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文檔簡(jiǎn)介

加油站施工施工組

織設(shè)計(jì)方案

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XXXXX工程

設(shè)

計(jì)

XXXXX公司

年月日

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目錄

第一章工程概

況..................................................1

1.1工程概

述..................................................1

1.2工程地質(zhì)情

況..............................................1

1.3施工條

件..................................................1

1.3.1道路交

通................................................1

132施工用水、

電............................................1

1.4主要材料來(lái)

源..............................................1

1.5主要工程

量................................................1

L6工期與質(zhì)量要

求............................................1

第二章施工組

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織................................................2

2.1組織管

理..................................................2

2.2組織機(jī)

構(gòu)..................................................3

2.2.1組織機(jī)構(gòu)框

圖............................................4

222項(xiàng)目經(jīng)理部的組

建.......................................5

2.2.3項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的組

建.......................................10

2.3工程特點(diǎn)與難點(diǎn)及擬采取的主要技術(shù)組織措

施..................10

2.3.1工程特點(diǎn)與難

點(diǎn)..........................................10

2.3.2擬采取的主要技術(shù)組織措

施................................10

2.3.3組織技術(shù)措

施............................................10

2.4質(zhì)量管

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理11

2.4.1質(zhì)量管理目

標(biāo)...........................................11

242質(zhì)量管理措

施...........................................11

2.5質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)

置.....................................12

2.6安全管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)

置.....................................12

2.7施工區(qū)段劃

分..............................................12

2.8落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)

任..........................................13

2.9嚴(yán)格控制計(jì)

劃.............................................13

2.10優(yōu)化勞動(dòng)組

合.............................................13

2.11施工準(zhǔn)

備14

2.11.1技術(shù)組織準(zhǔn)

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備............................................14

2.11.2物資設(shè)備準(zhǔn)

備...........................................14

2.11.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)

備...........................................14

2.11.4勞動(dòng)組織準(zhǔn)

備...........................................15

2.11.5施工場(chǎng)外協(xié)

調(diào)...........................................15

第三章施工總部

署................................................15

3.1工程進(jìn)度計(jì)

劃..............................................15

3.1.1工期目

標(biāo)..................................................15

3.1.2進(jìn)度安

排..................................................15

3.2確保工期措

施................................................16

3.2.1確保工期組織措

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施.........................................16

3.2.2確保工期管理措

施.........................................16

3.2.3確保工期技術(shù)組織措

施......................................16

3.3技術(shù)管理措

施................................................16

3.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工中的應(yīng)

用......................................17

3.5施工現(xiàn)場(chǎng)布置原

則...........................................18

3.6主要臨時(shí)設(shè)施建

設(shè)...........................................18

3.6.1臨時(shí)道

路..................................................18

362水電供應(yīng)方

案..............................................18

3.6.3砂供應(yīng)方

案................................................18

3.6.4臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及加工車

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間19

3.6.5臨時(shí)生活與辦公

區(qū)..........................................19

3.6.6施工通訊設(shè)

施..............................................19

3.6.7臨時(shí)圍欄及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)

志........................................19

3.6.8垃圾收集與處

理...........................................19

3.6.9項(xiàng)目監(jiān)理辦公

室...........................................19

3.7施工總平面布

置..............................................19

3.8主要施工機(jī)械設(shè)備需要用計(jì)

劃..................................19

3.9主要?jiǎng)趧?dòng)力組織計(jì)

劃..........................................19

第四章主要項(xiàng)目施工技術(shù)方案及措

施20

4.1土石方工

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程.................................................20

4.2服務(wù)區(qū)站

房.................................................21

4.2.1基礎(chǔ)工

程.................................................24

4.2.2主體工

程.................................................25

4.2.2.1墻體工

程................................................26

4.2.2.2模板工

程...............................................26

4.2.2.3鋼筋工

程...............................................27

4.2.2A混凝土工

程..............................................27

4.2.2.5屋面工

程...............................................27

4.2.2.6裝飾工

程...............................................29

4.227水、電工

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程............................................33

4.2.2.8防雷接

地.............................................47

4.2.2.9腳手架工

程.............................................48

4.3擋土墻及圍墻工

程............................................48

4.4人工挖孔樁工

程..............................................51

4.5場(chǎng)坪工

程....................................................56

4.6網(wǎng)架安裝工

程................................................60

4.7特殊條件下的施工措

施......................................................................................67

4.7.1雨季施

工..................................................67

4.7.2夜間施

工68

4.8腳手架工

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程..................................................68

4.8.1腳手架搭

設(shè)................................................68

4.8.2檢查驗(yàn)

收..................................................69

4.8.3腳手架拆

除................................................69

4.8.4使用規(guī)

定.................................................70

4.8.5安全措

施.................................................70

第五章施工進(jìn)度保證措

施..............................................................................................71

5.1施工進(jìn)度總體安

排...........................................71

5.2施工進(jìn)度橫道

圖.............................................71

5.3施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)

圖.............................................71

5.4保證工期的技術(shù)組織措

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施......................................71

第六章工程質(zhì)量保證措

施............................................73

6.1質(zhì)量管理體

系................................................73

6.2質(zhì)量管理機(jī)

構(gòu)...............................................73

6.3質(zhì)量保證措

施...............................................73

6.4質(zhì)量控制

點(diǎn)..................................................76

6.5質(zhì)量通病防治措

施...........................................77

6.6細(xì)部質(zhì)量處理措

施...........................................81

第七章安全施工保證措

施...........................................96

7.1安全生產(chǎn)管理目

標(biāo)...........................................96

7.2安全生產(chǎn)方

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針................................................96

7.3安全保證體系框

圖...........................................96

7.4主要安全管理制

度...........................................96

7.5保證安全施工的措

施..........................................97

7.6各種應(yīng)急措

施................................................98

7.7保證地下管線及地上構(gòu)筑物的加固措

施..........................99

第八章文明施工及解決擾民保證措

施..................................100

8.1文明工地建設(shè)目

標(biāo)...........................................100

8.2文明工地建設(shè)措

施...........................................100

8.3減少擾民措

施................................................102

第九章施工現(xiàn)場(chǎng)消防保證措

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施........................................102

第十章季節(jié)性施工保證措

施..........................................103

第十一章環(huán)保節(jié)能措

施.............................................103

11.1環(huán)境保護(hù)目

標(biāo).............................................103

11.2環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理體系框

圖................................103

11.3環(huán)境保護(hù)措

施.............................................104

第十二章成本控制措

施.............................................106

12.1節(jié)約材料

費(fèi)................................................106

12.2提高勞動(dòng)生產(chǎn)

