2020年學校工程監(jiān)理規(guī)劃

學校工程監(jiān)理規(guī)劃

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XX監(jiān)理咨詢有限公司

監(jiān)理規(guī)劃

項目名稱：于都縣銀坑鎮(zhèn)中心小學義務教育薄弱學校改造工程I標段（含洋

河、汾坑兩個學校）

編制人:

審核人:

批準人:

編制單位：XX監(jiān)理咨詢有限公司

年一月―日

目錄

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第一章編制說明.....................................................7

第二章工程概況.....................................................7

第三章監(jiān)理工作依據(jù)、工作范圍、工作內容、工作目標..................8

一、監(jiān)理依據(jù)..................................................8

二、工程監(jiān)理范圍、工作內容和工作目標.........................8

第四章項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員進場和崗位職責........................10

一、監(jiān)理機構及人員進場計劃..................................10

二、監(jiān)理人員崗位職責........................................13

（一）總監(jiān)理工程師.......................................13

（二）總監(jiān)理工程師代表...................................13

（三）專業(yè)監(jiān)理工程師.....................................14

（四）安全監(jiān)理工程師.....................................17

（五）造價工程師.........................................18

（六）監(jiān)理員..............................................19

（七）信息資料員.........................................19

（八）見證員..............................................19

第五章監(jiān)理工作程序................................................21

一、監(jiān)理工作總程序圖........................................22

二、質量控制監(jiān)理工作程序圖..................................23

三、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序圖..............................25

四、分部分項工程驗收監(jiān)理工作程序圖..........................26

五、建筑材料檢驗監(jiān)理工作程序圖..............................27

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六、質量事故處理監(jiān)理工作程序圖..............................28

七、工程計量支付監(jiān)理工作程序圖..............................29

八、最終支付監(jiān)理工作程序圖..................................30

九、工程進度監(jiān)理工作程序圖..................................31

十、工程變更監(jiān)理工程程序圖..................................32

H^一、工程索賠監(jiān)理工作程序圖................................33

十二、安全管理工作流程圖....................................34

第六章監(jiān)理工作方法及措施..........................................35

一、工程質量控制............................................35

（一）質量控制目標..........................................35

（二）質量控制的原則........................................35

（三）監(jiān)理質量保證體系......................................36

（四）質量控制的工作方法....................................37

（五）質量控制手段..........................................39

（六）本工程主要工序質量檢查的要點。........................40

（七）質量控制措施..........................................42

二、工程進度控制............................................46

（一）工程進度控制目標...................................46

（二）工程進度控制和原則.................................47

（三）進度控制的工作方法.................................47

（四）進度控制的手段.....................................48

（五）工程進度控制措施...................................49

三、投資控制.................................................52

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（一）投資控制目標.......................................52

（二）工程計量的范圍、依據(jù)和原則及合同外工程計量簽證規(guī)定。52

（三）投資控制的方法.....................................54

（四）投資控制的手段.....................................55

（五）投資控制措施.......................................56

四、安全生產(chǎn)、文明施工的管理................................57

（一）安全生產(chǎn)管理.......................................57

1、安全生產(chǎn)管理目標...................................57

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內容........................57

3、安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作程序............................59

4、安全監(jiān)理人員的配備及崗位職責......................60

5、安全生產(chǎn)管理措施...................................62

6、監(jiān)理人員安全守則...................................63

7、安全監(jiān)理控制要點：................................64

（二）文明施工管理.......................................75

1、文明施工管理目標...................................75

2、文明施工管理的工作方法............................75

3、監(jiān)理工作措施.......................................77

五、合同管理.................................................77

（一）合同管理的目標.....................................77

（二）合同管理的內容.....................................77

（三）工程暫停及復工.....................................78

（四）工程變更的處理.....................................80

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（五）工程索賠的處理.....................................81

（六）工程延期與工程延誤的處理...........................82

（七）合同爭議的調解和合同的解除處理....................83

六、監(jiān)理信息與文書資料管理..................................85

（一）基本要求...........................................85

（二）文件（資料）收發(fā)、傳遞程序.........................85

（三）施工階段項目監(jiān)理資料歸檔分類.......................86

（四）項目監(jiān)理部的文件（資料）移交及保管................89

七、組織協(xié)調工作............................................91

（一）組織協(xié)調目標.......................................91

（二）組織協(xié)調的原則.....................................91

（三）組織協(xié)調的內容.....................................92

（四）組織協(xié)調的要求.....................................92

（五）組織協(xié)調的方法.....................................92

（六）與各方關系的協(xié)調...................................94

1、完善監(jiān)理自身的內部協(xié)調管理........................94

2、與設計的協(xié)調方法...................................94

3、對施工單位的協(xié)調管理方法..........................95

4、與建設單位的協(xié)調方法..............................96

5、與質監(jiān)站的協(xié)調方法................................97

（七）組織協(xié)調措施.......................................97

第七章監(jiān)理工作制度................................................99

一、設計技術交底與施工圖會審制度...........................100

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（一）技術交底...........................................100

