項目施工安全保證計劃

項目施工安全保證計劃 3 6 2、相關(guān)方重大不利環(huán)境投訴為零。4、重大環(huán)境事件、事故為零。5、達(dá)到建工集團(tuán)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。6、創(chuàng)建上海市標(biāo)化工地。項目管理部在公司指導(dǎo)下，根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針的要嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法和員工的重大投訴；粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求；達(dá)到4.施工單位5.1.2工程簡介本項目為上海****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司****號東街地塊商業(yè)/辦公建筑面積約96298平方米的商業(yè)建筑。其中地下部分約28500m2，裙房(1)本工程基坑總占地面積約為7400m2，地下室以C軸為界(在C軸線本項目工程位于上海市黃浦區(qū)****東路以北，***中路以西，**路以南，***商廈以東地塊內(nèi)，周邊高樓林立，道路交通繁忙，地下市政管(1)基地西側(cè)緊鄰****和2~3層民宅，****經(jīng)過多次翻修改造，設(shè)料已不全，該樓與本工程基坑圍護(hù)結(jié)果外邊最近距離約8m左右。的轉(zhuǎn)角部位為華東房地產(chǎn)集團(tuán)的8層辦公樓。(3)南側(cè)緊靠***路步行街和地鐵二號線***中路站，基坑南線距二號線Φ①②③④土⑦5⑧縣級位級（3）由于工程處在城市中心地區(qū)，對施工中光、噪、塵的控制非常嚴(yán)（4）周邊居民較多，人流不斷，且成分復(fù)雜，施工過程中與周邊關(guān)系（5）建筑紅線距離基坑外延只有5米，且西側(cè)的****和南側(cè)的地鐵2（6）本工程計劃工期非常緊，工期的合理控制以及對施工計劃和周邊（5）《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》（16）原城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（17）關(guān)于防止建筑施工模板坍塌事故的通知（建設(shè)部建建安（18）《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定（32）關(guān)于防止發(fā)生施工火災(zāi)事故的緊急通知（建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理（38）市人大常委公告第七十三號《上海市建筑市場管理條例》（41）《上海市建設(shè)工程文明施工安全管理暫（57）《關(guān)于本市建設(shè)工程施工實行工人持證****號****地塊工程項目建立和實施安全保證體系,旨在通過體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，基于（P）策劃方面由項目經(jīng)為主，其他相關(guān)管理人員參與。制定本工程在安全方面的總要求和安全目標(biāo)。并按本工程的特點，分析施工過程中的所有活動，據(jù)此識別危險源和不利環(huán)境因素等，列出危險源的重點部位，組織編制安保計劃和作項目安全工程師****、施工主管***、安全員***負(fù)責(zé)落實實施，由材料主管***、項目經(jīng)濟(jì)師***、項目技術(shù)員****等參與）;（C）檢查方面：（由項目經(jīng)理****組織，項目副經(jīng)理****、項目安全工程師****、施工主管****，安全員****等實施，項目工程師****、材料主管****、項目經(jīng)濟(jì)師****、項目技術(shù)員****等參與A）改進(jìn)方面由項目副經(jīng)理****組織，項目工程師****、項目安全工程師****、安全員****實施，地自我控制在建項目施工活動中可能對安全、環(huán)境有負(fù)面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項目結(jié)構(gòu)實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績效水JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境控制符合上海市規(guī)定，市級標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭3.挖土、砼支撐及鋼支撐的安裝和拆除過程5.基礎(chǔ)施工周邊建筑物、構(gòu)筑物、管線保護(hù)過程。6.大、中、小型機(jī)械7.施工用電過程8.防火重點部位9.砼結(jié)構(gòu)施工2.產(chǎn)品實現(xiàn)過程的控制記錄3.與管理相關(guān)的活動記錄3.2.2.1目的本項目部通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)和管理方案，從1項目經(jīng)理****負(fù)責(zé)組織項目部全體管理人員識別各領(lǐng)域中的2項目工程師****負(fù)責(zé)組織風(fēng)險評價和制定危險源和不利環(huán)境(1)項目經(jīng)理組織所有管理人員（分包單位）的所有活動（正常的、周期性和臨時性的；緊急情況下的活動；進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員的活動；施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行危險源分析和重要環(huán)境因素(2)根據(jù)市、區(qū)事故通報文件匯編；根據(jù)市、案例的匯編；根據(jù)公司關(guān)于重大的不利環(huán)境因素、危險源的文件結(jié)合本工程各施工階段的工況，由項目經(jīng)理組織召開會議，列出本項目的重大不利因素及危險源。并對此作分析、識別，編制危險源重點部位的清單（詳見如遇以下情況，需要予以更新。規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識別、獲取及相關(guān).建設(shè)部頒布的有關(guān)安全的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn).上海市有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知.上級來文.標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu).專業(yè)雜志發(fā)布的信息.其他有關(guān)的政府主管部門.通過電話、信函、傳真渠道聯(lián)系及時地了解安全法律、法規(guī).