2022《建設(shè)工程項目管理》一級建造師資格統(tǒng)考考試題庫

2022《建設(shè)工程項目管理》一級建造師資格統(tǒng)考考試題庫（真

題整理）

一、單選題

1.施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)

量問題時危害大或（）的對象進行設(shè)置。

A、勞動強度大

B、施工難度大

C、施工技術(shù)先進

D、施工管理要求高

答案：B

解析：本題主要考查施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理。施工質(zhì)量控制點

應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或發(fā)生質(zhì)量

問題時危害大的對象進行設(shè)置。綜上所述，本題正確選項為B項。

2.對職業(yè)傷害事故，按照事故的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一

次（）人及其以上的事故。

A、1

B、10

C、3

D、30

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239⑶死亡事故，其中，重大傷亡

事故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡

3人以上（含3人）的事故。有二種分類方法，一種是按事故嚴重程

度分類，一種是按傷亡或經(jīng)濟損失分類，（二）按事故嚴重程度分類

我國《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》GB6441—1986規(guī)定，按事故嚴

重程度分類，事故分為：（1）輕傷事故，是指造成職工肢體或某些器

官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，能引起勞動能力輕度或暫時喪失的傷害

的事故，一般每個受傷人員休息1個工作日以上（含1個工作日），

105個工作日以下；（2）重傷事故，一般指受傷人員股體殘缺或視覺、

聽覺等器官受到嚴重損傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力

有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105工作日以上（含1

05個工作日）的失能傷害的事故；（3）死亡事故，其中，重大傷亡事

故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡3

人以上（含3人）的事故。

3.施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)

是（）。（2012）

A、分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工

程款

B、承包商收到業(yè)主工程款之后

C、業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

D、業(yè)主向承包人支付工程款之前7天

答案：B

解析：在分包管理的成本控制中，對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)

主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時間，一定要

在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應(yīng)扣除管理費'配合費和質(zhì)量

保證金等。

4.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用條

款，以下四項：（1）已標價工程量清單或預(yù)算書；（2）專用合同條

款及其附件；（3）合同協(xié)議書；（4）技術(shù)標準和要求，正確排序是

0O

A、(3)-(2)-(4)-(1)

B、(3)-(1)-(2)-(4)

C、⑵-(3)-(4)-(1)

D、(1)-(3)-⑵-(4)

答案：A

解析：2020教材P265/2019教材P262《建設(shè)工程施工合同（示范文

本）》（GF-2C13-0201）通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）合同協(xié)

議書；（2）中標通知書（如果有）；（3）投標函及其附錄（如果有）；

（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標準

和要求；（7）圖紙；（8）已標價工程量清單或預(yù)算書；（9）其他

合同文件。

5.下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中，錯誤的是0o

A、合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關(guān)系

B、合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項目的各參與單位

C、合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方

之間的合同關(guān)系

D、合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關(guān)系

答案：A

解析：合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關(guān)系。

6.在建設(shè)工程項目施工階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任

務(wù)包括（）。

A、辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)

B、將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案

C、提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議

D、環(huán)保部門對項目完成驗收

答案：B

解析：A選項屬于決策階段，C選項屬于設(shè)計階段，D選項屬于試運

行階段。

7.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用0描述的方

式。

A、公開招標

B、邀請招標

C、功能招標

D、構(gòu)造招標

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目采購的模式。在國際上民用建筑項

目工程總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)

造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標依據(jù)是設(shè)計文件，而工程總

承包招標時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。施工總承包是構(gòu)造

招標，而項目總承包是功能招標。綜上所述，本題正確答案為C。

8.建設(shè)工程項目在施工總承包管理模式下，分包合同價對（）是透明

的。

A、業(yè)主方

B、總承包方

C、監(jiān)理方

D、分包方

答案：A

解析：本題主要考查工程總承包的特點。所有分包合同都通過招標獲

得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。在施工總承包管理

模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。綜上所述，本題正確答案為Ao

9.下列選項中，計算機輔助網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義不包括（）。

A、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施的控制

B、確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性

C、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整

D、有利于編制資源需求計劃

答案：A

解析：2020/2019教材P116計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如

下：（1）解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困

難；（2）確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性；（3）有利于工程網(wǎng)絡(luò)計

劃及時調(diào)整；（4）有利于編制資源需求計劃等。

10.建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括0o

A、對項目風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)

B、利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

C、分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方

面的影響

D、根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)

險等級

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目風(fēng)險評估。項目風(fēng)險評估包括以下

工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)

生的概率；（2）分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量'功能和

使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，

確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。本題為選非題，綜上所述，本題

正確選項是A項。

11.有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期5年

B、定期監(jiān)督檢查通常每年1次

C、撤銷認證的企業(yè)3年后可重新提出認證申請

D、認證注銷是強制性行為

答案：B

解析：A選項，企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期3年；C選項，

撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請；D選項，認證注銷是企

業(yè)的自愿行為。

12.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程，下列說法中正確的是0o

A、工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)'制

定質(zhì)量控制制度、編制質(zhì)量控制計劃、分析質(zhì)量控制界面

B、工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是制定質(zhì)量控制制度'確立系

統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、分析質(zhì)量控制界面'編制質(zhì)量控制計劃

