2020版常規(guī)燃氣工程監(jiān)理規(guī)劃(四)

常規(guī)燃氣工程

監(jiān)理規(guī)劃

20年—月—日至20年月—日

內(nèi)容提要：

工程概況

監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標

監(jiān)理工作依據(jù)

監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責(zé)

監(jiān)理工作制度

工程質(zhì)量控制

工程進度控制

工程造價控制

安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

文明施工

合同與信息管理

組織協(xié)調(diào)

監(jiān)理工作設(shè)施

監(jiān)理單位（章）：_________________________

總監(jiān)理工程師（編制人）：

監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人（批準人）：

日期：________________________

南京卓為工程監(jiān)理有限公司

1

目錄

第一章工程概況...........................................................................4

一、工程項目內(nèi)容.......................................................................4

二、主要工程量.........................................................................4

三、監(jiān)理期限...........................................................................4

四、工程監(jiān)理目標.......................................................................4

五、工程項目特點及監(jiān)理工作重點.........................................................4

六、參建單位...........................................................................4

第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容...............................................................5

一、監(jiān)理工作范圍.......................................................................5

二、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想.................................................................5

三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容.......................................................................6

第三章監(jiān)理工作依據(jù).......................................................................8

第四章監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責(zé).....................................12

一、監(jiān)理組織形式及人員配備（根據(jù)現(xiàn)場情況制定）.......................................12

二、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)..............................................................12

三、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)..........................................................13

四、總監(jiān)理工程師代表不得履行以下職責(zé).................................................14

五、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)............................................................14

六、監(jiān)理員崗位職責(zé)....................................................................15

七、監(jiān)理人員進退場計劃................................................................15

第五章、監(jiān)理工作制度......................................................................15

一、設(shè)計交底與圖紙會審制度............................................................15

二、施工組織設(shè)計審批制度..............................................................12

三、材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢查核定制度....................................................13

四、工程開工申請審批制度..............................................................14

五、現(xiàn)場監(jiān)理指令、通知發(fā)布制度........................................................14

六、旁站監(jiān)理制度......................................................................20

七、監(jiān)理巡查與平行檢驗制度............................................................21

八、隱蔽工程驗收制度..................................................................22

九、工程變更處理制度..................................................................13

十、焊工（包括PE焊工）實操考試及PE管焊接破壞性試驗制度............................23

H^一、安全檢查制度....................................................................14

十二、監(jiān)理工作報告制度................................................................15

十三、監(jiān)理例會制度....................................................................15

十四、文件和信息資料發(fā)布、發(fā)放及管理制度.............................................26

十五、監(jiān)理工作日志制度................................................................12

十六、工程驗收管理制度................................................................32

十七、《工程質(zhì)量評估報告》編制制度....................................................38

2

第六章、工程質(zhì)量控制......................................................................40

一、質(zhì)量控制總目標....................................................................40

二、質(zhì)量控制點及旁站點：..............................................................40

三、質(zhì)量控制措施......................................................................44

四、質(zhì)量控制程序......................................................................46

第七章、工程造價控制......................................................................61

一、造價控制的目標....................................................................61

二、造價控制的內(nèi)容....................................................................62

三、工程款支付、結(jié)算、索賠預(yù)控措施...................................................63

四、造價控制程序......................................................................65

第八章、工程進度控制......................................................................72

一、進度控制總目標及控制原則..........................................................72

二、進度控制的內(nèi)容及預(yù)控方法..........................................................73

三、進度控制的主要措施................................................................76

四、進度控制程序......................................................................77

第九章、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作...........................................................80

一、安全監(jiān)理工作目標..................................................................80

二、安全監(jiān)理工作原則及工作內(nèi)容........................................................80

三、安全監(jiān)理職責(zé)及制度................................................................83

四、安全監(jiān)理的管控措施................................................................86

五、安全監(jiān)理資料......................................................................90

六、安全監(jiān)理工作程序（見下圖）........................................................90

第十章、文明施工..........................................................................95

一、文明施工管理職責(zé)和原則............................................................95

二、文明施工監(jiān)管內(nèi)容..................................................................95

三、監(jiān)理管理辦法......................................................................98

第十一章、合同與信息管理..................................................................99

一、信息系統(tǒng)監(jiān)理文檔管理..............................................................99

二、合同管理..........................................................................99

三、TMS系統(tǒng)在工程監(jiān)理過程中的運用.................................................100

第十二章、組織協(xié)調(diào).......................................................................100

第十三章、監(jiān)理工作設(shè)施...................................................................102

附：燃氣常規(guī)工程監(jiān)理用表.................................................................104