率............................................107

12.3提高機(jī)械設(shè)備利用

率........................................107

12.4減少工程返工損

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失..........................................108

12.5成本節(jié)

約..................................................108

第十三章成品保護(hù)措

施..............................................108

13.1鋼筋成品、半成品防護(hù)措

施..................................108

13.2裝飾成品保護(hù)措

施.........................................109

13.3地面成品保護(hù)措

施.........................................109

13.4屋面工程成品保護(hù)措

施......................................109

第十四章工程檔案管

理..............................................110

第十五章工程保修及回

訪............................................110

附:1、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖

2、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

3、施工布置平面圖

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4、機(jī)械設(shè)備配備

5、勞動(dòng)力安排

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第一章工程概況

1.1工程概述

1.1.1本工程包含:加油站站房建筑安裝工程,加油棚建筑安裝

工程;雙層油罐建筑安裝工程;擋土墻、圍墻、電纜溝地面硬化工

程;配電房建筑安裝工程等(站房建筑面積282nV;罩棚建筑面積

264m2,站房建筑基底面積為141m2,罩棚建筑基底面積為95.6m2

(四柱外圍內(nèi)面積)。站房為2層框架結(jié)構(gòu),檐口高度6.6m;主要

結(jié)構(gòu)由獨(dú)立柱基礎(chǔ)、鋼筋碎框架梁柱及有梁板組成;修建站房所使

用的混凝土均為商品混凝土;主要工作內(nèi)容為主體結(jié)構(gòu)施工以及裝

飾裝修施工。

1.1.2場(chǎng)地工程水文地質(zhì)簡(jiǎn)單,無(wú)不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。

1.1.3工程質(zhì)量要求:達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1.2工程地質(zhì)情況

根據(jù)XX公司-XX地址的現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,本工程為主要建設(shè)內(nèi)容

為:新建加油站站房工程及罐區(qū)隱患整改工程等。

1.3施工條件

1.3.1道路交通

本工程改建在公路一側(cè),施工初始階段需占用一部分路面,對(duì)

于初始土石方施工階段,為保證交通的暢通,采取夜間機(jī)械開(kāi)挖,

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當(dāng)機(jī)械施工工作面滿足條件后,不斷增加機(jī)械和白天的施工時(shí)間,

必要時(shí)搭設(shè)臨時(shí)通道分流,供行人通行。

1.3.2施工用水、電

該工程施工用水及生活用水可與當(dāng)?shù)刈詠?lái)水公司聯(lián)系解決。施

工用電可同沿線單位協(xié)商,從沿線單位直接接出以供施工用電。

1.4材料來(lái)源

材料均由承包人自行采購(gòu),所選產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)

可,水泥和鋼材將從獲得IS09001質(zhì)量體系的大廠采購(gòu);砂、石等

地材從當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地進(jìn)行采購(gòu),并納入地方運(yùn)輸力量。

1.5工期與質(zhì)量要求

按招標(biāo)文件要求在開(kāi)工后的70天內(nèi)完成,經(jīng)我們認(rèn)真分析后,

確定施工總工期為70個(gè)日歷天,在業(yè)主給定的總工期的基礎(chǔ)上,提

前10天完成。計(jì)劃開(kāi)工日期為X年X月X日,計(jì)劃竣工日期為X年X月

X日。工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布的驗(yàn)收及評(píng)定執(zhí)行,全部工程質(zhì)量達(dá)到

招標(biāo)文件中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。

第二章施工組織

2.1組織管理

我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員,對(duì)建好四川省巴

中市中運(yùn)能源有限公司-西門(mén)龍洞溝加油站有足夠信心。在工程中發(fā)

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揮我司的管理優(yōu)勢(shì),每天召開(kāi)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持的施工工長(zhǎng)和班組

長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)天的施工,安排明天的工作,解決施工中的

問(wèn)題。每周召開(kāi)一次項(xiàng)目經(jīng)理主持的有質(zhì)安部門(mén)、業(yè)主代表、監(jiān)理

等有關(guān)人員參加協(xié)調(diào)會(huì),解決協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)度過(guò)程中技術(shù)、質(zhì)

量、工期、安全、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等方面的問(wèn)題,確保施工快

速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。采用計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理技術(shù),項(xiàng)目經(jīng)理部配備電

腦,用于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、材料、成本核算、鋼筋配料及預(yù)決算的應(yīng)用編

制。

2.2施工組織機(jī)構(gòu)圖

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施工組織機(jī)構(gòu)圖

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6.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證體系圖

現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證體系圖

創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)信息反饋

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221項(xiàng)目經(jīng)理部的組建

我公司準(zhǔn)備選派施工多年、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)齊全的施工

隊(duì)伍,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,科學(xué)管理,保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、

有序的完成。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行策劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。公司

將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素

資源,對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行以及合同履行等進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié),形成對(duì)項(xiàng)

目運(yùn)行過(guò)程的完善服務(wù)和有效控制。經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理1人,副經(jīng)理1

人,項(xiàng)目總工程師1人。下設(shè)工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量監(jiān)

察部、保衛(wèi)后勤服務(wù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和辦公室。

2.2.1.1項(xiàng)目管理人員職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

(-)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作,是本項(xiàng)目質(zhì)量、安全

第一責(zé)任人,代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、資金預(yù)測(cè),制定控制成本措施。

(三)主持項(xiàng)目工作會(huì)議,編制項(xiàng)目工作計(jì)劃,填寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告。

(四)簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件及各類通告,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目施工

方案。

(五)制定項(xiàng)目人員流量計(jì)劃。

(六)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作,組織解決工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理

及技術(shù)工藝問(wèn)題。

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(七)主持生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合工作。

(八)負(fù)責(zé)審核施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。

(九)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工及工程管理人員之間的工作關(guān)系。

(十)組織工程階段驗(yàn)收。

(十一)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃及工程物資需要量計(jì)劃。

(十二)安排、指導(dǎo)責(zé)任工程師進(jìn)行日常工作。

(十三)協(xié)調(diào)安排使用施工場(chǎng)地及臨設(shè),負(fù)責(zé)總體管理。

(十四)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位關(guān)系。

(十五)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,有權(quán)處罰未按要求操作的

人員。

(十六)組織協(xié)調(diào)周邊各單位關(guān)系。

二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

(一)組織并編寫(xiě)施工方案及技術(shù)措施,負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的審