C、形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件和手冊，屬于編制質(zhì)

量控制計劃的工作內(nèi)容

D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控

制負責(zé)人

答案：D

解析：2020/2019教材P162項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可

按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)：首先明確系統(tǒng)

各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負責(zé)人

13.用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（）的

觀察分析，可以判斷和過程是否正常'穩(wěn)定。

A、位置

B、形狀

C、比例

D\大小

答案：B

解析：本題主要考直方圖。直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收

集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)

量分布狀態(tài)的一種分析方法。通過對直方圖形狀的觀察與分析，可了

解質(zhì)量的波動情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進行

分析判斷。同時可通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計算，估算施工生產(chǎn)過程總

體的不合格品率,評價過程能力等。綜上所述，本題正確選項是B項。

14.某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下的框圖，

—開發(fā)小一1

,I-1…I,

?丁.I［一期「程］［三刪工崔

it1

五號樓六自根H號樓

該圖是0o

A、項目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作流程圖

D、合同結(jié)構(gòu)圖

答案：A

解析：2020/2019教材P12項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀

圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有

工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接

用連線表示。

15.（2020年真題）施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指

標用于分析（）。

A、工期成木

B、成本盈虧

C、分部分項工程成本

D、資金成本

答案：D

解析：P104T12進行資金成本分析通常應(yīng)用"成本支出率"指標，即

成本支出占工程款收入的比例。通過對"成本支出率”的分析，可以看

出資金收入中用于成本支出的比重。結(jié)合儲備金和結(jié)存資金的比重,

分析資金使用的合理性。

16.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，（）應(yīng)對分

包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責(zé)。

A、業(yè)主方

B、監(jiān)理方

C、施工總承包方

D、勞務(wù)分包方

答案：C

解析：本題考核的是施工方項目管理的目標。按國際工程的慣例，當(dāng)

采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承

包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商在簽約前必須得到

施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施

工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標負責(zé)。綜上所述,

正確選項為Co

17.反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系的組織工具是（）。

A、組織結(jié)構(gòu)圖

B、項目結(jié)構(gòu)圖

C、管理職能分工表

D、工作任務(wù)分工表

答案：A

解析：本題主要考查對組織結(jié)構(gòu)圖所表達的含義。A項：組織結(jié)構(gòu)圖

反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如

各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和

各工作人員之間的組織關(guān)系。所以A項正確。B項：項目結(jié)構(gòu)圖是一

個組織工具，通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以

反映組成該項目的所有工作任務(wù)。所以B項錯誤。C項：管理職能分

工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理'各工作部門和各

工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。所以C項錯誤。D項：

在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）

負責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。所以D項錯誤。綜上

所述，本題正確答案為A。

18.對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的

00

A、業(yè)主

B、設(shè)計單位

C、主管部門

D、施工單位

答案：A

解析：本題主要考查項目信息門戶的主持者。對一個建設(shè)工程而言，

業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就

是項目信息門戶的主持者，當(dāng)然，它也可以委托代表其利益的工程顧

問公司作為項目信息門戶的主持者。所以，項目信息門戶的主持者一

般是項目的業(yè)主。綜上所述，A正確。

19.建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件不包括（）。

A、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行

為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

B、與合同對照，事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或

直接工期損失

C、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D、所提交索賠意向通知和索賠報告應(yīng)已經(jīng)監(jiān)理單位認可并簽字

答案：D

解析：索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同

對照，事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損

失。（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包

人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提

交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

20.工程項目施工招標中，自招標文件出售之日起至停止出售之日止，

最短不得少于（）個工作日。

A、5

B、7

C、10

D、15

答案：A

解析：本題主要考查工程項目施工招標。根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招

標投標辦法》第15條規(guī)定：招標人應(yīng)當(dāng)按招標公告或者投標邀請書

規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預(yù)審文件。自招標文件或者資

格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五個工作日。

綜上所述，本題正確答案為A。

21.（2013年真題）建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制

整個項目（）的進度。

A、實施階段

B、訣策階段

C、項目全壽命周期

D、使用階段

答案：A

解析：業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括

控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度'施工進度'物資采購

工作進度，以及項目動用前施工準備階段的工作進度。

22.合同跟蹤的依據(jù)不包括()o

A、合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

B、原始記錄

C、政府主管部門文件

D、質(zhì)量檢查記錄

答案：C

解析：2020教材P315/2019教材P311合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以

及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件

如原始記錄'報表、驗收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情

況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視'交談、會議、質(zhì)量檢查等。

23.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的0o

A、總時差

B、自由時差

C、相干時差

D、工作時間

答案：B

解析：2020/2019教材P123雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工

作的自由時差。知識點來源：1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

24.按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，()

