建設(shè)公司規(guī)章制度示范

XXXX建設(shè)工程有限企業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)介

xxxx建設(shè)工程有限企業(yè)成立于XX年x月XX日，注冊(cè)資本XX

萬(wàn)元人民幣，位于XX。企業(yè)市政公用T程施T總承包二級(jí)：房屋建筑T

程施工總承包二級(jí)；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級(jí)；建筑智能化工程專業(yè)

承包二級(jí)；都市及道路照明工程專業(yè)承包二級(jí)；園林綠化專業(yè)承包二級(jí);

亦可承包水電水利工程、機(jī)電安裝工程、園林古建筑工程、環(huán)境保護(hù)工程、

體育場(chǎng)地設(shè)施工程、園林景觀設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、工程管理服務(wù)、工

程勘察設(shè)計(jì)、裝飾裝潢服務(wù)、花卉、盆景、工藝品銷售。

企業(yè)在董事長(zhǎng)XXX的領(lǐng)導(dǎo)下迅速蓬勃壯大，我們擁有一流的人力資

源，能力超凡日勺領(lǐng)導(dǎo)人員，積極向上、穩(wěn)重口勺工作人員，分工明確mI部門

體系。高級(jí)工程師50人，其他有職稱人員148人，有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻

熟施工隊(duì)伍。企業(yè)堅(jiān)信“團(tuán)結(jié)就是力量”，做好各部門間接洽工作，保證

質(zhì)量，順利完畢工作。因此受到一業(yè)主多方面好評(píng)，并在劇烈口勺市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中

樹立了良好歐I企業(yè)形象，為企業(yè)的深入發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

品質(zhì)源于專業(yè)，專業(yè)鑄就精品。江蘇恒綠建設(shè)工程有限企業(yè)在未來(lái)歲

月日勺征程里定會(huì)一直以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流日勺

速度、一流的服務(wù)”，為業(yè)主奉獻(xiàn)更多的精品工程，為人民發(fā)明更好的服

務(wù)，為國(guó)家建設(shè)做出愈加積極的奉獻(xiàn)。

XXXX建設(shè)工程有限企業(yè)

企業(yè)員工管理制度

一、企業(yè)形象

1、員工必須清晰地理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和管理構(gòu)造，并能向客戶

及外界對(duì)日勺地簡(jiǎn)介企業(yè)狀況。

2、在接待企業(yè)內(nèi)外人員的垂詢、規(guī)定等任何場(chǎng)所，應(yīng)注視對(duì)方，

微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)所應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）

辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽?wèi)?yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽，

離之近來(lái)H勺職工應(yīng)積極接聽，重要作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用企汕時(shí)

間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須

時(shí)刻重視企業(yè)形象,按照詳細(xì)規(guī)定使用企業(yè)統(tǒng)一的名片、企業(yè)標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。企業(yè)員工管理制度

范本

8、員工要重視個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間日勺著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)統(tǒng)一日勺工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

1）、夏季作息時(shí)間表

上班時(shí)間早8：00

午休11：30——14：00

下班時(shí)間晚17：30

2）、冬季作息時(shí)間表（10月一一3月）

上班時(shí)間早9：00

午休12：00——12：30

下班時(shí)間晚17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、

替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為企業(yè)績(jī)效考核的重要構(gòu)成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方

可離開企業(yè)。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)日向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交有關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單1經(jīng)同

意后方可休息。

8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，企業(yè)不倡導(dǎo)員工加

班，鼓勵(lì)員工在平常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如企業(yè)規(guī)定員工加班，計(jì)

發(fā)加班工資及補(bǔ)助；員工因工作需要自行規(guī)定加班，需向部門主管或經(jīng)理

提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。

規(guī)定員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為企業(yè)考核員工工作量的I原則。

4、職工間的工作交流應(yīng)在規(guī)定日勺區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需

在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊狀況除

外）。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參與企業(yè)組織的

各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為企業(yè)績(jī)效考

核H勺部分）。

6、常常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不停提高自

身日勺業(yè)務(wù)水平。

7、不得無(wú)端缺席部門的工作例會(huì)及企業(yè)日勺重要會(huì)議。

8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時(shí)間均不可運(yùn)用企業(yè)的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事

私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以警告，情節(jié)嚴(yán)重者，企業(yè)將予以解雇。

10、員工須保管好個(gè)人日勺文獻(xiàn)資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用

他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個(gè)人電腦，按企業(yè)規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及平常

維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)匯報(bào)綜合管理部，由企業(yè)安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機(jī)密，妥善保留重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)