（二）施工圖會審制度....................................100

二、施工組織設計施工方案審核制度...........................100

三、工程開工申請制度.......................................101

四、工地現(xiàn)場會議制度.......................................102

（一）第一次工地現(xiàn)場會議................................102

（二）工地例會...........................................102

（三）專題會（或協(xié)調會）................................103

五、原材料和半成品檢驗制度.................................103

六、工程質量檢查和驗收制度.................................104

（一）監(jiān)理巡視檢查制度..................................104

（二）中間報驗與驗收制度................................104

（三）單位工程竣工驗收制度..............................104

七、監(jiān)理日志制度............................................105

八、旁站監(jiān)理制度............................................106

九、監(jiān)理月（周）報制度.....................................107

十、監(jiān)理工作總結............................................108

H-一、監(jiān)理部內部管理制度...................................108

十二、職業(yè)道德守則和廉潔自律制度...........................109

（一）職業(yè)道德守則：....................................109

（二）工作紀律：.........................................110

（三）廉潔自律十不準：..................................110

（四）監(jiān)理人員違紀處罰規(guī)定：............................111

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（五）《獎勵實名舉報有功人員實施細則》.................113

第八章監(jiān)理設施...................................................115

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第一章編制說明

一、為敘述方便，在本《監(jiān)理規(guī)劃》中，將于都縣銀坑鎮(zhèn)中心小學義務教

育薄弱學校改造工程I標段（含洋河、汾坑兩個學校，簡述稱為本工程；將于

都縣銀坑鎮(zhèn)中心小學，簡稱為建設單位；將XX建設開發(fā)有限公司，簡稱為施

工單位。

二、本《監(jiān)理規(guī)劃》所敘述的是本工程施工階段工程監(jiān)理的工作內容。

三、本《監(jiān)理規(guī)劃》根據(jù)建設單位提供的本工程施工圖、施工合同以及我

公司曾承擔過的類似工程監(jiān)理的經(jīng)驗，結合本項目工程特點，按照《建設工程

監(jiān)理規(guī)范》的要求進行編制。

第二章工程概況

一、工程地點：于都縣銀坑鎮(zhèn)中心小學洋河小學、汾坑小學

二、工程規(guī)模：洋河小學宿舍樓及附屬設施工程，宿舍樓建筑面積為

388.74

平方米；本工程宿舍樓為框架結構、獨立基礎，地上三層，建筑高度10.2

米。

圍墻300米。運動場600平方米。汾坑小學綜合樓、校園維修及附屬設施

（大

門、圍墻、運動場）工程，綜合樓建筑面積為779.16平方米；本工程綜

合樓

為框架結構、獨立基礎，地上三層，建筑高度10.8米。圍墻130米。運

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動場

1000平方米。

第三章監(jiān)理工作依據(jù)、工作范圍、工作內容、工作目標

一、監(jiān)理依據(jù)

（一）適用的法律法規(guī)及部門規(guī)章；

（二）與工程有關的標準；

（三）工程設計有關文件；

（四）監(jiān)理合同及委托人與第三方簽訂的與實施工程有關的其它合同；

（五）本公司質量管理體系的文件；

（六）施工監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師簽署的有關文件和會議紀要等。

二、工程監(jiān)理范圍、工作內容和工作目標

（一）監(jiān)理范圍：本工程施工階段設計圖紙范圍內的質量、投資、進

度、安全。

（二）工作內容：

1、編制監(jiān)理規(guī)劃并在第一次工地會議七天前報委托人。根據(jù)有關規(guī)定和

監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細則；

2、熟悉工程設計文件，并參由委托人主持的圖紙會審和設計交計會議；

3、參加由委托人主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要

主持或參加專題會議；

4、審查施工承包人提交的施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施

工方案與工程建設強制性標準的符合性;

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5、檢查施工承包人工程質量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構和人員資

格；

6、檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；

7、審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查承包人對施工進度計劃的

調整；

8、檢查施工承包人的試驗室；

9、審核施工分包人資質條件；

10、查驗施工承包人的施工測量放線成果；

11、審查工程開工條件，簽發(fā)開工令；

12、審查施工承包人報送的工程材料、構配件、設備的質量證明資料完

整，抽檢進場的工程材料、構配件質量；

13、審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證

書，并報委托人審核、批準；

14、進行巡視、旁站和抽檢，發(fā)現(xiàn)工程質量、施工安全生產(chǎn)存在隱患時，

要求施工承包人整改并報委托人；

15、經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復工令；

16、審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證

材料及相關驗收標準；

17、檢查驗收工序、檢驗批、隱蔽工程、分項分部單位工程；

18、審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調處理施工進度調整、費用

索賠、合同爭議等事項；

19、審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告；

20、參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見；

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21、審查施工承包人提交的竣工結算申請并報委托人；

22、編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。

（三）工作目標：

遵照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)宗旨，按照“嚴格監(jiān)理，熱情服

務”的原則，認真履行合同賦予的監(jiān)理職責，強化管理，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、