3

第一章工程概況

一、工程項目內(nèi)容

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程簡述：

二、主要工程量

1、市政中低壓管道安裝工程：長度約公里。

2、居民用戶安裝工程：約戶。

3、工商業(yè)用戶：約戶。

4、其他工程情況說明。

三、監(jiān)理期限

20年月日至20年月日

四、工程監(jiān)理目標

確保所監(jiān)理的工程符合國家及行業(yè)驗收規(guī)范，質(zhì)量控制、安全控制、投資控

制、進度控制、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)工作滿足業(yè)主要求。

監(jiān)理控制目標

(1)質(zhì)量：保證單位工程100%合格；

(2)工期：按合同要求工期開工、竣工；

(3)造價：嚴格控制工程造價，不超過業(yè)主的投資預(yù)算額度；

(4)安全：零事故；

(5)文明施工：滿足國家和地方對文明施工的要求；

(6)按要求做好合同信息管理、組織協(xié)調(diào)。

五、工程項目特點及監(jiān)理工作重點

1、工程現(xiàn)狀

2、所用主材及設(shè)施設(shè)備

3、工程難點

4、監(jiān)理工作重點

六、參建單位

工程建設(shè)單位：

工程設(shè)計單位：

4

工程監(jiān)理單位：南京卓為工程監(jiān)理有限公司

工程施工單位：

第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

一、監(jiān)理工作范圍

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同，監(jiān)理范圍為施工階段監(jiān)理，包括“四控、兩管、一

協(xié)調(diào)”。四控制：質(zhì)量、投資、進度、安全；兩管理：合同、信息；一協(xié)調(diào)：

各方關(guān)系。

二、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

嚴格按照國家及地方的有關(guān)規(guī)范、標準、法律、法規(guī)、設(shè)計文件、公司的有

關(guān)規(guī)章制度和業(yè)主在《工程建設(shè)監(jiān)理委托合同》中規(guī)定的權(quán)力和要求，以“服務(wù)

性、公平性、獨立性、科學(xué)性”為宗旨，從組織和管理的角度，采取經(jīng)濟、技術(shù)、

法律等手段，公平行使權(quán)力。在監(jiān)理過程中依法維護建設(shè)單位的利益，確保本工

程的工期目標、質(zhì)量目標、投資目標、安全目標的圓滿實現(xiàn)。對施工單位嚴格要

求，熱情服務(wù)，確保工程順利實施。

1、根據(jù)業(yè)主招標文件要求，完善項目監(jiān)理機構(gòu)組織架構(gòu)，配備合適的現(xiàn)場監(jiān)

理人員。

2、公司根據(jù)貫標要求及監(jiān)理規(guī)范要求和公司質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)定定期對項目監(jiān)

理機構(gòu)進行內(nèi)審，規(guī)范項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理行為和監(jiān)理人員工作質(zhì)量。

3、加強項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工作控制性文件的編制、審核、批準環(huán)節(jié)的管理力

度。編制適合本工程監(jiān)理工作的控制性文件，并嚴格按這些文件進行監(jiān)理工作。

4、加強與業(yè)主方的溝通。及時了解業(yè)主對本工程的建設(shè)意圖，同時向承包商

傳達正確的指令。

5、加強施工準備階段的監(jiān)理。對進場材料、設(shè)備、工器具、施工機具的質(zhì)量

及質(zhì)保文件進行嚴格審核，確保符合質(zhì)量和使用要求。

6、加強施工階段的監(jiān)理。及時做好平行檢驗、見證取樣、旁站監(jiān)理工作。督

促承包商嚴格按施工方案組織實施，做好操作記錄并及時報驗。

7、做好施工階段的監(jiān)理。工程竣工后監(jiān)理及時組織預(yù)驗收，對實物質(zhì)量和資

料質(zhì)量進行驗收和審核。通過后編制質(zhì)量評估報告，報業(yè)主組織竣工驗收。

8、做好保修階段的監(jiān)理。竣工驗收后督促承包商及時與業(yè)主簽定保修協(xié)議，

5

監(jiān)督保修協(xié)議的履行，為工程正常使用保駕護航。

三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容

對工程的投資、質(zhì)量、建設(shè)工期和HSE的管理采用科學(xué)的方法和手段進行控

制，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系。向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案資料；參與工程的交

工和竣工驗收。

1、施工準備階段工作

（1）編制監(jiān)理規(guī)劃，并在合同簽訂后2周內(nèi)報業(yè)主。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工

作需要，編制監(jiān)理實施細則。

（2）熟悉工程設(shè)計文件，協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設(shè)計和概（預(yù)）算，參與主

持組織圖紙會審和設(shè)計交底會議，做好記錄，寫出會審紀要。

（3）參加由業(yè)主主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持

或參加專題會議。

（4）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，重點審查其中的質(zhì)

量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性。

（5）檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格。

（6）檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

（7）審查施工單位提交的施工進度計劃，核查承包人對施工進度計劃的調(diào)整。

（8）檢查施工單位的試驗室。

（9）審核施工分包人資質(zhì)條件。

（10）查驗施工單位的施工測量放線成果。

（11）協(xié)助業(yè)主做好開工前準備，審查開工報告，復(fù)核紅線，經(jīng)業(yè)主同意簽

發(fā)開工報告。

2、施工階段的工作

（1）審核施工進度計劃，并在實施過程中檢查、督促承包商嚴格按合同和施

工規(guī)范、工程技術(shù)標準、設(shè)計要求進行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。