定,制定施工方案計(jì)劃,監(jiān)督方案執(zhí)行情況。

(二)組織編制總進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的修改、調(diào)整。

(三)負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及各專業(yè)間技術(shù)接口的處理,辦理或?qū)彾ㄗ?/p>

更、洽商中的工作量。

(四)根據(jù)需要召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議。

(五)負(fù)責(zé)組織解決各項(xiàng)施工技術(shù)問(wèn)題,參與質(zhì)量事故分析。

(六)負(fù)責(zé)審核材料計(jì)劃,報(bào)送材料樣品。

(七)提前做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

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(八)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理商議施工圖紙中出觀的技術(shù)問(wèn)題。

(九)指導(dǎo)質(zhì)量員、資料員的工作,審核并上報(bào)監(jiān)理的各種技術(shù)

資料。

三、施工員職責(zé)

(一)全面負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)工作的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及配合做好

經(jīng)營(yíng)核算。

(二)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任范圍內(nèi)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

(三)配合責(zé)任范圍內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。

(四)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的原材加工、制作工藝檢查,并檢查其材

料、成品、半成品保護(hù)情況。

(五)做好責(zé)任范圍內(nèi)從原材到半成品以及成品加工過(guò)程中的計(jì)

量管理工作,并檢查相關(guān)機(jī)械、計(jì)量器具、工具的完好情況,并做好

記錄。

(六)配合質(zhì)量工程師做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作,

監(jiān)督分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)。

(七)參與技術(shù)方案的制定,參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。

(八)負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底,審核班組技術(shù)交底。

(九)建立施工日志,反饋施工進(jìn)度及質(zhì)量信息。

(十)配合物資采購(gòu)人員檢查施工用料的準(zhǔn)備及使用管理。

(十一)配合安全工程師檢查責(zé)任范圍施工過(guò)程中的安全措施的

執(zhí)行情況,并參與專項(xiàng)工作的安全事故處理,作好記錄。

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(十二)完成項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理交給的其它工作。

四、質(zhì)量員職責(zé)

(一)堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,確保

工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的合格等級(jí)。

(二)負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理的報(bào)驗(yàn),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的,發(fā)質(zhì)量

整改通知單。

(三)針對(duì)工程質(zhì)量通病,制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。

(四)根據(jù)需要用項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人建議召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議,重點(diǎn)解決

質(zhì)量問(wèn)題。

(五)負(fù)責(zé)填寫(xiě)季質(zhì)量情況報(bào)表報(bào)公司質(zhì)保部。

(六)負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

五、安全員職責(zé)

(一)按照公司要求及有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,制定安全

活動(dòng)計(jì)劃,做好安全宣傳工作。

(二)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作,監(jiān)督檢查安全規(guī)章

制度的執(zhí)行情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育、做好安全技術(shù)交底、特

殊工種培訓(xùn)、考核工作,并及時(shí)做好安全活動(dòng)記錄。

(三)定期、不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況。

(四)監(jiān)督不合格安全問(wèn)題的整改落實(shí)情況。

(五)建立特殊工種臺(tái)帳,檢查她們的工作情況。

(六)組織現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施,如塔吊、施工架子的驗(yàn)收工作,并負(fù)

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責(zé)日常維修檢查。

(七)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好臨水、臨電、消防、保衛(wèi)、環(huán)

衛(wèi)等文明樣板工地檢查內(nèi)容,并做好內(nèi)業(yè)資料整理。

(八)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素提出并簽發(fā)整改意見(jiàn),必要時(shí)進(jìn)行

安全罰款。

(九)負(fù)責(zé)編制安全、文明施工、消防保衛(wèi)協(xié)議。

(十)完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作。

六、材料員職責(zé)

(一)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,在本項(xiàng)目的合格供方名錄中選擇

進(jìn)貨單位,堅(jiān)持三比一算(比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、算成本),做到質(zhì)

量不合格、價(jià)格不合理不采購(gòu)。

(二)對(duì)所采購(gòu)的各類材料、物資在進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)前,配合本項(xiàng)目部

技術(shù)員,做好材料的外觀和資料(保證書(shū)、合格證、說(shuō)明書(shū)等)的檢

查,必要時(shí)做好材料復(fù)驗(yàn)工作。

(三)深入施工工地聽(tīng)取對(duì)所購(gòu)材料的質(zhì)量及使用性能意見(jiàn),并

及時(shí)向物資供應(yīng)單位反映,采取相應(yīng)措施,確保工程材料符合規(guī)定要

求。

(四)配合項(xiàng)目部技術(shù)員做好對(duì)供應(yīng)的物資的質(zhì)量檢查、復(fù)驗(yàn)工

作。

(五)對(duì)到貨物資中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、數(shù)量差錯(cuò)時(shí),及時(shí)辦理退貨

(換貨)追補(bǔ)手續(xù),保證不誤施工、生產(chǎn)。

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(六)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

七、資料員職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)接收業(yè)主方及上級(jí)有關(guān)部門(mén),各部、室發(fā)送的各種圖

紙、文件等資料,并登記造冊(cè),妥善保管。

(二)負(fù)責(zé)發(fā)放本工程對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦

理登記手續(xù)。

(三)規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合

同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā),保管制度。

(四)對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。

(五)負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按

有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時(shí)清理作廢資料不被誤用。

(六)負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃等主管部

門(mén)審批原件,及時(shí)移交公司檔案室存檔。

(七)負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料檔案。

八、造價(jià)員崗位職責(zé)

(-)學(xué)習(xí)并執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)各項(xiàng)管理制度和有關(guān)工程

造價(jià)管理規(guī)定,執(zhí)行Q/HSE管理程序標(biāo)準(zhǔn)。

(二)熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定。

(三)負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算及資料歸檔工作。

(四)參與審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)記錄

做好項(xiàng)目?jī)?nèi)控測(cè)算。

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(五)復(fù)核材料價(jià)差,掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并做好項(xiàng)

目?jī)?nèi)控測(cè)算。

(六)掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度,開(kāi)展工程項(xiàng)

目造價(jià)分析。

(七)參與應(yīng)急管理,叫停違章作業(yè)和違章指揮。

(八)開(kāi)展安全觀察溝通、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全經(jīng)驗(yàn)分享,參加

班后會(huì)、周會(huì)和月會(huì)。

(九)參加入場(chǎng)HSE培訓(xùn)和有關(guān)會(huì)議、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。