A、建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用

B、建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C、施工單位不得進行下一道工序的施工

D、建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收

答案：D

解析：2020/2019教材P65未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付

工程款，不進行竣工驗收（引自第三十七條）。

25.施工成本控制工作的一般步驟是0o

A、檢查一分析一比較一預(yù)測一糾偏

B、比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查

C、預(yù)測一比較一分析一檢查一糾偏

D、預(yù)測一檢查一分析一比較一糾偏

答案：B

解析：本題主要考查施工成本控制的基本步驟。施工成本控制的基本

步驟為比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查。綜上所述，本題正確選項為

B項。@jin

26.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次'多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是

由其實施任務(wù)的（）所決定的。

A、委托方式和合同結(jié)構(gòu)

B、規(guī)模大小和委托方式

C、規(guī)模大小和合同結(jié)構(gòu)

D、質(zhì)量目標和合同結(jié)構(gòu)

答案：A

解析：2020/2019教材P161建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，一般形成

多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)

構(gòu)所決定的。

27.下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃

的是（）。（2015真題）

A、確定項目實施期管理總體方案

B、確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C、確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D、確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

答案：C

解析：本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實施的管理

策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；

（2）項目風(fēng)險管理與工程保險方案。

28.因素分析法是（）。

A、利用各個因素的目標值與實際值的差值來計算其對成本影響程度

的

B、將實際指標與目標指標對比檢查完成情況的

C、本期實際指標與上期實際指標對比檢查完成情況的

D、用來分析各種因素對成本影響程度的

答案：D

解析：2020/2019教材P104因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分

析各種因素對成本的影響程度。

29.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理

實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A、項目技術(shù)負責(zé)人

B、項目經(jīng)理

C、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人

D、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人

答案：B

解析：本題主要考查項目管理實施規(guī)劃的編制。《建設(shè)工程項目管理

規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定項目管理規(guī)劃分成項目管理規(guī)劃大綱

和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。項目管理規(guī)劃大綱由組織的管理層或

組織委托的項目管理單位編制，項目管理實施規(guī)劃由項目經(jīng)理組織編

制。綜上所述，本題正確選項為B項。

30.施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該

工作應(yīng)在()進行。

A、單位工程竣工驗收階段

B、項目施工全過程各階段

C、隱蔽工程驗收階段

D、分部工程驗收階段

答案：B

解析：本題主要考查施工驗收質(zhì)量控制的工作階段。B項：施工驗收

質(zhì)量控制是指對已完工程驗收時的質(zhì)量控制，即工程產(chǎn)品質(zhì)量控制。

包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收'分部工程驗收、單

位工程驗收和整個建設(shè)工程項目竣工驗收過程的質(zhì)量控制。所以施工

驗收質(zhì)量控制是對工程項目施工全過程各階段的質(zhì)量控制。所以B項

正確。ACD項：ACD項只是施工驗收質(zhì)量控制的一部分，不是全部工

作，所以ACD項錯誤。綜上所述，本題正確選項是B項。

31.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。

A、在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直

接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。

B、在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門。

C、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)在一定程度

上運行困難。

D、在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個工作部門。

答案：C

解析：本題主要考查組織結(jié)構(gòu)。建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織

結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)'矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指令源數(shù)量不同，

具體如下表。

組織結(jié)構(gòu)指令源指令源個數(shù)

矩陣組織結(jié)構(gòu)來自縱向和橫向工作部門2個

職能組織結(jié)構(gòu)每一個工作部門可能得到其直接和非直接的多個

上級部門下達的工作指令，它就會有多個指

令源

線性組織結(jié)構(gòu)直接的上級組織1個

C項：線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)在一定程

度上運行困難，而非矩陣組織結(jié)構(gòu)。C項錯誤，所以C項當(dāng)選。A項：

在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和

非直接的下屬工作部門下達工作指令。A項正確，所以A項不當(dāng)選。

B項:在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門。

B項正確，所以B項不當(dāng)選。D項：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱

向和橫向兩個工作部門。D項正確，所以D項不當(dāng)選。本題為選非題，

綜上所述，本題正確選項是C項。

32.（2019年真題）關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是

0O

A、不允許出現(xiàn)虛工作

B、箭線不能交叉

C、不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線

D、只能有一個起點節(jié)點，但可以有多個終點節(jié)點

答案：C

解析：P118729單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項起點節(jié)點或多項

終點節(jié)點時,應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖端分別設(shè)置一項虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起

點節(jié)點(st)和終點節(jié)點(Fin),A選項錯誤；繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜

交叉，當(dāng)交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制，B錯誤。單

代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，D錯誤。

33.《勞動法》規(guī)定：新建'改建'擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必

須與主體工程()。

A、同時設(shè)計'同時施工'同時投入生產(chǎn)和使用

B、同時開工

C、同時驗收

D、同時立項

答案：A

解析：2020教材P222/2019教材P220《中華人民共和國勞動法》第

五十三條規(guī)定：新建'改建'擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主

體工程同時設(shè)計、同時施工'同時投入生產(chǎn)和使用。

34.關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()o

A、各項工作必須按照時間先后進行排序

B、可用于計算資源需要量

C、不能將工作簡要說明直接放在橫道上

D、尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)

