2020年度及注冊咨詢工程師實(shí)務(wù)真題模擬及答案

及注冊咨詢工程師實(shí)務(wù)真題及答案

資料僅供參考

注冊咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》

真題

-、分析題(每題7分)

第1題

某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定

位為：改進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民層脫貧

困。該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層

次包括下列因素：

⑴改進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠

道。

(2)推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。

(3)上級政府財(cái)政撥款1300萬元，以工代賑投入

300萬元。

⑷完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通

公路。

資料僅供參考

⑸預(yù)計(jì)用工5萬人，用時(shí)3年。

(6)建成四級公路240公里，各類橋涵50座。

(7)由省公路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣公路局負(fù)責(zé)建

設(shè)管理。

(8)由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。

(9)建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。

(10)鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收人由800元提高到

1500元以上。

根據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣

表，負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對本項(xiàng)目

各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“如果、那么”

的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢

驗(yàn)。為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c

式方法，征求有關(guān)社會成員對公路建設(shè)規(guī)劃方案

的意見。組織者對參與人員提出如下要求：

(1)盡可能針對關(guān)鍵性社會問題發(fā)表意見，不要

求面面俱到。

⑵參與者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)看法。

資料僅供參考

(3)要求參與者以普通話作為交流語言，以便提

高溝通效率。

(4)要求參與者是男性公民,更敢于表示不同意

見。

列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次，并將上述

1?10項(xiàng)因素分別列入相應(yīng)的層次。

第2題

某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定

位為：改進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民層脫貧

困。該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層

次包括下列因素：

⑴改進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠

道。

⑵推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。

⑶上級政府財(cái)政撥款1300萬元，以工代賑投入

300萬元。

(4)完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通

公路。

資料僅供參考

⑸預(yù)計(jì)用工5萬人，用時(shí)3年。

(6)建成四級公路240公里，各類橋涵50座。

(7)由省公路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣公路局負(fù)責(zé)建

設(shè)管理。

(8)由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。

(9)建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。

(10)鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收人由800元提高到

1500元以上。

根據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣

表，負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對本項(xiàng)目

各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“如果、那么”

的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢

驗(yàn)。為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c

式方法，征求有關(guān)社會成員對公路建設(shè)規(guī)劃方案

的意見。組織者對參與人員提出如下要求：

(1)盡可能針對關(guān)鍵性社會問題發(fā)表意見，不要

求面面俱到。

⑵參與者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)看法。

資料僅供參考

(3)要求參與者以普通話作為交流語言，以便提

高溝通效率。

(4)要求參與者是男性公民,更敢于表示不同意

見。

為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工

程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟？

第3題(分析題)(每題6.00分)題目分類：

未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測題)>

案例題>

某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定

位為：改進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民層脫貧

困。該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層

次包括下列因素：

(1)改進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠

道。

⑵推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。

(3)上級政府財(cái)政撥款1300萬元，以工代賑投入

300萬元。

資料僅供參考

(4)完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通

公路。

⑸預(yù)計(jì)用工5萬人，用時(shí)3年。

(6)建成四級公路240公里，各類橋涵50座。

(7)由省公路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣公路局負(fù)責(zé)建

設(shè)管理。

(8)由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。

⑼建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。

(10)鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收人由800元提高到

1500元以上。

根據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣

表，負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對本項(xiàng)目

各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“如果、那么”

的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢

驗(yàn)。為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c

式方法，征求有關(guān)社會成員對公路建設(shè)規(guī)劃方案

的意見。組織者對參與人員提出如下要求：

資料僅供參考

（1）盡可能針對關(guān)鍵性社會問題發(fā)表意見，不要

求面面俱到。

（2）參與者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)看法。

⑶要求參與者以普通話作為交流語言，以便提

高溝通效率。

⑷要求參與者是男性公民,更敢于表示不同意

見。

在參與式評價(jià)中，組織者對參與人員提出的要求

哪些可??？哪些不可取？

第1題（分析題）（每題5.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

W自來水廠建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱W項(xiàng)目）使用國

債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人決定W項(xiàng)目

自行招標(biāo)，并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，

評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法，招標(biāo)人授

權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)