(十)完成上級(jí)交辦的其它工作。

九、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

(一)業(yè)務(wù)上接受公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)、監(jiān)督,為項(xiàng)目部服務(wù),履

行會(huì)計(jì)委派制。

(二)按照公司和經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定,做好財(cái)務(wù)管理工作,控制

經(jīng)理部各項(xiàng)費(fèi)用的支出。

(三)負(fù)責(zé)本部門(mén)的責(zé)任成本管理。

(四)按照國(guó)家和公司財(cái)務(wù)方面的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確

保內(nèi)部承包合同中規(guī)定的現(xiàn)款上交。

(五)合理制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,嚴(yán)格資金管理。

(六)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)科目設(shè)置和帳簿登記,正確進(jìn)行會(huì)

計(jì)核算、報(bào)表編制。

(七)完成項(xiàng)目經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)部門(mén)安排的其它工作。

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221項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的組建

結(jié)合本工程實(shí)際情況及特點(diǎn),采用明確分工、相互協(xié)調(diào)的施工部

署方式,施工人員采取動(dòng)態(tài)管理。各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)配備相應(yīng)專業(yè)的管理

人員、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備,并按照施工需要組建作業(yè)班組,盡量采

用機(jī)械化施工方法,合理地安排平行和流水交叉作業(yè)。

項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)施工范圍劃分如下:

(1)平基土石方項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)平基土石方開(kāi)挖、調(diào)配、外

運(yùn)等工作。

(2)站房、配電房項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)站房、配電房建設(shè)施工。

(3)地面項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)地面施工。

(4)罐池和挖孔樁項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)雙層罐池、人工挖孔樁的

修建工作。

(5)網(wǎng)架項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)網(wǎng)架及設(shè)備的安裝。

(6)安裝項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)水電、防雷、雙層油罐等安裝工

作。

2.3工程特點(diǎn)與難點(diǎn)及擬采取的主要技術(shù)組織措施

2.3.1特點(diǎn)與難點(diǎn)

(1)工程用地狹小,工作量集中,工期短,施工管理與協(xié)調(diào)難

度大。一方面施工平行作業(yè)多,另一方面,施工涉及面廣,同時(shí)應(yīng)與

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路政、電力、自來(lái)水、通訊等多家單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一,因此,要保證施工

高效率、有節(jié)奏的進(jìn)行,需要強(qiáng)有力的管理班子。

(2)施工干擾大,地處交通要道一側(cè),現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求高。

由于施工面大,并在交通干道上,如何較小程度地減少對(duì)市民的干擾

和行車的限速,保證交通暢通,是承包商面臨的一個(gè)重大考驗(yàn)。

(3)切坡或基坑開(kāi)挖的深度大,支護(hù)困難,施工危險(xiǎn)源多。施

工初始階段不可能采取大開(kāi)挖方式,且地下水位不明確,因此應(yīng)根據(jù)

不同的地質(zhì)條件和開(kāi)挖深度,采取合理適宜的支護(hù)方式和必要的圍

護(hù),才能保證施工安全。

(4)地下情況不明,保護(hù)措施難定。經(jīng)過(guò)施工調(diào)查,可能存在

的光(電)纜、給水管線和電力管道。若因施工不當(dāng)將其破壞,將使

承包商蒙受巨大損失。

(5)工期短,任務(wù)重。由于工期正處夏季,實(shí)際施工天數(shù)將在

很大程度上縮減,因此施工強(qiáng)度較大。

2.3.2擬采取的主要技術(shù)組織措施

根據(jù)施工難點(diǎn)、特點(diǎn),若我公司有幸中標(biāo)該工程,擬采取如下技

術(shù)組織措施:

(1)配備有經(jīng)驗(yàn)、高知識(shí)層次、專業(yè)齊全的項(xiàng)目經(jīng)理和管理班

子,加強(qiáng)與業(yè)主代表、主管部門(mén)、監(jiān)理單位及市政有關(guān)部門(mén)的信息溝

通,配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關(guān)單位的關(guān)系。

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(2)做好市區(qū)施工安排,合理確定路面開(kāi)挖寬度,盡量留出

3.5m的路面供車輛通行,確保交通暢通,并采取一定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工

措施,減少對(duì)市民的各種干擾。

(3)加強(qiáng)土壁支護(hù),并根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用圍檀板及鋼板

樁支護(hù)的方式,保證槽壁的穩(wěn)定,并采用降水及明排的方法降低地下

水位。

(4)施工前進(jìn)行工程沿線地下管線、電(光)纜及其它公用設(shè)施的

施工調(diào)查,并制定處理或保護(hù)措施;在建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)及電線

桿、燈桿附近開(kāi)挖時(shí)提前上報(bào)防止其下沉或變形的措施、加固工程計(jì)

算書(shū)及圖紙交項(xiàng)目監(jiān)理及有關(guān)部門(mén),經(jīng)審批后再進(jìn)行實(shí)施,以保證在

開(kāi)挖工作中不損壞任何公共設(shè)施,如道路、排水溝、電纜、纜、地下

管道以及地上地下的構(gòu)筑物。

(5)積極配合業(yè)主,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,建立良

好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng),對(duì)土方開(kāi)挖、擋墻砌筑(澆筑)等重要施工環(huán)

節(jié),始終保持適宜的、足量的施工機(jī)械和作業(yè)人員,盡量創(chuàng)造條件安

排多班制作業(yè),動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,靈活機(jī)動(dòng)地組織施工,確保工期

總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.4質(zhì)量管理

2.4.1質(zhì)量管理目標(biāo)

各分項(xiàng)工程和工序的合格率為100%,優(yōu)良率為90%以上,驗(yàn)收一

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次合格,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一求效益,用戶

至上創(chuàng)信譽(yù)”的企業(yè)理念,正確理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四

者關(guān)系。堅(jiān)持“五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),消滅返工現(xiàn)象,以工作

質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。五步到位:第一、在分項(xiàng)施工中,管理人員做到

操作要點(diǎn)交底到位;第二、上、下工序交接到位;第三、關(guān)鍵部位的

檢查到位;第四關(guān)鍵部位驗(yàn)收到位;第五、各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)

收到位。

242質(zhì)量管理措施

(1)認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制,開(kāi)工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)

行交底:交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施

工中的安全注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)

明確,標(biāo)準(zhǔn)清楚,施工方法得當(dāng),工藝操作符合要求。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制,即工前交底,工中檢查指

導(dǎo),工后總結(jié)評(píng)比。堅(jiān)持施工過(guò)程中的“五不施工”和“三不交接”

