包裝車間的規(guī)章制度

包裝車間規(guī)章制度

【篇一：生產(chǎn)車間員工管理制度】

生產(chǎn)車間員工管理制度

1、總則

1.1、為保證生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作

環(huán)境，增進(jìn)我司的發(fā)

展，結(jié)合我司的實(shí)際狀況特制定本制度。

1.2.本制度合用于我司各生產(chǎn)車間全體員工。

2、員工管理

2.1.工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)一般話，、倡導(dǎo)文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)

嚴(yán)禁使用欺侮性字眼，

不講臟話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍辨別。

2.2、全體員工須按規(guī)定佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠

服。不得穿拖鞋進(jìn)入車

間。

2.3、每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要告知。加

班時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理

安排或由車間申請，生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理同意。

2.4、員工必須遵守上下班作息時間，準(zhǔn)時上、下班（員工參與早會

須提前5分鐘到崗），

不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排

執(zhí)行），有事要請假。

2.5、員工因特殊狀況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)請假程序逐層向各級

主管請假，得到同意后

方也許離開。

2.8、工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其他管理人員因工作關(guān)系在

車間走動，其他人員不

得離動工作崗位互相竄崗，若因事需離動工作崗位須向車間主管申

請方能離崗。

2?9、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事規(guī)定

離崗者，須事先向車間

主管申請，經(jīng)同意方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

2.10.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，作

業(yè)員照常工作，不得東張

西望。進(jìn)入車間要互相禮讓，尤其是遇上客人時，不能爭道搶行。

2.11＞員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)

決反對故意刁難、疏忽或

拒絕上級主管命令或工作分派。

2.12.現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁

吃食物、吸煙、看小說、

報(bào)刊、聊天、聽mp3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行

為，吸煙要到企業(yè)指定的地方或大門外。

2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人.嚴(yán)禁帶小孩或廠外人士在生

產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動設(shè)

備、儀器，由此而導(dǎo)致的事故自行承擔(dān)。

2.14.員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長

指甲。員工工作期間

必須關(guān)閉電源。

2.15.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物

品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)

之物品進(jìn)入車間。

2.16、對惡意破壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不管公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,

不管價(jià)值多少一律交公

司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并根據(jù)盜竊之物價(jià)款兩倍賠

償或送公安機(jī)關(guān)處理。

2.17、不得私自攜帶企業(yè)內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意

外），若有此行為且經(jīng)查

實(shí)者，將予以解雇并扣發(fā)一種月工資。

2.18、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害企業(yè)利益，破壞

車間生產(chǎn)的不良行為，反

對一切壞現(xiàn)象。

3、生產(chǎn)管理

3.1、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組

織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工

不分家，各生產(chǎn)車間須完畢車間平常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中

發(fā)既有錯誤，應(yīng)立即停

止并告知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

3.3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是

故意或失職使企業(yè)受損

失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶懲罰）。

3.4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量原則、工藝

規(guī)程進(jìn)行操作，不得私自

更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配措施。否則，導(dǎo)致工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問

題，由操作人員自行承擔(dān)。

3.5、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，對的使用

企業(yè)發(fā)放的儀器、設(shè)備。

不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用品

（如：夾頭、模具、風(fēng)扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)

域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

3.6、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫

單，不得私自拿取物料。

包裝車間竣工后要將所有多出物料（如：零配件、紙箱等）退回倉

庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)

域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流

程K的產(chǎn)品耍跟隨流程卜。否則，對負(fù)責(zé)人根據(jù)《行政管理制度》

處理。

3.7、生產(chǎn)時假如碰到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)匯報(bào)上

級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造

成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

3.8、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清晰，必須做上明顯標(biāo)志，不

能混料。在生產(chǎn)過程中

要注意節(jié)省用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須

撿起.否則，按《行政管理制度》予以懲罰.

3.9、車間主任、檢查員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)

備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.10.車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完畢上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);

因工作需要臨時抽調(diào)，

服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不

服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

3.11、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，保證

生產(chǎn)安全。

3.12.操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位打掃潔凈，保

證工序內(nèi)的工作環(huán)境時

3.13、下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備

的保養(yǎng)工作。打掃場地

和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外

事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

3.14、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊

角廢物及公共垃圾須清理

到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時拆除，

不得遺留到第二天才清理。

3.15.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

4、質(zhì)量管理

4.1、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作原則》和《程序文獻(xiàn)》中有關(guān)“各級

各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行

自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

4.2、對關(guān)鍵過程按《程序文獻(xiàn)》和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文獻(xiàn)的規(guī)定嚴(yán)格

控制，對出現(xiàn)的異常狀況，要查明原

因，及時排除，使質(zhì)量一直處在穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4.3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員對自己生

產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，

方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有

權(quán)拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原

因不排除不放過，防止措施不制定不放過。

4?4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、

不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

4.5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識

明顯、數(shù)量精確、處理及時。

5、工藝管理

5.1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

5.2、對新工人和工種變感人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有

師傅指導(dǎo)方可上崗操作，技術(shù)中心

不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況.

