車間生產(chǎn)管理制度

車間生產(chǎn)管理制度一、總則1.為維護(hù)生產(chǎn)秩序，確保車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，營(yíng)造良好的工作氛圍，推動(dòng)工廠的發(fā)展，根據(jù)本廠生產(chǎn)車間的實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度。2.本規(guī)章制度適用于車間所有人員，包括管理人員和操作人員。二、員工管理1.車間全體員工必須遵守上下班時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)出勤。2.員工應(yīng)服從合理的工作安排，盡職盡責(zé)完成本職工作，不得忽視或拒絕管理人員的指令或工作分配。3.所有車間員工必須按規(guī)定佩戴工牌，禁止穿拖鞋進(jìn)入車間。4.工作時(shí)間內(nèi)，員工不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如吃東西、聊天、聽(tīng)音樂(lè)、擅自離崗等，吸煙需在指定區(qū)域進(jìn)行。5.對(duì)于故意損壞工廠財(cái)產(chǎn)或盜竊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論情節(jié)輕重，均將移交行政中心嚴(yán)肅處理。6.如遇特殊情況需請(qǐng)假，員工應(yīng)按照工廠的請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可離崗。7.工作時(shí)間內(nèi)，提倡使用普通話，嚴(yán)禁使用侮辱性語(yǔ)言或臟話，管理活動(dòng)中不得有地域偏見(jiàn)或省籍區(qū)分。8.工作時(shí)間禁止接待訪客或接聽(tīng)私人電話，禁止攜帶兒童或外廠人員在車間內(nèi)玩?；螂S意操作設(shè)備、儀器，由此造成的事故責(zé)任自負(fù)。9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、氣味濃烈的違禁品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間。10.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公司物品出廠，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。11.員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司利益，勇于揭發(fā)損害公司和車間生產(chǎn)的行為，反對(duì)任何破壞現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理1.車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，根據(jù)設(shè)備和人員情況精心組織，確保各車間完成日常生產(chǎn)任務(wù)并保證質(zhì)量。2.生產(chǎn)流程確認(rèn)后，任何人不得隨意更改。如在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告，共同研究處理。3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)定，不得擅自更改生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則造成的事故或質(zhì)量問(wèn)題由操作人員自行承擔(dān)。4.領(lǐng)取物料時(shí)，員工必須持有車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單，不得私自取用。生產(chǎn)完成后，如有剩余物料應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)，不得留在車間工作區(qū)域。5.生產(chǎn)過(guò)程中必須區(qū)分好料和壞料，并做出明顯標(biāo)記，防止混料。同時(shí)，要注意節(jié)約用料，不得隨意丟棄物料或工具，交接物料時(shí)要協(xié)調(diào)好，標(biāo)記清晰。6.員工下班時(shí)，應(yīng)清理好自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車間的員工需關(guān)閉門窗和電源，如發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任及生產(chǎn)主管的責(zé)任。7.下班時(shí)（完成本工序后），員工應(yīng)清理工作臺(tái)面，做好設(shè)備保養(yǎng)，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并關(guān)閉電源。8.車間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位時(shí)，必須遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。四、質(zhì)量管理1.車間員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員應(yīng)對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，合格后方可轉(zhuǎn)入下工序，下工序應(yīng)對(duì)上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查。2.車間應(yīng)對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。3.嚴(yán)格控制“三品”（合格品、返修品、廢品）的隔離區(qū)，確保標(biāo)識(shí)明顯，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時(shí)。五、工藝管理1.嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)、工藝和圖紙的要求進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)工藝參數(shù)和技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查并做好記錄。2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格后方可投入生產(chǎn)，在用工裝應(yīng)保持完好。3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、鑒定、審批后納入相關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。4.對(duì)原材料、半成品、零配件進(jìn)入車間后應(yīng)進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)讓步接收手續(xù)后方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5.合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。六、定置管理1.工件應(yīng)按區(qū)域和類別定置擺放，合理使用工位器具。2.確保單物相符，工序小票、傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。3.加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，確保通道暢通無(wú)阻。5.消防器材應(yīng)定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。七、設(shè)備管理1.車間設(shè)備由專人管理。2.實(shí)施設(shè)備管理“