2024首屆全國紅旗杯班組長大賽題庫及答案（第8801-9000題）

2024首屆全國紅旗杯班組長大賽題庫及答案（第8801-9000題）8801、班組管理目視板主要用圖示的方式來展示公司、車間和班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，以時(shí)時(shí)提醒班組成員遵守。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8802、勞動(dòng)防護(hù)用品不同于一般的商品，直接涉及到勞動(dòng)者的生命安全和身體健康，故要求其必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8803、設(shè)備保養(yǎng)是指是指設(shè)備經(jīng)使用一段時(shí)間后所進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)的過程，一般集中安排在節(jié)假日和夏季停裝檢修期間，其工作內(nèi)容介于設(shè)備清擦與一級(jí)保養(yǎng)之間。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8804、班組管理的核心是以六大任務(wù)為管理基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8805、對(duì)策的制定與實(shí)施的要點(diǎn)是①從多角度提出對(duì)策方法的步驟。②根據(jù)綜合評(píng)價(jià)選擇好的對(duì)策。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8806、在編制作業(yè)要領(lǐng)書時(shí)能用圖片表達(dá)的少用文字，圖片突出拍攝對(duì)象，角度合理，能直觀反映出細(xì)節(jié)部位的特征或設(shè)備和操作和的作業(yè)情景。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8807、企業(yè)的培訓(xùn)也是一種激勵(lì)，員工參與培訓(xùn)并從中受益，就會(huì)樂于參與和支持企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8808、委派班組員工工作時(shí)先確認(rèn)后輩的工作量，并說明工作的優(yōu)先度和“期待的成果”。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8809、質(zhì)量策劃是致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8810、在班組管理活動(dòng)中，班組長就是整個(gè)班組的舵手，是班組的核心，也是班組管理的基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8811、標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序，標(biāo)準(zhǔn)在制品存量是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要要素。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8812、質(zhì)量管理目視化有效防止“人為失誤”的產(chǎn)生，從而減少質(zhì)量問題的發(fā)生。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8813、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8814、標(biāo)準(zhǔn)與改善之間關(guān)系：先建立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后再改善，改善后固化，形成新的標(biāo)準(zhǔn)是新的改善基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A解析：這個(gè)觀點(diǎn)是正確的。建立標(biāo)準(zhǔn)是改善的基礎(chǔ)，而改善則是通過不斷優(yōu)化和提升標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)的。通過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，可以確保工作的規(guī)范性和一致性，提高工作效率和質(zhì)量。在標(biāo)準(zhǔn)得到執(zhí)行后，可以進(jìn)行進(jìn)一步的改善，優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)、提高效率等。經(jīng)過持續(xù)的改善，可以提高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和水平，從而形成更完善、更高效的標(biāo)準(zhǔn)體系。這個(gè)過程是循環(huán)往復(fù)、持續(xù)優(yōu)化的，是提高生產(chǎn)和管理效率的重要手段。8815、現(xiàn)場(chǎng)改善的心得是：拋開一切固定觀念立即行動(dòng)，不需要理由，不要用金錢來解決，要用智慧去贏，找出真正原因。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8816、從業(yè)人員甲對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)，單位主要負(fù)責(zé)人降低其工資。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8817、中國共產(chǎn)黨在中國革命事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，是由黨的綱領(lǐng)決定的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8818、某班組全天生產(chǎn)530件產(chǎn)品，其中不。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8819、直方圖：亦稱質(zhì)量分布圖，是一種二維統(tǒng)計(jì)圖表，橫軸表示數(shù)據(jù)類型，縱軸表示分布情況，是為判斷數(shù)據(jù)集中或分散的狀態(tài)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8820、在合同期間，用人單位調(diào)換工種，勞動(dòng)者無權(quán)拒絕。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8821、按照《職業(yè)病防治法》規(guī)定，班組不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事使用有毒物品的作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事其所禁忌的作業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8822、室外風(fēng)力達(dá)到4級(jí)的時(shí)候要停止室外高空作業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8823、物品的識(shí)別方法，只要自己看得懂就可以，別人能否看得懂無所謂。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8824、火場(chǎng)撲救原則是先人后物、先重點(diǎn)后一般、先控制后消滅。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8825、5S管理是一種活動(dòng)式的方式，在企業(yè)5S管理是一種活動(dòng)式的方式，在企業(yè)需要的時(shí)候進(jìn)行就可以。