu)成財務(wù)管理的全部目標(biāo)。因此，選項D的說法是錯誤的。其他選項都是關(guān)于財務(wù)管理的正確描述。希望符合您的要求，祝您考試順利！51、下列關(guān)于成本核算方法的敘述，正確的是：()A.固定成本核算方法適用于產(chǎn)品固定成本占總成本比例較小的企業(yè)B.直接成本核算方法可以更精確地衡量產(chǎn)品的單位成本C.間接成本核算方法適用于成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品D.標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法只能用于產(chǎn)品成本核算，不能用于服務(wù)成本核算答案：B解析：直接成本核算方法直接將原材料、人工等與產(chǎn)品相聯(lián)系，可以更精確地衡量產(chǎn)品的單位成本。其他選項說法不正確。52、以下哪項不是人力資源管理的主要功能？()A.招募和SELECTIONB.培訓(xùn)和發(fā)展C.市場營銷D.績效管理答案：C解析：市場營銷是企業(yè)營銷部門的主要功能，而非人力資源管理的功能。53、在市場營銷中，將能夠影響消費者的需求、欲望及購買行為的有關(guān)外部環(huán)境因素稱為（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.市場機(jī)會C.微觀環(huán)境D.社會文化環(huán)境答案與解析：C解析：市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外，能夠影響營銷活動的各種社會力量的總和，包括微觀營銷環(huán)境和宏觀營銷環(huán)境。微觀營銷環(huán)境指與企業(yè)緊密相連、直接影響其營銷能力的各種參與者。54、一個國家或地區(qū)對收入分配差異作某種限制，是對以下哪方面的其他市場條件過分的不必要限制的行為？（）。A.價格機(jī)制的運行B.收入分配的差異C.投資經(jīng)營活動D.社會消費者的需求答案與解析：B解析：過度競爭，是指沒有充分考慮資源狀況和企業(yè)重生能力，在供過于求的狀態(tài)下供求平衡體系中企業(yè)之間的過度競爭行為。過度競爭是在些行業(yè)或部門存在著生產(chǎn)能力接近飽和、供過于求現(xiàn)象和競爭特別激烈的環(huán)境下發(fā)生的，表現(xiàn)為企業(yè)虧損面和下崗人數(shù)大幅上升，生產(chǎn)能力利用率急劇下降，價格長期倒掛，三角債增加，資金周轉(zhuǎn)緩慢，企業(yè)缺乏創(chuàng)新動力與活力，競爭走向無序，市場和社會資源浪費等現(xiàn)象。55、以下哪個關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的說法是正確的？風(fēng)險管理可以減少企業(yè)營運的風(fēng)險，但不能完全消除。企業(yè)僅在面臨威脅時才需要考慮風(fēng)險管理。風(fēng)險管理是決策過程中的一環(huán)，使用數(shù)據(jù)和分析來識別和評估風(fēng)險。風(fēng)險管理策略不需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。答案：C解析：企業(yè)風(fēng)險管理是一個全面的過程，它致力于識別、評估、監(jiān)控和控制對組織目標(biāo)的潛在威脅。它包括使用數(shù)據(jù)和分析來識別和評估風(fēng)險，并制定相應(yīng)的策略來應(yīng)對這些風(fēng)險。因此，選項C是正確的。選項A是不正確的，因為盡管風(fēng)險管理可以減少風(fēng)險，但無法完全消除風(fēng)險。選項B不正確，因為風(fēng)險管理適用于所有風(fēng)險，無論它們是否是威脅。選項D也不正確，因為風(fēng)險管理策略應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，以確保風(fēng)險管理和企業(yè)目標(biāo)的一致性。56、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪個是確定市場定位的關(guān)鍵步驟？分析競爭對手確定目標(biāo)市場進(jìn)行成本分析制定產(chǎn)品開發(fā)計劃答案：B解析：市場定位是指企業(yè)旨在塑造其產(chǎn)品或服務(wù)在潛在客戶心目中的形象和位置。確定目標(biāo)市場是市場定位的中心步驟，因為它定義了企業(yè)將如何與顧客建立聯(lián)系，以及企業(yè)品牌將針對哪類顧客進(jìn)行營銷和溝通。選項B正確描述了市場定位的關(guān)鍵步驟。選項A是競爭分析，是市場研究的一部分，選項C是成本管理，不是市場定位的直接步驟，而選項D是產(chǎn)品開發(fā)，是企業(yè)戰(zhàn)略中的一部分，但不直接等同于市場定位。57、某高等院校成立于1894年，其前身為一所教會醫(yī)學(xué)堂，至今以其辦學(xué)歷史悠久、學(xué)術(shù)成就突出受到國內(nèi)外人士的高度評價。這所高等院校是：A.復(fù)旦大學(xué)B.上海交通大學(xué)C.北京大學(xué)D.