2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文（34篇）

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文（34篇）

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文（精選34篇）

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇1

不知不覺中，20_年即將過去了。通過這一年對(duì)公司情況的

逐步熟悉，領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本

上融入到公司的氛圍中，同時(shí)對(duì)組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等各方面都

有了一個(gè)初步的了解。

我的工作崗位是辦公室文員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。主要工作內(nèi)容是負(fù)

責(zé)辦公室日常文件資料的收集和整體；協(xié)助辦公室主任日常工作;

同時(shí)監(jiān)公司財(cái)務(wù)工作。針對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：

一、理順工作思路，合理安排各項(xiàng)工作的先后順序。

辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝

通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既

定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書、監(jiān)管考

勤、收集整理各種管理文件、整理提報(bào)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、維護(hù)公司

日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫(kù)房、監(jiān)管財(cái)務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事

項(xiàng)。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，對(duì)當(dāng)天工作要有一個(gè)整體

性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏

漏和差錯(cuò)。

二、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點(diǎn)避免疏

漏和差錯(cuò)。

業(yè)務(wù)職員主要負(fù)責(zé)草擬各種請(qǐng)示，整理公司的各項(xiàng)銷售數(shù)

據(jù)、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績(jī)效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)

的準(zhǔn)確性與重要性都對(duì)公司的工作會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以針對(duì)

各項(xiàng)工作一定要認(rèn)真再認(rèn)真。要多核查、多盤點(diǎn)避免疏漏和差

錯(cuò)。

三、分清職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通。

業(yè)務(wù)職員與公司各個(gè)部門都有交集，是公司的樞紐。圻以工

作中一定要分清職責(zé)，避免多通道管理，影響其他部門的正常工

作。業(yè)務(wù)職員要與其他部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保

證全局整體工作不出現(xiàn)維漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營(yíng)銷管理

部安排的各項(xiàng)工作。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到快捷實(shí)

效。保證上下政令暢通。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時(shí)間較短。

對(duì)各種工作和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕

心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠

比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、

綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，都有

了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確

的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)

務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力

提高工作效率和工作質(zhì)量。

在這一年的工作中，有很多收獲，同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問題

中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實(shí)的工作

態(tài)度，對(duì)過去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I。認(rèn)真工作，

嚴(yán)格要求自己。

五、明年的工作計(jì)劃主要為以下幾個(gè)方面：

1）、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。要成為

領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手。

2）、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)人員的溝通，系統(tǒng)

的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

3）、做好文書工作：及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)

習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

4）、做好辦公室各類辦公用品和設(shè)備的維護(hù)工作。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇2

20_年即將過去，回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)

下，緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，奮力拚搏，走過

了不平凡的一年?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下:

一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個(gè)重要的工作，規(guī)劃工作的好壞影響

著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。已完成驗(yàn)收分配網(wǎng)共安裝了1350戶，預(yù)計(jì)年

底將完成1500戶。

二、網(wǎng)絡(luò)改造

技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，今年加強(qiáng)了平房網(wǎng)絡(luò)改

造，改造平房用戶1655戶0

截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點(diǎn)105個(gè);雙向光節(jié)

點(diǎn)77個(gè)雙向網(wǎng)覆蓋19000戶，使雙向網(wǎng)覆蓋率達(dá)到86.4%o

三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)

干線維護(hù)省干全年巡線2240公里，巡檢28次，干線施工盯

防盯守6次干線備用纖測(cè)試四次，各站機(jī)房UPS電池放電檢查一

次，—機(jī)房干線光放大版更換二次，干線擴(kuò)容一次。干線整治

一次（12天）割接10次，光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。

地縣聯(lián)網(wǎng)富蘊(yùn)縣中斷2次，哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中

斷2次，吉木乃縣數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備損壞一次15天。福海縣中斷4

次?！拔逡弧薄笔弧鼻案鱾€(gè)縣設(shè)備巡檢各一次。

四、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行支撐

分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快，這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成

了很大壓力。為了保證互動(dòng)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開展運(yùn)維工作

交給專業(yè)的運(yùn)維公司。技術(shù)部、運(yùn)維公司和機(jī)房網(wǎng)管對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行

中不斷出現(xiàn)的新問題，積極尋求區(qū)公司總工辦和運(yùn)維中心的幫

助，雖然很辛苦但是也增長(zhǎng)了解決問題的能力，基本保障了網(wǎng)絡(luò)

雙向業(yè)務(wù)的正常開展。全年共擴(kuò)容局端數(shù)量4個(gè)。

五、明年的工作計(jì)劃

1、加大部門員工的培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目的、有步驟的進(jìn)行

專業(yè)知識(shí)和各類規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高部門員工的綜合素質(zhì)°

2、在管道建設(shè)具備條件的同時(shí)，對(duì)城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。

3、爭(zhēng)取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對(duì)分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行

支持。（1）加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力，新增的解決網(wǎng)絡(luò)問

題的軟件、設(shè)備及拓展及時(shí)指導(dǎo)告知。（2）增加分公司操作設(shè)備

的權(quán)限，限度的方便業(yè)務(wù)開展。（3）業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程，并