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8826、從業(yè)人員享有批評(píng)、檢舉控告權(quán)和拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員行使上述權(quán)利而對(duì)其進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)如：降低工資、降低福利待遇和解除勞動(dòng)合同等。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8827、班組長是一個(gè)班組成長的基石，要不斷去學(xué)習(xí)新知識(shí)，不僅要在理論上提升高度，在實(shí)際生活中也要不斷的提升高度。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8828、計(jì)劃維修活動(dòng)是以專業(yè)維修人員為主，對(duì)設(shè)備和工裝依據(jù)特定的針對(duì)性計(jì)劃，憑借專業(yè)技術(shù)和工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查、更換、校準(zhǔn)、恢復(fù)、改善等一系列活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8829、班組在日常工作中應(yīng)通過改善活動(dòng)，不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，開發(fā)員工潛力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8830、QC小組和行政班組一樣，其組建需經(jīng)組織上批準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8831、把工廠潛在的大多數(shù)正常狀態(tài)顯現(xiàn)化，變成誰都一看就明白的事是目視管理的目的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8832、顧客是指接受產(chǎn)品組織或個(gè)人，即包括組織外部顧客，但不包括組織內(nèi)部顧客。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8833、黨的十八大是在我國進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決定性階段召開的一次十分重要的會(huì)議。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8834、改善提案、重復(fù)性的小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是TPM活動(dòng)的兩大基石。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8835、壓力、溫度、流量、泄漏、供脂（油）狀況、雜音、振動(dòng)、龜裂（折損）、磨損、松馳，是設(shè)備點(diǎn)檢的十大要素。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8836、操作者是作業(yè)的直接參與者，能夠發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中存在的不足之處，所以作業(yè)文件編制完成后對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)是必要的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8837、為正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期的費(fèi)用界限。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8838、POKA-YOKE意為“防錯(cuò)/防呆技術(shù)”，是日本的質(zhì)量管理專家、著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新江滋生先生根據(jù)其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)的豐富經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造發(fā)明的概念。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A解析：POKA-YOKE是一種用于預(yù)防錯(cuò)誤的“防錯(cuò)/防呆技術(shù)”，是由日本新江滋生先生根據(jù)其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造的概念。它通過設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、直觀、合理的結(jié)構(gòu)和操作方式，使得錯(cuò)誤或異常操作在發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)或避免，從而減少質(zhì)量問題和風(fēng)險(xiǎn)。因此，該題答案為“正確”。8839、精益生產(chǎn)的品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防不合格品的發(fā)生。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8840、要素作業(yè)是指零件組裝等一連串的作業(yè)中，無法將其分割并交給其他作業(yè)者的最小單位的作業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8841、毛澤東提出了社會(huì)主義可以分為不發(fā)達(dá)和比較發(fā)達(dá)的兩個(gè)階段的思想。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8842、設(shè)備故障是指因人員、環(huán)境、設(shè)備自身原因使制造機(jī)械喪失部分功能，造成生產(chǎn)損耗加大、加工精度變小、生產(chǎn)流程不暢或停滯，甚至設(shè)備毀損的狀況。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8843、鞏固成果，就是在成功后將成功的過程標(biāo)準(zhǔn)化化并橫向展開；并著手下一步改善。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8844、目視管理的目的是把工廠潛在的大多數(shù)正常狀態(tài)顯性化，變成誰都一看就明白的事。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8845、過量生產(chǎn)的浪費(fèi)是七大浪費(fèi)之首。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8846、設(shè)備完好率是對(duì)設(shè)備維護(hù)的考核指標(biāo)，設(shè)備的維護(hù)狀況分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8847、提高生產(chǎn)效率，就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點(diǎn)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的積極性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8848、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)和按需要生產(chǎn)，它要求。