同濟(jì)大學(xué)答案：D。解析：同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)建于1907年，前身是德文醫(yī)學(xué)堂。與此同時創(chuàng)辦的同濟(jì)高等實業(yè)學(xué)堂即是今天上海交通大學(xué)的直接前身。復(fù)旦大學(xué)的歷史可追溯到1905年成立的復(fù)旦公學(xué)。上海交通大學(xué)創(chuàng)建于1896年，其時Watcher醫(yī)學(xué)堂是南洋公學(xué)極其重要的組成部分。北京大學(xué)的前身是1898年成立的京師大學(xué)堂。58、下列收藏中有露珠襯托的是：A.彩蝶繞花嬉B.單株結(jié)碩果C.清露欲滴時D.人立春意濃答案：C。解析：圖案很清楚地展現(xiàn)了露珠鮮花上的形態(tài)。單株碩果看上去很寂寞。題意是“物”與“景”的統(tǒng)一，其他答案均已結(jié)束。59、下列關(guān)于企業(yè)資源配置效率的表述，不正確的是：A.企業(yè)資源配置效率越高，利潤率越高B.資源配置效率與企業(yè)的核心競爭力密切相關(guān)C.資源配置高效取決于企業(yè)內(nèi)部的管理水平和外部環(huán)境的影響D.企業(yè)不能盲目追求資源配置效率，而應(yīng)注重資源的迭代更新答案：D解析：企業(yè)在追求資源配置效率的同時，也需要關(guān)注資源的迭代更新。一味追求效率，可能會忽視資源的革新和變革，導(dǎo)致資源過時、難以適應(yīng)市場變化。60、以下關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的表述，正確的是：A.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)與社會之間的權(quán)責(zé)義務(wù)B.企業(yè)社會責(zé)任只體現(xiàn)在企業(yè)利潤的捐贈上。C.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)自愿承擔(dān)的義務(wù)D.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)利益不存在聯(lián)系答案：A解析:企業(yè)社會責(zé)任體現(xiàn)的是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中對社會承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，它是一個多方面的概念，包含了法律法規(guī)要求、社會期望和企業(yè)自我承諾等方面。二、多項選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、法的效力通常分為對人效力、對事效力和對地效力。以下情況中屬于法的對事效力的是（）。A.我國法律對在國內(nèi)外國人在我國境內(nèi)的法律效力B.我國法律對其管轄范圍內(nèi)所有自身組織實施的行政行為具有普遍約束效力C.我國法律對在境外的中國公民依然具有法律效力D.我國法律對領(lǐng)海范圍內(nèi)的外國船舶不完全有法律效力答案：D解析:法律對人效力指法律對誰有效力，適用于哪些人；法律對事的效力是指法律對含有某一類法律事實的社會關(guān)系具有什么效力；法律對地效力是指一國法律適用于該國主權(quán)范圍的全部領(lǐng)域，包括領(lǐng)土、領(lǐng)水及其底土和領(lǐng)空。2、以下是部門經(jīng)理工作安排中可能涉及的相關(guān)責(zé)任的有（）。A.通過開展多種市場營銷活動，提高企業(yè)產(chǎn)品知名度B.在預(yù)算范圍內(nèi)，控制自己部門由于采購企業(yè)產(chǎn)品可能會出現(xiàn)的產(chǎn)品損耗C.協(xié)調(diào)公司上下級部門配合做好某研究開發(fā)項目前的準(zhǔn)備工作D.組織調(diào)研工作，向企業(yè)總經(jīng)理匯報會議可能導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任及適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施答案：C,D解析:部門經(jīng)理是基層管理者，主要負(fù)責(zé)自身部門的各項工作進(jìn)行具體的安排和執(zhí)行，A和B選項為具體工作內(nèi)容，他還需要與上下級部門溝通，做好工作的銜接，以確保整企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，C和D是合理的；在部門經(jīng)理的職權(quán)范圍內(nèi)，組織協(xié)調(diào)工作毋庸置疑是他的一項基本職責(zé)，只有通過良好的組織協(xié)調(diào)工作，可以將企業(yè)各個業(yè)務(wù)板塊串聯(lián)起來，形成一個有機(jī)的整體，更高效的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。3、下列哪種情況不屬于資本市場交易的特征？A.