電子商務(wù)項目管理課件：電子商務(wù)項目管理軟件

電子商務(wù)項目管理軟件學(xué)習(xí)目標(biāo)了解項目管理軟件的作用了解電子商務(wù)項目管理軟件的功能特點、基本操作方法以電子商務(wù)項目的生命周期為線索，掌握Project2003的應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容6.1項目管理軟件的基本工作原理6.2項目管理軟件的功能與選擇準(zhǔn)則6.3MicrosoftProject2003的使用6.4HotPM項目管理軟件的使用6.1項目管理軟件的基本工作原理項目管理軟件(ProjectManagementSoftware)專門用來輔助計劃與控制項目成本和進(jìn)度等的計算機應(yīng)用系統(tǒng)，往往綜合集成多種項目管理技術(shù)，使參與項目的所有成員協(xié)同工作，從而提高項目管理的效率與效益.。例如，MicrosoftProject系列軟件的理論基礎(chǔ)是國際上公認(rèn)的關(guān)鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術(shù)（PERT）。

6.1.1項目管理軟件中集成的基本技術(shù)蒙托卡羅分析技術(shù)（MonteCarloAnalysis）決策樹技術(shù)（DecisionTree）項目進(jìn)展評價技術(shù)

（ProjectScheduleEvaluation）關(guān)鍵線路法（CriticalPathMethod）計劃評審技術(shù)（ProgramEvaluationandReviewTechnique）任務(wù)分解技術(shù)（AssignmentBreakdown）關(guān)鍵因素分析技術(shù)（TheKeyFactorAnalysis）估算技術(shù)（Estimate）項目管理可視化技術(shù)（ProjectManagementVisible）6.1.2電子商務(wù)項目管理軟件的層次

架構(gòu)管理模式

大、中型項目的管理一般可以抽象為決策層、管理層、實施層三層管理模式，以三層信息平臺架構(gòu)，實現(xiàn)監(jiān)控、溝通、協(xié)同等管理需求，并使業(yè)務(wù)逐層深入，數(shù)據(jù)逐級分層，從而優(yōu)化項目管理環(huán)境

6.1.3電子商務(wù)項目管理的平臺化三層架構(gòu)

電子商務(wù)項目管理的平臺化三層架構(gòu)是一種總體架構(gòu)，即在總體規(guī)劃滿足全面需求的前提下構(gòu)建的信息化框架。6.1.4電子商務(wù)項目管理平臺化三層架構(gòu)技術(shù)原理三層架構(gòu)的總思想是建立在平臺建模基本原理之上的6.1.4電子商務(wù)項目管理軟件的一般

工作流程根據(jù)項目周期及計算機處理數(shù)據(jù)的工作特點，電子商務(wù)項目管理軟件的基本思想可用下圖表示：6.2項目管理軟件的功能與選擇準(zhǔn)則

6.2.1電子商務(wù)項目管理常用軟件工具6.2.2電子商務(wù)項目管理軟件的主要功能6.2.3選擇電子商務(wù)項目管理軟件的準(zhǔn)則6.2.1電子商務(wù)項目管理常用軟件工具M(jìn)icrosoftProject系列產(chǎn)品PrimaveraProjectPlanner（簡稱P3）SureTrakProjectManagerProjectManagementWorkbench(PMW)ProjectSchedulerTimeLineHotPM6.2.2電子商務(wù)項目管理軟件的主要功能成本預(yù)算和控制

根據(jù)任務(wù)和資源信息排定項目日程監(jiān)督和跟蹤項目

生成報表方便資料交換處理多個項目和子項目

排序和篩選

安全功能假設(shè)分析6.2.3選擇電子商務(wù)項目管理軟件的準(zhǔn)則產(chǎn)品功能

成本與容量技術(shù)可行性與相容性操作簡易性和聯(lián)機幫助功能與其他系統(tǒng)的兼容能力供應(yīng)商的支持與市場占有率報表功能安裝要求及其他因素6.3MicrosoftProject2003的使用

6.3.1MicrosoftProject2003的主要特點6.3.2MicrosoftProject2003的主要功能6.3.3MicrosoftProject2003版本的選擇6.3.1MicrosoftProject2003的

主要特點MicrosoftProject2003與2002版本相比：一是性能方面有了很大的提高，Project2003在數(shù)據(jù)庫底層做了很多的優(yōu)化，使性能得到了加強，能夠滿足越來越多用戶對Project的需要。二是增加了質(zhì)量管理方面的功能。六西格瑪（6σ）是在質(zhì)量管理方面非常有效的管理方法，它已經(jīng)形成了一套管理的流程，在Project2003中把它做成了一個模板，只要按照模板步驟操作，整個過程就符合六西格瑪?shù)囊?.3.2MicrosoftProject2003的

主要功能共享項目信息

編制和組織信息

跟蹤項目

方案的優(yōu)化度分析

信息計算檢測和維護(hù)6.3.3MicrosoftProject2003版本的選擇ProjectStandard2003（標(biāo)準(zhǔn)版）ProjectProfessional2003（專業(yè)版）ProjectServer2003（服務(wù)器版）ProjectWebAccess各版本均已正式發(fā)布了簡體中文版本

6.4HotPM項目管理軟件的使用

6.4.1HotPM項目管理軟件簡介HotPM是華炎軟件公司的項目管理軟件產(chǎn)品，它的誕生與華炎的另一款知名產(chǎn)品——火焰山網(wǎng)絡(luò)辦公平臺HotOA有關(guān)。HotOA中的項目管理功能模塊一直是大家最感興趣的。因此，華炎軟件在不斷完善HotOA產(chǎn)品的項目管理模塊的過程中，不斷地總結(jié)項目管理經(jīng)驗，并結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢，推出了HotPM。6.4.2HotPM提供的主要功能快速得到有關(guān)正在進(jìn)行中及已完成的項目、子項目、任務(wù)的信息，顯示每個項目中的相關(guān)人員的工作進(jìn)度及狀態(tài)。為各項目劃分子項目，子項目中再劃分各類任務(wù)，并制定各項任務(wù)的完成期限。為同一項目、子項目中的任務(wù)負(fù)責(zé)人劃分等級，并可以重新指定人員來完成任務(wù)。規(guī)定與項目、子項目有關(guān)的人員才有權(quán)限看到相應(yīng)的信息，并能根據(jù)選擇的工作團(tuán)隊來區(qū)分用戶的權(quán)限。能快速瀏覽有關(guān)人員的重要信息。本章小結(jié)

本章首先簡要介紹了項目管理軟件中采用的主要項目管理技術(shù)和項目管理軟件的一般工作流程；