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文檔簡介
2025年經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(中級)模擬試題(答案在后面)一、單項選擇題(本大題有60小題,每小題1分,共60分)1.(以下哪些內容是工商企業(yè)管理中的基礎工作?)A.制定經營戰(zhàn)略計劃B.實施客戶關系管理C.產品創(chuàng)新研發(fā)設計D.開展市場調研與分析2.(關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的描述中,正確的是?)A.戰(zhàn)略管理就是制定長期計劃B.戰(zhàn)略管理無需考慮外部環(huán)境和內部資源因素C.戰(zhàn)略管理重點在于資源的合理配置和利用以達成企業(yè)目標D.戰(zhàn)略管理不關注利益相關者的需求和期望3、關于信息系統(tǒng)審計的目的是()A.保護信息系統(tǒng)的安全B.提高信息系統(tǒng)的效率和效果C.控制信息技術相關的風險D.以上都是4、一個企業(yè)的市場定位戰(zhàn)略應該基于()A.企業(yè)的財務資源B.目標市場的需求C.競爭對手的能力水平D.消費者的偏好5.在公司制企業(yè)中,股東通常享有的權利包括()。A.資產剩余權B.重大決策權C.監(jiān)督管理權D.企業(yè)經營管理權6.下列各項中,屬于公司制企業(yè)特點的是()。A.有限合伙人B.無限責任C.有限責任D.高度集中7、下列組織管理權力中,不屬于人力資源管理職權的是。A.法規(guī)擬定權B.解釋權C.處置權D.審批權8、人事預測的內容中,最重要、難度最大的內容是。A.人力資源需求預測B.人力資源內部供給預測C.勞動者能力模型建立D.外部市場勞動力供給預測9.下列屬于公司債券發(fā)行方式的是()。A.公募B.定向募集發(fā)行C.設立發(fā)行D.協(xié)議發(fā)行10.下列定價策略中,屬于新產品定價策略的有()。A.捆綁式定價策略B.心理定價策略C.撇脂式定價策略D.滲透式定價策略11、企業(yè)通過回購股票的方式可以()。A.提高每股收益B.降低資本成本C.增加企業(yè)債務比率D.減少企業(yè)現金流量12、下列關于存貨成本計算的說法中,正確的是()。A.存貨的殘值不計入存貨成本B.存貨的運輸成本只包括運輸費用,不包括保險費用C.存貨的采購成本包括貨物挑選費用D.存貨的變動成本只有直接材料成本13、企業(yè)面臨市場挑戰(zhàn)時優(yōu)先考慮問題是()。A.降低成本B.擴大銷量C.增加產品種類D.加強研發(fā)和技術改造14、企業(yè)經濟利潤率可以描述的是()兩者之間的關系。A.企業(yè)的收入與成本B.企業(yè)凈資產收益和資本成本C.企業(yè)的總收入與生產成本D.企業(yè)的營業(yè)利潤與資金占用成本15、(單選題)經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(中級)題目:以下哪個選項最能準確描述企業(yè)創(chuàng)新的文化基礎()A.風險容忍B.客戶導向C.變革管理D.流程導向16、(單選題)經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(中級)題目:在商業(yè)戰(zhàn)略中,以下哪一項不屬于SWOT分析中的“O”部分()A.優(yōu)勢B.機會C.劣勢D.競爭者17、以下哪項不屬于工商管理學的研究范疇?A.市場營銷B.人力資源管理C.戰(zhàn)略管理D.經濟學原理18、在企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)中,倉庫管理模塊的作用不包括以下哪項?A.物料需求規(guī)劃B.采購管理C.庫存管理D.生產管理19.在公司制企業(yè)中,股東通常享有的權利包括()。A.查閱公司章程B.監(jiān)督董事會執(zhí)行職務C.參與公司的重大決策D.以上都是20.下列各項中,屬于企業(yè)社會責任的有()。A.保障生產安全B.搞好環(huán)境保護C.保證產品質量D.促進員工就業(yè)21.下列哪個指標不是企業(yè)的財務風險?A.流動比率B.速動比率C.資產負債率D.營業(yè)利潤率22.在市場經濟中,企業(yè)應該遵循的原則是()。A.利己主義B.社會效益優(yōu)先C.競爭至上D.公平競爭23、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,不正確的是:A.戰(zhàn)略管理是一套企業(yè)在環(huán)境分析的基礎上,確定目標、制定行動方案、分配資源、協(xié)調運作并監(jiān)控執(zhí)行過程的管理體系。B.戰(zhàn)略管理是一個長期的、復雜的、動態(tài)的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)不斷學習、調整和改進。C.制定好的戰(zhàn)略計劃可以保證企業(yè)一定盈利,沒有失敗的風險。D.戰(zhàn)略管理的核心是實現企業(yè)長遠發(fā)展的目標。24、下列管理活動中,不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的范圍的是:A.企業(yè)定位和價值觀確定B.產品開發(fā)和技術創(chuàng)新C.設備維修和保養(yǎng)D.市場營銷和銷售策略25.在公司制企業(yè)中,股東作為所有者擁有最終的剩余權益,但通常情況下,股東不直接參與企業(yè)的日常經營。這種權利分離在公司法中被稱為()。A.產權分離B.所有權與經營權的分離C.資本所有權與增值權的分離D.投資者權益與經營權的統(tǒng)一26.在市場經濟條件下,政府經濟職能的核心是()。A.提供公共產品和服務B.穩(wěn)定價格水平C.平衡收入分配D.監(jiān)督經濟活動27、下列關于企業(yè)融資方式的描述,正確的是()。A.股權融資是企業(yè)通過發(fā)行股票或增資擴股來籌集資金的一種方式B.債權融資是企業(yè)通過向金融機構借款來籌集資金的一種方式C.混合融資是企業(yè)同時采用股權和債權融資的方式來籌集資金的一種方式D.上市融資是企業(yè)通過在證券交易所上市來籌集資金的一種方式28、下列關于成本控制的方法,不屬于降低直接材料成本的是()。A.采用集中采購的方式來降低采購成本B.優(yōu)化生產流程,提高生產效率來降低單位產品的直接材料成本C.通過改進設備和技術,提高設備的使用效率和降低維修成本來降低直接材料成本D.通過增加勞動力投入來提高生產效率,從而降低單位產品的直接材料成本29、根據《公司法》,股份有限公司董事會成員人數應為奇數,即()以上。A.3B.5C.7D.930、根據公司監(jiān)督制度,下列選項中屬于公司行政監(jiān)察的內容是()。A.對外合作與競爭的監(jiān)控B.扭虧解困和重組實施監(jiān)控C.虧損、關停、并轉的監(jiān)控D.對資本運營情況進行監(jiān)控31、以下哪個不是企業(yè)融資的方式?A.股權融資B.債務融資C.混合融資D.上市融資32、以下哪個指標不是衡量企業(yè)經營效益的指標?A.凈資產收益率B.總資產周轉率C.應收賬款周轉率D.存貨周轉率33.在公司制企業(yè)中,股東通常享有的權利包括()A.資產剩余權B.公司決策權C.經營自主權D.公司代理權34.下列各項中,屬于公司制企業(yè)特點的是()A.無限責任原則B.有限責任原則C.單獨承擔責任原則D.混合責任原則35、以下哪一項不屬于企業(yè)社會責任(CSR)的核心要素?A.經濟責任B.環(huán)境責任C.政府責任D.社會責任36、一種新的管理模式,強調以人為本,注重員工參與和溝通,并注重扁平化組織結構和決策過程的是:科學管理質量管理C.人本管理流程管理37、2018年,某公司財務報表上的資產總額為100萬元,負債總額為60萬元,所有者權益總額為40萬元。該公司的資產負債率為()。A.50%B.60%C.75%D.80%38、某公司的營業(yè)收入為100萬元,其中主營業(yè)務收入為60萬元,其他業(yè)務收入為40萬元。該公司的主營業(yè)務收入占營業(yè)收入的比例為()。A.50%B.60%C.75%D.80%39.在公司制企業(yè)中,股東通常只能以出資額為限對公司債務承擔責任。這種責任限制被稱為()。A.股東有限責任B.公司法人治理結構C.資本市場有效理論D.產權分離原則40.下列各項中,不屬于公司制企業(yè)特點的是()。A.