中南林業(yè)科技大學《企業(yè)戰(zhàn)略管理》2021-2022學年第一學期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁中南林業(yè)科技大學《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應商C.提出采購申請D.物料驗收2、關(guān)于股東控制型治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu),下列說法錯誤的是()。A.股東控制型治理結(jié)構(gòu)就是股東實質(zhì)性地掌握企業(yè)的控制權(quán),經(jīng)理人員只負責企業(yè)的日常經(jīng)營活動B.股東控制型企業(yè)多表現(xiàn)為家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè)C.經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)由法律授予經(jīng)理人員對企業(yè)的控制權(quán),公司在治理上表現(xiàn)出明顯的經(jīng)理控制和強烈的市場導向特點D.經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)可能會使經(jīng)理人員損害股東利益成為可能3、現(xiàn)代企業(yè)中負責決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案的是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)理4、強制節(jié)拍流水線的運輸工具是()。A.機械化的傳送帶B.連續(xù)式運輸帶C.滾道D.叉車5、關(guān)于全數(shù)檢驗和抽樣檢驗,下列說法錯誤的是()。A.全數(shù)檢驗就是對待檢產(chǎn)品100%地逐一進行檢驗B.抽樣檢驗就是從待檢總體中取得一個隨機樣本,對樣本中每一個個體逐一進行檢驗C.全數(shù)檢驗工作量大、周期長、成本高D.抽樣檢驗導致每個受檢個體檢驗標準降低6、關(guān)于供應鏈管理與物流管理的關(guān)系,下列說法錯誤的是()。A.供應鏈管理與現(xiàn)代物流是在現(xiàn)代經(jīng)濟中共生的新的學科領(lǐng)域,它們的產(chǎn)生和發(fā)展是相互關(guān)聯(lián)的B.物流貫穿整個供應鏈,連接供應鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶,是供應鏈形成和連接的關(guān)鍵活動C.供應鏈管理環(huán)境下,物流是包括企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動在內(nèi)的、供應鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物料轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)換(生產(chǎn)過程)和交換(流通過程)活動的支持系統(tǒng)D.物流管理思想賦予供應鏈管理新的意義和作用7、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是

1:6:2。該企業(yè)預計2021年銷售額比2020年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2021年需要新增客服人員()人。A.3B.5C.6D.98、()是發(fā)生在活動進行過程中的控制。A.事前控制B.前饋控制C.現(xiàn)場控制D.反饋控制9、企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。A.管理技術(shù)B.管理體系的建立和運行C.科學技術(shù)D.管理體系的實施10、在影響企業(yè)組織制度建設(shè)的因素中,決定組織制度的首要因素是()。A.企業(yè)技術(shù)B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)類型11、關(guān)于福利的缺點,下列說法錯誤的是()。A.在提高員工工作績效方面的效果不如直接薪酬那么明顯B.具有柔性C.一旦提供很難將其取消D.增加企業(yè)的負擔12、()是產(chǎn)權(quán)制度的基本功能。A.交易功能B.約束功能C.激勵功能D.區(qū)界功能13、群體激勵薪酬指以團隊或企業(yè)的績效為依據(jù)來向員工支付薪酬,它的形式不包括()。A.利潤分享計劃B.收益分享計劃C.業(yè)績提成計劃D.員工持股制度14、選擇籌資方式、進行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)是()。A.資本成本B.營業(yè)杠桿系數(shù)C.現(xiàn)金流量D.利潤15、下列關(guān)于監(jiān)事會的說法,正確的是()。A.監(jiān)事會是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機構(gòu)B.監(jiān)事會的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動,其主要監(jiān)督對象是企業(yè)的全體員工C.董事可以兼任監(jiān)事D.經(jīng)理可以兼任監(jiān)事16、在對全面質(zhì)量認證體系進行評審和審核時,須關(guān)注的方面不包括()。A.質(zhì)量成本B.質(zhì)量管理體系C.市場地位D.質(zhì)量文化17、下列關(guān)于供應鏈管理的說法,錯誤的是()。A.供應鏈管理的實質(zhì)是深入供應鏈的各個增值環(huán)節(jié),使總成本最小B.供應鏈管理以客戶和最終消費者為中心C.供應鏈管理強調(diào)企業(yè)與政府之間的合作D.供應鏈管理是一種集成化的管理模式18、關(guān)于固定資產(chǎn)投資的特點,下列說法錯誤的是()。A.投資數(shù)額大B.發(fā)生次數(shù)少C.回收時間短D.變現(xiàn)能力差19、關(guān)于供應鏈管理環(huán)境下的物流與物流管理的含義的說法,錯誤的是()。A.物流貫穿整個供應鏈,連接供應鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶B.物流的發(fā)展催生了生產(chǎn)和流通企業(yè)物流外包的現(xiàn)象C.供應鏈管理思想賦予物流管理新的意義和作用D.物流外包使供應鏈由外部供應鏈轉(zhuǎn)化為內(nèi)部供應鏈20、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進行交易,甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、按照引發(fā)風險的因素或者來源,可以把風險分為()。A.常規(guī)風險事件B.延期風險C.信息系統(tǒng)風險D.重大突發(fā)非常規(guī)風險事件E.庫存風險2、制造資源計劃的特點包括()。A.計劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動態(tài)的應變性D.模擬的預見性E.高效性和靈活性3、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應該在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進行,以使員工招聘工作取得預期的效果。企業(yè)在進行員工招聘工作時應遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則4、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理5、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B.容易導致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新6、股東的權(quán)利包括()。A.選舉權(quán)B.股利權(quán)C.執(zhí)行權(quán)D.監(jiān)督權(quán)E.表決權(quán)7、合理的組織生產(chǎn)過程遵循的基本原則包括()A.連續(xù)性原則B.可行性原則C.節(jié)奏性原則D.準時性原則E.科學性原則8、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股9、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗10、關(guān)于與供應商制定的長期契約中,必須要包括的內(nèi)容有()。A.企業(yè)有對供應商監(jiān)督的權(quán)利B.損害雙方合作的行為判定標準以及應受到的懲罰C.激勵條款D.質(zhì)量控制相關(guān)的條款E.信息共享三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)甲公司2019年資產(chǎn)總額合計5000萬元,負債總額合計2250萬元,所有者權(quán)益合計2750萬元,流動資產(chǎn)合計2200萬元,存貨500萬元,流動負債合計1500萬元;銷售收入3000萬元,利潤總額為450萬元,凈利潤350萬元,利息費用120萬元根據(jù)上述資料,回答下列問題:

1.試運用速動比率分析甲公司的短期償債能力。

2.試運用已獲利息倍數(shù)分析該公司的長期債債能力。

3.如果甲企業(yè)所在行業(yè)的競爭企業(yè)的銷售凈利率水平普遍為10%,試分析該企業(yè)的盈利能力。2、(本題10分)某上市公司已上市5年,至2020年12月31日,公司的總資產(chǎn)已達到15億元,公司的負債合計為9億元,公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線,總投資5億元,計劃全部通過外部融資來解決;經(jīng)測算,2020年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率12.5%,公司股票風險系數(shù)為1.1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變,初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式,3億元使用公開增發(fā)新股的方式。

1.如果該公司所得稅率提高,則該公司選擇債券籌資的方式是否可以降低資本成本,請說明理由。

2.根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,該公司的股權(quán)資本成本率為多少?

3.假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為多少。

4.如果5億元的外部融資金全部使用公開增發(fā)新股的融資方式,對公司綜合資本成本率會產(chǎn)生什么影響3、(本題10分)供應鏈系統(tǒng)是一個復雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由具有不同目標且相互獨立的經(jīng)營主體組成,物資從供應源進入供應鏈到最后變成商品到達最終消費者手中,經(jīng)過眾多節(jié)點企業(yè),包括諸多環(huán)節(jié),伴隨商流、物流、信息流和資金流的發(fā)生。這些增加了供應鏈管理的復雜性和難度,導致風險的產(chǎn)生。同時,供應鏈系統(tǒng)所處的內(nèi)外部環(huán)境具有不確定性,既有自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、市場競爭環(huán)境和需求環(huán)境等系統(tǒng)外部不確定性,也包括系統(tǒng)內(nèi)部主要是供應鏈上各節(jié)點企業(yè)之間的合作過程中,如材料供應商的運輸、貨源等問題造成的不確定性,以及制造商由于生產(chǎn)系統(tǒng)自身的風險、計劃執(zhí)行的偏差等導致的不確定性,還包括分銷企業(yè)在配送、渠道設(shè)置等方面的不確定性,這些內(nèi)部不確定性也是不能完全避免的。只要存在不確定性,就存在一定的風險。供應鏈的全球化趨勢使得供應鏈企業(yè)分布范圍更廣,影響供應和生產(chǎn)的不確定性增加,更增加了供應鏈運作的風險。

1.請簡述供應鏈風險的含義。

2.供應鏈風險具有什么特征?

3.按照風險的性質(zhì)分類,供應鏈風險可以分為哪幾類?4、(本題10分)某公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額為150000美元,投保一切險(保險費率為0.5%)及海運戰(zhàn)爭險(保險費率為0.03%),保險加

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