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8849、A3資料是人才培養(yǎng)的重要工具之一。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8850、MES業(yè)務(wù)管理了生產(chǎn)批次、生產(chǎn)工單、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、生產(chǎn)成本核算。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8851、品質(zhì)是顧客的要求，也是企業(yè)的生命線，因此班組管理五大任務(wù)中，品質(zhì)是第一位的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8852、不增加價(jià)值的活動(dòng)就是浪費(fèi)；盡管是增加價(jià)值的活動(dòng)，所用的資源超過了絕對(duì)最少的界限，也是浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8853、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)，依照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，接受生產(chǎn)經(jīng)營單位的委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)、管理服務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8854、工作前要認(rèn)真檢查設(shè)備所使用工具等狀態(tài)，設(shè)備異常不嚴(yán)重情況下不可以繼續(xù)作業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8855、排列圖是有來原因分析的，是對(duì)問題進(jìn)行分層，找到問題癥結(jié)的工具。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8856、實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上取決于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的程度。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8857、與特種設(shè)備安全相關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施，與特種設(shè)備設(shè)計(jì)、施工、使用和檢驗(yàn)、檢測(cè)無關(guān)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8858、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要包括標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序，標(biāo)準(zhǔn)在制品存量。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8859、個(gè)體防護(hù)用品包括：防護(hù)服、耳塞、聽力防護(hù)罩、防護(hù)眼鏡防、護(hù)手套、絕緣鞋、呼吸器等。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8860、日常管理是由日常工作、業(yè)務(wù)的維持鞏固和改善形成的發(fā)展路線，目標(biāo)管理是由于經(jīng)營需要而形成的改變航向的路線，兩者同樣重要，要保證必要的平衡。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8861、在黨的文件中正式提出“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的是中共十三大。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8862、應(yīng)急控制通過應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施，確認(rèn)和提高相關(guān)人員的應(yīng)急能力，以防止和減少安全不良后果。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8863、企業(yè)的宗旨是工作的最終目的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8864、QC小組的注冊(cè)登記每年進(jìn)行一次，QC小組的人數(shù)一般以3-10人為宜。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8865、班組例會(huì)是一種班組民主管理溝通會(huì)，班組長可以不聽取班組員工的管理改善建議.。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8866、對(duì)于好的設(shè)備，既要有懂管理、懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才，也要有會(huì)保全、能改善、負(fù)責(zé)任的工匠員工來使用，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，要有現(xiàn)代化的設(shè)備管理理念才能真正發(fā)揮設(shè)備的效益、生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8867、比如我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，1萬件發(fā)生1件不良，該不良率很小，可以說是無法避免的，這種說法是從客戶的角度考慮的方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8868、進(jìn)步容器必須進(jìn)行安全隔離。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8869、在TPM活動(dòng)過程中，要把需改善的事務(wù)變成一個(gè)個(gè)具體的管理項(xiàng)目，再根據(jù)這些管理項(xiàng)目是否朝著好的方向變化和發(fā)展，對(duì)管理目標(biāo)做出不斷的調(diào)整與優(yōu)化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8870、班組的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對(duì)策。（）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8871、在新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，組織制修訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程，確保其適宜性和有效性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8872、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。（）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8873、問題是指現(xiàn)狀與理想狀態(tài)或基準(zhǔn)基準(zhǔn)之間的差距。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A解析：這道題目直接根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)常識(shí)的理解給出，答案為“正確”。