據(jù)等信息。

2、管理人員須做好企業(yè)重要文獻(xiàn)的備份及存檔工作，并妥善記錄

網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時(shí)間，員工均不可私自邀請(qǐng)親朋好友在企業(yè)聚會(huì)。

4、員工及管理人員均不可向外泄露企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、方略、客戶資

料及其他重要日勺方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、解雇等內(nèi)部處理外，情節(jié)

嚴(yán)重日勺，企業(yè)將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必須服從企業(yè)的整體管理，包括職務(wù)的分派及工作內(nèi)容W、J

安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并積極向上司匯報(bào)

工作狀況。企業(yè)員工管理制度范本

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反應(yīng)，聽取

意見。

4、波及超過(guò)員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響企業(yè)指導(dǎo)

系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，予以處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)

好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作狀況，保證企業(yè)整體籌劃順利進(jìn)行。

7、企業(yè)是一種大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為企業(yè)發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品日勺平常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)置；

2、每月10日之前，個(gè)人將所需要日勺辦公用品填寫在企業(yè)【購(gòu)物申

請(qǐng)單】上，由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)

人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由專

門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)多種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境出J清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)

切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)應(yīng)日勺位

置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上日勺應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件°

4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5、企業(yè)及各部匚H勺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由企業(yè)資料管理員至少每周備份一次:

重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人日勺光盤、軟盤不得在企業(yè)日勺計(jì)算機(jī)設(shè)備上使

用。

7、使用者必須妥善保管好自己的顧客名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致

泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)日勺網(wǎng)站。

2、工作時(shí)間內(nèi)不容許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)

聊天），也決不容許任何與工作無(wú)關(guān)aI信息出目前網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音

樂(lè)等多種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

4、嚴(yán)禁運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)下載多種游戲及大型軟件

5、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人

不得私自更改網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)

絡(luò)工程師指定日勺方式設(shè)置，不可私自更改。

十、獎(jiǎng)懲措施：

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；企業(yè)員_￡管理制度范本

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡日勺員工，在調(diào)查核算的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，

予以對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：

A、積極向企業(yè)提出合理化提議，其提議被企業(yè)所采納者：

B、維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)

損失有功者。

4、下列事由日勺員工，在調(diào)查核算的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，予

以對(duì)應(yīng)的懲罰：

A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或企業(yè)規(guī)章制度導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;

B、泄露企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秘密時(shí)；

C、私自把企業(yè)客戶簡(jiǎn)介他人的。

5、企業(yè)將設(shè)置年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為

1000元，于年終考核后一次性發(fā)放（以每月的考勤記錄為根據(jù)）。

6、在企業(yè)服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將予以一周的帶薪休假

（休假期需提前和企業(yè)協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）

及2023元的一次性旅游補(bǔ)助。

7、在企業(yè)服務(wù)滿五年（不含五年）日勺員工將予以300元/月時(shí)住房補(bǔ)

助，發(fā)放措施從第六年度協(xié)議期開始，本年度協(xié)議期滿時(shí)一次性發(fā)放；無(wú)

論何種狀況,未履行滿從第六年度開始簽定日勺本年度協(xié)議期W、J員工將不享

有此項(xiàng)福利補(bǔ)助。

十一、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購(gòu)物或出差需向企業(yè)借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫企業(yè)【借

款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在

一周內(nèi)報(bào)銷銷帳（出差人員在回企業(yè)上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不容

許再次借款。

2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫企業(yè)【支

出憑證】或【支出報(bào)銷單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會(huì)計(jì)簽字

后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中日勺報(bào)銷日期，方算完畢報(bào)銷手續(xù)。

3、企業(yè)員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊狀況需

要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

4、企業(yè)薪金發(fā)放日定為每月24日。

十二、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表工主管經(jīng)理簽字后方可辦理借

款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視狀況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理

同意延時(shí).外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,

并依情節(jié)輕重論處。

3、出差費(fèi)用日勺報(bào)銷：

3、1）、交通費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。企業(yè)員工管理制

度范本

b、其他員工出差原則上乘坐火車（硬臥）；特殊狀況需乘飛機(jī)時(shí)，必

須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報(bào)銷。

c.、出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷，其他員工交通以公

交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

2）、住宿費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。

b、其他員工住宿原則為：一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi)，上海、深圳

等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)

為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

3）、伙食費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。

b、其他員工伙食費(fèi)原則為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳

等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

4）、出差補(bǔ)助：

a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人。

b、在外補(bǔ)助100元/天/人。

4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按原則報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5、出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單工辦理報(bào)銷手續(xù)。