（2）督促承建單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實施。

（3）督促施工單位建立工程進度控制管理體系，并監(jiān)督實施。

（4）復(fù)核已完工程量，簽署工程付款證書，審核竣工結(jié)算報告。

（5）檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進行

必要的測試和監(jiān)控。督促承包商編制材料的供需計劃，協(xié)助業(yè)主安排甲供材料的

6

供應(yīng)計劃。

(6)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料

及相關(guān)驗收標準。

(7)督促承建單位實施預(yù)控措施，監(jiān)督承建單位嚴格按技術(shù)標準和設(shè)計文件

施工，控制工程質(zhì)量。

(8)督促施工單位制訂工程安全、健康和環(huán)保監(jiān)理體系，并監(jiān)督實施。

(9)監(jiān)督工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進行檢驗簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析

及處理。

(10)督促檢查驗收施工單位施工技術(shù)措施和安全防護措施，負責(zé)檢查工程

質(zhì)量狀況。

(11)主持召開工程協(xié)調(diào)會議及綜合管線協(xié)調(diào)會議，并做好會議紀要。

(12)監(jiān)督檢查負責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工，嚴格控制施工階段的施工用地范

圍。

(13)審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進度調(diào)整、費用索

賠、合同爭議等事項。

(14)建立監(jiān)理文件管理系統(tǒng)，明確信息傳遞程序和方法。

(15)督促施工方提交過程中的風(fēng)險防范措施，并監(jiān)督實施。

(16)督促施工單位及時整理技術(shù)資料及竣工驗收資料。

(17)對工程建設(shè)過程中的質(zhì)量檢驗及安全問題進行審核、檢查。

(18)在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患

的，要求施工單位整改并報業(yè)主。

(19)經(jīng)業(yè)主同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令。

(20)主持或參加重大質(zhì)量問題的處理。

(21)協(xié)助業(yè)主加強工程造價控制，對進度款支付證書簽署意見。

(22)對重大的變更和索賠提出處理意見。

(23)監(jiān)督并參加施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工。

(24)參與核查工程施工圖預(yù)算，對設(shè)計文件提出監(jiān)理意見等；參加審核工

程結(jié)算，協(xié)助業(yè)主審核工程造價，努力降低工程費用。

(25)審查承包商上報的施工組織設(shè)計和重點部位的技術(shù)方案。

(26)配合業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、檢測、供應(yīng)各方關(guān)系。

7

(27)向業(yè)主提供工程進度周報和監(jiān)理月報。

(28)向業(yè)主提供監(jiān)理工作階段報告和專題報告。

(29)組織進行工程初驗。

(30)參加工程的竣工驗收。

(31)提交工程項目質(zhì)量評估報告。

(32)提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。

(33)對各項施工標準和驗收規(guī)范提出建議。

(34)對已完“竣工圖”進行審查、確認；及時提供完整的監(jiān)理資料。

(35)承擔(dān)有關(guān)監(jiān)理的其他法定工作。提供其它可免費提供的監(jiān)理服務(wù)。

3、驗收及保修期階段的工作

(1)驗收隱蔽工程、分部分項工程。

(2)組織工程階段驗收及竣工預(yù)驗收，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見。

(3)協(xié)助組織和參與檢查項目正式運行前的各項準備工作。

(4)協(xié)助業(yè)主組織進行交工驗收及竣工驗收。參加工程竣工驗收，簽署竣工

驗收意見；

(5)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請并報業(yè)主。

(6)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報業(yè)主。

(7)對保修期間發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,參與調(diào)查研究，弄清情況，鑒定工程質(zhì)

量問題的責(zé)任,并監(jiān)督保修工作。

第三章監(jiān)理工作依據(jù)

一、法律法規(guī)

1國家主席令第29號中華人民共和國建筑法

2國家主席令第15號中華人民共和國合同法

3國家主席令第70號(2014修訂版)中華人民共和國安全生產(chǎn)法

4國家主席令第4號中華人民共和國特種設(shè)備安全法

5國務(wù)院令第279號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

6國務(wù)院令第393號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例

7國務(wù)院令第662號建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例

8建設(shè)部令第158號/第24號(2015年)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

9住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第22號建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

10國務(wù)院令第397號(2014修訂版)安全生產(chǎn)許可證條例

8

11國務(wù)院令第493號生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例

12國務(wù)院令第302號國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定

13國務(wù)院令第583號城鎮(zhèn)燃氣管理條例

14國務(wù)院令第158號城市供水條例

15建質(zhì)[2009]87號危險性較大的分部分項工程安全管理辦法

16發(fā)改價格[2007]670號建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定

17建質(zhì)[2013]171號房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收規(guī)定

18住建部令第17號建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)