的規(guī)定。“五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工,材料無(wú)合格證、試

驗(yàn)不合格不施工,上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工,隱蔽

工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工,圖紙和技術(shù)要求不清不施工。

“三不交接”是無(wú)自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接,施工

記錄不全不交接。

(3)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度,如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會(huì)

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審制、技術(shù)交底制、材料換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技

術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制,使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。

(4)建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活

動(dòng),做到每周有檢查分析,每月有質(zhì)量評(píng)比,工程完工有總結(jié)獎(jiǎng)懲。

(5)原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)原材料、成品及半

成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)及施工隊(duì)的有關(guān)人員

進(jìn)行驗(yàn)收,確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求,各種混合材料使用

按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行。

(6)檢測(cè)儀器設(shè)備的標(biāo)定制度

各種檢測(cè)儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)

定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作,設(shè)立帳卡檔案,監(jiān)督和檢查。檢測(cè)儀

器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。

(7)建立掛牌施工制,每項(xiàng)工程開(kāi)工時(shí)都必須掛牌,明確創(chuàng)優(yōu)

目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。

(8)測(cè)量資料換手復(fù)核制度

測(cè)量資料要求換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量標(biāo)

記須定期復(fù)核檢測(cè)。

(9)隱蔽工程檢查簽證制度

所有隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、工班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自

檢,自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,

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由雙方簽字。

(10)施工資料管理制度

施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé),及時(shí)收集整理,分類歸

檔,工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊(cè)移交甲方。

(11)堅(jiān)持持證上崗制

主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核,合格者持證上崗,保證工序、

工種的操作質(zhì)量。

2.5質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置

為確保本工程達(dá)合格目標(biāo),工程按照IS09001:標(biāo)準(zhǔn)的要求,建

立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行有效控制。

2.6安全管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置

工程項(xiàng)目經(jīng)理班子下設(shè)各項(xiàng)目組專職安全員,生產(chǎn)班組設(shè)兼職安

全員。

2.7施工區(qū)段劃分

考慮本工程的工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性,平基

土石方開(kāi)挖完畢后,除場(chǎng)坪外的其它各單位工程之間采取平行作業(yè),

施工區(qū)內(nèi)采用流水交叉作業(yè),水電防雷工程不占工期,隨其它各單位

工程同步進(jìn)行。施工人員和機(jī)械設(shè)備在近期開(kāi)始集結(jié)(在接到工程中

標(biāo)通知書(shū)后立即進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)),按施工組織計(jì)劃要求做好施工前的

準(zhǔn)備工作。

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(1)為保證施工有節(jié)奏地快速進(jìn)行,盡量完成土石方工作量,

多開(kāi)工作面,項(xiàng)目經(jīng)理部適宜地配備專業(yè)齊全的管理人員和技術(shù)隊(duì)

伍。

(2)土石方開(kāi)挖主要采用L6H?履帶式挖掘機(jī)開(kāi)挖,10t自卸汽

車配合。根據(jù)開(kāi)挖深度分二次進(jìn)行。局部地段,如有地下管線、電纜

或其它構(gòu)筑物時(shí),采用人工開(kāi)挖。高切坡上部放坡段采用圍檀板支

護(hù),下部不放坡段采用鋼板樁支護(hù)。

(3)為減少土方外運(yùn),合理調(diào)配土方,將開(kāi)挖的優(yōu)質(zhì)集中堆

放,在擋墻施工完畢后用于墻背、基礎(chǔ)等回填,其它土石方全部外運(yùn)

指定渣場(chǎng)。

(4)擋墻施工時(shí),突出施工安全管理,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全保

證體系要求,不但從施工用電、切坡作業(yè)、機(jī)械操作等方面嚴(yán)格要

求,同時(shí)重點(diǎn)做好保證環(huán)境安全的措施。

2.8落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,加

強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感,消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。

2.9嚴(yán)格控制計(jì)劃

以總承包合同確認(rèn)的總工期以及項(xiàng)目經(jīng)理班子控制計(jì)劃為依據(jù),

做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制

和計(jì)劃調(diào)整。為減少設(shè)備的多次轉(zhuǎn)運(yùn),在成本測(cè)算后,在地方資源充分

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且良好的情況下,能夠采取就近租賃設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料。設(shè)備準(zhǔn)備好

后,根據(jù)工程使用設(shè)備情況,隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.10優(yōu)化勞動(dòng)組合

擇優(yōu)選用勞動(dòng)力隊(duì)伍,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn),

充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量,確保工程正常順利進(jìn)行。發(fā)揮我司管

理效益高,施工進(jìn)度快,工期短的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立有專門(mén)的勞務(wù)站,

該工程所需勞動(dòng)力由我司勞務(wù)站協(xié)助項(xiàng)目組行調(diào)配。

2.11施工準(zhǔn)備

2.11.1技術(shù)組織準(zhǔn)備

(1)進(jìn)行詳細(xì)周密的施工調(diào)查,編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃。

(2)熟悉并審核圖紙,配合設(shè)計(jì)院補(bǔ)充完善及優(yōu)化施工圖設(shè)

計(jì)。

(3)進(jìn)行原始資料調(diào)查分析。

(4)做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)及內(nèi)業(yè)工作。

(5)根據(jù)施工圖,編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

(6)對(duì)參建人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)。

(7)采集樣本,進(jìn)行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試

驗(yàn),設(shè)計(jì)施工配合比和工藝參數(shù),報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用。

2.11.2物資設(shè)備準(zhǔn)備

(1)建筑材料準(zhǔn)備

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根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的需求,編制物資采購(gòu)計(jì)?劃,做好取樣工作,

由試驗(yàn)室試配所需各類強(qiáng)度的混凝土(砂漿)配合比,確定抗?jié)B混凝

土和水下混凝土摻加劑的種類、摻量,評(píng)定合格分供方。

(2)構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備

根據(jù)工程要求,調(diào)查各種材料生產(chǎn)廠家,編制各種材料計(jì)劃,做

好施工準(zhǔn)備。

(3)建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備

按照施工機(jī)具需用量計(jì)劃,組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。

(4)生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備

按照生產(chǎn)工藝流程及工藝布置圖的要求,編制工藝設(shè)備需用量計(jì)

劃,組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

2.11.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量

根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程,進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)復(fù)測(cè),設(shè)置場(chǎng)

