弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案項目設(shè)計方案

4．保證文明施工，減少擾民及降低環(huán)境污染保證措施22根據(jù)甲方要求，著重部署施工計劃、施工管理、施工方法、技術(shù)科學(xué)性；施工工序安排的合理性；施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和出了解決問題的方法。對工期、質(zhì)量、安全及文明施工管理提出了工濟(jì)南速8酒店弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計中的主要施工措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的，本設(shè)計是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全項目范圍為語音.通訊子系統(tǒng)，有線電視子系統(tǒng)，監(jiān)控子系統(tǒng)?？偣け驹O(shè)計中所考慮安排的施工總進(jìn)度計劃將來以甲方要求的工程總進(jìn)度、以及甲方有關(guān)的工程（主要是室內(nèi)設(shè)計，工程總計劃及工程施工進(jìn)度也是按前面施工隊進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計，案與方法，施工程序、工藝流程、工期計劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措4)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范CECS72:975)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CE6)有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術(shù)要求GY/T14)建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程GB50194-93評定資料》規(guī)定，并遵照客戶、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)貦n案部門的有關(guān)要求執(zhí)行。工程技術(shù)人員在施工過程中收集施工數(shù)據(jù)，形成交工資料，并按科技檔案要求進(jìn)行匯總、歸類、裝訂成冊，待工程竣工驗收后一并在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉庫、施工辦首先，在施工工程中必須要和土建工程緊密在整個施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)弱電系統(tǒng)配線時，我公司根據(jù)線長和系統(tǒng)的負(fù)荷以及建（1）設(shè)立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線量實行全面監(jiān)控，有計劃、有組織地對各分項工程進(jìn)行預(yù)控，實行過程目標(biāo)控制，以分項保部分，以分部保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計劃，明確各專業(yè)進(jìn)場和配合及交出時間，（5）根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況，施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文明理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品制，以確保工程質(zhì)量。同時要求項目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。以先進(jìn)守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點，本工程施工實行項目施工法管理。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理，項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員，對該工直接向總經(jīng)理匯報，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)水平、費用資金和時間進(jìn)度的安排。負(fù)責(zé)在公司內(nèi)合理分配、管理、控制和安排資源以適應(yīng)客方案。確保進(jìn)度和工作計劃有效地執(zhí)行，且滿足合同要求。對工程質(zhì)量，進(jìn)度和成本進(jìn)行總體控制。負(fù)責(zé)項目人員組織調(diào)配，確定現(xiàn)場人員增減計劃。對外重要文件的審定和簽發(fā)。考核、評定項目管理人員相關(guān)技術(shù)要求。解釋、協(xié)調(diào)客戶對弱電工程的技術(shù)疑問。對工程的技以便用最少的倉儲保證設(shè)備/原材料的后續(xù)供給。保證手冊、說明和和大綱，進(jìn)行安裝審核。保證進(jìn)度審核符合計劃。保證工程使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性。根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及本保證，因此認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、檢評訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作專業(yè)責(zé)任工員施工組織技特殊季節(jié)施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)保安全文明施工材料貯存、保管工作，對鋼材庫、五金材料設(shè)備貯存?zhèn)}庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)在項目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進(jìn)行施工隊伍的準(zhǔn)備，在認(rèn)真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力爭精本工程的特點為了便于施組織工、做到重點、難點突出，以利于集中人、財、物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完（2）第二階段為智能設(shè)備安裝階段，其主要是將智能設(shè)備按照（3）第三階段為調(diào)試階段，主要是將智能設(shè)備按照技術(shù)要求與傳統(tǒng)的布線方式，在整體布線施工中，分為兩部分。一部分是智能系兩個施工段組成的。在布線的施工段中，先根據(jù)設(shè)計方案的要求，然組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé)施工管理人員及工作班組，密切配合入高潮。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進(jìn)度，促工進(jìn)行單機(jī)試運行、系統(tǒng)綜合測試及調(diào)整、資料的整理，以及按編制的裝單位的配合主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等單位施設(shè)備材料要考慮裝修效果，與其他設(shè)備排列整齊，保證美觀大方?？