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文檔簡介

第3章

建設(shè)工程招標投標與合同管理第3章施工招投標與合同管理3.1工程招標與投標 3.2工程合同管理 3.3工程承包風險管理及擔保保險 3.1工程招標與投標3.1.1招標方式與程序1.施工招標方式2.施工招標程序3.1工程招標與投標3.1.1招標方式與程序1.施工招標方式

公開招標優(yōu)點：有利于競爭、在較大程度上避免招標過程中的賄標行為缺點：準備、評審的工作量大，招標時間長、費用高公開招標與邀請招標在程序上的差異主要體現(xiàn)在兩方面：一是潛在投標人獲得招標信息的方式不同；二是對投標人資格審查的方式不同。均需要經(jīng)過施工招標準備、招標過程和決標成交三個階段。邀請招標（邀請對象以5～10家為宜，但不應少于3家）優(yōu)點：不需要發(fā)布招標公告和設(shè)置資格預審程序，可節(jié)約招標費用、縮短招標時間。并且減少合同履行過程中承包商違約的風險缺點：不利于競爭，進而會提高中標合同價3.1工程招標與投標階段主要工作步驟主要工作內(nèi)容招標準備組建招標組織自行建立招標組織或委托招標代理機構(gòu)辦理招標申請手續(xù)將施工招標范圍、招標方式、招標組織形式報項目審批、核準部門審批、核準進行招標策劃劃分施工標段①、確定承包模式、選擇合同計價方式等編制資格預審文件編制招標文件招標文件②3.1工程招標與投標①劃分施工標段時，應考慮的因素包括：工程特點、對工程造價的影響、承包單位專長的發(fā)揮、工地管理及建設(shè)資金、設(shè)計圖紙供應等。對于工程規(guī)模大、專業(yè)復雜的工程，建設(shè)單位管理能力有限時，應考慮采用施工總承包方式。對于工藝成熟的一般性工程，涉及專業(yè)不多時，可考慮采用平行承包方式，3.1工程招標與投標②施工招標文件包括下列內(nèi)容：招標公告或投標邀請書；投標人須知；評標辦法；合同條款及格式；工程量清單；圖紙；技術(shù)標準和要求；投標文件格式；3.1工程招標與投標投標人須知。投標人須知包括前附表、正文和附表三部分。A.投標人須知前附表。針對施工招標項目具體情況列明投標人須知正文中的具體要求，明確招標工作中主要環(huán)節(jié)的時間安排，以及對投標文件的要求等。3.1工程招標與投標B.投標人須知正文：主要包括下列內(nèi)容：a.總則。b.招標文件。c.

投標文件。d.投標。e.開標。

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