生了如下事件：

資料僅供參考

事件一：本次招標(biāo)向A、B、C、D、￡共5家潛

在投標(biāo)人發(fā)出邀請，A、B、D、￡潛在投標(biāo)人均

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人

沒有提交投標(biāo)文件。

事件二：評標(biāo)委員會由5人組成，其中招標(biāo)人代

表1人，招標(biāo)人上級主管部門代表1人，其余3

人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽

取產(chǎn)生。

事件三：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文

件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。

事件四：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文

件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用

小寫表示的數(shù)額不一致。

W項(xiàng)目招標(biāo)人是否必須進(jìn)行招標(biāo)？為什么？

第2題（分析題）（每題5.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

W自來水廠建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱W項(xiàng)目）使用國

債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人決定W項(xiàng)目

資料僅供參考

自行招標(biāo)，并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，

評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法，招標(biāo)人授

權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)

生了如下事件：

事件一：本次招標(biāo)向A、B、C、D、￡共5家潛

在投標(biāo)人發(fā)出邀請，A、B、D、￡潛在投標(biāo)人均

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人

沒有提交投標(biāo)文件。

事件二：評標(biāo)委員會由5人組成，其中招標(biāo)人代

表1人，招標(biāo)人上級主管部門代表1人，其余3

人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽

取產(chǎn)生。

事件三：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文

件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。

事件四：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文

件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用

小寫表示的數(shù)額不一致。

W項(xiàng)目是否能夠由招標(biāo)人自行決定采用邀請招

標(biāo)的方式確定施工隊(duì)伍？為什么？

資料僅供參考

第3題（分析題）（每題5.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

W自來水廠建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱W項(xiàng)目）使用國

債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人決定W項(xiàng)目

自行招標(biāo)，并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，

評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法，招標(biāo)人授

權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)

生了如下事件：

事件一：本次招標(biāo)向A、B、C、D、￡共5家潛

在投標(biāo)人發(fā)出邀請，A、B、D、￡潛在投標(biāo)人均

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人

沒有提交投標(biāo)文件。

事件二：評標(biāo)委員會由5人組成，其中招標(biāo)人代

表1人，招標(biāo)人上級主管部門代表1人，其余3

人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽

取產(chǎn)生。

事件三：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文

件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。

資料僅供參考

事件四：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文

件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用

小寫表示的數(shù)額不一致。

如何處理事件一至事件四，并簡單陳述理由。

第4題（分析題）（每題5.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）＞

案例題＞

W自來水廠建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱W項(xiàng)目）使用國

債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人決定W項(xiàng)目

自行招標(biāo)，并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，

評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法，招標(biāo)人授

權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過程中發(fā)

生了如下事件：

事件一：本次招標(biāo)向A、B、C、D、￡共5家潛

在投標(biāo)人發(fā)出邀請，A、B、D、￡潛在投標(biāo)人均

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人

沒有提交投標(biāo)文件。

事件二：評標(biāo)委員會由5人組成，其中招標(biāo)人代

表1人，招標(biāo)人上級主管部門代表1人，其余3

資料僅供參考

人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽

取產(chǎn)生。

事件三：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文

件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。

事件四：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文

件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用

小寫表示的數(shù)額不一致。

評標(biāo)委員會根據(jù)什么條件推薦中標(biāo)候選人，并如

何確定中標(biāo)人？在什么條件下招標(biāo)人能夠依次

確定排名第二、三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人？

第1題（分析題）（每題5.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家

電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)

見表3-1和如圖3-1所示。在A、B、C三類產(chǎn)品

市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、

丙公司和丁公司。

資料僅供參考

表3-12004年市場銷售額數(shù)據(jù)表（單位：萬元）

統(tǒng)商貧ABC

甲公司銷售額2600880014500

最大競爭對手銷售額42002200011000

全國市場銷售總額320008400064000

近年全國市場增長率13%6%1%

銷售額

1995200020042010

圖3-1A、B、C三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢

A、B、C三類產(chǎn)品當(dāng)前分別處在產(chǎn)品生命周期的

哪個(gè)階段？該產(chǎn)品所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)