6、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)既有虛報(bào)不

實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十三、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1）、培訓(xùn)內(nèi)容

a、企業(yè)文化（概況、成立歷史、企業(yè)理念、團(tuán)體品格、道德修養(yǎng)、

行為規(guī)范等）；

b、企業(yè)規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識(shí)；

d、辦公設(shè)備日勺使用；

e、指導(dǎo)工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、乘車處等）。企業(yè)員工

管理制度范本

2）、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a、新員工到崗時(shí)，企業(yè)全體員工應(yīng)體現(xiàn)出熱情、禮貌日勺態(tài)度，營(yíng)造

歡迎的氣氛；

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，波及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人

要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2、在職工工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)、培訓(xùn)形式

a、企業(yè)舉行日勺多種形式出J在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；

b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。

2)、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。(出

席記錄將列入到企業(yè)的I績(jī)效考核范圍)

b、培訓(xùn)考核由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考核，其成績(jī)列入企業(yè)績(jī)效考核范圍。

十四、名片管理措施

1、總則

為使企業(yè)名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本措施。

2、名片格式

企業(yè)名片格式統(tǒng)一化，由企業(yè)行政管理部門根據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

3.名片印制程序

(1)、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提

出申請(qǐng)；

(2)、主管副總經(jīng)理同意后會(huì)告知綜合管理部門；

(3)、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給

當(dāng)事人

4.名片使用

(1)、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

(2)、任何部門或個(gè)人不得私自印刷或使用未經(jīng)企業(yè)同意的名片。企

業(yè)員工管理制度范本

(3)、員工與企業(yè)解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用企業(yè)原有H勺名牌

從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，企業(yè)將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)

元H勺經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同步對(duì)于導(dǎo)致甲方任何重大損失者，甲方保留以估算日勺

損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟W、J權(quán)利。

十五、公共活動(dòng)

企業(yè)決定每月一號(hào)會(huì)餐一次，增長(zhǎng)企業(yè)人員日勺凝聚力及互動(dòng)；每季

度舉行一次戶外郊游，緩和壓力，開闊心境；并根據(jù)部門需求，組織有關(guān)

專業(yè)技術(shù)講課，增強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)。

XXX建設(shè)工程有限企業(yè)

工程管理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和原則，執(zhí)行企

業(yè)日勺各項(xiàng)管理制度；

2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘任管理人員，根

據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行

考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；

3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹貫徹企業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/職'也健康安全方針和總體目

日勺，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目日勺；

4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理

制度;

5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂口勺協(xié)議和與企業(yè)簽訂歐I“項(xiàng)目管理目的責(zé)任

書”并進(jìn)行階段性目時(shí)控制，保證項(xiàng)目目W、W、J實(shí)現(xiàn)；

6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組

織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合企業(yè)做好

驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作；

7.負(fù)責(zé)對(duì)施_L項(xiàng)目的J人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)

要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與

核算；

9.積極開展市場(chǎng)調(diào)查，積極搜集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、

進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程W、J滾動(dòng)開發(fā)工作；

10.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；

11.做好項(xiàng)目部日勺思想政治工作；

12.協(xié)助企業(yè)完畢項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作；

13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)；

14.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度日勺正常進(jìn)行；

3.深入現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)圈，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他問(wèn)題；

4.負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，負(fù)責(zé)安全原則化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)

安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參與項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作；

5.負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)

懲工作;

6.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

項(xiàng)目總工職責(zé)

1.組織貫徹執(zhí)行企業(yè)技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)原則，實(shí)現(xiàn)設(shè)

計(jì)意圖；

2.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，查對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)處理施工圖紙中n勺疑問(wèn)；

3.參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測(cè)，編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)

批后組織實(shí)行；

4.負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員

日勺平常工作。復(fù)核特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底;

5.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行貫徹狀況，及時(shí)糾正

現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作；

6.辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜；

7.編制施工過(guò)程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)技術(shù)管理部門

報(bào)審；

8.組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過(guò)程

中產(chǎn)生的偏差；

9.推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動(dòng)，組織

技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實(shí)際，做好以高、新、難工程為對(duì)象、以創(chuàng)新工藝為

關(guān)鍵的“工法”開發(fā)；

10.準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類生產(chǎn)信息報(bào)表、材料用料計(jì)劃。

11.及時(shí)辦理對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜：

12.參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款H勺結(jié)算工作；

13.組織、安排做好有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)的編制、搜集整頓工作，及時(shí)編寫施

工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完畢竣工文獻(xiàn)的編制工作；

14.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

安全員職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作；

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安

全制度。

3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目日勺和管理方案并組織實(shí)行；

4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)當(dāng)年1號(hào)文獻(xiàn)、《安

全生產(chǎn)三十項(xiàng)“卡死”制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則》等有關(guān)施工安全管理