有限合伙人B.無限責任原則C.專門的組織機構D.嚴格的有限責任制度41、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略的描述中,不正確的是:A.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中的總體目標和方向。B.經營戰(zhàn)略是指企業(yè)在特定時期內,針對一定的市場環(huán)境,實現企業(yè)目標的具體方案。C.企業(yè)戰(zhàn)略包含經營戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等方面的內容。D.經營戰(zhàn)略可以獨立于企業(yè)戰(zhàn)略制定,不必考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標。42、下列關于市場細分策略的描述中,不屬于“ABC分析法”的應用方式的是:A.根據客戶價值貢獻程度,將客戶進行高、中、低三個等級劃分。B.根據產品銷量,將產品分為A、B、C三個等級,依次進行差異化營銷。C.根據客戶需求和購買習慣,將市場分為不同的細分市場。D.根據利潤率,將產品分為四象限,進行資源配置優(yōu)化。43.關于企業(yè)經營戰(zhàn)略管理分析,以下哪項描述是正確的?A.企業(yè)經營戰(zhàn)略管理只關注長期目標,忽視短期經營目標。B.有效的戰(zhàn)略管理僅依賴于企業(yè)高層管理者的決策。C.戰(zhàn)略管理需要適應外部環(huán)境的變化并充分利用內部資源。D.戰(zhàn)略管理不需要考慮市場競爭狀況。44.關于企業(yè)市場營銷組合策略,以下哪項不屬于產品策略?A.產品線擴展策略。B.產品定位策略。C.產品分銷策略。D.產品研發(fā)策略。45、下列哪個條例不屬于企業(yè)信息公開制度的相關法規(guī)?A.公司法B.證券法C.企業(yè)所得稅法D.信息公開條例46、成本核算的目的是為了A.收集企業(yè)生產成本的數據B.對生產成本進行分析和控制C.確定產品售價D.以上都是47、關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的描述中,正確的是:A.戰(zhàn)略管理是一種短期的規(guī)劃方法B.戰(zhàn)略管理主要關注企業(yè)當前的經營狀況,不考慮未來發(fā)展C.戰(zhàn)略管理不包括對企業(yè)內部資源和能力的分析D.戰(zhàn)略管理旨在構建企業(yè)競爭優(yōu)勢并保持這種優(yōu)勢49、市場經濟能夠提供以下哪項重要功能?A.資源的有效分配B.社會財富的無限制增長C.個人與企業(yè)之間的全面合作D.國家與國家之間的和諧關系50、風險管理在企業(yè)管理中的作用主要包括哪些方面?A.控制成本B.提高收益C.預防危機D.保證運營效率51、某企業(yè)制定和推行新的產品質量標準,并在職工中廣泛宣傳和解釋該標準的內容及其意義。上述活動中,該企業(yè)所采用的激勵方式是:*A、工作條件B、咨詢和溝通C、工作環(huán)境改善D、負激勵52、根據影響企業(yè)定價的因素,應對消費者有失信行為、欺行霸市、擾亂市場秩序的商業(yè)主體可以:*A、實行高價策略B、實行保本微利C、實行市場撇脂D、實行低價策略53.在公司制企業(yè)中,股東通常只承擔有限責任,這意味著什么?A.股東的個人資產不會因公司債務而受到威脅B.股東可以隨意支配公司資產C.衣事會負責公司的日常運營和管理D.股東可以要求公司返還其出資54.下列哪種組織形式最能體現公司股東對公司的控制權?A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責任公司D.股份有限公司55.在公司制企業(yè)中,股東通常只承擔有限責任,其中最典型的代表是()。A.無限責任公司B.有限責任公司C.股份有限公司D.合伙企業(yè)56.在市場經濟中,資源配置的主要方式是()。A.計劃經濟B.市場調節(jié)C.政府調控D.社會福利制度57.與普通合伙制企業(yè)相比,股份有限公司的優(yōu)點是()。A.設立限制少B.承擔無限責任C.透明度高D.企業(yè)壽命長58.某企業(yè)通過衛(wèi)星直接將產品介紹給終端消費者,這種產品策略被稱為()。A.無店營銷B.網絡營銷C.游擊營銷D.口碑營銷59、根據現代企業(yè)制度的要求,企業(yè)的領導體制應是()A、權力高度集中的權力制B、決策權與執(zhí)行權高度統(tǒng)一的直線制C、決策權與執(zhí)行權相互獨立的直線職能制D、決策權與執(zhí)行權分離的責任分散制60、企業(yè)的核心競爭力主要體現在()A、技術創(chuàng)新能力B、品牌影響力C、產品種類D、地理優(yōu)勢二、多項選擇題(本大題有20小題,每小題2分,共40分)1、公司所有者對企業(yè)經營活動擁有最終決策權,這是公司法人治理結構中所有權與經營權分離的體現。以下哪幾種權利通常屬于公司所有者的權利?A.收益權B.任免總經理C.修改公司章程D.解散公司2、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程包括:A.明確可持續(xù)發(fā)展目標B.設立專門機構管理C.制定工作計劃和實施步驟D.立法保障3.在公司制企業(yè)中,股東通常享有哪些權利?A.查閱公司章程B.監(jiān)督董事會的決策C.參與公司的日常經營D.優(yōu)先于債權人分配公司利潤4.下列各項中,屬于公司制企業(yè)特點的有?A.有限合伙人制B.有限責任制C.兩權分離D.重視企業(yè)長遠發(fā)展5、下列關于彈性需求的定義,哪個說法是錯誤的?A.彈性需求是指需求量的變化比例與其價格變化比例的比值。B.價格彈性分為兩種:價格需求彈性與價格供給彈性。C.如果需求量變動百分比大于價格變動百分比,則需求是富有彈性的。D.市場上的所有商品都存在一定的價格彈性。6、在以下哪種情況下,企業(yè)應該重點考慮內部因素(如企業(yè)資源和能力)來進行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策?A.當外部環(huán)境高度不穩(wěn)定和不可預測時。B.當企業(yè)發(fā)展策略需要針對特定的行業(yè)狀況時。C.當企業(yè)面臨激烈的市場競爭時。D.當企業(yè)需要快速適應市場變化時。7、下列哪些屬于人力資源管理的主要內容?()A.員工招聘和培訓B.績效管理和考核C.薪酬福利體系設計D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃E.員工職業(yè)生涯發(fā)展8、以下關于企業(yè)競爭策略的說法,正確的是?()A.價格戰(zhàn)永遠是提高市場份額的最佳策略B.產品差異化策略適用于所有類型的商品C.成本領先策略的重點是降低產品生產成本D.市場開發(fā)策略的有效性完全取決于營銷團隊能力E.通過垂直整合,企業(yè)可以跨越產業(yè)鏈,控制更多環(huán)節(jié)9、下列有關企業(yè)文化建設的敘述,不正確的是:A.企業(yè)文化建設是打造核心競爭力的關鍵。B.企業(yè)文化建設應注重傳承和創(chuàng)新。C.企業(yè)文化建設是企業(yè)領導層獨有的責任。D.企業(yè)文化建設應與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。10、下述哪一項不屬于市場營銷的核心要素?A.產品B.價格C.渠道D.技術路線11、以下關于供應鏈管理中需求預測的特征表述,哪一項是正確的?A.易于實現B.快速反饋C.精確度低D.實時監(jiān)測12、在風險管理中,采用備用計劃來降低風險的策略被稱為:A.風險避免B.風險分攤C.風險減輕D.風險接受13.關于技術交易合同的說法,正確的有()A.技術開發(fā)合同不包括委托開發(fā)、合作開發(fā)、共同開發(fā)B.技術轉讓合同是指合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當事人C.服務性合同包括技術中介合同和技術培訓合同D.視聽傳播與技術咨詢合同的合作研發(fā)屬于技術開發(fā)合同E.咨詢意見合同是指當事人一方在技術方面為另一方就解決特定技術問題,提出可行性論證和方案的合同14.關于國有經濟進無擴張和退出機制的說法,正確的有()A.依法須經粘膜當局批準的行業(yè),必須實行國有獨資B.大型開發(fā)準備行業(yè)的公司應當采用國有獨資公司的形式C.大型基礎設施和公共事業(yè)領域的公司應當采用國有資本控股的法律形式D.