模和消費(fèi)者認(rèn)知方面各自具有什么特點(diǎn)？

第2題（分析題）（每題5.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家

電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)

見表3-1和如圖3-1所示。在A、B、C三類產(chǎn)品

資料僅供參考

市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、

丙公司和丁公司。

表3-12004年市場銷售額數(shù)據(jù)表（單位：萬元）

品

統(tǒng)商鏟ABC

甲公司銷售額2600880014500

最大競爭對手銷售額42002200011000

全國市場銷售總額320008400064000

近年全國市場增長率13%6%1%

圖3-1A、B、C三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢

用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分

別屬于何種業(yè)務(wù)？

第3題（分析題）（每題5.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家

電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)

資料僅供參考

見表3-1和如圖3-1所示。在A、B、C三類產(chǎn)品

市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、

丙公司和丁公司。

表3-12004年市場銷售額數(shù)據(jù)表（單位：萬元）

品

ABC

甲公司銷售額2600880014500

最大競爭對手銷售額42002200011000

全國市場銷售總頓320008400064000

近年全國市場增長率13%6%1%

圖3-1A、B、C三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢

甲公司對A、C兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略?

為什么？

第4題（分析題）（每題10.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家

資料僅供參考

電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)

見表3-1和如圖3-1所示。在A、B、C三類產(chǎn)品

市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、

丙公司和丁公司。

表3-12004年市場銷售額數(shù)據(jù)表（單位：萬元）

品

統(tǒng)最貧?、_ABC

甲公司銷售瓶2600880014500

最大競爭對手銷售額42002200011000

全國市場銷售總額320008400064000

近年全國市場增長率13%6%1%

銷售額

1995200020042010

圖3-1A、B、C三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢

在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲公司A、C兩類產(chǎn)品的

發(fā)展策略路線方向。

第1題（分析題）（每題10.00分）題目分類:

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

資料僅供參考

一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的

鋼鐵消費(fèi)市場進(jìn)行分析和預(yù)測。為了收集數(shù)據(jù)，

咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會，鋼鐵研究院

和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)

~的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，見表4T。

?4-1鋼鐵轉(zhuǎn)售額數(shù)據(jù)（單位：百萬元）

200220032004

季度

第一季度465460

第二季度726884

第三季度94116128

第四季度586286

根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)

據(jù)是否可靠，并說明理由。咨詢公司辨別所收集

數(shù)據(jù)可靠性的常見方法有哪些？

第2題（分析題）（每題5.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的

鋼鐵消費(fèi)市場進(jìn)行分析和預(yù)測。為了收集數(shù)據(jù)，

咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會，鋼鐵研究院

和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)

~的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，見表4-1。

資料僅供參考

?4-1鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)（單位：百萬元）

年度

季度、200220032004

第一季度465460

第二季度726884

第三季度94116128

第四季度586286

根據(jù)表4-1給出的數(shù)據(jù)，你認(rèn)為是否適合采用季

節(jié)指數(shù)水平法進(jìn)行預(yù)測，為什么？

第3題（分析題）（每題5.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的

鋼鐵消費(fèi)市場進(jìn)行分析和預(yù)測。為了收集數(shù)據(jù)，

咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會，鋼鐵研究院

和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)

~的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，見表4-1。

?4-1鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)（單位：百萬元）

年度

季度^200220032004

第一季度465460

第二季度726884

第三季度94116128

第四季度586286

用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測該地區(qū)各季度的鋼鐵銷

資料僅供參考

售額（請列出計(jì)算過程）。

第1題（分析題）（每題8.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù),計(jì)劃采購一批運(yùn)輸車

輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購

10輛進(jìn)口車輛，每輛車輛的離岸價(jià)格是3萬美

元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1500美元/輛，

銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為5%。,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%,進(jìn)