措施、規(guī)定；

5.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)收I臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員

H勺持證上崗、既有線施工日勺要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性W、J施工方案實(shí)行、現(xiàn)場(chǎng)消

防管理，以及施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和多種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、變壓

器、出入口、上料口等部位配置警示、提醒、嚴(yán)禁指令、標(biāo)志等；

6.負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查；

7.負(fù)貢班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄；

8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表日勺填報(bào)工作；

9.負(fù)責(zé)對(duì)分包方、有關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查；

10.發(fā)生事故，執(zhí)行對(duì)應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織急救和執(zhí)行

上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參與事故調(diào)查；

11.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安

全操作規(guī)程，對(duì)所負(fù)責(zé)承擔(dān)日勺施工項(xiàng)目日勺安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指

揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)；

2、準(zhǔn)時(shí)參與企業(yè)、工區(qū)召開的I多種會(huì)議，貫徹企業(yè)質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康

安全管理的方針，貫徹上級(jí)W、J指示精神；

3、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效

與否符合安全規(guī)定負(fù)有直接責(zé)任；

4、抓好班前班后的安全教育，加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，關(guān)懷職工W、J生活,

合理安排工作時(shí)間，充足發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干作用，組織好班組之間的協(xié)作,

搞好領(lǐng)導(dǎo)之間日勺團(tuán)結(jié)；

5、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作。

熟悉圖紙，嚴(yán)格掌握質(zhì)量原則，參與設(shè)計(jì)施工方案、技術(shù)措施和安全措施

H勺討論和制定，并負(fù)責(zé)組織施工。領(lǐng)導(dǎo)班組做好安全生產(chǎn)工作，遇有生產(chǎn)

與安全發(fā)生矛盾時(shí).，生產(chǎn)必須服從安全；

6、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)

行狀況。教育工人不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，對(duì)H勺使用防護(hù)用品；

7、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，絕不違章指揮，保證施工W、J順利進(jìn)行。常常進(jìn)行

安全檢查，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患；

8、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。；

9、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作；

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、原則和

規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；

3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并貫徹項(xiàng)目部承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量目日勺；

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工全過(guò)程日勺質(zhì)量管理工作；

5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)交底區(qū)I執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；

6.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行檢查批自檢工作；

7.負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工狀況并協(xié)助企業(yè)主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查

簽證；

8.參與項(xiàng)目部每旬組織出J工程施工質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量

問(wèn)題及時(shí)制定糾正和防止措施；

9.負(fù)責(zé)對(duì)工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備H勺檢查；

10.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢

工作；

11.參與項(xiàng)目部召開的質(zhì)量分析會(huì)，并針對(duì)存在的問(wèn)題組織制定糾正和

防止措施；

12.負(fù)責(zé)制定并組織貫徹項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)

工程；

13.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

材料員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場(chǎng)管理工作；

3.負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門授權(quán)W、J物資招（議）標(biāo)采購(gòu)，進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)風(fēng)格查,

掌握市場(chǎng)物資價(jià)格信息；

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放及顧客財(cái)產(chǎn)的管理。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度驗(yàn)工物資成本管理，建立物資消耗臺(tái)帳，搞好季度驗(yàn)

工日勺物資成本分析工作；

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、

易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的收、發(fā)、存工作；

7.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品H勺計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、回收工作；

8.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料出J碼放、倉(cāng)庫(kù)封閉、粉料使用與否符合大氣和

水污染防治H勺規(guī)定；

9.負(fù)責(zé)每月對(duì)兩個(gè)以上供方H勺供貨質(zhì)量進(jìn)行抽查和評(píng)價(jià)，每季度向物資

設(shè)備管理中心反饋一次；

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資消耗記錄報(bào)表、能源資源季報(bào)、質(zhì)量反饋季報(bào)、價(jià)

格反饋季報(bào)日勺記錄上報(bào)工作；

11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部產(chǎn)生日勺多種記錄日勺填寫、標(biāo)識(shí)、保管、整頓和保留工作;

12.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

資料員崗位職責(zé)

1）文獻(xiàn)管理工作

a）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照企業(yè)質(zhì)量體系文獻(xiàn)的規(guī)定建立并保管一套完整的、

有效版本的項(xiàng)目文獻(xiàn)；

b）對(duì)改版文獻(xiàn)負(fù)責(zé)按照分發(fā)清單進(jìn)行換版與清除工作；

c）負(fù)責(zé)對(duì)外信函、、文獻(xiàn)日勺擬稿、打字、印刷、發(fā)送與登記，對(duì)內(nèi)

文獻(xiàn)的告知、傳遞和催辦，并負(fù)責(zé)上述文獻(xiàn)W