小型基礎設施和公共事業(yè)領域的公司應當采用國家絕對控股的法律形式E.小型基礎設施、公共事業(yè)領域的公司應當采用國家對社會公共事業(yè)有控制力的有限控股形式15、關于企業(yè)戰(zhàn)略分析,以下哪些說法是正確的?A.企業(yè)戰(zhàn)略分析主要包括企業(yè)內外部環(huán)境分析B.SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略分析的重要工具之一C.競爭態(tài)勢分析是對外部宏觀環(huán)境的分析D.PEST分析主要是對企業(yè)內部資源條件的考察E.制定企業(yè)戰(zhàn)略時不需要考慮市場和競爭對手情況16、關于市場營銷組合策略,以下哪些元素屬于市場營銷組合?A.產品策略B.價格策略C.促銷策略D.地點策略(分銷策略)E.生產成本控制策略17、杠桿收購(LBO)通常涉及收購公司的(),通過大量使用債務資本來完成。A.資產B.子公司C.核心業(yè)務D.財務困境18、在企業(yè)資產定價模型(APT)中,用于衡量風險的參數被稱為()。A.市場風險系數B.企業(yè)特有風險系數C.個股權重因子D.風險調整預期收益率19、下列關于產業(yè)政策的敘述中,錯誤的是:A.產業(yè)政策是指政府通過宏觀調控的手段,引導產業(yè)結構調整、促進產業(yè)發(fā)展的一種政策。B.產業(yè)政策只能適用于發(fā)展中國家,發(fā)達國家不需要產業(yè)政策。C.產業(yè)政策可以發(fā)揮引導作用,但不能取代市場機制。D.產業(yè)政策需要與經濟結構的實際情況相匹配,因地制宜地制定。20、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略制定過程的敘述中,正確的是:A.企業(yè)戰(zhàn)略制定是一個孤立的行動,不需要參與上下游相關產業(yè)。B.環(huán)境分析只關注企業(yè)內部的資源優(yōu)勢和劣勢,不考慮外部環(huán)境變化。C.制定戰(zhàn)略目標后,就不需要再進行實施和評估,企業(yè)可以照章行事。D.企業(yè)戰(zhàn)略制定應是一個動態(tài)、靈活的過程,需要不斷調整和優(yōu)化。三、案例分析題(本大題有5個案例題,每題8分,共40分)第一題一、案例材料某公司是一家中型制造企業(yè),主要生產手機外殼。近年來,隨著市場競爭的加劇,公司面臨著原材料價格上漲、人工成本增加、市場份額下降等問題。為了應對這些挑戰(zhàn),公司決定進行戰(zhàn)略調整,提出了以下幾個方向:1.提高產品質量,提升品牌形象;2.拓展市場,開發(fā)新的銷售渠道;3.降低成本,提高生產效率;4.加強研發(fā),推出新產品。問題:請結合公司的實際情況,分析公司在上述四個方向上應該如何進行戰(zhàn)略調整,并提出具體的實施措施。第二題某大型制造企業(yè)面臨轉型升級的挑戰(zhàn)。為了適應市場變化和提高競爭力,企業(yè)需要對傳統(tǒng)的管理模式進行創(chuàng)新,引入現代化的工商管理理念和技術。企業(yè)管理層決定成立一個由精干的專業(yè)人員組成的專門小組,負責梳理和改進原有的工商管理流程,并實施一系列的創(chuàng)新措施。以下是該企業(yè)面臨的三個關鍵問題:1.產品質量問題頻發(fā),導致客戶滿意度下降,直接影響企業(yè)聲譽和市場份額。2.企業(yè)內部信息溝通不暢,各部門間的協(xié)調和合作效率低下,嚴重影響了生產效率和決策速度。3.人力資源管理缺乏靈活性,員工工作積極性不高,創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神不足。請根據上述案例材料,回答以下問題:1、針對產品質量問題頻發(fā),企業(yè)應該采取哪些措施來解決?2、針對信息溝通不暢的問題,企業(yè)可以采用哪些有效的溝通機制或工具?3、針對人力資源管理缺乏靈活性的問題,企業(yè)可以采取哪些措施來提高員工的積極性和團隊協(xié)作精神?4、企業(yè)實施創(chuàng)新措施時,如何確保各種措施的有效性和之間的協(xié)同作用?第三題案例材料:某上市公司因違反證券交易相關法律法規(guī),被證券交易所公開譴責。近年來,隨著公司業(yè)務快速擴張,應收賬款急劇增長,而其核心產品則銷售不佳,庫存積壓嚴重,導致公司經營連續(xù)虧損。該公司通過“老帶新”的方法來促進銷售,即現有老客戶的推薦新客戶獲取銷售折扣,從而增加公司對該業(yè)務的所有權成本。同時,公司內部缺乏有效的溝通機制,信息傳遞不及時,導致管理決策失誤頻發(fā)。財務部門雖獲取銷售數據,但對決策顯現作用有限。公司在案例分析期間,通過與外部市場的研究機構合作,獲取了行業(yè)內有用的數據,結合自身的財務狀況,進行了財務健康度分析,并采取一系列措施加強了自身的競爭力。分析要求:根據上述材料,回答下列問題。1.公司業(yè)務擴展應收賬款增長的原因有哪些?2.核心產品銷售不佳的原因可能是什么?3.公司管理決策失誤頻發(fā)的潛在原因有哪些?4.公司加強自身競爭力可以采取哪些具體措施?2025年經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(中級)模擬試題與參考答案一、單項選擇題(本大題有60小題,每小題1分,共60分)1.(以下哪些內容是工商企業(yè)管理中的基礎工作?)A.制定經營戰(zhàn)略計劃B.實施客戶關系管理C.產品創(chuàng)新研發(fā)設計D.開展市場調研與分析答案:D解析:市場調研與分析是工商企業(yè)管理中的基礎工作,它涉及收集市場數據、分析市場趨勢和競爭對手情況,為企業(yè)決策提供重要依據。其他選項如制定經營戰(zhàn)略計劃、實施客戶關系管理和產品創(chuàng)新研發(fā)設計都是重要的工作內容,但不是基礎工作的范疇。2.(關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的描述中,正確的是?)A.戰(zhàn)略管理就是制定長期計劃B.戰(zhàn)略管理無需考慮外部環(huán)境和內部資源因素C.戰(zhàn)略管理重點在于資源的合理配置和利用以達成企業(yè)目標D.戰(zhàn)略管理不關注利益相關者的需求和期望答案:C解析:企業(yè)戰(zhàn)略管理不僅僅是制定長期計劃,而是涉及到對企業(yè)整體發(fā)展的全局規(guī)劃和長期決策。戰(zhàn)略管理的核心是資源的合理配置和利用,以達成企業(yè)的長期目標。同時,戰(zhàn)略管理需要考慮外部環(huán)境和內部資源的因素,并關注利益相關者的需求和期望。因此,選項C的描述是正確的。3、關于信息系統(tǒng)審計的目的是()A.保護信息系統(tǒng)的安全B.提高信息系統(tǒng)的效率和效果C.控制信息技術相關的風險D.以上都是答案:D解析:信息系統(tǒng)審計的目的是保護信息系統(tǒng)的安全、提高信息系統(tǒng)的效率和效果、控制信息技術相關的風險。因此,以上都是信息系統(tǒng)審計的目的。4、一個企業(yè)的市場定位戰(zhàn)略應該基于()A.企業(yè)的財務資源B.目標市場的需求C.競爭對手的能力水平D.消費者的偏好答案:B解析:一個企業(yè)的市場定位戰(zhàn)略應該基于目標市場的需求,因為企業(yè)的市場定位是根據目標市場的需求來確定的,目的是為了在目標市場中占據獨特的地位,從而吸引和保留客戶。5.在公司制企業(yè)中,股東通常享有的權利包括()。A.資產剩余權B.重大決策權C.監(jiān)督管理權D.企業(yè)經營管理權答案:ABCD解析:在公司制企業(yè)中,股東享有資產剩余權、重大決策權、監(jiān)督管理權和企業(yè)經營管理權。資產剩余權是指股東對公司的資產擁有剩余索取權;重大決策權是指股東對公司的重大事項進行決策的權利;監(jiān)督管理權是指股東對公司的經營管理進行監(jiān)督的權利;企業(yè)經營管理權是指股東對公司的日常經營進行管理的權利。6.下列各項中,屬于公司制企業(yè)特點的是()。A.有限合伙人B.無限責任C.有限責任D.高度集中答案:C解析:公司制企業(yè)的特點是有限責任。有限責任是指股東僅以其出資額為限對公司承擔責任,減少了投資者的風險,有利于鼓勵投資者參與投資。其他選項是公司制企業(yè)以外的其他企業(yè)形式的特點。7、下列組織管理權力中,不屬于人力資源管理職權的是。A.法規(guī)擬定權B.解釋權C.處置權D.審批權答案:A解析:人力資源管理的職權包括:(1)法規(guī)擬定權;(2)解釋權;(3)監(jiān)管權;(4)處置權;(5)審批權。