口關(guān)稅稅率為22%,增值稅的稅率為17%,美元

的銀行牌價(jià)為每美元8.3元人民幣，車輛的國

內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6000元人民幣每輛。假定其它稅

費(fèi)暫不考慮。第二方案是采購14輛國產(chǎn)車輛才

能達(dá)到同等效果，價(jià)格為20萬元每輛，需要交

納購置稅等費(fèi)用2萬元/輛。每車的車輛操作人

員的平均工資為30000元/年，設(shè)備的使用壽

命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車輛和國產(chǎn)車輛均可行

駛80萬公里，8年后車輛報(bào)廢，沒有殘值。在

運(yùn)營期間，每輛進(jìn)口車的燃油成本、日常維護(hù)成

本和大修成本合計(jì)為0.7元/公里，每輛國產(chǎn)車

的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為

資料僅供參考

0.6元/公里。上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外

匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車輛的勞

動力影子價(jià)格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.2計(jì)算，國產(chǎn)車輛按

1.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08,社會折現(xiàn)

率為10%o

估算單臺進(jìn)口車輛的購置費(fèi)。

第2題（分析題）（每題8.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）＞

案例題＞

某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù),計(jì)劃采購一批運(yùn)輸車

輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購

10輛進(jìn)口車輛，每輛車輛的離岸價(jià)格是3萬美

元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1500美元/輛，

銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為5%。,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%,進(jìn)

口關(guān)稅稅率為22%,增值稅的稅率為17%,美元

的銀行牌價(jià)為每美元8.3元人民幣，車輛的國

內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6000元人民幣每輛。假定其它稅

費(fèi)暫不考慮。第二方案是采購14輛國產(chǎn)車輛才

能達(dá)到同等效果，價(jià)格為20萬元每輛，需要交

納購置稅等費(fèi)用2萬元/輛。每車的車輛操作人

員的平均工資為30000元/年，設(shè)備的使用壽

資料僅供參考

命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車輛和國產(chǎn)車輛均可行

駛80萬公里，8年后車輛報(bào)廢，沒有殘值。在

運(yùn)營期間，每輛進(jìn)口車的燃油成本、日常維護(hù)成

本和大修成本合計(jì)為0.7元/公里，每輛國產(chǎn)車

的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為

0.6元/公里。上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外

匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車輛的勞

動力影子價(jià)格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.2計(jì)算，國產(chǎn)車輛按

1.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08,社會折現(xiàn)

率為10%o

從國民經(jīng)濟(jì)的角度，計(jì)算每公里綜合經(jīng)濟(jì)成本。

第3題（分析題）（每題9.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù),計(jì)劃采購一批運(yùn)輸車

輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購

10輛進(jìn)口車輛，每輛車輛的離岸價(jià)格是3萬美

元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1500美元/輛，

銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為5%0,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%,進(jìn)

口關(guān)稅稅率為22%,增值稅的稅率為17%,美元

的銀行牌價(jià)為每美元8.3元人民幣，車輛的國

資料僅供參考

內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6000元人民幣每輛。假定其它稅

費(fèi)暫不考慮。第二方案是采購14輛國產(chǎn)車輛才

能達(dá)到同等效果，價(jià)格為20萬元每輛，需要交

納購置稅等費(fèi)用2萬元/輛。每車的車輛操作人

員的平均工資為30000元/年，設(shè)備的使用壽

命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車輛和國產(chǎn)車輛均可行

駛80萬公里，8年后車輛報(bào)廢，沒有殘值。在

運(yùn)營期間，每輛進(jìn)口車的燃油成本、日常維護(hù)成

本和大修成本合計(jì)為0.7元/公里，每輛國產(chǎn)車

的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為

0.6元/公里。上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外

匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車輛的勞

動力影子價(jià)格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.2計(jì)算，國產(chǎn)車輛按

1.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08,社會折現(xiàn)

率為10%o

對上述兩方案進(jìn)行比選，推薦一個(gè)方案，并說明

理由。

第1題（分析題）（每題6.00分）題目分類：

未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測題）》

案例題＞

國家提出要建設(shè)一個(gè)針對特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警

資料僅供參考

系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)方

案，壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專

家論證，如果不建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)期未來

每年災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失為120億元;如果建造該防災(zāi)

預(yù)警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付

系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)害損失。各

方案的初始投資、每年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用及預(yù)期年損

失等資料見表6-1。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%。

表67各方案投資、費(fèi)用及預(yù)期損失（單位：億元）

方案初始投資年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用!?期年損失

11201270

22102090

32503030

計(jì)算各方案初始投資的費(fèi)用年值和各方案預(yù)期

每年減少損失的效益。

第2題

國家提出要建設(shè)一個(gè)針對特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警

系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)方

案，壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專

家論證，如果不建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)期未來

每年災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失為120億元;如果建造該防災(zāi)