根據(jù)題目的描述，“問題”被定義為現(xiàn)狀與理想狀態(tài)或基準(zhǔn)之間的差距，所以這個(gè)判斷是正確的。8874、作業(yè)循環(huán)時(shí)間由作業(yè)時(shí)間、走動(dòng)時(shí)間、輔助作業(yè)時(shí)間構(gòu)成，是員工完成一個(gè)作業(yè)循環(huán)的實(shí)際消耗時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8875、在編制作業(yè)要領(lǐng)書時(shí)能用圖片表達(dá)的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8876、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員的安全檢查，應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。（）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8877、為完善車間能源管理制度，各班組應(yīng)該明確和深知各班組的能源區(qū)域，然后對(duì)該區(qū)域填寫能源責(zé)任卡，確定區(qū)域能源負(fù)責(zé)人，如存在破損現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)完善。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8878、5S是指整理、整頓、清掃、清潔、保持。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8879、異常管理指的是，將正常與異?？梢暬?，對(duì)已經(jīng)看到的異常，立即進(jìn)行對(duì)應(yīng)的管理方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8880、安全帶適用于基準(zhǔn)面1米以上的高處作業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8881、班組需要關(guān)注劣質(zhì)損耗成本的發(fā)生情況，不需要關(guān)注閑置成本和隱形成本的發(fā)生情況。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8882、持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)同堅(jiān)持不懈的勤奮工作同等重要。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8883、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。（）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8884、原因分析超過四層，除了可以使用因果圖還可以使用排列圖。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8885、電氣上的接"地"的含義不是指大地，而是指電位為零的地方。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8886、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家對(duì)嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)行淘汰制度。（__）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8887、十四五時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8888、做好器具的防護(hù)是減少臟傷發(fā)生的途徑之一。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8889、表揚(yáng)僅限于針對(duì)某種成績或行為進(jìn)行表揚(yáng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8890、對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表是問題解決的關(guān)鍵點(diǎn)，必須按照5W1E的原則進(jìn)行確定。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8891、包裝轉(zhuǎn)換是零件拆除原包裝及內(nèi)材塑料袋、捆綁帶等，轉(zhuǎn)換成塑料EU箱或紙殼箱等廠內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝后供給至線側(cè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8892、工藝文件是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的規(guī)范性文件，是指導(dǎo)企業(yè)各部門開展工藝活動(dòng)及正確指導(dǎo)員工操作的主要依據(jù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8893、劃定“定位置停止線”要求每道工序的操作者只能在各自的作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作，不能跨區(qū)域作業(yè)，如果在區(qū)域內(nèi)不能完成，應(yīng)該停止生產(chǎn)線。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8894、班組長有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的指令和指揮，在組織生產(chǎn)時(shí)可以將生產(chǎn)先于安全。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8895、中國共產(chǎn)黨第三次代表大會(huì)決定共產(chǎn)黨員以個(gè)人身份加入國民黨。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8896、當(dāng)班組出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)，操作者應(yīng)向班組長報(bào)告，未得到答復(fù)時(shí)，可邊工作邊等待。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8897、質(zhì)量鏈上的活動(dòng)是顧客需求驅(qū)動(dòng)的，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證以滿足顧客需求為基礎(chǔ)，從根本上有別于傳統(tǒng)的基于設(shè)計(jì)者要求的檢測(cè)控制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8898、只有干得不好或者出錯(cuò)的員工才需要培訓(xùn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8899、準(zhǔn)時(shí)化和標(biāo)準(zhǔn)化是精益生產(chǎn)的兩大支柱。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B解析：準(zhǔn)時(shí)化和標(biāo)準(zhǔn)化確實(shí)是精益生產(chǎn)的兩大支柱，但題目中給出了試題集的來源，所以需要特別注意試題集的準(zhǔn)確性。