答案：B

解析：2020/2019教材P118原文：橫道圖用于小型項目或大型項目

的子項目上，或用于計算資源需要量和概要預(yù)示進度，也可用于其他

計劃技術(shù)的表示結(jié)果。

35.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風(fēng)

險等級評價估表，如果某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生

的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為（）級。（2015年真題）

A、5

B、4

C、3

D、2

答案：B

解析：本題考查的是項目的風(fēng)險類型。風(fēng)險等級評估如下表:

風(fēng)險等級評怙?IZMHOI

后果

_141ft等爆、輕度摘失中度損失重大■失

可■性

很大345

中等234

微小123

36.（2019年真題）某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷，按照事故損

失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于。。

A、特別重大事故

B、較大事故

C、重大事故

D、一般事故

答案：B

解析：P188789工程質(zhì)量事故分為4個等級：（1）特別重大事故，是

指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接

經(jīng)濟損失的事故。⑵重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，

或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接

經(jīng)濟損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡,

或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直

接經(jīng)濟損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10

人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

該等級劃分所稱的“以上"包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

37.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支

付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致

后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。（2016）

A、30

B、60

C、90

D、120

答案：A

解析：本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。建筑施工企業(yè)因

暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞

動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工

資，但最長不得超過30日。

38.在NEC合同中，工程師代表的是（）的利益。

As發(fā)包人

B、工程承包

C、社會公眾

D、政府

答案：A

解析:本題主要考查NEC合同特點。英國土木工程師學(xué)會(簡稱ICE),

于1993年3月正式出版了新工程合同一NEC第1版。NEC合同作為滿

足業(yè)主與承包商合作新形式的合同文本，適用于各類型工程，已在一

些國家不同類型的工程中得到廣泛使用。在NEC合同中，工程師代表

的是發(fā)包人的利益。綜上所述，本題正確選項是A項。

39.關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是0o(2014)

A、工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

B、旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

C、工程項目策劃師一個封閉性的工作過程

D、其實質(zhì)就是知識組合的過程

答案：B

解析：建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占

有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中

的某個問題,進行組織'管理'經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，

旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。工程項目策劃是一個開放性的工

作過程，它需整合多方面專家的知識工程項目策劃的過程是專家知識

的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的

過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫'組合和整理，而形成新

的知識。

40.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體

的施工質(zhì)量和（）O

A、監(jiān)督檢查施工項目進度及投資

B、監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

C、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況

D、驗收工程項目施工質(zhì)量

答案：B

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能。政府監(jiān)督的

職能包括：（1）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行

為；（2）監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量；（3）監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。

綜上所述，正確選項為B。

41.修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的基礎(chǔ)上,

去掉一些不合理的因素，使其更合理。有關(guān)修正的內(nèi)容說法不正確的

是（）。

A、將計算索賠的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個工期

B、只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該

時段內(nèi)所有施工工作所受的損失

C、與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中

D、按受影響的時段內(nèi)該項工作的投標單價，乘以實際完成的該項工

作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用

答案：D

解析：2020教材P331/2019教材P327(三)修正的總費用法修正的

總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些

不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：①將計算索賠款的時

段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期；②只計算受影響

時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工

作所受的損失；③與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中；④對投標

報價費用重新進行核算：按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核

算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用。

42.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，逐級上報至省'自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管

理部門的事故是()o

A、特別重大事故

B、較大事故

C、重大事故

D、一般事故

答案：B

解析：2020教材P243較大事故逐級上報至省'自治區(qū)'直轄市人民

政府安應(yīng)急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

43.建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②

分析質(zhì)量控制界面；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃，其

正確的工作步驟是0O

A、②T③-?①-?④

B'①-?②T③-?④

C、②T①T③-?④

D、①T③T②一④

答案：D

解析：項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工

作：1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；2.制定質(zhì)量控制制度；3.分析質(zhì)量控

制界面；4.編制質(zhì)量控制計劃。

44.成本分析的基礎(chǔ)是0o

A、分部分項工程成本分析

B、單位工程成本分析

C、單項工程成本分析

D、月(季)度成本分析

答案：A

解析：2020/2019教材P107分部分項工程成本分析是施工項目成本

分析的基礎(chǔ)。

45.應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項目信息的處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)

展，以充分發(fā)揮信息資源的價值。

A、數(shù)字化

B、管理信息系統(tǒng)

C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

D、電算化

答案：C

解析：2020教材P347/2019教材P342應(yīng)采取措施，使信息處理由傳

統(tǒng)的方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源

的價值，以及信息對項目目標控制的作用。

46.建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)從時間范圍上，一般可包括從（）到

交付使用的工程建設(shè)全過程。

A、工程立項

B、工程設(shè)計

C、工程勘察

D、工程招標

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目總承包合同的內(nèi)容。建設(shè)工程項目

總承包的任務(wù)應(yīng)該明確規(guī)定。從時間范圍上，一般可包括從工程立項

到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體可包括：勘察設(shè)計、設(shè)備采購、

施工、試車（或交付使用）等內(nèi)容。從具體的工程承包范圍看，可包

括所有的主體和附屬工程'工藝、設(shè)備等。綜上所述，本題正確選項

為A項。

47.在成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類

措施的前提和保障的是（）措施。

A、合同

B、經(jīng)濟

C、技術(shù)