預(yù)警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付

資料僅供參考

系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)害損失。各

方案的初始投資、每年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用及預(yù)期年損

失等資料見表6-1。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%。

表6-1各方案投資、費(fèi)用及預(yù)期損失（單位：億元）

方案初始投資年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用期年損失

11201270

22102090

32503030

項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)人員擬采用費(fèi)用年比較法來評價(jià)

三個(gè)方案的優(yōu)劣，請判斷該方法是否恰當(dāng)，為什

么？

第3題

國家提出要建設(shè)一個(gè)針對特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警

系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)方

案，壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專

家論證，如果不建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)期未來

每年災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失為120億元;如果建造該防災(zāi)

預(yù)警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付

系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)害損失。各

方案的初始投資、每年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用及預(yù)期年損

失等資料見表6-1。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%。

資料僅供參考

表67各方案投資、費(fèi)用及預(yù)期損失（單位：億元）

方案初始投資年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用Si期年損失

11201270

22102090

32503030

請利用效益/費(fèi)用分析法判斷哪些方案不可行，

哪些方案可行并請從中選擇出一個(gè)最優(yōu)方案。

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《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》真題及參考答案

一、（20分）

某地方政府投資建設(shè)一污水處理項(xiàng)目，預(yù)計(jì)

施工合同金額4000萬元，項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方

式選擇施工單位。在招標(biāo)過程中發(fā)生了下列事

件：

事件1：招標(biāo)人11月1日在一家有影響力

的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，載明投標(biāo)截止日期

為11月25日。A、B、C、D、E、F六家招標(biāo)

人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交了投標(biāo)文件。

資料僅供參考

事件2：A投標(biāo)人在11月24日要求撤回已

提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回，但拒絕退

回A的投標(biāo)保證金。

事件3：投標(biāo)人在11月25日投標(biāo)截止時(shí)間

前,按收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投

標(biāo)文件。

事件4：評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)文件中規(guī)定的

評標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)文件特點(diǎn)不符，征求招標(biāo)

人同意后擬評標(biāo)方法進(jìn)行修改，并據(jù)此評標(biāo)。

事件5：評標(biāo)委員會推薦D、E、F為前三

名中標(biāo)候選人。排名第一的中標(biāo)候選人D未在

規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金。投標(biāo)人隨即確定排

名第三的與其合作過的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人。

問題：

1、該項(xiàng)目是否必須采用公開投標(biāo)的方式選

擇施工單位？說明理由。

2、分別指出上述事件中的不妥之處，說明

理由。

【參考答案】

1、該項(xiàng)目必須采用公開投標(biāo)方式。因?yàn)樵?/p>

資料僅供參考

項(xiàng)目為政府投資建設(shè)項(xiàng)目，且預(yù)計(jì)合同總額超過

3000萬元，依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，屬于必須公開

投標(biāo)的項(xiàng)目。

2、事件1在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊

登招標(biāo)廣告，不妥。應(yīng)該在國家發(fā)改委指定的媒

介發(fā)布投標(biāo)公告。

事件2投標(biāo)人拒絕退回A的投標(biāo)保證

金，不妥。依據(jù)招投標(biāo)法，招標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)

間之前，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，并收回其投標(biāo)保

證金。

事件3投標(biāo)人按收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)

文件要求密封的投標(biāo)文件,不妥。依據(jù)招投標(biāo)法,

未按投標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件應(yīng)該作為無

效投標(biāo)文件，予以拒絕。

事件4評標(biāo)委員會僅在征求招標(biāo)人同意

后就對評標(biāo)方法進(jìn)行修改，并據(jù)此評標(biāo)，不妥。

依據(jù)招投標(biāo)法，評標(biāo)委員會不得以投標(biāo)公告中未

明確列明的評標(biāo)方法正確投標(biāo)人進(jìn)行評標(biāo)。如確

實(shí)需要修改評標(biāo)方法的，應(yīng)該在投標(biāo)截止時(shí)間前

15天予以公開的局面澄清，并局面通知所有的

投標(biāo)人。時(shí)間不足15天的，需要延后投標(biāo)截止

時(shí)間。

資料僅供參考

事件5投標(biāo)人隨即確定排名第三的與其

合作過的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人，不妥。依據(jù)招

投標(biāo)法，當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠?biāo)候選人未能在規(guī)定時(shí)間