5.3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按原則、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文

獻(xiàn)規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格

遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

5.4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合原

則或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn)，否則

不得投入生產(chǎn)。

5.5、嚴(yán)格執(zhí)行原則、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申

請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，技術(shù)中心審批后

主可用于生產(chǎn)。

5.6、合理化提議、技術(shù)改善、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審

批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文獻(xiàn)方可用

于生產(chǎn)。

5.7、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，鑒定無異常且首件產(chǎn)品合格

方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。

5.8、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

6.1.定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

6.2、及時運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,

不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外

觀完好。

6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊

全。

6?4、加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。

6?5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

6.6、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍

不得有障礙物.

7、設(shè)備管理

7.1＞車間設(shè)備指定專人管理

7.2、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)施及環(huán)境控制程序》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，

嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

7.3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日打掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天

上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、

安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位原則、并按潤

滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

7.4、設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、精確、

整潔。

7.5、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。

7.6、嚴(yán)格設(shè)備事故匯報(bào)制度，一般事故24小時天內(nèi)，重大事故30

分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

7.7、堅(jiān)持八字規(guī)定，即：整潔、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四

會”“五項(xiàng)紀(jì)律，三好即

管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出

一般故障。

7.8、遵守安全操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守

交接班制度；管好工具、附件、不得

丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、告知維修人員檢查、處理。

7.9、設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備

運(yùn)行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、

壓力有異常時應(yīng)及時處理并匯報(bào)。

7.10.操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).

7.11、保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

7.12、現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。

7.13、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠.

8、工具管理

8.1＞卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失

賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀

刃具，不亂拆工裝模具。

8.2、多種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他

用。

8.3、精密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

8.4、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

8.5、車間不得使用不合格時或已損壞的工具、量具、刃具。

9.1＞使用人員要努力做到計(jì)量完好、精確、清潔并及時送檢。

9.2、量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)狀況，必須

及時送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒

定。

9.3、嚴(yán)禁使用過期或不合格量具，做到對的使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁

碰撞，使用后擦拭潔凈，較長時間不

使用時要涂油，對的放置。

9.4、所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的

告知自覺及時送檢。

9.5、凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)中心檢查，合格后辦理入庫、

領(lǐng)出手續(xù)。

9.6、嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用,

不得使用非法計(jì)量單位的量具。文

件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

9.7、對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或?qū)е聯(lián)p壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行

批評教育、賠償或予以罰款。

9.8、凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)中心審核。

9.9、各單位應(yīng)按需要合理配置計(jì)量器具。

10、能源管理

10.K積極履行節(jié)能職責(zé)，倡導(dǎo)節(jié)省，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣

（汽）揮霍現(xiàn)象。

10.2.隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長

流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時

間，杜絕空車運(yùn)行。

10?3、未經(jīng)容許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

10.4.下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。

11、文明生產(chǎn)

11.1、車間清潔整潔，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時，精

確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票

齊全、完整、按規(guī)定填寫。

11.2、應(yīng)精確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、

安全等。

11.3、室內(nèi)外常常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進(jìn)行地面清

潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。11.4、嚴(yán)禁私自撕毀企業(yè)公布的各

項(xiàng)告知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

11.5.現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

11.6.必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面

及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。11?7、現(xiàn)場必須常常清理、整頓、

保持地面無積水、污物和油污

11.8、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整潔、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。

11.9、車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁

堵塞。

11.10、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架多種

搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔

有序。

11.11、車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。

11.12.員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵

守《消防安全管理規(guī)定》。

【篇二：生產(chǎn)車間管理制度】

生產(chǎn)車間管理制度

一.總則

1?為了保證生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好

的工作環(huán)境，增進(jìn)本部們發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本

制度。

2.本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員，詳細(xì)包括車間管理人員及作業(yè)人

員。

二.人員管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，準(zhǔn)時上下班。

2.車間員工必須服從由上級指派的工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,

不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.全體車間人員工作時間必須按企業(yè)規(guī)定統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或

