招聘與用人管理制度

招聘與用人管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范公司的招聘與用人管理活動(dòng)，確保招聘過程公正、透亮，選拔人才與公司需求相匹配。本制度依據(jù)公司相關(guān)政策法規(guī)以及相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司的全部招聘和用人管理活動(dòng)，包含但不限于職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試、錄用、入職、合同簽訂、離職等環(huán)節(jié)。第三條崗位職責(zé)1.管理層職責(zé)負(fù)責(zé)訂立和完善公司的招聘與用人管理制度；引導(dǎo)和監(jiān)督公司內(nèi)部各部門的招聘和用人活動(dòng)；監(jiān)測(cè)并評(píng)估招聘和用人活動(dòng)的效果；供應(yīng)必需的招聘培訓(xùn)和引導(dǎo)；解決招聘與用人管理過程中的爭(zhēng)議和問題。2.招聘負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)公司各招聘渠道的管理與維護(hù)；幫助編制招聘計(jì)劃；管理招聘團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和管理；負(fù)責(zé)招聘流程的優(yōu)化和改進(jìn)；供應(yīng)招聘反饋和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)確定崗位需求，供應(yīng)有效的招聘需求信息；參加面試和選拔工作，對(duì)擬錄用人員進(jìn)行評(píng)估和審批；訂立入職計(jì)劃，并幫助新員工順利入職；進(jìn)行部門內(nèi)部人員的績(jī)效評(píng)估和管理。4.招聘團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)了解公司崗位需求，并樂觀參加招聘工作；負(fù)責(zé)職位發(fā)布和簡(jiǎn)歷篩選；參加面試和評(píng)估候選人；供應(yīng)招聘過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告。第四條保密原則公司對(duì)于招聘過程中所涉及的個(gè)人信息和公司內(nèi)部資料，應(yīng)遵從保密原則，嚴(yán)禁泄露或?yàn)E用。涉及到個(gè)人信息的處理必需符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。第二章招聘流程第五條人員需求申請(qǐng)當(dāng)部門需要新增人員或進(jìn)行人員替換時(shí)，部門負(fù)責(zé)人需要向招聘負(fù)責(zé)人提出人員需求申請(qǐng)，明確職位名稱、所屬部門、崗位職責(zé)、任職要求、招聘計(jì)劃和預(yù)算等信息。第六條職位發(fā)布與招聘渠道1.職位發(fā)布招聘負(fù)責(zé)人依據(jù)部門提交的需求，在公司內(nèi)部通知欄、招聘網(wǎng)站以及其他合適的招聘渠道上發(fā)布崗位招聘信息，并確保招聘信息真實(shí)、準(zhǔn)確。2.招聘渠道招聘負(fù)責(zé)人依據(jù)需要選擇合適的招聘渠道，包含但不限于招聘網(wǎng)站、高校招聘會(huì)、社交媒體、人才中介等。第七條簡(jiǎn)歷篩選招聘團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，篩選標(biāo)準(zhǔn)需符合招聘需求的相關(guān)要求，初步確定合適的候選人進(jìn)行面試。第八條面試1.面試通知招聘團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)發(fā)送面試通知給候選人，通知中需包含面試時(shí)間、地方、面試官等信息，同時(shí)要求候選人準(zhǔn)備相應(yīng)的面試資料。2.面試方式面試方式可以包含但不限于個(gè)人面試、群面試、在線面試等方式，具體方式由招聘負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人協(xié)商確定。3.面試評(píng)估面試官依據(jù)預(yù)定的面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和打分，面試評(píng)估結(jié)果成為決策錄用與否的緊要依據(jù)。第九條錄用與入職1.錄用決策招聘團(tuán)隊(duì)依據(jù)面試結(jié)果和綜合考慮，提出針對(duì)候選人的錄用建議，并提交給部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。2.錄用通知部門負(fù)責(zé)人通過面談或書面形式向擬錄用人員發(fā)出正式錄用通知，并告知薪酬福利、試用期期限、入職時(shí)間等相關(guān)信息。3.入職手續(xù)擬錄用人員完成相關(guān)入職手續(xù)，包含但不限于勞動(dòng)合同簽訂、員工登記、醫(yī)療體檢、員工手冊(cè)簽署等。第三章用人管理第十條崗位職責(zé)與考核公司依照崗位職責(zé)清楚明確的原則，定期對(duì)全部員工的崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。同時(shí)，依照績(jī)效管理制度，對(duì)員工進(jìn)行定期考核，并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)或懲罰。第十一條培訓(xùn)與晉升公司重視員工的職業(yè)發(fā)展，供應(yīng)必需的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，鼓舞員工不絕提升自身技能和綜合本領(lǐng)。第十二條離職管理當(dāng)員工提出離職申請(qǐng)或遇到其他原因需要解除勞動(dòng)合同時(shí)，公司應(yīng)依照相關(guān)政策與法律法規(guī)的要求進(jìn)行處理，包含但不限于離職手續(xù)辦理、工資結(jié)算、檔案管理等。第十三條增補(bǔ)規(guī)定公司可依據(jù)實(shí)際情況，訂立增補(bǔ)規(guī)定以適應(yīng)特殊情況下的招聘與用人管理需求，增補(bǔ)規(guī)定需報(bào)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，并進(jìn)行相應(yīng)的通知和培訓(xùn)。第四章審批和執(zhí)行第十四條審批程序本制度的修改和增補(bǔ)，以及招聘計(jì)劃的訂立，需經(jīng)公司管理層審批，確保相關(guān)程序的合法性和適用性。第十五條執(zhí)行與監(jiān)督公司各級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問題或違規(guī)行為。第十六條效果評(píng)估公司應(yīng)定期對(duì)本制度的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂和完善本制度，以不絕適應(yīng)和改進(jìn)招聘與用人管理工作的需求。結(jié)語(yǔ)本規(guī)章制度對(duì)于公司的招聘與用人管理工作具有引導(dǎo)意義，通過明確各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，有助于提高人才選拔