購買及訂閱有關(guān)安全專業(yè)報刊當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，由項目副經(jīng)理組織當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，由項目副經(jīng)理組織對獲取的有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)文件，由綜合辦進(jìn)為使安全保證體系有效運(yùn)行，應(yīng)建立和維護(hù)文件化安全保證體系，進(jìn)行編制，以項目副經(jīng)理****、施工主管****為主負(fù)責(zé)進(jìn)行實施，其他相關(guān)部門參與。由項目經(jīng)理****、副經(jīng)理****組織，技術(shù)部門****、安全部門****為主，其他相關(guān)部門按職能分配表中的各自職責(zé)參與，負(fù)責(zé)及時上報基層單位。主任安全工程師負(fù)責(zé)組織單位相關(guān)部門建設(shè)單位：監(jiān)理單位：編制設(shè)計單位：施工單位：項目部審核公司審核確認(rèn)項目管理部制定并執(zhí)行安全保證體系手冊，以明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé)，以確保安全保證體1、履行承攬合同要求，確定項目部安全管理目標(biāo)，確保項目工3、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政4、結(jié)合項目特點對危險源，不利環(huán)境因素識別、評價、策劃控制，確定本項目的重大危險源和重大不利環(huán)境因素的控制措施，加強(qiáng)全5、組織安全策劃，提出項目安全生產(chǎn)保證計劃的編制要求，并資金等）提供到位。確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置，明確安全生產(chǎn)保證體系各要素的主管和相關(guān)部門（崗位）的具體職責(zé)和權(quán)限，健7、組織人員編制施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場安全保證計劃，履行8、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全問題，督促有關(guān)人員制定糾正措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)和管理方面的問題，要定人、定時間、定措施予以解決。支持項目安全員及施工管理人員正確行使安全監(jiān)督、檢查督促職能，保證其行使的職權(quán)不受9、組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實10、組織安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審12、如發(fā)生事故，立即實施應(yīng)急預(yù)案，做好現(xiàn)場保護(hù)搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做到1、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃，圍繞項目安全總要求、安全管理目標(biāo)參與識別不利環(huán)境因素和危險源，確定重大不利環(huán)境因素和重大危險源的控制措施。組織相關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施并參與交2、協(xié)調(diào)項目安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定項目部安全教育培訓(xùn)計劃，組織員工進(jìn)行各項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)和安全教育培訓(xùn)，提3、組織做好文件控制工作，確保項目安全生產(chǎn)保證體系所使用文件的及時性和充分性。組織執(zhí)行管理體系文件，確保工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和指標(biāo)。知曉安全管理要4、負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審批，指導(dǎo)、監(jiān)督材料設(shè)備部門的采購工作，確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置的安全物資符合5、負(fù)責(zé)分包控制，理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系。組織有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底。負(fù)責(zé)制定文明施工措施計劃，安排專人對分包方在施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)控，組織做好各項相關(guān)記錄和原始資料6、組織對安全設(shè)施、用電、消防設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗收，從技術(shù)和管理上采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受7、經(jīng)常組織參與項目部定期與不定期的安全檢查。加強(qiáng)全過程8、對存在安全隱患和不合格的安全防護(hù)用品、安全設(shè)施所需材料及時組織整改、處理，做好復(fù)查驗證和有效性評價；消除隱患，確保9、發(fā)生事故后，協(xié)助項目經(jīng)理實施應(yīng)急預(yù)案，做到舉一反三、1、圍繞項目安全總要求、安全管理目標(biāo)，貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，解決安全技術(shù)問題；組織選擇適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和2、結(jié)合項目特點，組織項目的安全策劃評價、識別危險源和不利環(huán)境因素，確定控制重大不利環(huán)境因素、重大危險源，組織編制安全3、組織編制、補(bǔ)充修改施工（專項）組織設(shè)計。編制應(yīng)急救援4、如項目運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。督促其認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，預(yù)防施工中因化學(xué)品引5、組織安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取6、參與安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方7、參加、配合各類事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出防范8、參與項目安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行的安全評估和內(nèi)審工作。對嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，協(xié)助解決安全技術(shù)問題。2、結(jié)合項目特點，參與項目工程的安全策劃評價、識別危險源和不利環(huán)境因素，確定控制重大危險源、不利環(huán)境因素，組織編制安全督促和檢查項目部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度落實情況。