管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定

二、國家標準GB、GB/T、GBJ

1、標準、術(shù)語、符號類

1GB/T50155-2015采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)術(shù)語標準

2GB50453-2008石油化工建（構(gòu)）筑物抗震設(shè)防分類標準

3GB50223-2008建筑工程抗震設(shè)防分類標準

4GB50150-2016電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準

5GB50870-2013建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范

6GB/T50319-2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

2、設(shè)計類規(guī)范

1GB50251-2015輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范

2GB50007-2011建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范

3GB50028-2006城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范

4GB50352-2019民用建筑設(shè)計通則

5GB/T50493-2019石油化工可燃氣體和有毒氣體檢測報警設(shè)計規(guī)范

6GB50289-2016城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范

7GB29550-2013民用建筑燃氣安全技術(shù)條件

3、施工及驗收類規(guī)范

1GB50254-2014電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范

2GB50257-2014電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范

3GB50169-2016電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（2017年4月1日實施）

4GB50093-2013自動化儀表工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范

5GB50601-2010建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范

6GB50202-2018建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標準

7GB50231-2009機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范

8GB50184-2011工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

9GB50185-2019工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

10GB50235-2010工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范

11GB50236-2011現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范

12GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準

9

13GB/T50375-2016建筑工程施工質(zhì)量評價標準

14GB50424-2015油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范

15GB50461-2008石油化工靜設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

16GB50517-2010石油化工金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

17GB/T50538-2010埋地鋼質(zhì)管道防腐保溫層技術(shù)標準

18GB50494-2009城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范

19GB/T50252-2018工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準

4、材料、試驗、安全及其它類規(guī)范

1GB15558.1-2015燃氣用埋地聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)第1部分：管材

2GB15558.2-2005燃氣用埋地聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)第2部分：管件

3GB15558.3-2008燃氣用埋地聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)第3部分：閥門

4GB/T8163-2018輸送流體用無縫鋼管

5GB/T9711-2017石油天然氣工業(yè)管線輸送系統(tǒng)用鋼管

6GB/T19806-2005塑料管材和管件聚乙烯電熔組件的擠壓剝離試驗

7GB/T19807-2005塑料管材和管件聚乙烯管材和電熔管件組合試件的制備

8GB/T19808-2005塑料管材和管件公稱外徑大于或等于90mm的聚乙烯電熔組件的拉伸

剝離試驗

9GB/T19809-2005塑料管材和管件聚乙烯(PE)管材/管材或管材/管件熱熔對接組

件的制備

10GB/T3836.15-2017爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備(第15部分一危險場所電氣安裝(煤礦除

外))

11GB/T19810-2005聚乙烯(PE)管材和管件熱熔對接接頭拉伸強度和破壞形式的測定

12GB/T20173-2013石油天然氣工業(yè)管道輸送系統(tǒng)管道閥門

13GB/T21447-2018鋼制管道外腐蝕控制規(guī)范

14GBT8464-2008鐵制和銅制螺紋連接閥門

15GB/T21448-2017埋地鋼質(zhì)管道陰極保護技術(shù)規(guī)范

16GB/T23257-2017埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層

17GB50194-2014建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范

18GB50720-2011建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范

19GB2894-2008安全標志及其使用導(dǎo)則

20GB/T3323-2019金屬熔化焊焊接接頭射線照相

21GBT12605-2008無損檢測金屬管道熔化焊環(huán)向?qū)咏宇^射線照相檢測方法

22GB50328-2014建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范

23GBT3091-2015低壓流體輸送用焊接鋼管

24GB/T8163-2018輸送流體用無縫鋼管

25GB/T50502-2009建筑施工組織設(shè)計規(guī)范

三、行業(yè)標準(JGJ、CJJ)

1JGJ59-2011建筑施工安全檢查標準

10

2JGJ120-2012建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程

3JGJ180-2009建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范

4JGJ/T188-2009施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程

5JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（附條文說明）

6JGJ146-2013建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準

7JGJ184-2009建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標準

8JGJ80-2016建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范

9JGJ33-2012建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程

10JGJ215-2010建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程

11JGJ/T181-2009房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檢測分類標準

12JGJ/T185-2009建筑工程資料管理規(guī)程

13CJJ1-2008城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范

14CJJ94-2009城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范

15CJJ95-2013城鎮(zhèn)燃氣埋地鋼質(zhì)管道腐蝕控制技術(shù)規(guī)程

16CJJ33-2005城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范（附條文說明）

17CJJ51-2016城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程

18CJJ12-2013家用燃氣燃燒器具安裝及驗收規(guī)程

19CJJ63-2018聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)標準

20CJJ/T146-2011城鎮(zhèn)燃氣報警控制系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程