規(guī)程及國家強制性標準，應用目標管理、動態(tài)控制的基本工作方法，使工程質

量、工程進度、工程造價和安全生產(chǎn)均滿足合同要求，具體目標為：

質量目標一一以預防控制為主，嚴格控制好各分項工程使用的原材料質

量、施工工藝質量和產(chǎn)品檢驗質量，精心管理，杜絕工程質量事故，確保滿足

施工合同要求的質量等級。

進度目標一一經(jīng)過監(jiān)管調控，科學統(tǒng)籌施工進度節(jié)奏，確保本工程在施工

合同規(guī)定的工期內交付使用，并力爭提前。

投資目標一一以施工合同價為投資控制目標，把好計量支付結算的審核工

作，認真控制變更增減工程以及合同價外的簽證，經(jīng)過深入調查研究，根據(jù)工

程實際進度需要提出合理的資金計劃建議，嚴格控制合同外費用，杜絕工程索

賠，最大限度地提高資金使用效益，挖掘節(jié)約潛力，力爭降低造價。

安全生產(chǎn)目標一一做到“四無（無重大人身安全事故、無重大機械設備事

故、無重大火災事故、無重大交通責任事故）、“一杜絕”（絕施工中人為責

任的人身傷亡事故）。

第四章項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員進場和崗位職責

一、監(jiān)理機構及人員進場計劃

（一）根據(jù)本項目工程的特點和實際需要，委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗的總監(jiān)

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理工程師和各專業(yè)配套的監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組建精干、高效的監(jiān)理班子。

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（二）監(jiān)理機構框圖:

（三）監(jiān)理人員進場計劃

職位施工準備階段基礎階段主體階段裝修階段收尾階段

總監(jiān)理

1人1人1人1人1人

工程師

總監(jiān)代表1人1人1人1人1人

土建專業(yè)監(jiān)理工

1人1人1人1人2人

程師

安裝專業(yè)監(jiān)理工

1人1人1人1人

程師

裝飾專業(yè)監(jiān)理工

1人1人

程師

監(jiān)理員1人1人1人1人1人

見證員1人1人1人1人1人

合計5人6人6人7人8人

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二、監(jiān)理人員崗位職責

（一）總監(jiān)理工程師

1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，負責管理項目監(jiān)理機構；

2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；

3、根據(jù)項目進展情況調整監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員的工作，對不稱職的

人員進行調換；

4、主持項目監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

5、組織審核分包單位的資格；

6、組織審核施工單位提交的施工組織設計、開工報告、復工申請、技術

方案、進度計劃等；

7、組織檢查施工單位項目經(jīng)理部的質量、安全管理體系的建立情況；

8、審核簽署施工單位的付款申請、簽發(fā)支付證書，組織審核工程結算；

9、根據(jù)建設單位授權，組織審核和處理工程變更；

10、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠事宜；

11、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗資料，審查施工單位的竣工

申請，組織監(jiān)理人員對工程項目進行竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報

告，參與工程項目的竣工驗收；

12、參與或配合對工程質量安全事故的調查和處理；

13、定期檢查監(jiān)理日志，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、項目監(jiān)理工作總結，

主持整理項目監(jiān)理文件。

（二）總監(jiān)理工程師代表

1、按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力；

2、負責主持監(jiān)理部的日常行政事務性工作及部分監(jiān)理協(xié)調工作；

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3、負責總監(jiān)理工程師交辦的監(jiān)理工作。

（三）專業(yè)監(jiān)理工程師

1、專業(yè)監(jiān)理工程師

1.1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

1.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的實施指導、檢查監(jiān)理員的工作向總監(jiān)理工程師

提交監(jiān)理工作實施情況報告；

1.3審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件；

1.4參與審核分包單位資格；

1.5核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件

及質量情況對進場材料、設備、構配件進行見證取樣或平行檢驗；

1.6負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

1.7進行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)質量問題和安全隱患及時處理，必要時向總監(jiān)理

工程師報告；

1.8負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；

1.9參與審核工程變更工作；

1.10根據(jù)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。

i.n負責有關監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；

1.12參加工程項目竣工預驗收和竣工驗收。

可根據(jù)工程實際選擇配備以下專業(yè)監(jiān)理工程師：測量、結構、道路、橋

梁、試驗、綠化等專業(yè)。

2、測量監(jiān)理工程師

2.1熟悉本監(jiān)理合同、技術規(guī)范、設計文件及國家有關標準及其測量規(guī)范

等，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;

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2.2審查測量類施工方案，對施工單位的測量儀器、人員素質進行檢查確

認，對測量方法、流程進行確認，不合格的要求更換或改變；

2.3負責工程控制測量，督促施工單位進行測量控制，對工程實體線形、

坐標、標高、進行控制，關健重要部位必須親自復核簽認；

2.4配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按設計和技術規(guī)范要求，對施工放線進行

復核性抽查，經(jīng)檢測不合格者不準開工；

2.5負責指導管理現(xiàn)場監(jiān)理測量檢查工作，做好測量抽檢臺帳；

2.6對第三方監(jiān)測進行管理，隨時掌握監(jiān)測具體情況，向總工提供準確息

信；

2.7協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師和合同管理工程師做好工程計量工作；

3、結構監(jiān)理工程師

3.1熟悉本監(jiān)理合同、技術條款、設計文件及國家有關規(guī)范、標準、規(guī)