督促檢查分包隊伍編制相應(yīng)安全生產(chǎn)保證計劃，配合做好合同安全附件的管理工作，實施對分包隊伍的安全總交底，監(jiān)督和檢查項目組織對機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的檢查驗收。對危險作業(yè)、危險部位，落實組織落實對現(xiàn)場操作層和作業(yè)點的日常安全檢查，召開安全生產(chǎn)會議，分析現(xiàn)場安全管理狀況，采取相應(yīng)措施。組織做好相關(guān)安全記錄的收集8、制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織或配9、參與事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，遵循“四不放過”1、圍繞項目安全總要求、安全管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系文件控制工作，確保項目所使用的文件是適宜和充分的，協(xié)助項目副經(jīng)理執(zhí)行管理體系文件，確保工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全處于2、抓好項目的安全宣傳、教育培訓(xùn)工作；開展多樣化的安全教制定項目安全教育培訓(xùn)計劃；負(fù)責(zé)對施工人員的勞動保護(hù)、安全三級1、圍繞項目安全總要求、安全管理目標(biāo)，參與項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃和不利環(huán)境因素、危險源的識別。按照安保計劃的要求，合理組織施工任務(wù)，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，落實重大不2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對項目特點，做好相關(guān)書面操作規(guī)程和分部分項安全技術(shù)交底，履行雙方簽字手續(xù)，做到作業(yè)人員全部簽字。對執(zhí)行情況進(jìn)行過程發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各4、組織對安全、用電、防火設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的檢查驗收工作，5、對安全部門和上級提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)部門制7、對項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批8、參與預(yù)案演煉和安全評估，配合做好安保內(nèi)、外審工作。9、發(fā)生事故后，要保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員，按應(yīng)急預(yù)案處理1、圍繞項目安全總要求、安全管理目標(biāo)，參與策劃與編制施工2、參與對項目危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃。3、嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安保計劃中支持性文件及強(qiáng)制4、參與對員工安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作。5、嚴(yán)格施工全過程的安全控制，加強(qiáng)對重點部位危險源的監(jiān)控6、掌握安全動態(tài)，如實匯報項目安全狀況，貫徹實施好各項安全檢查活動，參與安全設(shè)施、施工用電、防火設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗收、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并提出改進(jìn)建議和監(jiān)督實施。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有7、參與應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練和改進(jìn)。參與事故的調(diào)查、8、參與安全評估，配合做好安保體系的內(nèi)、外審工作。9、負(fù)責(zé)項目安全記錄的管理，督促相關(guān)部門及時、正確地做好1、圍繞項目的安全總要求，安全管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的管理工作，編制清單，及時更新，確2、參與危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制、調(diào)整。參與安全生產(chǎn)保證計劃編制，應(yīng)急預(yù)案的編制演練和改進(jìn)。根據(jù)施工現(xiàn)場需求與特點及時制定各項專項方案，及時編制各重點部位危險源的專項施3、制定各分部分項工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，針對特殊施工工4、參與對安全物資的進(jìn)場驗收。同時參加對施工現(xiàn)場的基坑圍護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、機(jī)械設(shè)備、摸板支撐，洞口臨邊等安全設(shè)1、圍繞項目安全總要求、安全管理目標(biāo)，按照項目安全保證計2、建立項目安全物資合格供應(yīng)商名錄，負(fù)責(zé)對安全物資的驗收5、對設(shè)備的租賃，要建立相應(yīng)的安全管理制度，確保租賃設(shè)備6、配合做好對特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核7、參加事故的調(diào)查，舉一反三，提出糾正和預(yù)防措施建議。8、配合做好項目安保體系內(nèi)、外審和安全評估工作。2、建立合格分包方名錄，做好考察、報批工作。3、負(fù)責(zé)分包合同管理，及時簽訂安全、防火等相關(guān)協(xié)議。及時收集分包單位的相關(guān)有效資料和作業(yè)人員的名冊和相關(guān)有效證件，做到4、配合做好對分包方的進(jìn)場安全交底、安全教育培訓(xùn)等工作。2、監(jiān)督分包單位對機(jī)、電設(shè)備的驗收工作。3、檢查機(jī)、電操作人員執(zhí)行日常維修保養(yǎng)、保潔制度的情況。4、參加調(diào)查處理與機(jī)電設(shè)備有關(guān)的安全事故。5、督促分包單位做好機(jī)、電設(shè)備進(jìn)場登記。6、核查機(jī)、電操作人員的特殊操作證，防止無證、過期上崗證7、做好機(jī)械管理臺帳工作。