21CJJ/T147-2010城鎮(zhèn)燃氣管道非開挖修復(fù)更新工程技術(shù)規(guī)程

22CJJ/T153-2010城鎮(zhèn)燃氣標志標準

23CJJ56-2012市政工程勘察規(guī)范

24CJJ/T250-2016城鎮(zhèn)燃氣管道穿跨越工程技術(shù)規(guī)程

四、石油天然氣行業(yè)標準

3SY/T5918-2017埋地鋼質(zhì)管道外防腐層修復(fù)技術(shù)規(guī)范

4SY/T6854-2012埋地鋼質(zhì)管道液體環(huán)氧外防腐層技術(shù)標準

5SY/T0086-2012陰極保護管道的電絕緣標準

6SY/T0414-2017鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標準

7SYT0315-2013鋼質(zhì)管道熔結(jié)環(huán)氧粉末外涂層技術(shù)規(guī)范

8SY/T0037-2012管道防腐層陰極剝離試驗方法

9SY4207-2007石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范管道穿跨越工程

10SY4200-2007石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范通則

11SY/T0452-2012石油天然氣金屬管道焊接工藝評定

12SY4208-2016石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范輸油輸氣管道線路工程

五、港華集團管理標準

1DMll(2010-V3.0)地下管網(wǎng)及有關(guān)設(shè)施之設(shè)計、施工及維修指引

2DM12(2013-V4.0)地上燃氣設(shè)施設(shè)計、施工及維修指引

3SLC1236聚乙烯管道工程質(zhì)量手冊

11

4SLC1343工程質(zhì)量監(jiān)控項目清單系列

5SLC1464附件(2014)定向鉆頂管穿越工程工作許可證制度

6HSE-2015-153燃氣常規(guī)工程監(jiān)理記錄表單

第四章監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責(zé)

一、監(jiān)理組織形式及人員配備（根據(jù)現(xiàn)場情況制定）

實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，總監(jiān)理工程師由公司任命；總監(jiān)理工程師代表經(jīng)

公司任命，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力;

專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表安排下具體實施工程監(jiān)理，

關(guān)鍵控制點進行跟班旁站監(jiān)督；監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）的

指導(dǎo)和安排下，對施工現(xiàn)場人員、材料、工程實施狀況做好檢查記錄，獲取現(xiàn)場

工程計量數(shù)據(jù)及其他監(jiān)理工作。

總監(jiān)理工程師：

總監(jiān)代表：

專業(yè)監(jiān)理工程師：

監(jiān)理員：

南京卓為工程監(jiān)理有限公司****監(jiān)理部組織架構(gòu)

二、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師負責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，主持項目監(jiān)理機構(gòu)的工作，對建

設(shè)項目的監(jiān)理工作全面負責(zé)，在該建設(shè)項目監(jiān)理過程中履行以下職責(zé)和管理權(quán)力：

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策、文件，執(zhí)行本監(jiān)理單位的各項管理制度;

2、確認項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

12

3、組織編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，組織監(jiān)理交底，組織監(jiān)

理組會審設(shè)計圖紙，參加工程設(shè)計圖紙交底會議；

4、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；

5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況，可進行人員調(diào)配,

對不稱職的人員有權(quán)調(diào)換其工作；

6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

7、審定承包單位提出的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃、簽

發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

8、審查簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算；

9、審查和處理工程變更；

10、參與或配合質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。對重大事故提供有關(guān)情況，并提出

處理建議供公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位參考。事故處理完畢后，按要求進行復(fù)驗和

簽證；

11、調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目

監(jiān)理工作總結(jié)；

13、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣

工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目竣工驗

收；

14、參加業(yè)主召開的工程例會，組織召開工程協(xié)調(diào)會議；

15、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

三、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)

協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，做好總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作，總監(jiān)理工

程師不在崗位時，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力：

1、做好分管工作，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，履行專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；

2、組織召開監(jiān)理例會；

3、組織審核分包單位資格；

4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；

5、組織審查和處理工程變更；

6、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；

13

7、組織編寫監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

四、總監(jiān)理工程師代表不得履行以下職責(zé)

1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；

2、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；

3、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；

4、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；

5、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

6、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

7、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估

報告，參與工程竣工驗收；

8、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

五、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2、在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，參與編制監(jiān)理實施細則，并負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作的

具體實施；

3、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師提出報告;

4、負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收、隱蔽工程驗收，參與分部工程驗收；

5、定期向總監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工作實施情況，重大問題及時向總監(jiān)理工程

師請示；

6、根據(jù)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理周報、月報；

7、負責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；

8、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其

質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,

合格時給予簽認；

9、負責(zé)工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；

10、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況,

并做好檢查記錄；

11、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

12、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收；

13、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它任務(wù)。

14

六、監(jiān)理員崗位職責(zé)

1、檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備的使用及運行狀況，并做

好檢查記錄；

2、擔(dān)任旁站和進行見證取樣工作；

3、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)；

4、檢查和記錄工序施工質(zhì)量；

5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，同時做好監(jiān)

理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；

6、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它任務(wù)。

七、監(jiān)理人員進退場計劃

根據(jù)工程的進展情況、施工作業(yè)班組的配置情況、施工內(nèi)容、施工單位的數(shù)