程；

3.2對項目總監(jiān)理工程師負責，協(xié)助總工做好工程項目監(jiān)理工作；

3.3掌握工程項目的技術難點和重點問題；協(xié)助總監(jiān)解決工程中的技術問

題；

3.4巡視檢查工地，掌握工地現(xiàn)場的具體工程實施情況，檢查施工中執(zhí)行

設計圖、規(guī)范、標準、規(guī)程情況；

3.5審查各類施工方案中的有關技術要素符合性，指導協(xié)助各駐地監(jiān)理辦

解決施工中的技術問題；

3.6組織或主持項目設計交底和圖紙會審，掌握第三方檢測情況；

3.7審查各類設計變更，密切保持與設計單位聯(lián)系，掌握設計進展情況；

5、試驗監(jiān)理工程師

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5.1熟悉本監(jiān)理合同、技術規(guī)范、設計文件及國家有關標準及其測試規(guī)程

等，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

5.2負責工程項目的試驗監(jiān)理工作，對材料性能，各種混合材料配合比的

強度、密度及其它質量指標進行控制；

5.3按要求頻率獨立進行抽驗，經(jīng)試驗合格后予以確認、驗收，不合格者

要求施工單位改正或報請總監(jiān)理工程師下令報廢或返工；

5.4對施工單位的試驗室和試驗人員素質進行檢查確認，對試驗方法、流

程進行確認，不合格的要求更換或改變；

5.5審查施工單位的試驗資料，檢查施工單位的試驗儀具的使用狀態(tài)，并

督促其及時進行調線，校正，以保證試驗的正常性；

5.6積極主動配合駐地監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理的工作，掌握施工進度，并

負責指導監(jiān)理的平行抽樣試驗工作，做好試驗抽檢臺帳；

5.7參加對工程質量的評定工作，和工程各分部分項工程的中期驗收和竣

工驗收評定；

6、綠化監(jiān)理工程師

6.1認真學習國家有關園林工程方面的政策法規(guī)和專業(yè)技術知識，深刻領

會全面掌握工程文件的各項內容，不斷提高自身的專業(yè)素質和管理水平。

6.2負責所轄標段的工程監(jiān)理工作，并配合其它監(jiān)理工程師作好相關標段

的工程監(jiān)理工作。

6.3經(jīng)常深入所負責的標段進行現(xiàn)場檢查和調查研究，準確掌握標段內的

全面情況。

6.4建立監(jiān)理工程師日志，記載標段內發(fā)生的有關事項。

6.5隨時掌握標段的工程進展和質量情況，解決工程實施過程中現(xiàn)場存在

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的有關問題。對關鍵性的重大事項（如重大質量事故和質量隱患、工程進展嚴

重滯后且短期內難有改觀、較大的技術問題、地方問題嚴重影響施工、存在嚴

重的不安全因素或發(fā)生重大安全事故）要及時以書面形式向有關領導匯報。

6.6對現(xiàn)場違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生質量缺陷，潛在的不安全

隱患，以及其它違反合同的行為，監(jiān)理工程師有權簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”

要求施工單位進行整改。在質量問題上嚴要求、嚴把關，做到苛求質量，一絲

不茍。相同問題重復出現(xiàn)三次，有權責令施工單位進行整頓。

6.7強調將注意力和工作重點放在施工現(xiàn)場，特別是把關鍵部位和隱蔽工

程作為控制的要點，采取有力手段，督促施工單位加強管理，塑造出內實外美

的優(yōu)質工程。

6.8參加工地例會，掌握所負責標段內主要工程項目的工程數(shù)量、工序要

求、技術標準，熟悉合同文件，隨時提供標段內的相關情況；分析總結任務完

成情況，對施工單位的管理水平、質量狀況、工程進度進行評價；指出存在的

問題，分析癥結所在，提出改進意見；總結標段內具有推廣價值的成功經(jīng)驗，

以便相互交流，共同提高。

6.9審核施工支付報表情況，核實工程實際數(shù)量，對清單與實際數(shù)量不符

者提出處理意見和建議。

6.10與建設單位、施工單位商討處理有關工程事項，協(xié)調業(yè)主、設計、施

工、監(jiān)理各方與園林施工有關的關系。

（四）安全監(jiān)理工程師

1、審查施工單位安全生產(chǎn)許可證；審查專業(yè)安全管理人員和特種作業(yè)人

員上崗資格證書，并監(jiān)督檢查其到崗情況。

2、審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和專項安全檢查

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施工方案，并監(jiān)督檢查其落實情況。

3、審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，督促檢查建立和健全安全生產(chǎn)責

任制和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；

4、審查分包單位的安全生產(chǎn)資質及安全生產(chǎn)措施，督促其明確落實安全

生產(chǎn)方面的責任；

5、督促施工單位做好逐級安全技術交底工作，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施

工進行巡查和作好檢查記錄；

6、對存在的安全隱患，應及時要求施工單位進行整改或報請總監(jiān)理工程

師簽發(fā)工程暫停令，必要時應向安全監(jiān)督管理部門報告。

（五）造價工程師

1、協(xié)助總監(jiān)做好投資控制工作，具體負責合同管理和計量支付工作；

2、熟悉各標段工程承包合同的詳細內容及業(yè)主關于計量支付的有關規(guī)定

和要求；

3、對現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認的工程量、支付款、合同變更、索賠項目內容

進行審核，并提出意見交總監(jiān)簽認；

4、對簽認工程計量單、申報表或合格工程量以及業(yè)主認可的索賠進行匯

總，根據(jù)合同支付要求進行計算，確認支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)簽署后提交業(yè)主；