通過對項目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意識，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提1項目副經(jīng)理（****）負(fù)責(zé)組織安全部門（****）制定和實施本2由項目工程師****、安全工程師****組織技術(shù)員****及施工員****等，編制操作規(guī)程交底和分部分項工程2.3安全部門****配合實施對作業(yè)人員的安全教育和特種作業(yè)人（1）安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識；（2）施工管理人員的安全專業(yè)知識；（3）施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度；（4）特定環(huán)境中的安全技能及注意事項；（5）監(jiān)護(hù)和監(jiān)測技能；（6）對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時如何采取應(yīng)急防范（7）相關(guān)的法律、法規(guī)。（8）本工程的危險源和不利于環(huán)境的因素。（9）安全控制程序?？刹捎梦募蟾?、簡報、會議、電子通訊、局域網(wǎng)等形式進(jìn)行（2）****負(fù)責(zé)對分包隊伍進(jìn)場安全教育及平時安全教育；（4）做好培訓(xùn)教育記錄。2綜合部門是文件管理的主要部門，資料員（****）進(jìn)行實施，凡受控文件都需加蓋受控章進(jìn)行標(biāo)識，作廢文件應(yīng)在左上角加5.文件的標(biāo)識、批準(zhǔn)、修改、回收處置、歸檔、保管、借閱、為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強(qiáng)對源頭控制，使施工1項目副經(jīng)理****、經(jīng)濟(jì)師****是本要素的主要責(zé)任人人，負(fù)責(zé)2.材設(shè)員（****）負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品的要料計劃（分包單位1根據(jù)公司的管理制度以及安全管理規(guī)定，結(jié)合本項目實際情2項目部或項目部上一級采購的安全防護(hù)設(shè)施及用品，必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，非名錄內(nèi)供應(yīng)商應(yīng)按公司管理文（1）項目部安全員、材料員、機(jī)管員會同分包方安全員、為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動正常，對選用勞務(wù)和分包單位分包隊伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，要對分包單位進(jìn)行評價，報公司主管1）同分包方簽訂分包合同的原則，各項條款必須符合工程承3）對分包方編制的專項施組和方案（包括安全技術(shù)措施）進(jìn)5）綜合辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工教育。施工員、技根據(jù)公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過1項目經(jīng)理****負(fù)責(zé)建立各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實現(xiàn)場2項目副經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行控制；落實施工設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場的計劃；組織制3項目經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)合同、各類協(xié)議書的簽訂和辦理職工意外傷4項目工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項方案、安全措施和重點部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序，負(fù)責(zé)組織實施對施工設(shè)施、設(shè)備5項目安全工程師參與安技方案編制，組織實施對施工設(shè)施、設(shè)備的驗收、檢測、標(biāo)識工作，根據(jù)安全教育計劃，配合實施安全教育培6施工部門負(fù)責(zé)落實各工種安全操作規(guī)程交底和分部分項安全技7安全部門負(fù)責(zé)制定和實施安全教育計劃，收集建立施工人員個人檔案，組織落實消防、施工用電、文明施工交底，并進(jìn)行過程控制。（1）建立項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)和要求。（2）制定施工組織設(shè)計、專項方案、安全措施和程序。（3）制定項目規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)書。（4）制定安全教育培訓(xùn)計劃和文明施工措施計劃。（5）制定安全管理控制程序。（6）編制各工種操作規(guī)程和分部分項安全技術(shù)交底文本。由項目安全工程師****按施工準(zhǔn)備階段安全管理控制程序組織實由項目副經(jīng)理****組織技術(shù)、施工、安全、材料、資料等部門人員由材料員****按照安全物資采購安全管理控制程序?qū)嵤挥韶?zé)任人（****）在實施過程中進(jìn)行監(jiān)督控制，并由安全工程師****組織張祥等由項目機(jī)管員****按照塔式起重機(jī)安全管理控制程序組織實施。由安全工程師****在實施過程中進(jìn)行監(jiān)督控制，由項目副經(jīng)理****組織等由電工****按照施工用電技術(shù)規(guī)范即施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行實施。由機(jī)電管理人員****在實施工程中進(jìn)行監(jiān)督控制，由項目安全工程師由項目機(jī)管員****按照施工機(jī)具安全管理控制程序組織實施。由安全工程師****在實施過程中進(jìn)行監(jiān)督控制，由項目副經(jīng)理****組織人員由項目消防員****按照防火安全管理控制程序?qū)嵤Ｓ砂踩こ處熡身椖扛苯?jīng)理組織技術(shù)、施工、安全、材料、綜合等部門人員按照****、****、****、****、****底責(zé)任人：****；實施人：****；驗收人：****）的應(yīng)急救援方法和要求，明確了各類事故發(fā)生后所應(yīng)及時采取的對策和2.緊急情況下，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影（a）一般事故或緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人立即向項目經(jīng)理匯報，（b）當(dāng)重大安全事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給主（3）總務(wù)部：負(fù)責(zé)工程施工過程有關(guān)環(huán)境（生產(chǎn)）的監(jiān)督、控制按照質(zhì)量職能分配表中所承擔(dān)的主責(zé)條款定期或不定本程序規(guī)定了對事故、事件、不符合的識別、標(biāo)識、記錄、隔（1）施工生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)對施工過程和竣工交付或開始使用后由