值長工作規(guī)范

值長工作規(guī)范1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1值長在行政上受生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。在當(dāng)值時間內(nèi)，對本值人員的工作態(tài)度、工藝操作規(guī)程、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)有檢查指導(dǎo)責(zé)任。1.2在電力生產(chǎn)指揮上值長隸屬于電力系統(tǒng)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度員向值長下達(dá)的一切命令，值長應(yīng)迅速而正確的執(zhí)行。如值長認(rèn)為調(diào)度員的命令有錯誤，應(yīng)申述理由，提出意見，若調(diào)度員堅(jiān)持他的命令則需堅(jiān)決執(zhí)行，同時報告生產(chǎn)管理部經(jīng)理。當(dāng)值長認(rèn)為調(diào)度的命令有明顯錯誤，并直接危害人身或設(shè)備的安全時，值長應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時報告生產(chǎn)管理部經(jīng)理。1.3當(dāng)總工、生產(chǎn)管理部經(jīng)理的命令涉及調(diào)度員的權(quán)限時，一般需經(jīng)當(dāng)班調(diào)度的同意后值長才能執(zhí)行，但如果是關(guān)于挽救事故和避免設(shè)備損壞的命令，值長可先執(zhí)行，以防事態(tài)擴(kuò)大，同時報告調(diào)度員。1.4值長應(yīng)迅速的將一切危急電廠正常運(yùn)行和主要設(shè)備發(fā)生故障情況報告值班調(diào)度員，同時應(yīng)按調(diào)度規(guī)程的規(guī)定，在值班調(diào)度員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下進(jìn)行處理，做好記錄。1.5將設(shè)備由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入試驗(yàn)，如果需要進(jìn)行復(fù)雜的操作或變更電力系統(tǒng)運(yùn)行方式，在試驗(yàn)前應(yīng)向調(diào)度提出申請，待批準(zhǔn)后，即通知有關(guān)單位，并匯報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。如在值長管轄主要設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)，應(yīng)經(jīng)廠總工批準(zhǔn)。1.6對調(diào)度管轄范圍內(nèi)的繼電保護(hù)和自動裝置，當(dāng)進(jìn)行切斷、投入、試驗(yàn)和改變整定值時，必須經(jīng)總工的批準(zhǔn)。在改變系統(tǒng)結(jié)線方式時，應(yīng)根據(jù)繼電保護(hù)的規(guī)定，對繼電保護(hù)或自動裝置作出必要和相應(yīng)的改變后方可進(jìn)行。1.7對所審批的工作票、操作票負(fù)責(zé)。1.8對公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)有檢查落實(shí)的責(zé)任。1.9積極配合專工做好各專業(yè)的革新、技改等工作，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平。1.10當(dāng)值長離開主控室時，應(yīng)向值班員說明自己的去處，并保持通訊暢通。當(dāng)值長不在主控室而又發(fā)生故障或異常情況時，值班員應(yīng)按相關(guān)規(guī)定處理并及時通知值長。1.11公司下達(dá)的以值為單位的各項(xiàng)活動，值長應(yīng)積極組織領(lǐng)導(dǎo)全值人員完成。2工作職責(zé)2.1.值長在值時間內(nèi)是全公司運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等方面的全面負(fù)責(zé)人，值長有權(quán)組織指揮本值運(yùn)行班組的生產(chǎn)工作。2.2按調(diào)度規(guī)程的規(guī)定對屬于值長管轄的設(shè)備，值長可根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)的原則自行調(diào)度。未經(jīng)值長同意，任何人不得停止運(yùn)行和備用（對人身或設(shè)備安全有嚴(yán)重威脅者除外，但停后必須立即匯報調(diào)度或值長）。凡未經(jīng)許可而停止運(yùn)行或備用影響系統(tǒng)安全和全廠綜合出力者，應(yīng)由發(fā)令人和操作人負(fù)責(zé)。2.3有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。2.4有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.5有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.6有權(quán)批準(zhǔn)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。2.7有權(quán)對本值當(dāng)班違反規(guī)章制度的人員提出批評或停止其工作。2.8為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時間；必要時值長可直接調(diào)度檢修班進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。2.9各專業(yè)專工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則值長和運(yùn)行人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.10遇有重大操作及事故處理，有權(quán)要求食堂提前或延后送飯時間，炊事人員必須無條件服從。2.11有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場。2.12在出現(xiàn)事故情況下，有權(quán)調(diào)用車輛到現(xiàn)場進(jìn)行急救，上述人員必須無條件服從。3工作流程3.1接班時的工作3.1.2查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。3.1.4交接班手續(xù)辦完成后，雙方簽字。3.2值班時的工作3.2.1負(fù)責(zé)全廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全生產(chǎn)?！皟善比茍?zhí)行”的情況，對不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出考核意見，以確保安全生產(chǎn)。3.2.2執(zhí)行操作工作制度（1）工作任務(wù)是否明確和允許。（2）安全措施是否完善可靠和正確。（3）工作期限是否許可。（4）對有影響的單位是否予先聯(lián)系妥當(dāng)。對上