其中,監(jiān)管權是指依法對用人單位遵守勞動和社會保險法律法規(guī)情況實行監(jiān)督及處罰。8、人事預測的內容中,最重要、難度最大的內容是。A.人力資源需求預測B.人力資源內部供給預測C.勞動者能力模型建立D.外部市場勞動力供給預測答案:A解析:人力資源需求預測是最重要的人事預測,也是最困難、復雜的人事預測內容之一。正確的預測能給單位從事資源開發(fā)與管理工作帶來好處,如何使人數與崗位需求狀況適應單位各時期管理、生產、經營和效益需求變化是一項需要深入研究的管理內容。9.下列屬于公司債券發(fā)行方式的是()。A.公募B.定向募集發(fā)行C.設立發(fā)行D.協(xié)議發(fā)行答案:D。解析:本題考查公司債券的發(fā)行方式。根據《公司債券發(fā)行與交易管理辦法》第二十二條的規(guī)定,公司債券的發(fā)行可以公開發(fā)行或者非公開發(fā)行,且非公開發(fā)行的方式十分靈活,通常包括協(xié)議發(fā)行、定向發(fā)行、私募發(fā)行、自銷、承銷、網下對公銷售、最大化銷售等。10.下列定價策略中,屬于新產品定價策略的有()。A.捆綁式定價策略B.心理定價策略C.撇脂式定價策略D.滲透式定價策略答案:C.解析:本題考查定價策略。新產品定價策略包括:①撇脂定價策略,是指在新產品上市之初,將價格定得很高,盡可能在短期內賺取高額利潤②滲透定價策略,是指在新產品投放市場時,將價格定得相對較低,嚴厲以量的增加促競爭力的提升,從而逐步擴大銷售量,提高市場占有率。11、企業(yè)通過回購股票的方式可以()。A.提高每股收益B.降低資本成本C.增加企業(yè)債務比率D.減少企業(yè)現金流量答案:A解析:回購股票可以減少在外流通的股份數量,從而可能提高每股收益(EPS),因為凈利潤除以的股份數量減少了?;刭徆善辈⒉灰欢〞档唾Y本成本或增加企業(yè)債務比率,同時減少了股本,但賬面現金流量減少了,故D選項是錯誤的。12、下列關于存貨成本計算的說法中,正確的是()。A.存貨的殘值不計入存貨成本B.存貨的運輸成本只包括運輸費用,不包括保險費用C.存貨的采購成本包括貨物挑選費用D.存貨的變動成本只有直接材料成本答案:C解析:存貨的成本一般包括采購成本、運輸成本、保險費用、挑選費用等,還包括存貨的變動成本,即變動生產成本,包括直接材料和變動制造費用。存貨的殘值在產品出售時可以作為收入處理,但通常在計算存貨成本時不計入,所以A選項不正確。運輸成本通常包括運輸費用和保險費用,所以B選項不正確。變動成本不僅包括直接材料成本,還包括變動制造費用,所以D選項不正確。13、企業(yè)面臨市場挑戰(zhàn)時優(yōu)先考慮問題是()。A.降低成本B.擴大銷量C.增加產品種類D.加強研發(fā)和技術改造【答案】A【解析】本題考查企業(yè)短期財務目標與長期財務目標的關系。該企業(yè)面臨市場挑戰(zhàn)情況需要考慮的是降低成本。14、企業(yè)經濟利潤率可以描述的是()兩者之間的關系。A.企業(yè)的收入與成本B.企業(yè)凈資產收益和資本成本C.企業(yè)的總收入與生產成本D.企業(yè)的營業(yè)利潤與資金占用成本【答案】B【解析】本題考查衡量企業(yè)經營滑潤的目標指標的含義。經濟利潤(EconomicProfit)又稱經濟增加值,是指稅后凈營業(yè)利潤扣除投資者應承擔的資本成本后的所得。它是扣除全部成本費用后的盈利,即利潤總額。所以可以描述的是企業(yè)凈資產收益和資本成本的關系。15、(單選題)經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(中級)題目:以下哪個選項最能準確描述企業(yè)創(chuàng)新的文化基礎()A.風險容忍B.客戶導向C.變革管理D.流程導向答案:A解析:企業(yè)創(chuàng)新的文化基礎通常包括靈活性、風險容忍、好奇心和學習的意愿。風險容忍指的是企業(yè)愿意接受可能包括失敗的實驗和嘗試,以便不斷探索和創(chuàng)新。因此,風險容忍是描述企業(yè)創(chuàng)新文化的最佳選項。16、(單選題)經濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(中級)題目:在商業(yè)戰(zhàn)略中,以下哪一項不屬于SWOT分析中的“O”部分()A.優(yōu)勢B.機會C.劣勢D.競爭者答案:D解析:SWOT分析是評估企業(yè)內部的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses),外部環(huán)境中的機會(Opportunities)和威脅(Threats)的一種方法。因此,“競爭者”不屬于SWOT分析中的“O”部分,而是應該歸類為“T”威脅。17、以下哪項不屬于工商管理學的研究范疇?A.市場營銷B.人力資源管理C.戰(zhàn)略管理D.經濟學原理答案:D解析:工商管理學是一門專注于企業(yè)管理問題的學科,它涉及市場營銷、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等領域的知識和實務。經濟學原理雖然與企業(yè)的運營和決策有關,但并不屬于專門的工商管理學的研究范疇,而是經濟學領域的基本原理。因此,正確答案是D。18、在企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)中,倉庫管理模塊的作用不包括以下哪項?A.物料需求規(guī)劃B.采購管理C.庫存管理D.生產管理答案:D解析:企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)是一個集成企業(yè)運營平臺,它跨越整個供應鏈,整合企業(yè)資源以優(yōu)化企業(yè)內部和客戶之間的交互過程。倉庫管理模塊是ERP系統(tǒng)中的一個關鍵模塊,它負責物料需求規(guī)劃、采購管理、庫存管理等方面。生產管理通常由生產管理模塊負責,因此正確答案是D。19.在公司制企業(yè)中,股東通常享有的權利包括()。A.查閱公司章程B.監(jiān)督董事會執(zhí)行職務C.參與公司的重大決策D.以上都是答案:D解析:在公司制企業(yè)中,股東享有以下權利:①參加股東大會,行使表決權;②查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告,對公司的經營提出建議或者質詢;③在公司收益分配中享受法定利息;④對公司的經營管理進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;⑤依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓其出資份額;⑥優(yōu)先購買其他股東轉讓的出資份額;⑦公司終止后,依法分得公司剩余財產。20.下列各項中,屬于企業(yè)社會責任的有()。A.保障生產安全B.搞好環(huán)境保護C.保證產品質量D.促進員工就業(yè)答案:ABCD解析:企業(yè)社會責任是指企業(yè)在追求經濟利益的同時,應當承擔的對社會、環(huán)境和利益相關者的責任。具體來說,企業(yè)社會責任主要包括:①對員工的責任;②對債權人的責任;③對消費者的責任;④對社會公益的責任;⑤對生態(tài)環(huán)境的責任;⑥對內部治理的責任。21.下列哪個指標不是企業(yè)的財務風險?A.流動比率B.速動比率C.資產負債率D.營業(yè)利潤率答案:D解析:營業(yè)利潤率是衡量企業(yè)經營效益的指標,與財務風險無直接關系。而流動比率、速動比率和資產負債率都是反映企業(yè)財務狀況的重要指標。22.在市場經濟中,企業(yè)應該遵循的原則是()。A.利己主義B.社會效益優(yōu)先C.競爭至上D.公平競爭答案:B解析:在市場經濟中,企業(yè)應該遵循社會效益優(yōu)先的原則,即在追求自身利益的同時,關注社會公共利益和社會和諧穩(wěn)定。這樣才能實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其他選項都不是正確的企業(yè)行為原則。23、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,不正確的是:A.戰(zhàn)略管理是一套企業(yè)在環(huán)境分析的基礎上,確定目標、制定行動方案、分配資源、協(xié)調運作并監(jiān)控執(zhí)行過程的管理體系。B.戰(zhàn)略管理是一個長期的、復雜的、動態(tài)的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)不斷學習、調整和改進。