量、施工作業(yè)面等具體情況，我公司將對人員隨時進行專業(yè)調(diào)整、數(shù)量補充，在

各專業(yè)人員配置上保證滿足工程施工監(jiān)理控制的需要。

第五章、監(jiān)理工作制度

一、設(shè)計交底與圖紙會審制度

1、設(shè)計交底與圖紙會審是項目監(jiān)理規(guī)劃審批后對工程實施的首項監(jiān)理工作，

是對工程質(zhì)量進行事前控制的的重要工作內(nèi)容。

2、設(shè)計交底和圖紙會審由項目監(jiān)理部召集、組織，參加人員：業(yè)主負責(zé)人及

代表、項目設(shè)計負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)設(shè)計人員、施工單位專業(yè)技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)施

工人員、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、項目監(jiān)理部主要成員。

3、首先進行設(shè)計交底：由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技

術(shù)措施和有關(guān)注意事項，使業(yè)主、施工單位和監(jiān)理項目組了解設(shè)計意圖、工程特

點以及對關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求等。

4、設(shè)計交底進行之后，由業(yè)主、施工單位和監(jiān)理項目組提出圖紙中存在的問

題、需要解決的技術(shù)難題，進行研究協(xié)商。

5、施工圖紙會審的主要內(nèi)容是：

（1）圖紙是否是設(shè)計藍圖、是否經(jīng)設(shè)計人員、設(shè)計單位正式簽署，是否無證

設(shè)計或越級設(shè)計；

（2）按業(yè)主和施工單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，檢查施工圖紙是否符合設(shè)計

15

任務(wù)書和施工圖設(shè)計的要求；

（3）設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表；

（4）設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅?/p>

（5）各專業(yè)施工圖是否符合現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)部門的特殊要求；

（6）各專業(yè)圖紙之間，平、立、剖面圖之間有無矛盾，標注有無遺漏；

（7）各專業(yè)施工圖紙本身是否存在差錯及矛盾，是否配套齊全，碰接接口問

題是否解決；

（8）總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致；

（9）防火、消防要求是否滿足；

（10）建設(shè)用材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求的條件能否滿足，

新材料新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；

（11）地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工，不便于

施工的技術(shù)問題或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題；

（12）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證；

（13）工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間是否滿足安

全距離、有無矛盾。

6、對重大技術(shù)問題進行討論，并給予結(jié)論性意見。

7、設(shè)計單位對提出的設(shè)計上的問題做明確答復(fù)，一時答復(fù)不了的應(yīng)在明確規(guī)

定的期限內(nèi)答復(fù)。

8、經(jīng)共同協(xié)商確定之后，按提出的問題確定修改設(shè)計施工圖的出圖日期。

9、由監(jiān)理單位整理出會議紀要，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署，業(yè)主負責(zé)人批準后，

印發(fā)至業(yè)主、設(shè)計、承包商。

二、施工組織設(shè)計審批制度

1、施工組織設(shè)計由工程施工單位在開工前的施工準備階段首先編制。

2、審批施工組織設(shè)計是監(jiān)理項目部對工程項目在施工階段對工程進度、質(zhì)量、

投資和安全進行事前控制的重要措施。

3、單位工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況和施工條件、施工方

案、施工進度計劃、施工項目分包情況、施工力量安排、施工平面圖以及確保工

程質(zhì)量、降低工程成本以及安全的措施等。施工單位在完成包含上述內(nèi)容的施工

組織設(shè)計的編制并經(jīng)主管上級批準后，填寫施工組織設(shè)計方案報審表一式三份，

16

報送監(jiān)理項目部。

4、監(jiān)理項目部在接到承包商的申報后，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)立即組織項目監(jiān)

理部進行審查。重點審查編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，施工方案、工程質(zhì)量保證措

施、施工進度符合施工合同要求，資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)

滿足施工要求，安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準，施工總平面圖布置科

學(xué)合理。

5、對工程質(zhì)量的控制方面，應(yīng)著重審查對保證工程質(zhì)量有無可靠的技術(shù)、組

織措施；對技術(shù)復(fù)雜的工程或大型工程有無編制相應(yīng)的分部工程施工作業(yè)設(shè)計，

如有，應(yīng)對編制的作業(yè)文件進行審核；有無針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措

施；還要審查針對工程項目的具體情況為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施；

并要求承包商提交“管道線路施工、土建、安裝”標準施工工藝流程圖。

6、對工程進度的控制方面，應(yīng)著重審查其施工進度計劃，審核其是否符合總

工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性；審查施

工方案，主要審查工期以及是否提出了充分利用時間、空間，保證連續(xù)施工的合

理可行的技術(shù)組織措施；審查施工總平面圖，主要審查其與施工方案、進度計劃

的協(xié)調(diào)性和合理性；還應(yīng)審定供應(yīng)材料、設(shè)備的采供計劃，審查需用量和供應(yīng)時

間。

7、審查完畢后，先由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見，再由項目總監(jiān)理

工程師簽署審定結(jié)論，業(yè)主負責(zé)人簽署批準意見。如同意，則退還施工單位一份,

照此執(zhí)行，送業(yè)主一份，自留一份。否則，全部退還施工單位，施工單位按監(jiān)理

簽署的意見修改后重新上報。

8、施工單位沒有編制工程項目施工組織設(shè)計或施工組織設(shè)計未經(jīng)相關(guān)人員批

準，不準擅自進行施工。

三、材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢查核定制度

1、加強對材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制，實行材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢查