內(nèi)提交履約保證金時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)該選擇排名第二

位的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人。

二、（25分）

某市根據(jù)中央：“十三五”規(guī)劃建議中提出的

共享發(fā)展理念，著力改進(jìn)低收入群體和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移

人口的居住條件，編制完成該市城鎮(zhèn)保障性住房

建設(shè)“十三五”規(guī)劃，按照規(guī)劃要求，擬在農(nóng)

民工相對集中的開發(fā)區(qū)北側(cè)建設(shè)某廉租房小區(qū)，

以解決戶低收入居民的住房和1800名農(nóng)民工

的宿舍問題。項(xiàng)目總占地面積7.5萬平方米，其

中建筑物和構(gòu)筑物占地6萬平方米，道路和綠化

占地L5萬平方米，總建筑面積15萬平方米。

項(xiàng)目建設(shè)投資主要來源于中央政府投資和地方

政府配套資金。

甲工程咨詢公司承擔(dān)了該廉租房建設(shè)項(xiàng)目的

資料僅供參考

可行性研究工作，并采用邏輯框架法老進(jìn)行了項(xiàng)

目分析。

問題：

1、簡述共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵。除了共享

發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃建議還提出

哪些主要發(fā)展理念？

2、列式計(jì)算廉租房小區(qū)的建筑系數(shù)和容積率。

除建設(shè)廉租房小區(qū)之外，還可有哪些方式解決保

障性住房問題？

3、除可行性研究有一般內(nèi)容外，該項(xiàng)目的可

行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析哪些主要內(nèi)容？

4、要采用邏輯框架法分析本項(xiàng)目時(shí)，產(chǎn)出層

次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有哪些？

【參考答案】

1、共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵：共享是中國特

色社會主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為了人

民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作出

更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展

中有更多獲得感,增強(qiáng)發(fā)展動力，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié),

朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。

資料僅供參考

除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃

建議還提出：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放等主要發(fā)

展理念。

2、建筑系數(shù)二建筑物和構(gòu)筑物占地面積+總占

地面積=6萬平方米+7.5萬平方米=0.8

容積率二總建筑面積4■總占地面積=15

萬平方米+7.5萬平方米=2

除建設(shè)廉租房小區(qū)之外，還能夠經(jīng)過建

設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房、公租房、棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造、

普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問

題。

3、除可行性研究有一般內(nèi)容外，該項(xiàng)目的

可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析：項(xiàng)目建設(shè)的必要性、

資金來源、經(jīng)濟(jì)影響、弱勢群體支持、社會影響、

項(xiàng)目與社會的互適性、社會風(fēng)險(xiǎn)、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、

不確定性與風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。

4、采用邏輯框架法分析本項(xiàng)目時(shí)，產(chǎn)出層

次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有：項(xiàng)目總占地面積、建筑物

和構(gòu)筑物占地面積、道路和綠化占地面積、總建

筑面積等。

資料僅供參考

三、（25分）

甲公司經(jīng)營A、B、C三項(xiàng)不同業(yè)務(wù)，為改進(jìn)