C.制定好的戰(zhàn)略計劃可以保證企業(yè)一定盈利,沒有失敗的風險。D.戰(zhàn)略管理的核心是實現企業(yè)長遠發(fā)展的目標。答案:C解析:戰(zhàn)略管理雖然可以幫助企業(yè)提高競爭力,提升盈利能力,但無法保證企業(yè)一定盈利。市場的競爭環(huán)境和外部環(huán)境變化都可能對企業(yè)的戰(zhàn)略計劃造成影響,導致計劃實施過程出現偏差。24、下列管理活動中,不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的范圍的是:A.企業(yè)定位和價值觀確定B.產品開發(fā)和技術創(chuàng)新C.設備維修和保養(yǎng)D.市場營銷和銷售策略答案:C解析:戰(zhàn)略管理主要關注企業(yè)長期發(fā)展方向和目標,包括企業(yè)定位、市場策略、成本管控等高層面的決策。設備維修和保養(yǎng)屬于日常運營管理,屬于戰(zhàn)術層面,不屬于戰(zhàn)略范圍。25.在公司制企業(yè)中,股東作為所有者擁有最終的剩余權益,但通常情況下,股東不直接參與企業(yè)的日常經營。這種權利分離在公司法中被稱為()。A.產權分離B.所有權與經營權的分離C.資本所有權與增值權的分離D.投資者權益與經營權的統(tǒng)一答案:B解析:在公司制企業(yè)中,股東作為所有者擁有最終的剩余權益,但通常情況下,股東不直接參與企業(yè)的日常經營。這種權利分離在公司法中被稱為所有權與經營權的分離。所有權指的是對公司的資產擁有完全的控制權和收益權,而經營權則是負責公司的日常運營和管理。這種分離有助于保護股東的利益,避免因過度介入經營而導致的決策失誤。26.在市場經濟條件下,政府經濟職能的核心是()。A.提供公共產品和服務B.穩(wěn)定價格水平C.平衡收入分配D.監(jiān)督經濟活動答案:A解析:在市場經濟條件下,政府經濟職能的核心是提供公共產品和服務。公共產品和服務是指具有非排他性和非競爭性的產品和服務,如基礎設施、教育、醫(yī)療、社會保障等。政府通過提供這些公共產品和服務,可以彌補市場失靈,保障社會公平和經濟發(fā)展。雖然政府也可以在穩(wěn)定價格水平、平衡收入分配和監(jiān)督經濟活動等方面發(fā)揮作用,但這些職能都是為了更好地提供公共產品和服務。27、下列關于企業(yè)融資方式的描述,正確的是()。A.股權融資是企業(yè)通過發(fā)行股票或增資擴股來籌集資金的一種方式B.債權融資是企業(yè)通過向金融機構借款來籌集資金的一種方式C.混合融資是企業(yè)同時采用股權和債權融資的方式來籌集資金的一種方式D.上市融資是企業(yè)通過在證券交易所上市來籌集資金的一種方式答案:B解析:債權融資是指企業(yè)通過向金融機構借款來籌集資金的一種方式,常見的債權融資方式有銀行貸款、債券發(fā)行等。股權融資是指企業(yè)通過發(fā)行股票或增資擴股來籌集資金的一種方式,混合融資是指企業(yè)同時采用股權和債權融資的方式來籌集資金的一種方式,上市融資是指企業(yè)通過在證券交易所上市來籌集資金的一種方式。28、下列關于成本控制的方法,不屬于降低直接材料成本的是()。A.采用集中采購的方式來降低采購成本B.優(yōu)化生產流程,提高生產效率來降低單位產品的直接材料成本C.通過改進設備和技術,提高設備的使用效率和降低維修成本來降低直接材料成本D.通過增加勞動力投入來提高生產效率,從而降低單位產品的直接材料成本答案:D解析:成本控制是指企業(yè)在生產經營過程中,通過科學合理的管理手段,降低生產經營過程中的各種成本,以提高企業(yè)的經濟效益。降低直接材料成本的方法有采用集中采購的方式來降低采購成本、優(yōu)化生產流程,提高生產效率來降低單位產品的直接材料成本、通過改進設備和技術,提高設備的使用效率和降低維修成本來降低直接材料成本。增加勞動力投入雖然可以提高生產效率,但并不能直接降低單位產品的直接材料成本。29、根據《公司法》,股份有限公司董事會成員人數應為奇數,即()以上。A.3B.5C.7D.9答案:B解析:根據《公司法》的規(guī)定,股份有限公司的董事會由5人至19人組成,其中必須有半數以上的董事是由股東代表擔任的。由于董事會成員應為奇數,因此它應是5的奇數倍,最小為5人。因此,正確答案是B。30、根據公司監(jiān)督制度,下列選項中屬于公司行政監(jiān)察的內容是()。A.對外合作與競爭的監(jiān)控B.扭虧解困和重組實施監(jiān)控C.虧損、關停、并轉的監(jiān)控D.對資本運營情況進行監(jiān)控答案:D解析:公司運營監(jiān)控的三個主要方面包括監(jiān)控公司資本運營、運營中的重大決策、董事會以及其他給予公司發(fā)展決策的監(jiān)管。選項A、B、C分別對應的內容對應的是公司運營監(jiān)控的其他方面,而選項D則直接對應了所說的“對資本運營情況進行監(jiān)控”的公司活動,所以,屬于公司行政監(jiān)察的內容是“D.對資本運營情況進行監(jiān)控”。因此,正確答案是D。31、以下哪個不是企業(yè)融資的方式?A.股權融資B.債務融資C.混合融資D.上市融資答案:D解析:上市融資是指企業(yè)通過股票發(fā)行等方式在證券市場上募集資金,不屬于企業(yè)融資的方式。股權融資是指企業(yè)通過發(fā)行股份或股權轉讓等方式籌集資金;債務融資是指企業(yè)通過發(fā)行債券等方式籌集資金;混合融資是指企業(yè)同時采用股權和債務兩種方式籌集資金。32、以下哪個指標不是衡量企業(yè)經營效益的指標?A.凈資產收益率B.總資產周轉率C.應收賬款周轉率D.存貨周轉率答案:D解析:存貨周轉率是衡量企業(yè)存貨管理效率的指標,不是衡量企業(yè)經營效益的指標。凈資產收益率是衡量企業(yè)盈利能力的指標,總資產周轉率是衡量企業(yè)資產運營效率的指標,應收賬款周轉率是衡量企業(yè)應收賬款管理效率的指標。33.在公司制企業(yè)中,股東通常享有的權利包括()A.資產剩余權B.公司決策權C.經營自主權D.公司代理權答案:B解析:在公司制企業(yè)中,股東是公司的所有者,享有參與公司最高權力機構的權利,即公司決策權。選項A的“資產剩余權”是指在企業(yè)清算時對剩余資產的索取權,不是股東的直接權利;選項C的“經營自主權”一般是指經營者在法律、法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的范圍內,對企業(yè)生產經營活動自主決策的權利,主要適用于非公司制企業(yè);選項D的“公司代理權”是指代理人在代理權限內以被代理人的名義與第三人實施法律行為,由此產生的法律后果直接由被代理人承受。34.下列各項中,屬于公司制企業(yè)特點的是()A.無限責任原則B.有限責任原則C.單獨承擔責任原則D.混合責任原則答案:B解析:公司制企業(yè)的主要特點是有限責任原則,即股東僅以其出資額為限對公司債務承擔責任,大大降低了投資者的風險。選項A的“無限責任原則”適用于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè);選項C的“單獨承擔責任原則”和選項D的“混合責任原則”不是公司制企業(yè)的典型特征。35、以下哪一項不屬于企業(yè)社會責任(CSR)的核心要素?A.經濟責任B.環(huán)境責任C.政府責任D.社會責任答案:C解析:企業(yè)社會責任(CSR)的核心要素包括經濟責任、環(huán)境責任、社會責任。政府責任雖然與企業(yè)密切相關,但屬于國家層面,不屬于企業(yè)社會責任的核心要素。36、一種新的管理模式,強調以人為本,注重員工參與和溝通,并注重扁平化組織結構和決策過程的是:科學管理質量管理C.人本管理流程管理答案:C解析:人本管理模式強調以人為本,注重員工的參與和溝通,其組織結構通常扁平化,決策過程更加注重員工的意見和反饋。37、2018年,某公司財務報表上的資產總額為100萬元,負債總額為60萬元,所有者權益總額為40萬元。該公司的資產負債率為()。A.50%B.60%C.75%D.80%答案:C解析:資產負債率=負債總額/資產總額×100%。該公司的資產負債率為60/100×100%=60%。38、某公司的營業(yè)收入為100萬元,其中主營業(yè)務收入為60萬元,其他業(yè)務收入為40萬元。該公司的主營業(yè)務收入占營業(yè)收入的比例為()。A.50%B.60%C.75%D.80%答案:A解析:主營業(yè)務收入占營業(yè)收入的比例=主營業(yè)務收入/營業(yè)收入×100%。