D、組織

答案：D

解析：2020/2019教材P73組織措施是其他各類措施的前提和保障,

而且一般不需要增加額外的費用，運用得當(dāng)可以收到良好的效果。

48.項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是0o

A、考核項目管理績效

B、尋求進一步降低成本的途徑

C、考核企業(yè)經(jīng)營效益

D、分析成本偏差的原因

答案：A

解析：本題主要考查竣工工程成本的核算。對竣工工程成本核算，應(yīng)

區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和

企業(yè)財務(wù)部門進行核算，目的分別在于考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營

效益。因此，項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是考核項目管理

績效。綜上，本題正確答案應(yīng)為Ao

49.某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，在評標過程

中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標

人在計算時,將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對此，

業(yè)主有權(quán)0。(2012)

A、以總價為準調(diào)整單價

B、以單價為準調(diào)整總價

C、要求投標者重新提報混凝土單價

D、將該投標文件作處理

答案：B

50.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201,按合同

約定建造并移交給發(fā)包人的工程（包括工程設(shè)備）稱為（）。

As工程

B、永久工程

C、臨時工程

D、單位工程

答案：B

解析：2020教材P266/2019教材P263永久工程是指按合同約定建造

并移交給發(fā)包人的工程，包括工程設(shè)備。

51.關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是0o

A、工程項目管理的時間是項目的全壽命周期

B、建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段

C、工程管理的核心任務(wù)是為項目的決策和實施增值

D、項目管理的核心任務(wù)是目標控制

答案：D

解析：2020/2019教材P4由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控

制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標的建設(shè)工程不是項

目管理的對象，故D正確。

52.某商品混凝土目標成本為443040元，實際成本為473697元，具

體資料見下表，則混凝土使用量變化導(dǎo)致的成本增加為()元。

因素單位目標實際

混凝土使用量600630

混凝土單價元,30

混凝土損耗率4

A、13104

B、22152

C、30657

D、35256

答案：B

解析：2020/2019教材P105例IZ202042-1,由題給也的信息可得：

目標成本=600X710X(1+4%)=443040元，第一次以使用量替代，

以630替代600：630X710X(1+4%)=465192元。則硅使用量變化

導(dǎo)致成本的變化為：465192-443040=22152元。本題應(yīng)先B。

53.(2020年真題)梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行()

檢驗。

A、混凝土強度

B、預(yù)埋件

C、結(jié)構(gòu)性能

D、灌漿強度

答案：C

解析：P184786預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗收記

錄。梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行結(jié)構(gòu)性能檢驗，結(jié)構(gòu)性能

檢驗應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的有關(guān)規(guī)定及設(shè)計的要求。選C

54.項目投資項編碼應(yīng)綜合考慮概算'預(yù)算、合同價和（）等因素，

建立統(tǒng)一的編碼。

A、合同工期

B、項目投資額

C、工程成本

D、工程款的支付

答案：D

解析：2020教材P346/2019教材P341（5）項目的投資項編碼（業(yè)主

方）/成本項編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項

工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算'預(yù)算、標底'合同價和工程款的支

付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標的動態(tài)控制。

55.建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)

量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時（）原則的

體現(xiàn)。

A、目標分解

B、質(zhì)量責(zé)任制

C、系統(tǒng)有效性

D、分層次規(guī)劃

答案：D

解析：2020/2019教材P162建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)

劃，是指建設(shè)工程項目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項目管理

企業(yè))和承擔(dān)項目實施任務(wù)的各參與單位，分別進行不同層次和范圍

的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。

56.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()。

A、信息譯碼不準確

B、表達能力不佳

C、對信息的承受力

D、對信息的篩選

答案：B

解析：2020/2019教材P58從信息接受者的角度看，影響信息溝通的

因素主要有以下幾個方面：信息譯碼不準確；對信息的篩選；對信息

的承受力；心理上的障礙；過早地評價情緒。

57.編制施工預(yù)算時，若定額中僅給出砌筑砂漿'混凝土強度等級，

而沒有給出砂、石子、水泥用量時，應(yīng)根據(jù)砂漿或混凝土的強度等級，

按()進行二次分析。

A、定額附錄的基本定額

B、定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》

C、定額附錄的調(diào)整明細表

D、設(shè)計文件中的砂漿和混凝土配合比

答案：B

解析：2020/2019教材P77當(dāng)定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土標號（強

度等級），而沒有給出砂'石子'水泥用量時，必須根據(jù)砂漿或混凝

土的標號（強度等級），按定額附錄《砂漿配合比表》及《混凝土配

合比表》的使用說明進行二次分析，計算出各原材料的用量。

58.下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中正確的是O。

A、取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

B、建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

C、建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項目經(jīng)理

D、取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理

答案：C

解析：本題考核的是項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。C項：從《國務(wù)院關(guān)于取