5、掌握市場材料設備供求和價格情況；

6、審查分承建商施工資級、工程洽商、現(xiàn)場簽證、索賠延期等事項；

7、檢查施工單位合同執(zhí)行情況，掌握監(jiān)理合同執(zhí)行情況，辦理監(jiān)理費用

計量支付手續(xù)

8、協(xié)助總監(jiān)做好工程竣工結算工作，審核、收集、整理工程結算資料;

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（六）監(jiān)理員

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2、檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行

狀況，并做好檢查記錄；

3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4、按設計圖及有關標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和

記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

5、擔任旁站工作，及時填寫旁站記錄表，檢查施工單位的作業(yè)情況，發(fā)

現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

6、做好有關的監(jiān)理記錄。

（七）信息資料員

1、負責往來文件的收發(fā)工作，按本項目工程《監(jiān)理規(guī)劃》要求分類收

集、整理文件資料的管理；

2、接待有關來訪者；

3、負責文件打印、復印工作，做好微機、復印機及檢測儀表設備等的保

管工作；

4、做好會議記錄及整理會議紀要工作；

5、負責電腦網(wǎng)絡接收、傳遞信息工作；

6、做好監(jiān)理部安排的其它工作。

（A）見證員

1、材料取樣送驗見證員應全面熟悉設計圖紙，在監(jiān)理工程師的領導下開

展監(jiān)理工作；

2、堅持按規(guī)定的抽檢頻率進行現(xiàn)場取樣送驗，對樣品的真實性負責;

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3、在現(xiàn)場取樣時，不論是施工單位的自檢還是監(jiān)理的平行抽檢取樣，均

應有施工單位的質檢員在場，否則不予見證；

4、試件取樣時，監(jiān)理見證員必須在場，監(jiān)督操作人員按規(guī)定操作，對違

反操作規(guī)程的，應及時予以提出，不得將違規(guī)取樣的樣件送檢，并監(jiān)督廢棄；

5、堅持現(xiàn)場巡查，掌握現(xiàn)場施工進度，檢查和督促施工單位按規(guī)定的試

驗頻率進行取樣試驗，對達不到規(guī)定頻率的，應向施工單位發(fā)監(jiān)理通知，并向

監(jiān)理工程師及總監(jiān)匯報；

6、協(xié)助監(jiān)理工程師收集和整理各種檢測及試驗資料，并對檢測及試驗成

果進行核查；

7、參加旁站監(jiān)理工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理員一起共同做好旁站記錄。

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第五章監(jiān)理工作程序

一、監(jiān)理工作總程序；

二、質量控制監(jiān)理工作程序；

三、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序；

四、分部分項工程驗收監(jiān)理工作程序；

五、建筑材料檢驗監(jiān)理工作程序；

六、質量事故處理監(jiān)理工作程序；

七、工程計量支付監(jiān)理工作程序；

八、最終支付監(jiān)理工作程序；

九、工程進度監(jiān)理工作程序；

十、工程變更監(jiān)理工作程序；

十一、工程索賠監(jiān)理工作程序；

十二、安全管理監(jiān)理工作程序；

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一、監(jiān)理工作總程序圖

整理移交監(jiān)理檔案資料

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二、質量控制監(jiān)理工作程序圖

進

行

下

道

工

序

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三、隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序圖

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四、分部分項工程驗收監(jiān)理工作程序圖

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五、建筑材料檢驗監(jiān)理工作程序圖

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六、質量事故處理監(jiān)理工作程序圖

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七、工程計量支付監(jiān)理工作程序圖

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八、最終支付監(jiān)理工作程序圖

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九、工程進度監(jiān)理工作程序圖

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十、工程變更監(jiān)理工程程序圖

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十一、工程索賠監(jiān)理工作程序圖

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十二、安全管理工作流程圖

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第六章監(jiān)理工作方法及措施

一、工程質量控制

（一）質量控制目標

施工階段工程建設監(jiān)理質量的控制，是經(jīng)過對施工投入、施工和安裝過

程、產(chǎn)出品進行全過程的監(jiān)控，以及對施工單位的資質和管理工作人員的資

格、材料和設備、施工機械和設備、施工方案和施工環(huán)境等實施全面控制，杜

絕工程質量事故，確保使工程達到施工合同規(guī)定的質量等級。

（二）質量控制的原則

1、工程質量控制是整個監(jiān)理工作的主要程序，與投資控制、進度控制、

安全控制相互制約，因此，監(jiān)理工程師必須貫徹“質量第一”的方針，按承包

合同、委托協(xié)議書、技術規(guī)范、技術規(guī)程、強制性標準、設計圖及有關文件，

堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，國家遵循“嚴格監(jiān)理，熱情服務”