該公司的主營業(yè)務收入占營業(yè)收入的比例為60/100×100%=60%。39.在公司制企業(yè)中,股東通常只能以出資額為限對公司債務承擔責任。這種責任限制被稱為()。A.股東有限責任B.公司法人治理結構C.資本市場有效理論D.產權分離原則答案:A解析:股東有限責任是指在公司制企業(yè)中,股東通常只能以自己的出資額為限對公司債務承擔責任。這是公司制企業(yè)法律制度的一項重要特征,它有效地保護了投資者的利益,并鼓勵他們將資金投入到企業(yè)中用于創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。40.下列各項中,不屬于公司制企業(yè)特點的是()。A.有限合伙人B.無限責任原則C.專門的組織機構D.嚴格的有限責任制度答案:B解析:公司制企業(yè)的特點包括:有限責任制度、專門的組織機構(如股東大會、董事會、監(jiān)事會等)、以及獨立的法人財產權。而無限責任原則是個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)等非法人企業(yè)的特點,不是公司制企業(yè)的特點。41、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略的描述中,不正確的是:A.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中的總體目標和方向。B.經營戰(zhàn)略是指企業(yè)在特定時期內,針對一定的市場環(huán)境,實現企業(yè)目標的具體方案。C.企業(yè)戰(zhàn)略包含經營戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等方面的內容。D.經營戰(zhàn)略可以獨立于企業(yè)戰(zhàn)略制定,不必考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標。答案:D解析:經營戰(zhàn)略必須符合企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標,是企業(yè)戰(zhàn)略在特定時期內具體實施的方案,兩者是相互制約、相互促進的。42、下列關于市場細分策略的描述中,不屬于“ABC分析法”的應用方式的是:A.根據客戶價值貢獻程度,將客戶進行高、中、低三個等級劃分。B.根據產品銷量,將產品分為A、B、C三個等級,依次進行差異化營銷。C.根據客戶需求和購買習慣,將市場分為不同的細分市場。D.根據利潤率,將產品分為四象限,進行資源配置優(yōu)化。答案:C解析:ABC分析法是根據產品銷量、利潤等指標將產品進行分類,優(yōu)化資源配置,而C選項屬于根據市場特征進行細分,不屬于ABC分析法的應用。43.關于企業(yè)經營戰(zhàn)略管理分析,以下哪項描述是正確的?A.企業(yè)經營戰(zhàn)略管理只關注長期目標,忽視短期經營目標。B.有效的戰(zhàn)略管理僅依賴于企業(yè)高層管理者的決策。C.戰(zhàn)略管理需要適應外部環(huán)境的變化并充分利用內部資源。D.戰(zhàn)略管理不需要考慮市場競爭狀況。答案:C解析:企業(yè)經營戰(zhàn)略管理不僅需要關注長期目標,也要結合短期經營目標,故A錯誤;有效的戰(zhàn)略管理依賴于企業(yè)全體員工的參與和努力,不僅僅是高層管理者的決策,故B錯誤;戰(zhàn)略管理需要企業(yè)適應外部環(huán)境的變化,并充分利用內部資源,故C正確;戰(zhàn)略管理必須考慮市場競爭狀況,以制定適應市場需求的策略,故D錯誤。44.關于企業(yè)市場營銷組合策略,以下哪項不屬于產品策略?A.產品線擴展策略。B.產品定位策略。C.產品分銷策略。D.產品研發(fā)策略。答案:C解析:企業(yè)市場營銷組合策略中的產品策略包括產品線策略、產品定位策略以及產品研發(fā)策略等,故A、B、D都屬于產品策略;產品分銷策略屬于分銷渠道策略,故C不屬于產品策略。45、下列哪個條例不屬于企業(yè)信息公開制度的相關法規(guī)?A.公司法B.證券法C.企業(yè)所得稅法D.信息公開條例答案:C解析:公司法、證券法、信息公開條例都屬于企業(yè)信息公開制度的相關法規(guī)。企業(yè)所得稅法主要規(guī)定企業(yè)所得稅的征收和管理。46、成本核算的目的是為了A.收集企業(yè)生產成本的數據B.對生產成本進行分析和控制C.確定產品售價D.以上都是答案:D解析:成本核算的目的是綜合以上三個方面,其作用是:收集企業(yè)生產成本的數據,對生產成本進行分析和控制,為確定產品售價提供依據。47、關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的描述中,正確的是:A.戰(zhàn)略管理是一種短期的規(guī)劃方法B.戰(zhàn)略管理主要關注企業(yè)當前的經營狀況,不考慮未來發(fā)展C.戰(zhàn)略管理不包括對企業(yè)內部資源和能力的分析D.戰(zhàn)略管理旨在構建企業(yè)競爭優(yōu)勢并保持這種優(yōu)勢答案:D解析:戰(zhàn)略管理是一種長期規(guī)劃方法,旨在構建企業(yè)競爭優(yōu)勢并保持這種優(yōu)勢,所以選項D正確。其他選項都與戰(zhàn)略管理的實際含義不符。48、在人力資源管理中,績效評估的主要目的是什么?——(選擇一個正確的選項)A.促進員工的個人發(fā)展,而非直接提高企業(yè)收益B.確定員工工作表現和薪資增長的相關程度C.確定員工是否符合企業(yè)文化和職業(yè)道德標準的要求D.激勵員工努力工作并為企業(yè)創(chuàng)造價值答案:D解析:績效評估的主要目的是激勵員工努力工作并為企業(yè)創(chuàng)造價值,根據員工的工作表現來評定獎勵和晉升機會,從而促進組織的整體效益和員工個人的職業(yè)發(fā)展。因此選項D正確。其他選項也是績效評估的內容或作用,但都是輔助或附屬的目的。49、市場經濟能夠提供以下哪項重要功能?A.資源的有效分配B.社會財富的無限制增長C.個人與企業(yè)之間的全面合作D.國家與國家之間的和諧關系答案:A解析:市場經濟通過市場競爭機制,能夠有效地分配稀缺資源,實現經濟效益的最大化。社會財富的增長受到資源稟賦、技術進步、政策調控等多種因素的影響,并非無限制。個人與企業(yè)之間以及國家與國家之間的關系復雜,市場經濟并不能全面解決這些問題。50、風險管理在企業(yè)管理中的作用主要包括哪些方面?A.控制成本B.提高收益C.預防危機D.保證運營效率答案:C解析:風險管理在企業(yè)管理中的主要作用是預防企業(yè)面臨的各種潛在風險和危機,以保護企業(yè)資產不受損害,保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。控制成本、提高收益和保證運營效率雖然也是企業(yè)管理的目標,但更多地是通過風險管理的有效實施來間接實現的。51、某企業(yè)制定和推行新的產品質量標準,并在職工中廣泛宣傳和解釋該標準的內容及其意義。上述活動中,該企業(yè)所采用的激勵方式是:*A、工作條件B、咨詢和溝通C、工作環(huán)境改善D、負激勵答案:B*解析:按照激勵方式劃分,企業(yè)可以用以下幾種方式激勵員工:(1)激勵方式:負激勵。通過懲罰方式約束職工的不良行為。如解雇、扣獎金。(2)咨詢與溝通是企業(yè)通過與員工的雙向信息交流,使員工明白企業(yè)的目標與遠景,使員工對自己的工作有更好的理解,并熱情主動。52、根據影響企業(yè)定價的因素,應對消費者有失信行為、欺行霸市、擾亂市場秩序的商業(yè)主體可以:*A、實行高價策略B、實行保本微利C、實行市場撇脂D、實行低價策略答案:D*解析:影響企業(yè)定價的因素包括產品成本、市場需求、競爭狀況、政府與社會的各種約束及影響四個方面。其中消費者的需求彈性、消費者對價格的反應程度等也是定價需要考慮的因素。對于有失信行為、欺行霸市、擾亂市場秩序的商家定價時應當考慮。使用的策略包括降價處理、承擔部分開支、特殊優(yōu)惠等。53.在公司制企業(yè)中,股東通常只承擔有限責任,這意味著什么?A.股東的個人資產不會因公司債務而受到威脅B.股東可以隨意支配公司資產C.衣事會負責公司的日常運營和管理D.股東可以要求公司返還其出資答案:A解析:在公司制企業(yè)中,股東的責任通常限于其投資的金額,即他們的責任是有限的。這意味著股東的個人資產通常不會因為公司的債務或損失而受到影響,除非這些損失超過了他們投資的金額。這種責任限制激勵股東將風險投資,并通過這種方式為公司的增長和成功做出貢獻。