地臨時(shí)性控制測(cè)量標(biāo)樁,并做好保護(hù)。

(2)建造臨時(shí)設(shè)施按照施工平面圖及臨時(shí)設(shè)施需用量計(jì)劃,建

造各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。

(3)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,認(rèn)真落實(shí)

季節(jié)性施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)組織措施。

(4)做好施工前期調(diào)查,查明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管線、電

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纜等分布情況。

2.11.4勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

(1)建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

(2)組建精干的施工隊(duì)伍

(3)集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

(4)做好職工入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作

2.11.5施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)

(1)地方協(xié)調(diào)

及時(shí)與甲方代表、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)卣敖煌ú块T(mén)取得聯(lián)系,

協(xié)商外圍事宜,做好施工前準(zhǔn)備工作。

(2)材料加工與訂貨

根據(jù)各項(xiàng)材料需用量計(jì)劃,同建材及加工單位取得聯(lián)系,簽訂供

貨協(xié)議,保證按時(shí)供應(yīng)。

第三章施工總部署

3.1工程進(jìn)度計(jì)劃

3.1.1工期目標(biāo)

根據(jù)《XXXXX工程招標(biāo)文件》的精神,工程建設(shè)招標(biāo)工期為開(kāi)

工后的70天內(nèi)完成。經(jīng)我公司認(rèn)真研究,根據(jù)實(shí)際情況精心安排計(jì)

劃,承諾工期為70天,保證按期投入使用。

3.1.2進(jìn)度安排

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計(jì)劃開(kāi)工日期(擬訂):年4月15日。

計(jì)劃竣工日期:年6月24日。

工程總工期日歷天數(shù):70天。

施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附圖。

3.2確保工期措施

321、確保工期組織措施

1)項(xiàng)目班子,保證按業(yè)主要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工;

2)項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)每周一次的項(xiàng)目班子會(huì)議,對(duì)本工程施工

進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡,解決施工過(guò)程中的各類矛盾

等問(wèn)題,使該工程順利進(jìn)行。

322、確保工期管理措施

1).項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,按計(jì)劃要求,

每天下午開(kāi)一次施工碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)天施工情況,安排次日的工作,

及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃實(shí)施;

2).應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理現(xiàn)代化,應(yīng)用微機(jī)編制周施工

進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃,每天進(jìn)行檢查、調(diào)整,確保完成計(jì)

劃;

3).制定質(zhì)量、安全、工期獎(jiǎng)罰制度,確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)好

罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶等;

4).本工程施工時(shí),取消節(jié)假日、休息日,并采用2班制施工方

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法來(lái)縮短工期,并配備齊全相應(yīng)的勞動(dòng)力;

5).實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包及勞動(dòng)定額管理,充分發(fā)揮班組效率;

323、確保工期技術(shù)組織措施

1)盡早制定工程總體計(jì)劃,合理工序,組織流水作業(yè),確保各

分部、分項(xiàng)工程按期完成;

2)本工程采用商品碎,以加快碎澆筑速度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

3)準(zhǔn)備充分的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備,制定好月、旬的材料設(shè)備

供需計(jì)劃,以滿足施工進(jìn)度要求;

4)增加勞動(dòng)投入,分兩班輪流施工,充分利用機(jī)械;

5)做好工程施工交接工作,確保每道工序按期交接;

6)應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代化項(xiàng)目管理。

3.3技術(shù)管理措施

1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制,施工技術(shù)員崗位

責(zé)任制??偣こ處熅哂锌萍纪茝V應(yīng)用的決定權(quán),科技投入資金審批權(quán)

和質(zhì)量否決權(quán);

2)施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批后,才能組織實(shí)施。

3)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案由項(xiàng)目總工程師主持,向所有技術(shù)

管理人員和施工人員進(jìn)行方案技術(shù)交底;

4)土壁支撐按項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)設(shè)計(jì)支撐圖施工;

5)每道工序在施工前,施工工長(zhǎng)必須對(duì)施工班組進(jìn)行操作技

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術(shù)、施工順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)要求交底;

6)所有施工人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后才能上崗,

特殊工種必須持證上崗;

7)應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù),提高項(xiàng)目管理水平和管理質(zhì)量,提高

工作效率。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置兩臺(tái)微機(jī),重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目管理,施工進(jìn)度

計(jì)劃管理、鋼筋配料、材料、財(cái)務(wù)、預(yù)決算管理;

3.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工中的應(yīng)用

3.4.1基本原理

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一種現(xiàn)代化計(jì)劃管理的科學(xué)方法,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)橫型組織

生產(chǎn)。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是以規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)符號(hào)及圖形表示計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)

工作之間的相互制約、相互依賴關(guān)系,并分析其內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)而尋求

最優(yōu)方案的計(jì)劃管理方法?;驹砣缦拢?/p>

(1)首先將一項(xiàng)工程的全部建造過(guò)程分解成若干項(xiàng)工作,按照

各項(xiàng)工作開(kāi)展順序和相互制約、相互依賴關(guān)系,將其繪制成網(wǎng)絡(luò)圖

形。

(2)經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算,找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。

(3)利用最優(yōu)化原理,不斷改進(jìn)計(jì)劃初始方案,并尋求最優(yōu)方

案。

(4)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督控制,合理

的安排各項(xiàng)資源,以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果。

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3.4.2應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目的

應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的目的,就是要從項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃編制、執(zhí)行、

控制、和調(diào)整方面去增強(qiáng)管理功能,達(dá)到縮短工期、提高工效、降低

成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。推廣和運(yùn)用這種新方法,無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)管

理現(xiàn)代化的重要手段。

343應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)工程用地狹小,工作量集中,工期

短,因此現(xiàn)場(chǎng)組織施工難度很大,特別是要在如此短的時(shí)間內(nèi)按期完

成工程施工,使組織計(jì)劃的工作更重要。

(1)應(yīng)用WPS-項(xiàng)目管理軟件在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制

及施工開(kāi)始后進(jìn)度、資金的控制.