在精益生產(chǎn)中，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化操作都是重要的組成部分，但并不意味著兩者是精益生產(chǎn)的唯一支柱。因此，這個(gè)說法不完全正確，但需要考慮到試題集的來源和實(shí)際情況進(jìn)行綜合判斷。8900、班組長有權(quán)制止任何人員的違章作業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8901、崗位能力泛指在某種從事的職位或工作崗位領(lǐng)域上表現(xiàn)出來的個(gè)人動(dòng)手和實(shí)際操作的一種技巧或能力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8902、以班組信息報(bào)告、班前會(huì)、班組定期例會(huì)、班務(wù)公開、班組看板等方法以溝通班組SQDCME信息，在評(píng)估時(shí)現(xiàn)場(chǎng)訪談組成員并尋求證據(jù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8903、清掃、清潔、潤滑、緊固的能力是設(shè)備操作人員的4種能力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8904、IE是數(shù)學(xué)、物理學(xué)已經(jīng)社會(huì)科學(xué)中的專門知識(shí)和工程學(xué)中的分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等理論，特別與系統(tǒng)工程的理論、方法和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)關(guān)系密切。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8905、對(duì)同一部門同一崗位使用的正式職工與勞務(wù)派遣人員不可以采用不同的績效考核方式。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8906、嚴(yán)重啃軌的起重機(jī)，在軌道接頭間隙很大時(shí)，輪緣可能爬至軌頂，造成脫軌事故。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8907、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視管理、看板管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8908、看板的規(guī)定是1個(gè)零件對(duì)應(yīng)1張，故1箱裝有5個(gè)相同零件就需要5張看板。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8909、某班組全天生產(chǎn)530件產(chǎn)品，其中不合格6件，該班組當(dāng)班直行率為98.86%。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8910、安全作業(yè)觀察是班組安全管理工作的重要內(nèi)容之一。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8911、管控的目的是使所有的工作都能制度化、系統(tǒng)化，所有部門和員工都能按照“低支出高收入”的原則進(jìn)行運(yùn)作，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益、更多的利潤空間。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8912、設(shè)備出現(xiàn)故障維修后投入工作，不需要進(jìn)行變化點(diǎn)管理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8913、對(duì)民族資本主義工商業(yè)必須采取沒收、限制改造的政策、。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8914、滅火器前面可以放置堆積物品。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8915、一個(gè)流生產(chǎn)是指作業(yè)場(chǎng)地、人員、設(shè)備合理配置，使產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)，每個(gè)工序可以生產(chǎn)多個(gè)在制品或成品。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8916、滅火器前面不可以放置堆積物品。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8917、作業(yè)指導(dǎo)文件是[現(xiàn)階段]最佳作業(yè)方法，但并不是將來的最佳方法。必須不斷地提高技能，改善配置及工夾具、作業(yè)方法，從而得以逐漸地向更理想的方法發(fā)展。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8918、按勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定，用人單位對(duì)已解除或終止的勞動(dòng)合同文本，應(yīng)至少保存三年備查。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B解析：根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第五十條第二款的規(guī)定，用人單位對(duì)已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存二年備查。8919、JIT物料運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)是在對(duì)的時(shí)間，以對(duì)的方式，按對(duì)的路線，把對(duì)的物料送到對(duì)的地點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8920、精益生產(chǎn)英文叫做LeanProduction.其中Lean的中文原意是“豐富的、富足的”。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8921、企業(yè)管理人員工資應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用核算。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8922、改善就是通過對(duì)作業(yè)崗位的作業(yè)內(nèi)容、人員不斷優(yōu)化，消除各種異常的活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A解析：這個(gè)題目是正確的。改善是通過對(duì)作業(yè)崗位的作業(yè)內(nèi)容、人員不斷優(yōu)化，消除各種異常的活動(dòng)，以提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這個(gè)定義涵蓋了改善的本質(zhì)和目的，因此題目中的描述是正確的。8923、對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置相關(guān)職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明。（）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8924、企業(yè)的全體員工，不管是高層領(lǐng)導(dǎo)，還是一般管理者、技術(shù)人員、工人、服務(wù)人員，都可以組織和參加QC小組活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8925、動(dòng)作改善常用的技術(shù)是5W1H、ECRS四大原則。