交易標(biāo)的為股票、債券等有價證券交易主體為主流企業(yè)和個人投資者C.交易方式靈活多樣，可采取直接交易或間接交易D.交易風(fēng)險較高，容易受到市場情緒影響答案：B解析：資本市場交易的主要交易主體是公司和個人投資者，而非“主流企業(yè)”，因此選項B不正確。其他選項均是資本市場交易的特征。4、以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司融資方式的描述，不準(zhǔn)確的是：天使投資是指高凈值個人或機(jī)構(gòu)向創(chuàng)業(yè)公司提供資金支持B.股權(quán)融資是指公司將一部分股權(quán)出售給投資者C.債權(quán)融資是指公司借貸資金并承諾按約定還本付息D.創(chuàng)業(yè)公司一般可以利用選擇性公募股權(quán)融資的方式籌集資金答案：D解析：選擇性公募股權(quán)融資適用于上市公司，創(chuàng)業(yè)公司則可以通過初創(chuàng)基金、風(fēng)險投資、眾籌等方式籌集資金。5、下列屬于產(chǎn)業(yè)鏈管理的主要內(nèi)容的是（）。A.產(chǎn)品生命周期管理B.供應(yīng)鏈成本管理C.供應(yīng)鏈關(guān)系管理D.供應(yīng)鏈策略制定E.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計答案：ADE解析：產(chǎn)業(yè)鏈管理的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品生命周期管理、供應(yīng)鏈策略制定和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計等。6、公司的下列資產(chǎn)中，屬于非流動資產(chǎn)的有（）。A.交易性金融資產(chǎn)B.可供出售金融資產(chǎn)C.持有至到期投資D.長期待攤費用E.固定資產(chǎn)答案：CDE解析：長期待攤費用、持有至到期投資和固定資產(chǎn)都屬于非流動資產(chǎn)。交易性金融資產(chǎn)和可供出售金融資產(chǎn)屬于流動資產(chǎn)。7、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)試卷假設(shè)某公司采用成本加成定價法，其加成率為10%，產(chǎn)品的完全成本為100元，則產(chǎn)品的目標(biāo)售價應(yīng)該為（）。A、110元B、10元C、90元D、120元答案：A、110元解析：成本加成定價法指的是在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定的加成來確定價格的方法。根據(jù)題目所給，加成率為10%，產(chǎn)品成本為100元，那么目標(biāo)售價應(yīng)該為：100元（成本）+10元（加成，即100元*10%）=110元。因此，正確答案是A。示例題目8：8、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)試卷以下哪項不屬于目標(biāo)市場的選擇策略？（）A、細(xì)分市場策略B、選擇性市場策略C、無差異市場策略D、市場滲透策略答案：D、市場滲透策略解析：目標(biāo)市場的選擇策略通常包括細(xì)分市場策略、選擇性市場策略和無差異市場策略。市場滲透策略是一種市場維護(hù)策略，它側(cè)重于在現(xiàn)有市場內(nèi)增加市場份額或銷售量，不屬于目標(biāo)市場的選擇。因此，正確答案是D。9、下列關(guān)于企業(yè)文化的描述，不正確的是：A.企業(yè)文化是企業(yè)的價值觀、理念、行為準(zhǔn)則等的整體體現(xiàn)B.企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本力量C.企業(yè)文化是客觀的存在，并未受到人力影響D.企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的外在表現(xiàn)答案：C解析：企業(yè)文化雖然具有固定的核心價值觀和理念，但企業(yè)文化并非一成不變的，它會隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化而不斷演變，這離不開領(lǐng)導(dǎo)層的引領(lǐng)和員工的參與。10、下列關(guān)于戰(zhàn)略管理不正確的描述是：A.制定可行的戰(zhàn)略計劃是戰(zhàn)略管理的最終目標(biāo)B.戰(zhàn)略管理是一個連續(xù)的過程，需要不斷的調(diào)整和改進(jìn)C.戰(zhàn)略管理只屬于大型企業(yè)的管理層所進(jìn)行D.戰(zhàn)略管理需要從組織的外部環(huán)境和內(nèi)部資源分析入手答案：C解析：戰(zhàn)略管理不是僅限于大型企業(yè)的管理層所進(jìn)行，任何規(guī)模的企業(yè)，只要有目標(biāo)和發(fā)展愿景，都需要進(jìn)行戰(zhàn)略管理。11、下列哪幾種支付結(jié)算方式屬于案頭結(jié)算？A.托收承付B.委托收款C.商業(yè)匯票D.銀行承兌匯票E.