消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》

（國發(fā)[2003]5號）印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過渡期內(nèi)，

凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)

聘用后均可擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大'中型工

程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任o所以

C項正確。A項：取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工

的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。所以A項錯誤。B項：項目經(jīng)理不是

技術(shù)崗位，而是管理崗位。所以B項錯誤。D項：在國際上，建造師

的職業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)'政府管理部門、建設(shè)單位、工

程咨詢單位、設(shè)計單位'教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。所以D項錯誤。綜

上所述，正確選項為C。

59.關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是0。

A、建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的

管理水平和技術(shù)水平

B、一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共

同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為

依據(jù)

C、業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合

同管理工作量將會減小

D、在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而

采用所謂的“費率招標”，這對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不

利

答案：B

解析：2020/2019教材P37施工總承包管理模式的特點,1.投資控制

方面，（1）一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單

位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工

圖為依據(jù)。

60.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理'各工作部門和各工作崗位對各

項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是0O

A、工作任務(wù)分工表

B、項目管理職能分工表

C、管理任務(wù)表

D、項目管理工作表

答案：B

解析：本題主要考查管理職能分工表。項目管理職能分工表是用表的

形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理'各工作部門和各工作崗位對各

項工作任務(wù)的項目管理職能分工。綜上所述，本題正確選項為B項。

61.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，需要應(yīng)用虛箭線來表示工作之間的0o

A、時間間歇

B、搭接關(guān)系

C、邏輯關(guān)系

D、自由時差

答案：C

解析：2020/2019教材P122在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達圖

中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實際工作中

并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一

般起著工作之間的聯(lián)系'區(qū)分和斷路三個作用。

62.施工合同交底是指()o

A、承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底

B、發(fā)包人向承包人進行合同交底

C、監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底

D、施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底

答案：A

解析：本題考核的是施工合同交底的概念。施工合同交底是指承包人

的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底。綜上所述，正確選項為

Ao

63.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方

和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以

法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的

合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。

A、服務(wù)性

B、科學(xué)性

C、獨立性

D、公平性

答案：D

解析：2020/2019教材P65公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行

工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工

程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主

的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平

性。

64.為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用()進

行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。2014

A、P3項目管理軟件

B、項目信息門戶

C、MSProject

D、MSVisio

答案：B

解析：本題考查的是輔助進度控制。為使業(yè)主方各工作部門和項目各

參與方方便快捷地獲取進度信息，可利用項目信息門戶作為基于互聯(lián)

網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。參見教材25。

65.政府建設(shè)主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每（）個月進行一次法律法規(guī)'

業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

A、6

B、12

C、18

D、24

答案：B

解析：2020/2019教材P202省'自治區(qū)'直轄市人民政府建設(shè)主管

部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核，每年進行一次法律法規(guī)'

業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并適時組織開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。

66.下列是按照噪聲來源分類的是（）。

A、動力噪聲

B、機械噪聲

C、電磁性噪聲

D、建筑施工噪聲

答案：D

解析：2020教材P250/2019教材P247按噪聲來源可分為交通噪聲（如

汽車、火車'飛機等）、工業(yè)噪聲（如鼓風(fēng)機、汽輪機、沖壓設(shè)備等）、

建筑施工的噪聲（如打樁機'推土機、混凝土攪拌機等出的聲音）、

社會生活噪聲（如高音喇叭'收音機等）。噪聲妨礙人們正常休息'

學(xué)習(xí)和工作，為防止噪聲擾民，應(yīng)控制人為強噪聲。

67.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—021

4）,從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。（2013）

A、發(fā)包人

B、施工承包人

C、專業(yè)分包人

D、勞務(wù)分包人

答案：D

解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并

為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險

費用。

68.建設(shè)工程合同的訂立，采取的是要約與承諾的方式，下列屬于承

諾的是（）。

A、招標人發(fā)出的招標邀請

B、招標人發(fā)布的招標公告

C、承包人提交的投標文件

D、招標人發(fā)出的中標通知書

答案：D

解析：2020教材P262/2019教材P259合同訂立的程序：招標人通過

評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為承諾

69.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫

穿于O的全過程。

A、從項目策劃開始到項目開始運營

B、從項目設(shè)計開始到項目開始運營

C、從項目投標開始到項目竣工驗收

D、從項目施工開始到項目竣工驗收

答案：C

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項

目施工成本管理從工程投標報價開始，直至竣工結(jié)算完成為止，貫穿

于項目實施的全過程，它是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)。綜上所述，本

題正確答案為C。*新版已經(jīng)改成到項目保證金返還為止

70.通過0,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的

比重，同時也可看出預(yù)算成本'實際成本和降低成本的比例關(guān)系，從

而尋求降低成本的途徑

As構(gòu)成比率法

B、相關(guān)比率法

C、動態(tài)比率法

D、指數(shù)比率法

答案：A

解析：2020/2019教材P1062.構(gòu)成比率法又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比

分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目

占總成本的比重，同時也可看出預(yù)算成本'實際成本和降低成本的比

例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑.