54.下列哪種組織形式最能體現公司股東對公司的控制權?A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責任公司D.股份有限公司答案:D解析:股份有限公司是一種公司組織形式,其最顯著的特點是所有股份可以自由買賣,股東可以在公開市場上買賣股票。這種結構使得股東能夠通過持有或出售股票來參與或影響公司的決策,從而體現了對公司經營的控制權。相比之下,其他選項如個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責任公司通常不提供如此靈活和廣泛的所有權轉讓機制。55.在公司制企業(yè)中,股東通常只承擔有限責任,其中最典型的代表是()。A.無限責任公司B.有限責任公司C.股份有限公司D.合伙企業(yè)答案:B解析:在公司制企業(yè)中,股東通常只承擔有限責任,這是公司制企業(yè)法律制度的基本特征之一。在有限責任公司中,股東的責任通常限于其認繳的出資額,而不需要用個人財產來承擔公司的債務。這是與無限責任公司、股份有限公司和合伙企業(yè)的主要區(qū)別。因此,本題的正確答案是B,即有限責任公司。56.在市場經濟中,資源配置的主要方式是()。A.計劃經濟B.市場調節(jié)C.政府調控D.社會福利制度答案:B解析:在市場經濟中,資源配置的主要方式是通過市場機制來實現的。市場機制是指通過市場供求關系和價格機制來引導資源流動和配置的一種方式。在市場經濟中,生產和消費的決策由市場來決定,而不是由政府或企業(yè)來計劃。因此,本題的正確答案是B,即市場調節(jié)。57.與普通合伙制企業(yè)相比,股份有限公司的優(yōu)點是()。A.設立限制少B.承擔無限責任C.透明度高D.企業(yè)壽命長答案:C【解析】相對于普通合伙制企業(yè)來說,股份有限公司具有以下優(yōu)點:易于籌資;責任有限;股權可以轉讓和交易;透明度高;永久性;適應性。58.某企業(yè)通過衛(wèi)星直接將產品介紹給終端消費者,這種產品策略被稱為()。A.無店營銷B.網絡營銷C.游擊營銷D.口碑營銷答案:A【解析】無店鋪營銷主要是指生產商或經銷商運用一定的創(chuàng)意和策略,調動目標市場的主動性和積極性,鼓勵目標消費者主動獲得、交流產品或服務信息,從而擴大產品銷售和服務輻射范圍的一種營銷模式。這種營銷模式包括事件營銷、體驗營銷、機會(引起)營銷、病毒式營銷、軟文營銷等。無店鋪營銷是普通營銷的延伸,銷售渠道的延伸是營銷的影響力。無店鋪營銷在中國的發(fā)展相對較晚,但是發(fā)展很快,對傳統(tǒng)營銷及銷售渠道形成了巨大沖擊。59、根據現代企業(yè)制度的要求,企業(yè)的領導體制應是()A、權力高度集中的權力制B、決策權與執(zhí)行權高度統(tǒng)一的直線制C、決策權與執(zhí)行權相互獨立的直線職能制D、決策權與執(zhí)行權分離的責任分散制答案:D、決策權與執(zhí)行權分離的責任分散制解析:現代企業(yè)制度要求企業(yè)的領導體制應當是決策權與執(zhí)行權分離的責任分散制,這樣可以提高決策效率和企業(yè)的運行效率。60、企業(yè)的核心競爭力主要體現在()A、技術創(chuàng)新能力B、品牌影響力C、產品種類D、地理優(yōu)勢答案:A、技術創(chuàng)新能力解析:企業(yè)的核心競爭力通常指的是企業(yè)在產品或服務上能夠提供的獨特的、非模仿的競爭優(yōu)勢,技術創(chuàng)新能力是眾多企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關鍵因素之一,它能夠為企業(yè)帶來持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢。二、多項選擇題(本大題有20小題,每小題2分,共40分)1、公司所有者對企業(yè)經營活動擁有最終決策權,這是公司法人治理結構中所有權與經營權分離的體現。以下哪幾種權利通常屬于公司所有者的權利?A.收益權B.任免總經理C.修改公司章程D.解散公司正確答案:A、C解析:所有者權利包括收益權和修改公司章程的權力,任免總經理和解散公司通常是董事會或股東會的決策或股權安排的結果,并不直接屬于所有者的權利。2、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程包括:A.明確可持續(xù)發(fā)展目標B.設立專門機構管理C.制定工作計劃和實施步驟D.立法保障正確答案:A、C解析:可持續(xù)發(fā)展策略的實施過程通常包含明確的目標設定和具體的實施步驟,這包括制定工作計劃、設定時間表等。雖然B項和D項可能是策略實施過程中的具體操作,但它們并非實施過程的必要組成部分,特別是立法保障通常在可持續(xù)發(fā)展理念形成之后才會開展。因此,答案為A和C。3.在公司制企業(yè)中,股東通常享有哪些權利?A.查閱公司章程B.監(jiān)督董事會的決策C.參與公司的日常經營D.優(yōu)先于債權人分配公司利潤答案:ABC解析:根據《公司法》的規(guī)定,股東在公司制企業(yè)中享有以下權利:查閱公司章程(A選項):股東有權查閱公司章程,了解公司的基本管理制度和運營規(guī)則。監(jiān)督董事會的決策(B選項):股東有權監(jiān)督董事會的決策過程,確保其符合公司和股東的利益。參與公司的日常經營(C選項):雖然股東不直接參與公司的日常經營,但他們有權通過股東大會對公司的重大決策進行投票。D選項是錯誤的。股東并不享有優(yōu)先于債權人分配公司利潤的權利。根據《公司法》的規(guī)定,公司稅后利潤首先應當提取法定公積金,然后才能用于分配給股東。債權人在公司破產清算時,優(yōu)先于股東獲得公司剩余資產。4.下列各項中,屬于公司制企業(yè)特點的有?A.有限合伙人制B.有限責任制C.兩權分離D.重視企業(yè)長遠發(fā)展答案:BC解析:公司制企業(yè)的特點主要包括:有限責任制(B選項):公司制企業(yè)的股東僅以其出資額為限對公司債務承擔責任,降低了投資風險。兩權分離(C選項):公司制企業(yè)中,所有權和經營權分離,股東可以通過股東大會選舉董事會來管理公司,董事會負責公司的日常經營。A選項“有限合伙人制”是合伙企業(yè)法中的概念,不是公司制企業(yè)的特點。D選項“重視企業(yè)長遠發(fā)展”雖然是企業(yè)管理的普遍目標,但并不是公司制企業(yè)特有的特點。5、下列關于彈性需求的定義,哪個說法是錯誤的?A.彈性需求是指需求量的變化比例與其價格變化比例的比值。B.價格彈性分為兩種:價格需求彈性與價格供給彈性。C.如果需求量變動百分比大于價格變動百分比,則需求是富有彈性的。D.市場上的所有商品都存在一定的價格彈性。答案:D解析:價格彈性并不意味著市場上所有的商品都存在,而是一個衡量需求量對價格變化的反應度。有些商品可能因為消費者對其價格的敏感度很低,即需求量不會因為價格的小幅度變動而發(fā)生大的變化,所以它們的價格彈性可能非常低。因此,選項D錯誤。題目6:6、在以下哪種情況下,企業(yè)應該重點考慮內部因素(如企業(yè)資源和能力)來進行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策?A.當外部環(huán)境高度不穩(wěn)定和不可預測時。B.當企業(yè)發(fā)展策略需要針對特定的行業(yè)狀況時。C.當企業(yè)面臨激烈的市場競爭時。D.當企業(yè)需要快速適應市場變化時。答案:B解析:當企業(yè)發(fā)展策略需要針對特定的行業(yè)狀況時,企業(yè)應該重點考慮內部因素進行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。內部因素包括企業(yè)的資源和能力,如技術、人才、資本、經驗等。這些因素可以幫助企業(yè)在面對特定行業(yè)挑戰(zhàn)時找到獨特的競爭策略。A、C、D選項描述的情況可能會更多地依賴外部環(huán)境的分析和適應,而不是僅僅基于內部因素。7、下列哪些屬于人力資源管理的主要內容?()A.員工招聘和培訓B.績效管理和考核C.薪酬福利體系設計D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃E.員工職業(yè)生涯發(fā)展答案:A、B、C、E解析:人力資源管理的主要內容包括員工招聘和培訓、績效管理和考核、薪酬福利體系設計、員工職業(yè)生涯發(fā)展等。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于戰(zhàn)略管理的范疇。