支票答案：B,D,E解析：案頭結(jié)算是指結(jié)算業(yè)務(wù)不需要雙方直接進(jìn)行資金結(jié)算和實物移轉(zhuǎn)，而是通過票據(jù)或相關(guān)憑證在付款人或收款人的賬戶中進(jìn)行。托收承付屬于按委托收款的方式進(jìn)行結(jié)算，商業(yè)匯票在通過銀行承兌匯票后，也能在付款人或收款人的賬戶中進(jìn)行支付結(jié)算。而銀行承兌匯票屬于商業(yè)匯票的一種，在進(jìn)行結(jié)算時，也只需要在各銀行的結(jié)算賬戶上進(jìn)行資金的劃轉(zhuǎn)和抵消。相反，支票屬于案頭結(jié)算的另一種常用形式，同樣不需要直接的資金移轉(zhuǎn)，而是在收付款人的賬戶上進(jìn)行調(diào)整。12、企業(yè)在進(jìn)行市場營銷策劃時，需要考慮的因素包括多少？A.目標(biāo)市場B.產(chǎn)品定位C.價格策略D.銷售渠道E.促銷活動答案：A,B,C,D,E解析：市場營銷策劃需要多方面綜合考慮，其中包括目標(biāo)市場的選擇和定位（A、B）、產(chǎn)品的定價策略（C）、如何銷售產(chǎn)品（D）以及如何促進(jìn)銷售（E）。這五點共同構(gòu)成了市場營銷策劃的基礎(chǔ)框架。此外，企業(yè)還需要考慮全球化市場、消費者行為、市場細(xì)分等多個變量，以確保市場營銷策劃的精確性和有效性。13、（多選題）現(xiàn)代企業(yè)制度的核心特征不包括（）A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離B.所有權(quán)高度分散化C.法人治理結(jié)構(gòu)D.勞動力市場的完全競爭答案：B,D解析：現(xiàn)代企業(yè)制度的核心特征主要包括所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、法人治理結(jié)構(gòu)以及市場導(dǎo)向的決策機(jī)制。所有權(quán)高度分散化和勞動力市場的完全競爭雖然與企業(yè)制度相關(guān)，但并不必然構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)制度的核心特征。正常的市場經(jīng)濟(jì)體系下，企業(yè)既可以是所有權(quán)高度集中的，也可以是分散的；勞動力市場也可以存在一定的競爭程度。14、（多選題）在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中，（）是相對于競爭對手而言的企業(yè)整體競爭地位。A.市場定位B.競爭優(yōu)勢C.競爭策略D.市場細(xì)分答案：A,B解析：市場定位（A項）指的是企業(yè)在目標(biāo)市場中確立自己產(chǎn)品或服務(wù)的獨特位置，從而使消費者對其品牌或產(chǎn)品有特定的偏好和認(rèn)知。競爭優(yōu)勢（B項）是指企業(yè)在與競爭對手的比較中顯示出的優(yōu)勢，即企業(yè)能夠比競爭對手更好地滿足客戶需求的能力。這通常與成本、服務(wù)、質(zhì)量、品牌優(yōu)勢等有關(guān)。C項競爭策略和D項市場細(xì)分雖然也是企業(yè)戰(zhàn)略決定的要素，但并不直接體現(xiàn)對競爭對手的整體競爭地位。15、以下關(guān)于品牌價值的表述，不正確的是（）。A.品牌價值是企業(yè)構(gòu)建品牌投入獲得的全部經(jīng)濟(jì)效益的總和.B.品牌價值包含了品牌資產(chǎn)、品牌效益等多種要素。C.品牌價值只能夠用具體的貨幣價值來衡量。D.品牌價值對于企業(yè)是重要的無形資產(chǎn)，可以為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢.答案：C解析：品牌價值雖然可以用財務(wù)指標(biāo)來估算，但它是一種綜合性的概念，不僅僅可以由貨幣價值來衡量。它還包含品牌認(rèn)知度、忠誠度、資產(chǎn)等難以用貨幣直接量化的價值。16、零售企業(yè)的商品陳列原則，不包括下列哪個原則？（）。便利原則美觀原則區(qū)域差異區(qū)隔原則利潤最大化原則答案：D解析：商品陳列原則以顧客需求為導(dǎo)向，追求方便、舒適、美觀等體驗，促進(jìn)顧客消費。利潤最大化原則，更側(cè)重于經(jīng)營策略層面，比如定價策略、促銷策略等。17、A.風(fēng)險控制B.市場拓展C.物流配送D.財務(wù)結(jié)算E.設(shè)備更新答案：BCDE解析：本題考查市場營銷組合管理的內(nèi)容。B是市場營銷組合管理的內(nèi)容，其余為流動資產(chǎn)管理的內(nèi)容。18、A.消費者權(quán)益保護(hù)B.生產(chǎn)者權(quán)益保護(hù)C.銷售者權(quán)益保護(hù)D.勞動者權(quán)益保護(hù)E.投資者權(quán)益保護(hù)答案：ABDE解析：本題考查衛(wèi)生服務(wù)體系的內(nèi)容。選項C是不正確的選項。選項ABDE均為衛(wèi)生服務(wù)體系包含的內(nèi)容，而銷售者是向企業(yè)提供服務(wù)。19、.下列關(guān)于企業(yè)融資方式的描述中，正確的有()。A.股權(quán)融資是企業(yè)融資的最主要方式B.