71.職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因進行分類，起重機駕駛員在上

下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于0o

A、機械傷害

B、起重傷害

C、高處墜落

D、其他傷害

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239按照我國《企業(yè)職工傷亡事故

分類》GB64417986標準規(guī)定，高處墜落指由于危險勢能差引起的傷

害，包括從架子、屋架上墜落以及平地墜入坑內(nèi)等。

72.在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實

到具體人員”這一活動屬于（）的內(nèi)容。

A、合同分析

B、合同交底

C、合同跟蹤

D、合同實施控制

答案：B

解析：2020教材P314/2019教材P310合同交底活動中項目經(jīng)理或合

同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實到具體的工作小組'

人員或分包單位

73.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高

對成本降低額的影響程度為()萬元。(2015真題)

照單位計劃實際差額

成本萬元22024020

成本降低率%33.50.5

成本減低額萬元6.68.41.8

A、0.6

B、0.7

C、1.1

D、1.2

答案：D

解析：本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對成

本降低額的影響為(3.5%-3%)*240=1.2萬元。參見教材15。

74.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知某工作總時差和自由時差分別為7天和

5天，其工作持續(xù)時間延長3天，則該工作()o

A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B、將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

C、不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天

D、將其后續(xù)工作的的開始時間推遲3天，并使總工期延長2天

答案：A

解析：2020/2019教材P130⑸總時差,是指在不影響總工期的前提下,

工作可以利用的機動時間。（6）自由時差是指在不影響其緊后工作最

早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。工作持續(xù)時間延長3天

均未超過總時差及自由時差的范圍，所以并不影響總工期及緊后工作

進行。

75.工程是指與合同協(xié)議書中工程（）對應(yīng)的永久工程和（或）臨時

工程。

A、主要項目

B、實體

C、形成過程

D、承包范圍

答案：D

解析：2020教材P266/2019教材P263工程：是指與合同協(xié)議書中工

程承包范圍對應(yīng)的永久工程和（或）臨時工程。

76.（2019年真題）項目目標動態(tài)控制工作包括:①確定目標控制的

計劃值，②分解項目目標，③收集項目目標的實際值，④定期比較計

劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是0O

A、①③②⑤④

B、②①③④⑤

C、③②①④⑤

D、①②③④⑤

答案：B

解析：P48-50（1）第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作:將項目的目

標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。（2）第二步，在項目實施

過程中項目目標的動態(tài)控制:①收集項目目標的實際值，如實際投資，

實際進度等;②定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際

值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采

取糾偏措施進行糾偏。⑶第三步,如有必要,則進行項目目標的調(diào)整。

77.某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工

程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各

項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準。

A、簽訂的合同總價

B、合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和

C、實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D、雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

答案：B

解析：2020教材P295/2019教材P291在工程實踐中，采用單價合同

有時也會根據(jù)估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標報價

和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同總價與各項單價乘以實際

完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準，即單價優(yōu)先。實

際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。

78.（2020年真題）建設(shè)工程項目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）

的管理。

Ax工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

B、決策過程和實施過程

C、管理崗位和工作崗位

D、全方位和全流程

答案：A

解析：P159761建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理，是指項目參與各方

所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工

作質(zhì)量的全面管理。選項A正確。

79.設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力屬于（）風(fēng)險。

A、組織

B、經(jīng)濟與管理

C、工程環(huán)境

D、技術(shù)

答案：A

解析：2020/2019教材P631.組織風(fēng)險，如：（5）設(shè)計人員和監(jiān)理工程

師的能力；

80.根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴

涂的密實度和顏色是否良好'均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰

的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等，這是現(xiàn)場質(zhì)量

檢查的（）。

A、實測法

B、目測法

C、試驗法

D、環(huán)視法

答案：B

解析：2020/2019教材P180目測法。即憑借感官進行檢查，也稱觀

感質(zhì)量檢驗，其手段可概括為“看'摸、敲'照"四個字?？础?/p>

是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴涂

的密實度和顏色是否良好'均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的

大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；

81.施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（）而減輕或免除。

A、設(shè)計圖樣錯誤

B、勘察資料失實

C、監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤

D、試樁檢測有誤

答案：C

解析：2020/2019教材P169施工作業(yè)質(zhì)量自控的意義施工方不能因

為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。

82.為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息,

可利用（）作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。

A、Extranet

B\局域網(wǎng)

C、項目信息門戶

D\Internet

答案：C

解析：2020/2019教材P116為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方

方便快捷地獲取進度信息，可利用項目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信

息處理平臺輔助進度控制。

83.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計，0

應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。

A、分包人

B、監(jiān)理工程師

C、設(shè)計單位

D、承包人

答案：D

解析：2020教材P280/2019教材P2774.分包人的工作（4）在合同約

定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條

款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行；

84.下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法中，正確的是0o

A、節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系

B、節(jié)點表示工作的開始或完成點

C、箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

D、箭線表示工作的持續(xù)時間

答案：C

解析：2020/2019教材P125單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個節(jié)點表示一項

