重慶財經(jīng)學院《管理運籌學》2022-2023學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁重慶財經(jīng)學院

《管理運籌學》2022-2023學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作雙方需要明確各自的權(quán)利和義務(wù)。以下哪種聯(lián)盟形式在資源共享和風險分擔方面更具優(yōu)勢？A.股權(quán)式聯(lián)盟B.契約式聯(lián)盟C.橫向聯(lián)盟D.縱向聯(lián)盟2、在創(chuàng)新管理中，以下哪種創(chuàng)新來源對于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力影響最大？A.內(nèi)部研發(fā)B.外部合作C.客戶需求D.競爭對手的壓力3、關(guān)于企業(yè)文化的塑造，以下說法正確的是：A.企業(yè)文化是自然形成的，不需要刻意塑造。B.領(lǐng)導者的行為和價值觀對企業(yè)文化的形成影響不大。C.可以通過制定規(guī)章制度和開展培訓活動來塑造企業(yè)文化。D.企業(yè)文化一旦形成，就不會再發(fā)生變化。4、對于一個處于衰退期的行業(yè)，企業(yè)想要退出市場，以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失？A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓D.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型5、在創(chuàng)新管理中，創(chuàng)新的類型多種多樣。以下哪一種創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進行改進和優(yōu)化？A.漸進性創(chuàng)新B.突破性創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.破壞性創(chuàng)新6、以下哪種創(chuàng)新類型對于企業(yè)提高競爭力的作用最為直接？A.產(chǎn)品創(chuàng)新，推出新的產(chǎn)品或改進現(xiàn)有產(chǎn)品。B.工藝創(chuàng)新，改進生產(chǎn)流程和方法。C.管理創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)的管理模式和流程。D.市場創(chuàng)新，開拓新的市場和客戶群體。7、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理中，以下哪種合作伙伴關(guān)系的穩(wěn)定性最高？A.短期合同關(guān)系B.長期合同關(guān)系C.戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系D.合資企業(yè)關(guān)系8、在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中，差異化戰(zhàn)略強調(diào)通過獨特的產(chǎn)品或服務(wù)來獲得競爭優(yōu)勢。以下哪種方式不屬于實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的途徑？A.提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)B.降低產(chǎn)品價格C.開發(fā)獨特的技術(shù)D.打造獨特的品牌形象9、一家公司正在考慮是否將部分業(yè)務(wù)外包，以下哪種業(yè)務(wù)更適合外包？A.核心業(yè)務(wù)B.具有戰(zhàn)略重要性的業(yè)務(wù)C.非核心且標準化的業(yè)務(wù)D.新開發(fā)的業(yè)務(wù)10、在庫存管理中，企業(yè)需要平衡庫存成本和缺貨風險。以下哪種庫存控制方法更適用于需求不穩(wěn)定、供應(yīng)不確定性高的物品？A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量法11、在供應(yīng)鏈風險管理中，以下哪種風險源可能對供應(yīng)鏈的連續(xù)性造成最大威脅？A.供應(yīng)商的財務(wù)問題。B.運輸環(huán)節(jié)的延誤。C.市場需求的突然變化。D.自然災(zāi)害。12、在質(zhì)量管理體系中，ISO9001標準強調(diào)了持續(xù)改進的重要性。以下哪種方法是實現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進的有效途徑？A.定期內(nèi)部審核B.客戶滿意度調(diào)查C.質(zhì)量成本分析D.以上都是13、對于一個新成立的創(chuàng)業(yè)公司，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，以下哪個因素對于項目的成功啟動最為重要？A.市場需求B.技術(shù)可行性C.團隊能力D.資金充裕度14、一家企業(yè)想要提高其運營效率，以下哪種管理工具可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)流程中的浪費和瓶頸？A.價值流圖B.平衡計分卡C.標桿管理D.流程優(yōu)化15、在企業(yè)的人力資源激勵機制中，以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求？A.物質(zhì)獎勵B.職業(yè)發(fā)展機會C.工作環(huán)境改善D.定期表揚16、在進行領(lǐng)導風格選擇時，以下哪種情況更適合采用民主型領(lǐng)導風格？A.團隊成員經(jīng)驗不足B.任務(wù)緊急且重要C.團隊成員素質(zhì)較高D.組織處于危機狀態(tài)17、在企業(yè)的質(zhì)量管理中，質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。以下哪種成本屬于內(nèi)部故障成本？A.廢品損失B.質(zhì)量檢測費用C.客戶投訴處理費用D.產(chǎn)品召回費用18、以下哪項不是有效授權(quán)的原則？A.明確授權(quán)的目標和任務(wù)。B.給予被授權(quán)者充分的自主權(quán)。C.授權(quán)后不再進行監(jiān)督和評估。D.根據(jù)被授權(quán)者的能力和經(jīng)驗進行授權(quán)。19、某企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，固定成本占比較高。在市場需求下降時，以下哪種策略更有助于降低成本？A.減少產(chǎn)量B.降低產(chǎn)品價格C.增加廣告投入D.開發(fā)新產(chǎn)品20、一家企業(yè)在進行投資決策時，需要考慮項目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標對于評估項目的盈利能力更具可靠性？A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）企業(yè)的知識型員工具有獨特的特點和需求，請問如何對知識型員工進行有效的管理和激勵，以充分發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力？2、（本題10分）詳細說明企業(yè)并購的類型和動機，探討企業(yè)在并購過程中應(yīng)注意的問題和風險。3、（本題10分）詳細說明組織中的流程優(yōu)化方法，探討如何通過流程優(yōu)化提高組織運行效率。4、（本題10分）闡述組織中的文化融合挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略，分析如何促進不同文化背景員工之間的融合。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）一家知名的餐飲連鎖企業(yè)在全國擁有眾多門店，但近期部分門店出現(xiàn)了食品安全問題，引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注和質(zhì)疑，品牌形象受損。請問該企業(yè)