業(yè)務(wù)發(fā)展策略，甲公司委托乙咨詢公司采用波士

頓矩陣對其各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，分析結(jié)果如圖

3-1年示。

圖3-1波士頓矩陣

在對C業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品市場預(yù)測時(shí)，某咨詢工

程師認(rèn)為一元回歸分析法是適用于短期預(yù)測的

時(shí)間序列方法，并預(yù)測C業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場需求為

資料僅供參考

4000萬件,其中檢驗(yàn)系數(shù)t(a/2,n-2)=2.04,

s0=120(a=0.025,n=30)o為制定C業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

乙咨詢公司采用SWOT分析法，對和甲公司

的內(nèi)外關(guān)鍵因素進(jìn)行綜合評價(jià)，結(jié)果如表3」所

ZjEO

表3-1~甲公司關(guān)鍵因素評價(jià)矩陣

關(guān)箜內(nèi)部因隸權(quán)支201。年2017年巧目關(guān)凳外部因出僅童2016年2017年

管理蝌落0J044市場成長迅ig02544

凱臺

生產(chǎn)設(shè)餐先設(shè)020333支抻02033

曼金克圮02022財(cái)嶼01034

薪發(fā)能力g015-3-1競爭加0J5-34

忒物

品陋認(rèn)可度低0J5-2-1務(wù)的警代產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)020-2-3

產(chǎn)品性QH：低010-3-2客戶痣藪婚獻(xiàn)0J0-2-1

問題：

1、根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果，判斷A、B業(yè)

務(wù)類型，并分別說明應(yīng)正確策略。

2、該咨詢工程師對一元回歸分析法的看法是

否正確？說明理由。根據(jù)市場預(yù)測結(jié)果，分析C

業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間。

3、根據(jù)表3-1數(shù)據(jù)計(jì)算和關(guān)鍵因素評價(jià)結(jié)

果，并據(jù)此畫出SWOT分析圖，提出甲公司業(yè)

務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并說明理由。

資料僅供參考

【參考答案】

1、A屬于金牛業(yè)務(wù)，應(yīng)該采取穩(wěn)定策略，維

持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能地回收

資金，獲取利潤。

B屬于明星業(yè)務(wù)，應(yīng)該采取發(fā)展戰(zhàn)備，增

加投資，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場占有率。

2、該咨詢工程師對一元回歸分析法的看法不

正確。一元回歸分析法既適用于短期預(yù)測，也適

用于中期和長期預(yù)測。一元線性回歸屬于因果分

析法，不屬于時(shí)間序列方法即延伸預(yù)測法。

C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間：[4000—2.04X

120,4000+20.4X120]BP[3755.2,4244.8]

3、優(yōu)勢劣勢=0.20X4+0.20X3+0.20X2-

0.15X3-0.15X2-0.10X3=0.75

機(jī)會威脅=0.25X4+0.20X3+0.10

X3-0.15X3-0.20X2-0.10X2=0.85

優(yōu)勢劣勢=0.20X4+0.20X3+0.20X

2-0.15X1-0.15X1-0.10X2=1.30

機(jī)會威脅=0.25X4+0.20X3+0.10

X4-0.15X4-0.20X3-0.10X1=0.70

資料僅供參考

SO

_______xw

甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略:增加投資,擴(kuò)大生產(chǎn),

提高市場占有率。

理由：甲公司擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢，外部市場

也提供了眾多的機(jī)會。

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四（20分）

某工程咨詢公司受托承擔(dān)某項(xiàng)目可行性研究

工作,該項(xiàng)目建設(shè)用地4公傾,總建筑面積80000

平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資56000萬元，流動資金

9000萬元。融資結(jié)構(gòu)：資本金0萬元，資本金

成本為15%,銀行借款45000萬元,年利率5%,

按年計(jì)息。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的Y產(chǎn)品年生產(chǎn)能力100

資料僅供參考

萬件，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年銷售收入45000萬元，年?duì)I業(yè)

稅金及附加3000萬元，年固定成本1萬元，年

可變成本2萬元。（銷售收入與成本費(fèi)用均不含

稅，所得稅稅率25%）。

該工程咨詢公司經(jīng)過調(diào)查分析認(rèn)為，項(xiàng)目的成

敗主要取決于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理和營銷是否成

功，由此形成四種可能狀態(tài)（見表4」），經(jīng)過組

織專家進(jìn)行概率估計(jì)，預(yù)測得到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和

產(chǎn)品營銷成功的概率（見表4-2）

表4-1項(xiàng)目可能出現(xiàn)的四種狀態(tài)

可能出現(xiàn)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

的狀態(tài)

狀態(tài)I:實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)狀態(tài)n：實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)

產(chǎn)品營銷銷售收入，財(cái)務(wù)凈銷售收入的50%,

成功現(xiàn)值為2650有萬財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為一

兀。670有萬兀。

狀態(tài)ni：實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)狀態(tài)IV：實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)