8、以下關于企業(yè)競爭策略的說法,正確的是?()A.價格戰(zhàn)永遠是提高市場份額的最佳策略B.產品差異化策略適用于所有類型的商品C.成本領先策略的重點是降低產品生產成本D.市場開發(fā)策略的有效性完全取決于營銷團隊能力E.通過垂直整合,企業(yè)可以跨越產業(yè)鏈,控制更多環(huán)節(jié)答案:C、E解析:價格戰(zhàn)并非最佳策略,有時會導致利潤下降甚至導致市場競爭混亂。產品差異化策略要根據具體的市場環(huán)境和產品特點選擇。成本領先策略的核心是降低生產成本,從而實現價格優(yōu)勢。垂直整合可以幫助企業(yè)控制更多環(huán)節(jié),降低中間環(huán)節(jié)成本,提高效率。市場開發(fā)策略的有效性受眾多因素影響,不僅僅是營銷團隊能力。9、下列有關企業(yè)文化建設的敘述,不正確的是:A.企業(yè)文化建設是打造核心競爭力的關鍵。B.企業(yè)文化建設應注重傳承和創(chuàng)新。C.企業(yè)文化建設是企業(yè)領導層獨有的責任。D.企業(yè)文化建設應與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。答案:C解析:企業(yè)文化建設需要全員參與和協(xié)作,不是僅僅由企業(yè)領導層領導,而是每個員工都應該共同參與和建設,共同傳承和創(chuàng)新。10、下述哪一項不屬于市場營銷的核心要素?A.產品B.價格C.渠道D.技術路線答案:D解析:市場營銷的核心要素包括產品、價格、渠道和促銷,技術路線與主流市場營銷觀點相去甚遠,不屬于其核心要素。11、以下關于供應鏈管理中需求預測的特征表述,哪一項是正確的?A.易于實現B.快速反饋C.精確度低D.實時監(jiān)測答案:D解析:需求預測是供應鏈管理中的關鍵功能,它涵蓋了對未來客戶需求和銷售量的估計。精確的需求預測對于庫存管理、訂單量和生產量的規(guī)劃至關重要。因此,需求預測的特征之一是實時監(jiān)測,以確保能夠快速適應市場變化和供應變化。選項A(易于實現)、B(快速反饋)和C(精確度低)都不正確,因為較好的需求預測應該是快速、精確且有實時監(jiān)測的。模擬題目–第12題12、在風險管理中,采用備用計劃來降低風險的策略被稱為:A.風險避免B.風險分攤C.風險減輕D.風險接受答案:C解析:風險減輕是指通過采取措施降低風險的發(fā)生概率或影響程度來管理風險。在風險管理中,備用計劃是一種風險減輕策略,因為它提供了一種應對突發(fā)狀況的替代方案,這樣可以盡量減少不確定性對業(yè)務運營的影響。選項A(風險避免)通常是指避免參與可能導致風險的環(huán)境或活動。選項B(風險分攤)是指把風險分散到多個不同的持股者或者通過使用衍生金融工具分散風險。選項D(風險接受)是指企業(yè)接受風險并將風險保留在可接受范圍內。在本題中,備用計劃是風險減輕的一種表現。13.關于技術交易合同的說法,正確的有()A.技術開發(fā)合同不包括委托開發(fā)、合作開發(fā)、共同開發(fā)B.技術轉讓合同是指合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當事人C.服務性合同包括技術中介合同和技術培訓合同D.視聽傳播與技術咨詢合同的合作研發(fā)屬于技術開發(fā)合同E.咨詢意見合同是指當事人一方在技術方面為另一方就解決特定技術問題,提出可行性論證和方案的合同答案:BC解析:本題主要考查技術交易合同的概念。技術開發(fā)合同包括委托開發(fā)、合作開發(fā)和共同開發(fā),選項A錯誤,技術轉讓合同是指合同一方當事人將一定的專利、專利申請、技術秘密,通過各種形式無償或有償轉讓給另一方當事人,選項B正確。服務性合同包括技術中介合同和技術培訓合同,選項C也正確。視聽傳播與技術咨詢合同,雖屬于咨詢意見合同范疇,但它們合作研發(fā)的業(yè)務屬于技術開發(fā)合同,而不是技術開發(fā)合同,選項D不正確,咨詢服務合同只是就特定技術問題提供咨詢意見,不涉及解決特定問題的可行性論證和分析方案的問題,因此,技術咨詢合同也不屬于技術開發(fā)合同的范疇。詳析見教材章7節(jié)1。14.關于國有經濟進無擴張和退出機制的說法,正確的有()A.依法須經粘膜當局批準的行業(yè),必須實行國有獨資B.大型開發(fā)準備行業(yè)的公司應當采用國有獨資公司的形式C.大型基礎設施和公共事業(yè)領域的公司應當采用國有資本控股的法律形式D.小型基礎設施和公共事業(yè)領域的公司應當采用國家絕對控股的法律形式E.小型基礎設施、公共事業(yè)領域的公司應當采用國家對社會公共事業(yè)有控制力的有限控股形式答案:AC解析:本題主要考查國有經濟進無擴張和退出機制。允許國有經濟通過參股或合資實行相對控股或絕對控股,enteredprivateenterprisecompatibilityform,選項B和D不正確。選項E不正確,因其將小型的行業(yè)錯誤地列入了國有經濟進無擴張的范圍。15、關于企業(yè)戰(zhàn)略分析,以下哪些說法是正確的?A.企業(yè)戰(zhàn)略分析主要包括企業(yè)內外部環(huán)境分析B.SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略分析的重要工具之一C.競爭態(tài)勢分析是對外部宏觀環(huán)境的分析D.PEST分析主要是對企業(yè)內部資源條件的考察E.制定企業(yè)戰(zhàn)略時不需要考慮市場和競爭對手情況答案:AB解析:企業(yè)戰(zhàn)略分析包括內外部環(huán)境分析,其中外部環(huán)境分析主要涵蓋宏觀環(huán)境分析和競爭態(tài)勢分析。SWOT分析是一個常見的企業(yè)戰(zhàn)略分析工具。PEST分析用于考察宏觀環(huán)境因素,并非針對企業(yè)內部資源條件的分析。因此選項C和D的說法不準確,選項E忽略了市場和競爭對手情況對企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性。16、關于市場營銷組合策略,以下哪些元素屬于市場營銷組合?A.產品策略B.價格策略C.促銷策略D.地點策略(分銷策略)E.生產成本控制策略答案:ABCD解析:市場營銷組合策略包括產品策略、價格策略、促銷策略和地點策略(分銷策略)。生產成本控制策略更多與企業(yè)的內部運營管理相關,不屬于市場營銷組合范疇。因此,選項E不屬于市場營銷組合元素。17、杠桿收購(LBO)通常涉及收購公司的(),通過大量使用債務資本來完成。A.資產B.子公司C.核心業(yè)務D.財務困境答案:D.財務困境解析:杠桿收購(LBO)是一種通過使用大量債務來收購公司的策略,這種方式通常適用于那些面臨財務困難的被收購公司。收購方利用目標公司的資產作為抵押來獲得債務融資,從而在支付了少量的股權資金后,就可以以較低的成本控制整個公司。18、在企業(yè)資產定價模型(APT)中,用于衡量風險的參數被稱為()。A.市場風險系數B.企業(yè)特有風險系數C.個股權重因子D.風險調整預期收益率答案:B.企業(yè)特有風險系數解析:企業(yè)資產定價模型(APT)是資產定價理論的一個重要組成部分,它假設資產的期望收益率取決于其對一系列市場因子的敏感度,包括市場本身、行業(yè)因子和個股權重因子等。在APT模型中,用于衡量風險的參數被稱為“企業(yè)特有風險系數”,這指的是企業(yè)獨有的風險,它會增加或減少整體的預期收益率。而市場風險系數衡量的是與整個市場相關的風險。19、下列關于產業(yè)政策的敘述中,錯誤的是:A.產業(yè)政策是指政府通過宏觀調控的手段,引導產業(yè)結構調整、促進產業(yè)發(fā)展的一種政策。B.產業(yè)政策只能適用于發(fā)展中國家,發(fā)達國家不需要產業(yè)政策。C.產業(yè)政策可以發(fā)揮引導作用,但不能取代市場機制。D.產業(yè)政策需要與經濟結構的實際情況相匹配,因地制宜地制定。答案:B解析:產業(yè)政策適用于所有國家,無論發(fā)達還是發(fā)展中國家,都有其發(fā)展要求和市場差異化調整。發(fā)達國家也需要通過產業(yè)政策引導科技創(chuàng)新、應對全球化競爭,并應對新興產業(yè)的挑戰(zhàn)。20、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略制定過程的敘述中,正確的是:A.企業(yè)戰(zhàn)略制定是一個孤立的行動,不需要參與上下游相關產業(yè)。
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