傊c工地現(xiàn)場各單位密切配合，相互協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成施工任42522421556344度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的定貨，并保證在使用前5天左右開始進(jìn)場，在使用過在施工人員進(jìn)場前1天左右進(jìn)場，按照工程要成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗合格后將材右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格進(jìn)貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內(nèi)容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和甲方報告。其次，按照施工計劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場對系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計在前期工程完成前架MJ120AMPAMPAMPAMPAMPNN放大器N RVV2X1.0AS-2104RDDH-DVR1604LK-SDH-DVR0804LK-S141111111工程緊密配合、密不可分的，智能化工程施工工作屬于跟近施工，其訂承包合同，按照計劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實行檢查上周、事實本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃、實施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的（7）以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能因素的影響，如設(shè)計變更影響工程施工進(jìn)度。此時，需采取增加勞動根據(jù)弱電工程特點，施工方法及施工進(jìn)度計劃，配置先進(jìn)的加工機(jī)械、安裝機(jī)具和測試調(diào)試儀器。對使用中的機(jī)具定期組織保養(yǎng)，對產(chǎn)壞時用，對消耗性配件如板牙、鉆頭、砂輪片等作一定數(shù)量的準(zhǔn)政令暢通。同時進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動力、材料、機(jī)械對外重點協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理部門、土建及其它施工單位工作，采取井井有條，保證施工各個班組、每道工序有計劃、有步驟進(jìn)行，這就取決于對設(shè)計圖紙是否充分消化吸收，施工進(jìn)度計劃安排是否合理，該工程我司承諾質(zhì)量為一次驗收合格，這對施工過程中的各要素控制提出了較高的要求。同時，為了滿足酒店的功能性要求，在施工過運輸、保管，既要注意倉儲量并妥善保管，保證經(jīng)濟(jì)效益，又要有效求嚴(yán)密、牢固、美觀，因此，如何與裝飾工程做好配合，齊劃一是安裝確保美觀性、合理性的關(guān)鍵。為確保安裝統(tǒng)一美觀，各專業(yè)間要進(jìn)行圖紙內(nèi)部會簽，在征得設(shè)計、監(jiān)理和客戶的認(rèn)可后，進(jìn)為了確保工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在施工前必須析，抓住施工技術(shù)關(guān)鍵。通過我司對該項目的分析和研究，本工程具節(jié)。本工程弱電部分的設(shè)計配套功能齊全，配置先進(jìn)合理，施堅持每月一次宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法2)切實貫徹落實局制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)5)項目經(jīng)理、施工管理干部、班（組）長、工人，逐級建立安全生6)強(qiáng)化安全施工管理，加強(qiáng)安全施工意識教育，切實落實安全技術(shù)7)項目經(jīng)理建立定期安全檢查制度，并配備安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場8)對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)經(jīng)書面形式通知有9)高溫季節(jié)施工，須取干兩頭，休中間的作息時間，并配備足夠的井、地臺、墻壁孔洞等“老虎口”，必須設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安砂輪機(jī)，沖擊電鉆等）的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相在施工現(xiàn)場，場地小的情況下，應(yīng)該做到工完料盡場地清，材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用4．保證文明施工，減少擾民及降低環(huán)境污染保證措施3)施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并4)成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作，及時2)場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙3)現(xiàn)場設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時清理，非4)現(xiàn)場材料、設(shè)備、機(jī)具與產(chǎn)品的保護(hù)防火防盜工作，應(yīng)與安全部本工程在實施過程中會涉及到很多方面的外部關(guān)系，包括客戶、安裝工程，經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、懂生產(chǎn)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的管理人員&nb,sp;我們愿意以科學(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照客戶的要求角度出發(fā)，提出材料代用建議，并做合理的經(jīng)濟(jì)分析，直依據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及法律、經(jīng)濟(jì)、行政手段，對工程建設(shè)參與者的行為和責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行協(xié)調(diào)與約束。制止隨意性和盲目性，度、質(zhì)量、投資的監(jiān)督和控制，構(gòu)成了該工程項目完善的管理體系，析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時準(zhǔn)確地提交所需工程資料，完同意后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自（2）加強(qiáng)施工區(qū)域的巡邏工作，安排人員，每天一次巡查施工完成4）做好分部、分項工程的技術(shù)交底，防止因4．積極參加客戶召開的工程施工協(xié)調(diào)會，了解客戶的需求，聽取客5．客戶提出合同修改時，積極予以配合、協(xié)調(diào)，開展合同修改的評7．合同要求時，客戶及其代表提出對本公司采購物資在分承包方處10．竣工交付時，確保經(jīng)本公司最終驗證在試運行期結(jié)束并通過最終驗收后，即進(jìn)入系統(tǒng)的保修和維護(hù)期。從這個階段開始，系統(tǒng)正式進(jìn)入實用階段，承擔(dān)起日常運營的重階段的實施工作將移交到集成方售后維護(hù)的長期的專門性組織——直接接受用戶的意見、投訴，親臨問題現(xiàn)場了解情況，并作出判斷和2．技術(shù)咨詢：在合同簽訂后，我們將提供給用戶一份詳細(xì)的技術(shù)咨書函以及電子郵件等各種靈活的通訊手段向集成方和原廠家進(jìn)行技3．全時響應(yīng)：我們可以為要求24小時響應(yīng)的服務(wù)需求提和維護(hù)情況，聽取用戶意見，現(xiàn)場解決用戶存在的問題。通常每季度5．遠(yuǎn)程聯(lián)機(jī)：如果用戶遇到一些設(shè)備調(diào)試的基本問題，我們的支持最低。因