產(chǎn)品營銷銷售收入的70%,銷售收入的38%,

不成功財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為980財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為一

有萬兀。1020有萬元。

表4-2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營銷成功的概

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率

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理產(chǎn)品營銷成功

內(nèi)容

是否是否

概率65%35%60%40%

問題：

1、簡述組織專家進(jìn)行概率估計(jì)的具體步驟。

2、計(jì)算該項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值，如果要

求凈現(xiàn)值不小于零的可能性不低于60%,判斷

該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行，并說明理由。

3、計(jì)算該項(xiàng)目建設(shè)用地投資強(qiáng)度和加權(quán)平均

資金成本（稅后）。

4、計(jì)算該項(xiàng)目Y產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量。

【參考答案】

1、組織專家進(jìn)行概率估計(jì)的具體步驟：（1）

2、該項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值二2650X65%X

60%+980X65%X40%-670X35%X60%-

1020義35%X40%=1004.8萬元

該項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。因?yàn)閮衄F(xiàn)值不小于0

的概率=65%X60%+65%X40%=65%>60%,

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產(chǎn)口結(jié)構(gòu)合理,即可保證項(xiàng)目的凈現(xiàn)值不小于Oo

3、該項(xiàng)目建設(shè)用地投資強(qiáng)度=(56000+9000

+45000X5%)4-40000=1.68

該項(xiàng)目加權(quán)平均資金成本(稅后)=(0

X15%+45000X5%X(1-25%))+

65000=7.21%

4、該項(xiàng)目Y產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=1+

(450004-100-24-100-30004-100)=60萬件

五、(20分)

某企業(yè)擬投資建設(shè)某項(xiàng)目，建設(shè)期2年，運(yùn)營

期。項(xiàng)目的工程費(fèi)用0萬元，工程建設(shè)其它費(fèi)

用3100萬元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率8%,漲價(jià)預(yù)備

費(fèi)基于工程費(fèi)用計(jì)取，建設(shè)期內(nèi)年均物價(jià)上漲指

數(shù)5%,建設(shè)投資中除漲價(jià)預(yù)備費(fèi)外，各年用款

比例均為50%,年內(nèi)均勻投入。流動資金1500

萬元，在營運(yùn)期第1年投入65%,第2年投入

35%,建設(shè)期各年建設(shè)投資的40%為本金，其

余為銀行借款，運(yùn)營期前5年采取等額還本方式

還清借款，建設(shè)期借款利息當(dāng)年使用資本支付，

貸款年利率6%,按年計(jì)息，流動資金全部青來

源于項(xiàng)目資本金。

投產(chǎn)第1年生產(chǎn)負(fù)荷為60%,第2年及以后

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年份達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入2500

萬元，經(jīng)營成本10000萬元，其中固定成本8000

萬元，其余為可變成本，可變成本與營業(yè)收入成

正比例變動，固定資產(chǎn)采用年限平均法計(jì)提折

IH,折舊年限，期末無殘值，營業(yè)稅金及附加

按營業(yè)收入的3.41%計(jì)取。

問題：

1、列式計(jì)算項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。

2、分別計(jì)算項(xiàng)目第1年、第2年的建設(shè)投資,

資本金，銀行借款額和借款利息。

3、分別計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的經(jīng)營成本，

營業(yè)稅金及附加，長期借款的還本額(注：計(jì)算

結(jié)果保留兩位小數(shù))

【參考答案】

1、基本預(yù)備費(fèi)=(0+3100)*8%=1848萬元

第1年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=

0*50%[(1+5%)-1]=500萬元

第2年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=

0*50%[(1+5%)2-1]=1025萬元

漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=500+1025=1525萬元

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2、第1年建設(shè)投資

=(0+3100+1848)*50%+500=12974萬元

第1年資本金

=12974*40%+12974*60%/2*6%=5423.16萬元

第1年銀行借款=12974*60%=7784.40

萬元

第1年借款利息

=12974*60%/2*6%=233.53萬元

第2年建設(shè)投資

=(0+3100+1848)*50%+1025=13499萬元