的宗旨，經(jīng)過主動控制、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)質量目標。

2、按建設部、省、市的有關規(guī)定，項目監(jiān)理部認真做好施工單位自檢資

料的審查和監(jiān)理的現(xiàn)場抽檢工作，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的材料、

構配件、設備不準在工程上使用，對關鍵部位、關鍵工序采取旁站監(jiān)理，并做

好記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序不予簽認，且施工單位不準

進行下一道工序施工，使工程質量符合設計及國家有關規(guī)范的要求，確保檢驗

批、分項工程、分部工程、單位工程全部合格。

3、對施工階段各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制，實現(xiàn)以工序質量保證檢驗批

質量，以檢驗批質量保證分項工程質量，以分項工程質量保證分部工程質量，

以分部工程質量保證單位工程質量，以單位工程質量保證整個項目質量的保證

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體系，使施工單位提交的工程項目質量達到合同、設計圖紙、技術規(guī)范和驗收

標準要求。

4、突出質量控制的針對性，準確把握工程關鍵和施工難點，在全面監(jiān)控

的基礎上，加強對重點部位、重點工序和關鍵因素的監(jiān)控。

5、質量監(jiān)控的程序、方法、措施應規(guī)范化，具有足夠的監(jiān)控深度和力

度，確保監(jiān)控效果。

（三）監(jiān)理質量保證體系

項目監(jiān)理部實行項目總監(jiān)理工程師負責制；分項責任制，按崗位職責，誰

簽字誰負責；內部監(jiān)督制，即逐級審查、逐級簽認（現(xiàn)場監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理及

駐段監(jiān)理工程師、總監(jiān)）；質量終身制。工程實施前，總監(jiān)根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)

劃的指導思想和質量控制基本原則、方法以及本工程實際情況，進一步制定本

工程項目的監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司技術負責人審批，并在召開第一次工地會議前報

送業(yè)主；專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)各專業(yè)特點和監(jiān)理規(guī)劃的要求編制監(jiān)理實施細

則，經(jīng)總監(jiān)審批后實施；監(jiān)理質量體系的建立，就是要做到從監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)

理工程師到總監(jiān)理工程師的全體監(jiān)理成員人人參與質量管理、全方位全過程地

實施質量管理，從工程每個子項目的質量控制為重點，嚴把每道工序的施工質

量，以確保工程質量控制總目標的實現(xiàn)。

1、在施工中，結合質量控制目標要求，采取巡視、平行檢查、旁站等方

式督促施工單位認真執(zhí)行技術規(guī)范和標準。對不符合規(guī)范標準的部位，下達監(jiān)

理工程師通知，責令整改、返工，必要時可下達暫停工令，責令整改。

2、嚴格審查批準施工組織設計、施工方案，審查其組織設計、方案中對

涉及的規(guī)范、標準、法規(guī)，特別是規(guī)范中強制性條文是否得到充分體現(xiàn)，若未

能有這方面的體現(xiàn)，則提出意見，責成重新修改和編制。

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3、數(shù)據(jù)資料記錄、質量記錄真實：監(jiān)理工程師認真做好監(jiān)理日志、月

報，及時收集整理質量技術記錄和資料，按有關規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提

出全面反映過程質量的信息。

（四）質量控制的工作方法

1、審核有關的技術文件、報告或報表

1.1審查分包單位的資質證明文件，控制分包單位的質量。

1.2審批施工單位的開工報告，檢查、核實與控制其施工準備工作質量。

1.3審批施工單位提交的施工組織設計、施工方案或施工計劃，控制工程

施工質量有可靠的技術措施保障。

1.4審批施工單位提交的有關材料、半成品和構配件的質量證明文件（出

廠合格證、質量檢驗或試驗報告以及性能檢驗報告等），確保工程質量有可靠

的物質基礎。

1.5審核施工單位提交的有關工序產(chǎn)品質量的證明文件（檢驗記錄及試驗

報告）、分部分項工程以及單位工程質量檢查和報告等文件資料，以確保和控

制施工過程的質量。

1.6審核有關設計變更、修改設計圖紙等，確保設計及施工圖紙的質量。

1.7審核有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告，確保質量缺陷或事故

處理的質量。

1.8審核施工單位提交的反映工程質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或管理圖表。

1.9審核有關應用新工藝、新技術、新材料、新結構等的技術鑒定文件，

審批施工單位應用申請報告，確保新技術應用的質量。

1.10審核并簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證文件等。

2、現(xiàn)場檢查和監(jiān)督

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2.1開工前檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質量，能否進行