核定制度是監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行事前控制的重要措施。

2、施工單位對工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)在進場（或使用）之前填寫

工程材料報驗單和進場設(shè)備報驗單，各一式二份報送項目監(jiān)理部審批。

3、項目監(jiān)理部在接到申報后，應(yīng)立即組織檢（審）查、核定。檢（審）查核定的

主要內(nèi)容有:

17

（1）審核施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)

量檢驗報告、性能測試報告、技術(shù)說明書、有關(guān)圖紙、配件清單及技術(shù)資料等。

審查不合格的一律不準用于工程；

（2）對重要的原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實地

考察，必要時幫助生產(chǎn)廠家完善有關(guān)質(zhì)保措施；

（3）某些工程材料、制品使用前還需進行抽檢或試驗。材料、制品抽檢或試

驗的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)檢要求另定；

（4）凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件；

（5）對于進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)要求施工單位報送進口商檢證明文件,

并會同建設(shè)單位、施工單位、供貨單位等相關(guān)單位有關(guān)人員按合同約定進行聯(lián)合

檢查驗收；

（6）凡直接危及工程質(zhì)量的施工機械應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性

能，不符合要求的，不得在工程中采用；

（7）施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正

式使用前要進行校驗或校正；

（8）對PE管道及管件進場時，要認真審核生產(chǎn)批號（出廠日期），并作相應(yīng)

的平行檢驗；

（9）材料、半成品、構(gòu)配件進場時，應(yīng)檢查其尺寸、規(guī)格型號、產(chǎn)品標志、

包裝等外觀質(zhì)量，并判斷其是否符合設(shè)計、規(guī)范、合同要求；

（10）對進場的設(shè)備，應(yīng)會同設(shè)備安裝單位、供貨單位、業(yè)主的有關(guān)人員進

行開箱檢查，檢查是否符合設(shè)計文件、合同文件和規(guī)范等所規(guī)定的廠家、型號、

規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等，檢查設(shè)備圖紙、說明書、配件是否齊全；

（11）質(zhì)量合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進場后，到其使用或安裝時通常要

經(jīng)過一段時間，在此時間內(nèi)，應(yīng)對施工單位在材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的存放保管

及使用期限進行監(jiān)控。

4、檢（審）查核定完畢后，項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師簽署意見，如符合要求，可

以進場使用，并退還施工單位一份，照此執(zhí)行，自留一份。否則，全部退還施工

單位，重新報驗。

5、利用“TMS-工程現(xiàn)場管理移動應(yīng)用”平臺對進場材料進行審查。

四、工程開工申請審批制度

18

1、當(dāng)主要施工準備工作已完成，施工單位經(jīng)自檢符合開工條件后，向項目監(jiān)

理部提交“工程開工/復(fù)工報審表”及相關(guān)資料，申請開工。

2、總監(jiān)在接到施工單位的開工申請報告后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工

單位報送的開工報審表及相關(guān)資料，同時具備第3條所列條件時，由總監(jiān)理工程

師簽署審查意見，并報業(yè)主批準后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程開工令”。施工單

位接到指令后方可開工。

3、施工單位開工必須滿足以下基本條件：

（1）施工組織設(shè)計已經(jīng)監(jiān)理部審查，并獲得業(yè)主批準；

（2）施工道路和施工場地已滿足開工條件；施工許可證已獲政府主管部門批

準；

（3）施工用材料已進場并經(jīng)驗收；

（4）施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，施工機具、設(shè)備已到位并能滿足施工要

求；

（5）施工用檢測儀器、設(shè)備齊全并完好；

（6）設(shè)計交底及測量放線已完成；

（7）相關(guān)技術(shù)工種已通過考核并獲得上崗資格。

4、分包工程開工前，監(jiān)理部應(yīng)審查施工單位報送的“分包單位資格報審表”

和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)簽認。

5、凡核查不符合開工條件時，監(jiān)理部應(yīng)書面通知施工單位整改合格，重新申

請開工。

6、工程開工后，監(jiān)理部將開工批準的相關(guān)資料進行備案。

五、現(xiàn)場監(jiān)理指令、通知發(fā)布制度

1、施工現(xiàn)場監(jiān)理指令、通知均由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師