(2)編制的網(wǎng)絡(luò)圖,應(yīng)根據(jù)每一施工區(qū)、每一分段、每一工序

編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖)。

(3)實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,將工期安排按網(wǎng)絡(luò)圖分周、天、時(shí)

進(jìn)行控制,定人定時(shí)完成工作計(jì)劃。

(4)工地負(fù)責(zé)人和計(jì)劃組,應(yīng)對(duì)每日的工程完成情況進(jìn)行檢

查,輸入計(jì)算機(jī),并對(duì)下一步的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,使計(jì)劃更準(zhǔn)確更

優(yōu)化。

(5)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也要隨甲方、設(shè)計(jì)等單位的要求或變更進(jìn)行

適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并傳達(dá)到甲方、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門(mén)。

3.5施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則

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(1)施工方便,經(jīng)濟(jì)合理,方案可行,并減少對(duì)周圍環(huán)境的影

響。

(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求;設(shè)置防護(hù)

欄和各類防護(hù)警示標(biāo)志,保證施工、交通和環(huán)境安全。

(3)節(jié)約可行,盡量降低費(fèi)用。

(4)保證運(yùn)輸方便,減少二次搬運(yùn)。

(5)盡量減少對(duì)周圍居民的干擾。

3.6主要臨時(shí)設(shè)施建設(shè)

3.6.1臨時(shí)道路

該工程位于公路一側(cè),道路較為便利,不需修建臨時(shí)道路。

362水電供應(yīng)方案

本項(xiàng)目作業(yè)面集中,采用集中供電,因此根據(jù)施工的布局,在項(xiàng)

目開(kāi)工后,由專人進(jìn)行協(xié)調(diào),盡量從就近單位引入電源,除照明用電

外,所有配線一律按TN—S系統(tǒng)配線,即三相五線制,工作零線N和

保護(hù)零線Pe要比相線小一個(gè)規(guī)格等級(jí),Pe須用黃綠線雙色線,防止

接線錯(cuò)誤。另設(shè)一臺(tái)50kw的發(fā)電機(jī),供停電應(yīng)急使用,以防施工期

間突然停電。施工用水及生活用水可聯(lián)系就近單位供水。

3.6.3校供應(yīng)方案

本項(xiàng)目的混凝土主要用于站房、擋墻、場(chǎng)坪及地下工程等,均采

用商品碎

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3.6.4臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)及加工車間

臨時(shí)施工營(yíng)地內(nèi),就近租用或修建面積適當(dāng)?shù)乃?、鋼材及?/p>

筋、木材加工棚,以滿足施工需要。

3.6.5臨時(shí)生活與辦公區(qū)

項(xiàng)目經(jīng)理部作為指揮機(jī)關(guān),在就近租用住房,組建相關(guān)業(yè)務(wù)部

門(mén),作為管理機(jī)關(guān),掛牌作業(yè)、指揮施工,以加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及各

方面的溝通和聯(lián)系;施工項(xiàng)目隊(duì)及其相關(guān)人員,部分住在施工營(yíng)地,

其余就近租住民房。

3.6.6施工通訊設(shè)施

為保證通訊暢通,在本項(xiàng)目經(jīng)理部駐地向電信局申請(qǐng)安裝固定電

話1部,傳真機(jī)1部。現(xiàn)場(chǎng)配備適量移動(dòng)電話。

3.6.7臨時(shí)圍欄及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志

(1)臨時(shí)圍欄

為了加強(qiáng)工地文明施工和安全生產(chǎn),在施工區(qū)與行車道路之間設(shè)

置臨時(shí)彩鋼板圍擋,將施工區(qū)與行車道路進(jìn)行有效隔離。

(2)標(biāo)志牌、警告牌

在施工場(chǎng)地內(nèi),設(shè)置若干個(gè)標(biāo)志牌,標(biāo)志牌的外形尺寸及高度滿

足監(jiān)理工程師提出的要求或規(guī)范規(guī)定要求。

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)將按照監(jiān)理工程師或規(guī)范規(guī)定的要求建立適當(dāng)?shù)木?/p>

牌;在靠公路一側(cè)設(shè)置警示燈供車輛夜晚安全行駛,并在整個(gè)施工期

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間保護(hù)好這些警告牌和標(biāo)志。

368垃圾收集與處理

每周收集一次來(lái)自所有生活、辦公、施工營(yíng)地及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生

的垃圾,集中堆放于項(xiàng)目監(jiān)理指定位置,定期焚燒處理。不燃的材料

采用坑埋方式處理。散落在施工圍擋外公路上的建筑垃圾每天清理兩

次,保護(hù)好施工段公路的整潔,以免過(guò)往車輛造成交叉污染。

3.6.9項(xiàng)目監(jiān)理辦公室

在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)置30m2以上的兩間項(xiàng)目監(jiān)理辦公室與一間網(wǎng)以

會(huì)議室,辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、車輛及其它需求均按照合同要求配置

齊全,并提供能停四臺(tái)車的停車場(chǎng)。

3.6.10主要臨時(shí)工程數(shù)量

(1)臨時(shí)用地就近租用

(2)臨時(shí)工程數(shù)量附后

3.7施工總平面布置

詳見(jiàn)后圖。

3.8主要施工機(jī)械設(shè)備需要用計(jì)劃附后

3.9主要?jiǎng)趧?dòng)力組織計(jì)劃附后

第四章主要項(xiàng)目施工技術(shù)方案及措施

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4.1土石方工程

4.1.1工程定位測(cè)量方案

4.1.1.1工程測(cè)量人員、設(shè)備

(1)測(cè)量組人員必須持證上崗,采取組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,組長(zhǎng)選用有

經(jīng)驗(yàn)并從事本專業(yè)8年以上人員擔(dān)任,下設(shè)測(cè)量員。測(cè)量組應(yīng)在組長(zhǎng)

的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真完成本工程的測(cè)量工作。

(2)測(cè)量組儀器和工具配備:全站儀1臺(tái);經(jīng)緯儀1臺(tái);水準(zhǔn)儀

2臺(tái);50m鋼尺二個(gè);5m合尺2個(gè);工具袋1個(gè)。(必須選用檢測(cè)合

格的儀器)

4.1.1.2開(kāi)工前測(cè)量準(zhǔn)備工作

1)對(duì)所交的中心樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,認(rèn)真填寫(xiě)測(cè)量復(fù)核記錄,

上報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。

2)驗(yàn)收合格后進(jìn)行中心樁的拴點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)工作。中心

樁的拴點(diǎn)應(yīng)設(shè)置保護(hù)措施,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上,

樁點(diǎn)設(shè)明顯標(biāo)志并妥善保護(hù)。

3)測(cè)量人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙,掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工

作。

4)對(duì)已建的下游管線的中線和高程進(jìn)行復(fù)核并填寫(xiě)測(cè)量復(fù)核記

錄。

5)建立臨時(shí)水準(zhǔn)、測(cè)設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng),放置管線及構(gòu)筑物中線。

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6)施工完成后應(yīng)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工測(cè)量和驗(yàn)收工作。