正常施工。

2.2工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工

過程中，人、機、料、方法、環(huán)境是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程

質量的要求，若發(fā)現(xiàn)問題應及時糾偏和加以控制。

2.3對于重要的、易產(chǎn)生質量通病的和對工程質量有重大影響的工序，還

應在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質量。

2.4工序產(chǎn)品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查，在施工單位自檢與

互檢合格的基礎上，監(jiān)理人員還應進行工序交接檢查，檢查合格簽認后方可進

入下道工序施工。

2.5對隱蔽工程檢查與驗收是監(jiān)理人員控制質量的重要方法。隱蔽工程完

成后，在施工單位自檢、互檢合格后以書面形式通知監(jiān)理單位，隱蔽工程應經(jīng)

監(jiān)理人員檢查、驗收、簽認后才能隱蔽，才能進行下一道工序：監(jiān)理人員檢查

不合格時，要求施工單位整改并重新報驗，經(jīng)監(jiān)理人員復查合格后方予隱蔽。

2.6復工前的檢查，當工程因質量問題或其它原因停工后，在復工前應經(jīng)

監(jiān)理人員認可后，下達復工指令，方可復工。

2.7分項、分部工程完成后，以及單位工程竣工后，監(jiān)理人員對施工單位

的施工技術資料進行核查，并對分項、分部工程的實物質量進行檢查，經(jīng)監(jiān)理

人員檢查認可后，簽署驗收記錄，根據(jù)有關技術資料對各結構分部工程及單位

工程質量進行評估，寫出質量評估報告。

3、量測和試驗

3.1監(jiān)理人員經(jīng)過質量檢驗來評估工程產(chǎn)品、材料和設備等的性能特征或

質量狀況。

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3.2本工程我們將采用三類檢驗方法：目測法、檢測工具量測法以及試驗

法。目測法憑借感官用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行感覺性檢驗；量

測法憑借量測工具或計量儀表，用靠、吊、量、套等手法來進行實際量測：試

驗法經(jīng)過現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段取得數(shù)據(jù)，分析判斷質量情

況。

3.3項目監(jiān)理部將配備所需的各類具有相應水平和資格的質量檢驗人員；

必要時，建立可靠的對外委托檢驗關系。

3.4項目監(jiān)理部將建立一套完善的管理制度，加強對檢驗人員、檢驗設備

和檢驗資料的管理。

3.5配備符合標準及檢驗工作需要的檢驗和測試設備。

3.6針對項目的特點制定本項目質量檢驗計劃，以向有關人員表明檢驗的

對象，如檢驗、評定標準以及其它要求等。

4、分析和報告

在施工過程中，項目監(jiān)理部借助質量檢驗資料數(shù)據(jù)，采用統(tǒng)計技術對工程

質量狀況進行分析判斷，找出質量規(guī)律，有針對性地采取控制措施，并形成相

應的報告?zhèn)鬟f到各有關單位，從而達到質量控制的目的。

（五）質量控制手段

1、巡視檢查：監(jiān)理部制定監(jiān)理人員對施工部位或工序的檢查制度，做到

及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。

2、平行檢驗：在施工單位自檢基礎上監(jiān)理單獨進行抽檢以驗證其自檢的

可信度。

3、旁站監(jiān)理：在關鍵部位或工序施工隱蔽過程中，監(jiān)理員實施全過程的

旁站監(jiān)理，便于及時發(fā)現(xiàn)質量問題予以控制和處理。

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4、測量復核：是對工程軸線、橫斷面尺寸及方位等控制的重要手段，經(jīng)

過測量復核發(fā)現(xiàn)偏差便于及時糾正。

5、檢測試驗：經(jīng)過檢測試驗手段取得數(shù)據(jù)，判斷和確認各種材料和工程

部位施工的內在質量。

6、指令文件：用于向施工單位指出工程中存在問題，提出整改或暫停施

工整改的指令。

7、規(guī)定質量監(jiān)控程序：按規(guī)定程序工作是質量控制的必要手段，凡未經(jīng)

監(jiān)理工程師簽署驗收的工序，不得進行下道工序施工。

8、利用支付控制：對施工的工程質量達不到標準時，監(jiān)理工程師可對其

申報的工程計量不予簽認或不簽暑支付證書。

9、工地會議：每周定期召開由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方參加

的工地例會，討論解決施工中的各種問題。監(jiān)理工程師可經(jīng)過工地會議方式發(fā)

出有關指示。當工程中出現(xiàn)有關質量隱患時，將及時召開專題會議，及時制定

消除質量隱患的措施，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。

10、約見施工單位：當施工單位無視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進

行工程活動時，由總監(jiān)（或專監(jiān)）約見施工單位的主要負責人，指出施工單位

在工程上存在問題的嚴重性和可能造成的后果，并提出補救的建議或意見。

11、貫徹公司各項管理制度（包括三體系管理制度），使項目監(jiān)理工作規(guī)