鞋套進(jìn)入車間。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如：吃東西，閑坐聊

天，聽歌，打瞌睡等行為。

5.對惡意破壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)或盜竊行為，不管大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦

嚴(yán)厲處理。

6.車間人員如因特殊狀況需要請假，應(yīng)按企業(yè)請假程序申請，得到同意

方可離開。

7.工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說一般話，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派。

三.作業(yè)管理

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)后來，任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，

應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)研究處理。

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證

工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。

4.車間人員生產(chǎn)完畢后，如有多出的物料及時交由物料員記錄并退回

倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5.生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱，并要做出明顯的

標(biāo)識來辨別物料好壞，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)省用料，不得

隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào)，并將出借物料、

工具、半成品物料進(jìn)行登記。

6.車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。

最終離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者

的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

7.技術(shù)人員每周應(yīng)對工具、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查、記錄、維護(hù)等保

養(yǎng)工作，并對損壞的工具進(jìn)行維修（保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂

等可被觀測到的損壞）。

8.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量原則進(jìn)行操作，私自更改生

產(chǎn)工藝導(dǎo)致品責(zé)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊

狀況需要借用場地，應(yīng)請示同意。

2.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序

尋找，留有足夠的搬運(yùn)位置，以便搬運(yùn)以便。嚴(yán)禁型號、規(guī)格、光

電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

3每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面

的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，交由物料

員記錄，統(tǒng)一保留及再運(yùn)用；將有瑕疵的物料分類，交由物料員記

錄，統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。

4.若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在不小于5pcs良性

物料及物品，從重懲罰。

五.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審

1.技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。

并進(jìn)行上報(bào)與評審。

2.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后，投入生產(chǎn)時應(yīng)及時按照工藝指導(dǎo)規(guī)

定對產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指正生產(chǎn)過程中的問題，并及時上報(bào)

生產(chǎn)主管。

【篇三：生產(chǎn)車間管理制度（合用于包裝制造型加工中小

企業(yè)）】

生產(chǎn)車間管理制度

為規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整頓，實(shí)現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素

質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，特制定該制度。

第一條、合用范圍：各生產(chǎn)車間以及庫房。

第二條、定置管理

1、定置擺放、工件按區(qū)域按類別放置，做到生產(chǎn)客戶單與客戶產(chǎn)品

相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符、合理使用工位器具。

2、勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理，加強(qiáng)不合格品、垃圾等的整頓。

3、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，消防器材定置擺放，不得隨意挪

作他用。

4、多種工具、量具、刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

5、嚴(yán)禁使用不合格工具，嚴(yán)禁將工具、材料、產(chǎn)品放置機(jī)臺上，否

則產(chǎn)生后果照價(jià)賠償。

第三條、設(shè)備管理

請參照“設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)維修制度”執(zhí)行。

第四條、勞動紀(jì)律

1、準(zhǔn)時上、下班，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗。若有遲到、早退、脫崗按

10元/次罰款

（天合計(jì)達(dá)三次者按事假處理，季合計(jì)達(dá)20次、及以上者，企業(yè)有

權(quán)免費(fèi)解除勞動協(xié)議關(guān)系）；

2、嚴(yán)禁不假曠工。若有曠工按當(dāng)日（基本工資+崗位工資）*3倍的

罰款,合計(jì)持續(xù)曠工3天者，企業(yè)與之免費(fèi)解除勞動協(xié)議關(guān)系；

3、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。違反一次，罰款500元，并做開除處理；

4、上班時間嚴(yán)禁吸煙人員結(jié)伴到吸煙區(qū)吸煙。違反一次，每人罰款

30元（吸煙區(qū)不能超過三人）；

5、嚴(yán)禁酒后上班或當(dāng)班時間飲酒。若有違反者罰款50元;

6、上班時間嚴(yán)禁外出購物、車間內(nèi)嚴(yán)禁玩耍等電子設(shè)備、嚴(yán)禁吃

零食，喝飲料。若有違反任何一項(xiàng)罰款20元，可以合計(jì)計(jì)算；

7、上班時間應(yīng)著工裝、嚴(yán)禁穿拖鞋等不合適工作的裝束。若有違反

任何一項(xiàng)罰款10元；

8、生產(chǎn)現(xiàn)場需保持潔凈、整潔，不能隨意丟放垃圾、紙板等。違反

者罰款10元；

9、生產(chǎn)員工應(yīng)于下班前對各組現(xiàn)場進(jìn)行打掃。若出現(xiàn)臟、亂、差等

狀況，該組人員各罰款10元/人；

10、生產(chǎn)人員應(yīng)服從管理人員安排，服從臨時派工