4.1.1.3控制網(wǎng)的控制和測(cè)量

根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn),先對(duì)全部控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核閉合。復(fù)核的

結(jié)果報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可,并按照施工需要加密控制網(wǎng)。為了確???/p>

制網(wǎng)的可靠性,將把所有的控制點(diǎn)都選定在施工作業(yè)范圍以外的適當(dāng)

位置,而且確保各控制點(diǎn)的通視性良好,符合施工需要??刂泣c(diǎn)選定

后,經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)和導(dǎo)線閉合運(yùn)用平差計(jì)算把整個(gè)工程范圍內(nèi)的控制點(diǎn)坐

標(biāo)定下來(lái)。然后對(duì)各需測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算并編制計(jì)算表,報(bào)監(jiān)理核

驗(yàn)。控制網(wǎng)的復(fù)核和布置,均采用日本進(jìn)口的索佳SET—2B電子全站

儀測(cè)設(shè),距離精度為3毫米,最小顯示單位1毫米,角度精確度為

2”,最小顯示單位為1”。放樣時(shí)采用角度距離雙控制,但任本工程

的測(cè)量人員經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)測(cè)量經(jīng)驗(yàn)豐富,并有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專

業(yè)人員。

4.LL4標(biāo)高測(cè)設(shè)的技術(shù)措施

1、按照施工規(guī)范加密引測(cè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審核簽認(rèn)

后,才允許使用而且根據(jù)不同的施工階段定期復(fù)測(cè)。

2、根據(jù)施工圖紙計(jì)算和測(cè)設(shè)標(biāo)高。

4.1.2土石方開(kāi)挖工程施工方案

根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)的實(shí)際情況及周邊環(huán)境,確定用CAT330液

壓破碎機(jī)開(kāi)挖土石方。

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4.1.2.1挖機(jī)開(kāi)挖石方施工要求

本工程的石方開(kāi)挖量較大,石質(zhì)厚度不均勻,爆破技術(shù)要求高、

施工難度大,采用大面積爆破施工容易破壞相鄰建筑地基安全,經(jīng)我

部仔細(xì)研究了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,借鑒類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),最終確定采

用帶液壓鎬挖掘機(jī)及人工風(fēng)鎬配合破碎,進(jìn)行開(kāi)挖施工。

臺(tái)地石方開(kāi)挖采用自上而下分層開(kāi)挖的方式進(jìn)行施工。施工中首

先將巖層較厚部分采用液壓巖石破碎錘分層破碎,CAT330液壓反鏟

裝渣,15t自卸汽車運(yùn)至棄渣場(chǎng)堆放。其次,較薄部分巖石采用人工風(fēng)

鎬配合液壓巖石破碎錘開(kāi)挖的方式施工,為防止液壓巖石破碎錘開(kāi)挖

巖石時(shí)的沖擊力對(duì)臺(tái)地基面巖體產(chǎn)生破壞,開(kāi)挖時(shí)預(yù)留30cm巖石保護(hù)

層,保護(hù)層開(kāi)挖,主要采用人工風(fēng)鎬進(jìn)行施工。

4.122挖機(jī)土石方開(kāi)挖施工

臺(tái)地巖石開(kāi)挖主要采用液壓巖石破碎錘進(jìn)行破碎開(kāi)挖,開(kāi)挖時(shí)采

用分層開(kāi)挖的施工方法進(jìn)行施工。液壓巖石破碎錘施工時(shí),由巖石斷

面的終點(diǎn)向起點(diǎn)進(jìn)行施工,施工時(shí)將液壓巖石破碎錘的釬桿壓在巖石

上,并保持一定壓力后才開(kāi)動(dòng)破碎錘,利用破碎錘的沖擊力,將巖石

破碎。一層破碎完畢后,采用卡特330反鏟裝渣,15t自卸車?yán)\(yùn)至監(jiān)

理指定的棄渣場(chǎng)廢棄,液壓巖石破碎錘開(kāi)挖至預(yù)留保護(hù)層面停止開(kāi)

挖。預(yù)留保護(hù)層使用01-30型手持式風(fēng)鉆開(kāi)挖施工,風(fēng)鉆采用

12m3/min移動(dòng)式柴油空壓機(jī)供風(fēng),人工剝離開(kāi)挖至設(shè)計(jì)建基面。

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4.L3土石方回填及外運(yùn)

局部需回填的部位,土石方填筑壓實(shí)全面展開(kāi)施工前,先施工

100?150m2試驗(yàn)段,以檢驗(yàn)配置的人員和投入的機(jī)械能否滿足挖運(yùn)、

攤鋪、整平、壓實(shí)的要求和工作效率,以及施工組織和施工工藝的合

理性和適應(yīng)性,切合實(shí)際將人員、機(jī)械進(jìn)行最佳配置后,方可展開(kāi)大

面積施工作業(yè)。

4.1.3.1土方填筑

1.1場(chǎng)地清理

根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,填方施工之前,首先要將場(chǎng)地的雜草、腐

植土及淤泥等雜質(zhì)清理干凈。

L2填前碾壓

填土高度小于1m時(shí),對(duì)原地面清理干凈之后的基底應(yīng)先翻松

30cm深,之后再分層碾壓密實(shí);填土高度大于1m時(shí),將原地面清理

干凈后碾壓密實(shí),壓實(shí)度應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

L3填筑及壓實(shí)

土料運(yùn)至填筑現(xiàn)場(chǎng)后,先用平地機(jī)配合推土機(jī)水平分層攤鋪整

平,考慮不同的土質(zhì)待土料處于最佳含水量范圍內(nèi)時(shí),用振動(dòng)壓路機(jī)

靜壓、振壓密實(shí)。碾壓過(guò)程中設(shè)專人檢測(cè)壓實(shí)度,符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要

求后穩(wěn)壓消除輪跡,實(shí)際施工時(shí)按試驗(yàn)段確認(rèn)的施工工藝進(jìn)行,碾壓

后保證表面平整,各實(shí)測(cè)項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求。

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1.4邊坡整修要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)坡度進(jìn)行,可根據(jù)填筑情況合

理選擇整修時(shí)機(jī)。

4.132土石混合填筑

3.1土石混合,如易于分清,應(yīng)把土石分開(kāi),仍按土方和石方分

段填筑。

3.2當(dāng)土石難以分清時(shí)一,不得亂拋亂填,應(yīng)盡量按下述方法施

工:

a、鋪筑時(shí)將石塊大面

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