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8926、企業(yè)必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8927、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息看板，讓管理者和一線員工都主動(dòng)來發(fā)現(xiàn)問題，關(guān)注問題，把首發(fā)問題關(guān)閉在萌芽狀態(tài)，讓潛在嚴(yán)重問題及時(shí)引起重視。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8928、我們將現(xiàn)場(chǎng)不產(chǎn)生任何附加價(jià)值的活動(dòng)統(tǒng)稱為浪費(fèi)。這個(gè)浪費(fèi)是站在操作者的角度評(píng)價(jià)的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8929、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃不屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8930、在梯子上工作時(shí)，梯子與地面的斜角度為70-80度左右。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8931、高層樓發(fā)生火災(zāi)后，不能乘電梯下樓。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8932、界定“要”與“不要”的依據(jù)是物品的使用價(jià)值，這是5S整理活動(dòng)中的要求。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8933、班組長要控制生產(chǎn)的進(jìn)度和目標(biāo)。安排員工做事以后，他做得怎么樣，要進(jìn)行檢查和控制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8934、運(yùn)行極限位置限制器，也稱行程開關(guān)。當(dāng)大車或小車運(yùn)行到極限位置時(shí)，撞尺使行程開關(guān)斷開，切斷電路，起重機(jī)停止運(yùn)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8935、KYT為危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，是員工對(duì)安全方面的隱患進(jìn)行預(yù)防訓(xùn)陳練。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8936、在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8937、物流指示是將物流作業(yè)各種指示設(shè)定為操作者容易理解的信號(hào)，使操作者能夠根據(jù)信號(hào)的指示進(jìn)行反復(fù)的物流活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8938、日常保全作業(yè)是以設(shè)備說明書為基礎(chǔ)進(jìn)行點(diǎn)檢的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8939、班組的質(zhì)量管理指標(biāo)制定的依據(jù)是過去的實(shí)際成績、問題兩個(gè)方面。（）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8940、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施叫做預(yù)防措施。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8941、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，注冊(cè)安全工程師按專業(yè)分類管理，具體辦法由國務(wù)院人力資源和社會(huì)保障部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門制定。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8942、5W1H是正確的傳達(dá)事實(shí)，和保證在確認(rèn)的內(nèi)容不能發(fā)生遺漏的一種（思考）工具方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8943、某服務(wù)班組通過識(shí)別顧客的具體需求，將車間的指標(biāo)“顧客滿意度”分解為“顧客等待時(shí)間”，以作為班組活動(dòng)的衡量指標(biāo)，目標(biāo)值則定為“顧客等待時(shí)間小于3秒鐘”。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8944、零缺陷管理不是僅僅控制內(nèi)部過程，而是通過過程為客戶創(chuàng)造價(jià)值。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8945、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立完善崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn)，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8946、《安全生產(chǎn)法》不僅適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位，同時(shí)也適用于國家安全和社會(huì)治安方面的管理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8947、工廠內(nèi)不可邊吸煙邊走路，在指定地點(diǎn)吸煙。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8948、危險(xiǎn)化學(xué)品的存放應(yīng)按其特性，分類、分架、分批次存放；嚴(yán)禁爆炸性物質(zhì)與其它任何物質(zhì)同庫存放。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8949、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，工會(huì)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。（）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8950、小李是新入職的員工，一次連續(xù)出現(xiàn)6個(gè)不合格品，其班長把他叫到一邊，不斷的問小李“你不是都檢查了嗎？怎么還出錯(cuò)了？”，班長做的是錯(cuò)誤的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8951、安全庫存不屬于浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8952、某日，公安消防部門在進(jìn)行檢查時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的應(yīng)當(dāng)由安監(jiān)部門處理的安全問題，填制文書移送安監(jiān)部門并形成記錄備查。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8953、操作者依據(jù)《強(qiáng)制換刀作業(yè)指導(dǎo)書》的要求換刀，不得提前或推遲換刀。