員工分析與總結(jié)報(bào)告

員工分析與總結(jié)報(bào)告CONTENTS員工績(jī)效分析員工滿意度調(diào)查員工技能培訓(xùn)分析員工離職分析01員工績(jī)效分析員工績(jī)效分析績(jī)效評(píng)估：

各部門績(jī)效對(duì)比及趨勢(shì)分析?？?jī)效數(shù)據(jù)總結(jié)：

員工績(jī)效數(shù)據(jù)整理與可視化?？?jī)效評(píng)估績(jī)效指標(biāo)分析:

分析每位員工的績(jī)效指標(biāo)表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀與改進(jìn)之處?？?jī)效評(píng)估方法對(duì)比:

深入探討不同評(píng)估方法對(duì)員工績(jī)效評(píng)定的影響。激勵(lì)措施評(píng)估:

評(píng)估各項(xiàng)激勵(lì)措施對(duì)員工績(jī)效的影響，提出改進(jìn)建議?？?jī)效數(shù)據(jù)總結(jié)部門月度績(jī)效得分年度提升率銷售部85+10%研發(fā)部92+8%02員工滿意度調(diào)查員工滿意度調(diào)查調(diào)查問卷結(jié)果：

分析員工提出的意見和建議。員工反饋總結(jié)：

整理員工反饋，提出改進(jìn)建議。調(diào)查問卷結(jié)果職業(yè)發(fā)展關(guān)注度:

員工對(duì)公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否滿意，提出改進(jìn)建議。薪酬福利滿意度:

員工對(duì)薪酬福利待遇的滿意度調(diào)查結(jié)果及分析。工作氛圍評(píng)價(jià):

員工對(duì)公司工作氣氛的評(píng)價(jià)，挖掘潛在改善點(diǎn)。員工反饋總結(jié)類別反饋內(nèi)容工作環(huán)境提高辦公室設(shè)施及環(huán)境舒適度崗位激勵(lì)增加績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制03員工技能培訓(xùn)分析員工技能培訓(xùn)分析培訓(xùn)需求調(diào)研：

員工技能培訓(xùn)需求及優(yōu)先級(jí)分析。培訓(xùn)成效評(píng)估：

評(píng)估培訓(xùn)對(duì)員工技能提升的效果。培訓(xùn)需求調(diào)研員工技能盤點(diǎn):

梳理員工現(xiàn)有技能與未來需求之間的差距。培訓(xùn)計(jì)劃制定:

設(shè)計(jì)符合員工需求的培訓(xùn)計(jì)劃，并評(píng)估效果。培訓(xùn)成本效益分析:

分析培訓(xùn)投入與員工績(jī)效改善的關(guān)系。培訓(xùn)成效評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目完成率技能提升幅度銷售技巧培訓(xùn)95%+15%團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練90%+10%04員工離職分析員工離職分析離職原因分析：

員工離職原因及趨勢(shì)分析。離職原因分析離職率計(jì)算:

分析不同部門的離職率，找出高離職率部門原因。離職調(diào)查問卷:

總結(jié)員工填寫的離職問卷，探究共性問題。留