以《監(jiān)理通知單》的格式發(fā)出，工程暫停令必須由總監(jiān)理工程師以《工程暫停令》

的格式發(fā)出。緊急情況，現(xiàn)場監(jiān)理員可根據(jù)實際情況發(fā)出口頭指示，但在6個小

時內(nèi)向項目監(jiān)理部總監(jiān)報告，并取得其確認。

2、監(jiān)理指令、通知由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師本人簽字后，

以書面形式交給施工單位代表，施工單位代表在簽收后生效。

3、有必要時項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表可發(fā)出口頭指令，并在48

小時內(nèi)給予書面確認，承包商對監(jiān)理的指令應(yīng)予執(zhí)行。

19

4、項目監(jiān)理部如不能在48小時內(nèi)書面確認，施工單位應(yīng)于監(jiān)理發(fā)出口頭指

令3天內(nèi)按照《監(jiān)理通知回復(fù)單》的格式提出書面確認要求，項目監(jiān)理部在施工

單位提出確認要求后3天內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)視為施工單位要求已被確認。

5、施工單位認為監(jiān)理指令、通知不合理或有異議，仍要簽收，但在收到指令

后24小時內(nèi)必須按照《監(jiān)理通知回復(fù)單》的格式向項目監(jiān)理部提出自己的意見，

項目監(jiān)理部在收到后要簽署收到時間和姓名。

6、緊急情況下，監(jiān)理要求施工單位立即執(zhí)行的指令或施工單位雖有異議，但

監(jiān)理決定繼續(xù)執(zhí)行的指令，施工單位應(yīng)予執(zhí)行。

7、業(yè)主代表和項目監(jiān)理部總監(jiān)代表以上監(jiān)理人員被更換時，經(jīng)業(yè)主同意后應(yīng)

提前7天通知施工單位。

8、施工單位按已獲批準的施工組織設(shè)計（或施工方案）組織施工，在情況緊急

且無法與項目監(jiān)理部總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師聯(lián)系的情況下，可采取保證工程和

人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向項目監(jiān)理部送交報

告。

9、施工單位負責(zé)人被更換時，經(jīng)業(yè)主批準后應(yīng)提前7天通知項目監(jiān)理部。

10、施工單位不能按時開工，應(yīng)在開工前5天提出書面理由和要求，項目監(jiān)

理部在3天內(nèi)答復(fù)施工單位。

11、利用“TMS-工程現(xiàn)場管理移動應(yīng)用”平臺發(fā)出監(jiān)理整改通知。

六、旁站監(jiān)理制度

1、現(xiàn)場監(jiān)理人員在燃氣管道工程施工階段監(jiān)理中，對施工中的關(guān)鍵部位、關(guān)

鍵工序的施工質(zhì)量，嚴格按港華集團《工程質(zhì)量監(jiān)控項目清單》實施全過程現(xiàn)場

旁站監(jiān)督。

2、旁站監(jiān)理的范圍：

（1）對燃氣管道工程施工中的燃氣閥門試驗、管道焊接返修、補口補傷、電

火花檢漏、隱蔽工程、吹掃清管、鋼管連頭、絕緣接頭安裝、PE管連頭、定向鉆

施工、過河跨越工程施工、埋地管強度氣密性實驗、立管試驗等關(guān)鍵工序?qū)嵤┡?/p>

站；

（2）根據(jù)港華集團《聚乙烯管材管件熔接組件破壞性實驗技術(shù)指引》實施旁

站。

3、旁站監(jiān)理程序：在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24

20

小時，施工單位應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理部。項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員實施旁

站監(jiān)理。

4、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)：

(1)檢查施工單位現(xiàn)場相應(yīng)管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工

機械、建筑材料準備情況；

(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行已報審?fù)ㄟ^的施工方案以及工

程建設(shè)強制性標準的情況；

(3)核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)

督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗；

(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

5、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認真履行職責(zé)，對施工中出現(xiàn)的偏差及時糾正，保證工

程質(zhì)量。及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站

監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不

得進行下一道工序施工。

6、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標準

行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)

量的，應(yīng)當(dāng)及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達暫

停令，指令施工單位整改。

7、對需要旁站而沒有實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，專業(yè)監(jiān)理工程

師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。

8、對旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)按時間或工序形成完整的旁站記錄，且內(nèi)

容真實、準確并與監(jiān)理日志相吻合，必要時進行拍照攝影，記錄當(dāng)時的施工過程。

工程竣工驗收后，監(jiān)理部應(yīng)將旁站記錄存檔備查。

9、利用“TMS-工程現(xiàn)場管理移動應(yīng)用”平臺對工程進行旁站監(jiān)理。

七、監(jiān)理巡查與平行檢驗制度

1、總監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師必須定期或不定期的

到施工現(xiàn)場巡視檢查各監(jiān)理分部旁站工作以及工程施工質(zhì)量、進度、安全監(jiān)督等

方面的情況。

2、監(jiān)理分部負責(zé)人每天應(yīng)對所管轄標段的管線巡視檢查一次，監(jiān)理項目部總

監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師作為一個檢查組，將根據(jù)實際

21

情況，每周對全線進行不少于二次的徹底巡視檢查。

3、燃氣管道工程的平行檢驗制度明確“以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)立質(zhì)量預(yù)

控點，嚴格質(zhì)量檢查，加強成品保護”是施工過程質(zhì)量控制工作的要點。溝槽開

挖質(zhì)量，管道防腐質(zhì)量，鋼管對口焊接、焊縫外觀、PE管道熱熔、電熔聯(lián)接等工

序質(zhì)量，必須按港華集團《工程質(zhì)量監(jiān)控項目清單》要求的比例抽查并有記錄。

4、平行檢驗是指項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