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8954、什么叫生產(chǎn)周期時(shí)間：?jiǎn)T工按照規(guī)定的作業(yè)順序操作擔(dān)當(dāng)工位一個(gè)作業(yè)循環(huán)所需的時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8955、嚴(yán)禁隨意拆除設(shè)備設(shè)施的安全裝置儀器、儀表、警示裝置。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8956、一個(gè)流生產(chǎn)要求將生產(chǎn)設(shè)備按照一字型來排列，從入口到出口形成一個(gè)完整的一字型，這樣就可以增加生產(chǎn)效率。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8957、工廠經(jīng)理應(yīng)該堅(jiān)持依靠電子表格運(yùn)行他們的工廠。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8958、在確認(rèn)每條末端原因是否是主要原因時(shí)，應(yīng)根據(jù)它是否容易解決來確定，容易解決的問題先解決。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8959、成本的降低會(huì)伴隨著質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的加大。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8960、“山積表”是工序操作者進(jìn)行加工時(shí)需要依據(jù)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8961、班組員工操作后自檢是一種事后把關(guān)型的質(zhì)量管理，因此不是一種積極的質(zhì)量管理方式。（）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A解析：這道題目的正確答案是“正確”。班組員工操作后自檢是一種常見且重要的質(zhì)量控制手段，它可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正操作過程中的問題，防止產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量在生產(chǎn)線上繼續(xù)下降。這種做法體現(xiàn)了預(yù)防為主的質(zhì)量管理理念，可以有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，班組員工操作后自檢確實(shí)不是一種積極的質(zhì)量管理方式的說法是正確的。8962、危險(xiǎn)預(yù)知的方法有動(dòng)作前停15秒，進(jìn)行安全確認(rèn)；協(xié)同作業(yè)時(shí)。明確指揮者，互相安全確認(rèn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8963、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8964、QC小組組建工作做的如何，不會(huì)影響QC小組活動(dòng)的效果。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8965、班組長的關(guān)鍵任務(wù)是完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)企業(yè)文化不理解不要緊，只要不影響生產(chǎn)即可：。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8966、QC小組的活動(dòng)課題不需要含有特征值，只要告訴小組成員要做什么，直達(dá)目的地就可以。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8967、班組長是產(chǎn)品質(zhì)量的直接監(jiān)控者，班組生產(chǎn)工作開展的好壞，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8968、做好更細(xì)化的大掃除5S就做好了。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8969、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。（）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8970、危險(xiǎn)預(yù)知的方法有動(dòng)作前停15秒，進(jìn)行安全確認(rèn)；協(xié)同作業(yè)時(shí)，明確指揮者，互相安全確認(rèn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8971、品質(zhì)的高與低與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的制造、生產(chǎn)的成本有關(guān)，但與客戶的感覺不大。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8972、目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺信息和感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理方式。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8973、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生時(shí)必須第一時(shí)間通知到操作者。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8974、QC手法的分層法的目的是：明確數(shù)據(jù)特征，明確各層之間數(shù)據(jù)的差異?？梢詮臄?shù)據(jù)中獲得對(duì)有效的信息達(dá)到準(zhǔn)確地抓住現(xiàn)狀。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8975、庫存浪費(fèi)泛指一切原材料庫存、在制品庫存以及成品庫存。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8976、毛澤東發(fā)動(dòng)“文化大革命”的這些“左”傾錯(cuò)誤論點(diǎn)，必須把它們同毛澤東思想完全區(qū)別開來。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8977、5S管理中整頓的三定原則是定容、定量、定置（定點(diǎn)）。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8978、中共十四屆六中全會(huì)通過了《關(guān)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的決議》。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8979、等待的浪費(fèi)是由管理方面產(chǎn)生的問題，涉及等待的環(huán)節(jié)很多，概括起來，等待的浪費(fèi)可以變現(xiàn)在人、材料、設(shè)備和方法四個(gè)方面。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8980、改善是指為了安全的、更便宜的、更快速的生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而改進(jìn)現(xiàn)有的工作及作業(yè)方法。A