范化、標準化。

（六）本工程主要工序質量檢查的要點。

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、房建工程質量檢查的要點

序號檢查項目檢查要點

1基礎工程基礎開挖順序、回填。

方位、尺寸與軸線定位，控制軸位引樁的地設置與水準控制樁設置的安

2施工測量放線

全穩(wěn)固。

3獨立基礎地基承載力的檢測。

鋼筋產(chǎn)品質保資料及二次檢測試驗結果；制作彎折、尺寸與焊接接頭檢

4鋼筋制安測試驗結果；綁扎接頭及接頭位置與鋼筋保護層厚度；柱墻連接鋼筋預

留。

模板、支架用方木的材質與截面，立桿與支架用的鋼管規(guī)格、承載能力

與模板支架系統(tǒng)的剛度和穩(wěn)定性；模板安裝的標高與水平度、予埋件與

5模板支護制安

予留洞口標高位置及尺寸、上樓層和下樓層支架立桿對準要求及墊板的

處理；模板支架拆除與碎已達強度的控制。

水泥砂石質保資料及二次檢測結果；碎強度配合比與硅坍落度；硅澆筑

6碎結構澆筑順序與施工組織、后澆帶清理與澆筑時間控制；碎試塊留制與稅的養(yǎng)

護。

砌塊質保資料，砌塊砂漿強度，砌筑灰縫與砌塊間的錯縫和搭接，墻面

7砌體平整度；門窗孔洞與墻體材料砌筑的組合，樓地面200mm以內采用粘土

磚或碎塊砌筑的規(guī)定。

材料、配件（含成品）產(chǎn)品質保資料；予埋及固定件防銹處理與規(guī)格；

8門窗制安門窗框料與墻體固定及墻體間隙的填充材料及打膠；門窗扇執(zhí)手、撐

擋、插銷的定位與啟閉及門用地彈簧安裝定位

9樓地面原材料（含成品）質保資料，各結構層的設計要求及粘結質量和功能

抹灰泥漿配合比、溫度防裂網(wǎng)的設置，基層清理與抹灰層粘結質量及墻

10內墻、頂棚面層抹灰

體垂直度、墻面的平整度

材料質保資料，找平層排水坡度與基層結合質量；保溫隔熱層厚度、排

11屋面工程氣孔、排水道的設置；防水層的粘貼、涂刷、細部節(jié)點的處理；上人面

層的用料與施工質量

材料產(chǎn)品質保資料，管道敷設標高、管身固定、閥門與開關位置及完工

12室內給、排水管道安裝

后水壓測試

材料配件產(chǎn)品質保資料，線管敷設與固定，線材規(guī)格與燈具安裝年度；

13室內電氣工程安裝防雷、接地以及帶有漏電保護裝置線材模擬試驗與電氣安裝完畢后通電

試驗

（七）質量控制措施

1、事前控制

1.1對施工單位現(xiàn)場技術管理人員到位情況及崗位資格，是否和已批復施

工組織設計中的管理人員相吻合，對不符合要求的人員應以書面形式通知其整

改，把好施工管理人員的質量關。

1.2對工程施工安裝所需要的原材料、半成品、構配件、設備等必須符合

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設計要求。而且有完整的出廠質保資料和使用說明書，對規(guī)定進場需進行二次

檢測的物資，其復試結果必須符合國家現(xiàn)行相關規(guī)范的規(guī)定，否則不得用于工

程施工與安裝，并督促其清理出場。

1.3進場材料和設備應檢查施工單位的存放保管工作，對需防潮防濕、防

污染和有存放時間要求的物資，必須做好防護及制定保管措施。

1.4檢查施工單位編制的專項施工方案，對其施工方法、工藝及技術措

施，必須合理可行并能確保工程施工質量。

1.5檢查施工單位對施工環(huán)境與條件所做的施工準備工作，確保工程施工

過程不發(fā)生因環(huán)境條件而影響工程施工質量。

1.6檢查施工單位使用的測量及檢測儀表設備性能、法定的校驗記錄及相

關資料，確保測量及檢測儀表所獲成果的準確可靠。

1.7審查施工單位的施工機械設備的選型（機械型式、規(guī)格及性能參數(shù)和

數(shù)量等）是否恰當，是否滿足數(shù)量、質量要求和適合現(xiàn)場條件。

1.8經(jīng)過設計交底和圖紙會審，掌握設計要求，解決圖紙疑點，提出工程

技術重點和難點。

1.9監(jiān)理工程師對于擬開工工程有關的現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查合

格后，并方可發(fā)布書面的開工指令。

2、事中控制

2.1對施工單位的質量保證體系的監(jiān)控，監(jiān)督與協(xié)助承包方完善質量保證

體系，使其能將影響工序質量的因素自始至終都納入質量管理范圍；督促承包

方對重要的和復雜的施工項目或工序設立質量控制點，加強控制；對于重要的

工程部位或專業(yè)工程，監(jiān)理還要再進行檢測和復核。

2.2各工序施工過程，監(jiān)理工程師應加強現(xiàn)場巡查，關鍵工序應實施旁站

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監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質量隱患或問題應及時糾正處理。

2.3嚴格執(zhí)行工序質量的監(jiān)控驗收程序

2.3.1施工單位在各工序施工完畢，應在自檢自評合格后報驗，在覆監(jiān)理

工程師復驗合格簽認后，方可進行下道工序的施工。

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