工作，節(jié)點宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點所表示的工作名稱'持續(xù)時間

和工作代號等應(yīng)標注在節(jié)點內(nèi).單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作

之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不消耗資源。

85.施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn),

在竣工驗收過程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題，則下列說法

中正確的是()O

A、應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任

B、應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任

C、不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任

D、業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問題的連帶責(zé)任

答案：C

解析：本題主要考查監(jiān)理單位的控制目標。施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是

相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)

量的決定因素；各監(jiān)控主體所進行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推

動和約束。自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減

輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。本題中，雖然監(jiān)理單位存在失職，但由于施工

企業(yè)是自控主體，因此不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。綜上所

述，本題正確選項為C項。

86.溝通過程的要素中，()是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，并且在

溝通過程中具有積極的能的作用。

A、溝通主體

B、溝通對象

C、溝通環(huán)境

D、溝通渠道

答案：B

解析：本題主要考查溝通過程的要素。溝通過程應(yīng)包括五個要素，即

溝通主體'溝通客體'溝通介體'溝通環(huán)境'溝通渠道。其中溝通客

體即溝通對象，包括個體溝通對象和團體溝通對象；團體的溝通對象

還有正式群體和非正式群體的區(qū)分。溝通對象是溝通過程的出發(fā)點和

落腳點，因而在溝通過程中具有積極的能動作用。綜上所述，本題正

確選項是B項。

87.(2019年真題)“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同

時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。

A、冗余安全度治理

B、直接隱患與間接隱患并治

C、單項隱患綜合治理

D、預(yù)防與減災(zāi)并重治理

答案：B

解析：P229-232事故直接隱患與間接隱患并治原則：對人'機、環(huán)

境系統(tǒng)進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施。

88.在設(shè)備采購合同中，設(shè)備價格通常采用()o

A、固定單價合同，交貨期內(nèi)單價不予調(diào)整

B、固定總價合同

C、成本加酬金合同

D、固定單價合同，但交貨期內(nèi)單價可根據(jù)市場情況進行一定幅度的

調(diào)整

答案：B

解析：2020教材P279/2019教材P275(-)設(shè)備價格與支付設(shè)備采

購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內(nèi)價格不進行調(diào)整，

89.企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育

的最短時間是()年。

A、一

B、半

C、兩

D、三

答案：A

解析：2020教材P220/2019教材P217當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個崗

位調(diào)到另外一個崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長假離崗

一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,

以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點和要求。

90.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量

存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補償自己

的損失。(2012)

A、業(yè)主

B、工程師

C、設(shè)備生產(chǎn)商

D、設(shè)備供貨商

答案：D

解析：索賠應(yīng)該是合同雙方進行，所以應(yīng)該是向設(shè)備供貨商進行索賠。

91.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()。

A、行政執(zhí)法行為

B、行政監(jiān)督行為

C、行政管理行為

D、行政司法行為

答案：A

解析：2020/2019教材P201政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。

92.下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是0o

A、項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B、社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C、采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)'新技術(shù)'新工藝

D、工程質(zhì)量責(zé)任單位的組織結(jié)構(gòu)不合理

答案：D

93.工程質(zhì)量評估報告應(yīng)由()審核簽字

A、建設(shè)單位項目負責(zé)人及有關(guān)負責(zé)人

B、項目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負責(zé)人

C、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人

D、設(shè)計單位項目負責(zé)人及有關(guān)負責(zé)人

答案：C

解析：2020/2019教材P186工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和

監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字。

94.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃

值與實際值比較的是0O

A、工程概算與工程決算

B、工程概算與投資規(guī)劃

C、工程預(yù)算與投資規(guī)劃

D、工程預(yù)算與工程決算

答案：B

解析：在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較（投資規(guī)劃和工程

概算，工程概算與預(yù)算），投資的計劃值和實際值是相對的。

95.某工程混凝土樓面因測量誤差，造成現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到

9mm,對該質(zhì)量事故的處理方案是0o

A、修補

B、返工

C、加固

D、不作處理

答案：D

解析：2020/2019教材P193某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要

求或標準，但其情況不嚴重，對結(jié)構(gòu)安全或使用功能影響很小，經(jīng)過

分析'論證'法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認可后可不作專門處理。

一般可不作專門處理的情況有以下幾種：（1）不影響結(jié)構(gòu)安全和使用

功能的。例如，有的工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴重超過規(guī)

范標準規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟損失，但經(jīng)過分析'論證其偏

差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，可不作處理。

又如，某些部位的混凝土表面的裂縫，經(jīng)檢查分析，屬于表面養(yǎng)護不

夠的干縮微裂，不影響安全和外觀，也可不作處理。（2）后道工序可

以彌補的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)

的抹灰'刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓

面的平整度偏差達到10mm。但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，

所以也可不作處理。（3）法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗批

混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但經(jīng)法定檢測單位對

混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要

求值時，可不作處理。經(jīng)檢測未達到要求值