將操作結(jié)果告知分公司備案，以便出現(xiàn)問題時(shí)，盡可能快的解決

問題，同時(shí)對(duì)分公司的業(yè)務(wù)請(qǐng)求應(yīng)有時(shí)限規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)

須解決。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇3

本人自從20_年—月進(jìn)入公司以來，在辦公室任行政助理一

職。通過近5個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已

完全融入到了辦公室這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯

的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，我自己感到成

長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。工作情況總結(jié)如下：

一、盡心盡力做好本職工作

1、將公司采購(gòu)合同和內(nèi)部文件的歸檔整理，以電子檔形式

整理保存，以方便查閱。

2、學(xué)習(xí)公司的文字工作，做好平時(shí)文件文檔的打印工作，

學(xué)習(xí)公司相關(guān)表格的制作和文件的編寫，辦公會(huì)議的記錄以及整

理等，都能夠按時(shí)按要求完成，監(jiān)督會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。

3、每天負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室和會(huì)議室的日常整潔。與設(shè)計(jì)部小

金一起協(xié)助廣告公司將公司產(chǎn)品畫冊(cè)制作完成，做好平時(shí)與廣告

公司銜接的工作。

4、配合主任和銷售部做好展示活動(dòng)。

二、往后需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

五個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在

不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、初到公司，無論從能力，還是從思想上都存在許多的不

足，盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的

'正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。

2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地工作，而是被動(dòng)消極地

適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì)主

動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，忙碌

于日常小事，工作沒有上升到一定高度。

3、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。身上缺乏青年人應(yīng)有的

朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投

入到工作中去。

以上是我對(duì)五個(gè)月來工作的總結(jié)，說的不太多。在今后工作

中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取做的更好C

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇4

一、QC工作總結(jié)，在車間的安排下我參加了去年的QC活

動(dòng)，從一個(gè)新手慢慢的摸索，先是參加了公司組織比賽，接著是

參加了冶金總公司在會(huì)澤的比賽，并獲得了二等獎(jiǎng)，在一次次的

PDCA循環(huán)中，不斷的總結(jié)，不斷的完善，我覺得PDCA循環(huán)不僅

僅使用于QC發(fā)表，而是可以應(yīng)用到方方面面，它是對(duì)人們解決

一個(gè)問題步驟的科學(xué)總結(jié)，在以后的工作中要把PDCA循環(huán)運(yùn)用

到實(shí)際生產(chǎn)中來。

二、鑄軋生產(chǎn)工作總結(jié)，記得剛來鑄軋車間的時(shí)候，先是跟

著師傅們?cè)跔t子上學(xué)習(xí)，第一次除氣扒渣，第一次倒鋁包，第一

次清爐，這些動(dòng)作一幕幕的在我腦海中回放，做這些的時(shí)候都有

師傅們?cè)谝慌詾槲抑笇?dǎo)，碰到累活他們也是搶著干，我覺得在這

個(gè)集體中工作是一件非常愉快的事情，一個(gè)月后在工段的安排下

我開始學(xué)習(xí)看守鑄軋機(jī)，師傅教我維護(hù)機(jī)器的幾個(gè)要點(diǎn)：石墨大

小、液面高度、溫度高低等幾個(gè)要素，幾天之后師傅就讓我單獨(dú)

看軋機(jī)了，我當(dāng)時(shí)十分緊張，害怕維護(hù)不好，不停的巡視軋機(jī)運(yùn)

行情況，師傅看到后告訴我鑄軋生產(chǎn)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，是一系列連

鎖反應(yīng)，要隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況，一不小心就會(huì)出生產(chǎn)事故，但也

不用一直巡視，一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以

了，通過不斷的學(xué)習(xí)我已經(jīng)能單獨(dú)看守鑄軋機(jī)了，接著在工段的

安排下我開始跟著師傅一起倒班，倒班碰到的問題會(huì)更多，而且

需要能及時(shí)的進(jìn)行處理，在不斷的犯錯(cuò)誤中不斷的成長(zhǎng)，不懂的

地方就問，幾個(gè)月后我適應(yīng)倒班，能夠熟練處理鑄軋日常生產(chǎn)中

常見的問題，今年的2月份我成為了一名班長(zhǎng)，要單獨(dú)處理許多

沒有遇到過的問題，我的職責(zé)是要負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)的鑄軋卷合格，

同時(shí)分配好生產(chǎn)任務(wù)，處理好和同事的關(guān)系，剛開始的時(shí)候很多

問題處理的不妥當(dāng)，犯了許多錯(cuò)誤，在班上老工人的幫助下，使

班里的工作步入正軌，在以后的工作中我打算加深理論學(xué)習(xí)，同

時(shí)將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中來。

三、團(tuán)的工作總結(jié)，今年的三月份，經(jīng)過選舉我幸運(yùn)的當(dāng)上

了鑄軋車間的團(tuán)支部書記，我競(jìng)選鑄軋團(tuán)支部書記這個(gè)職務(wù)的目

的是為了鍛煉自己，團(tuán)的工作就是為廣大團(tuán)員服務(wù)，在我們生產(chǎn)

單位的團(tuán)組織還要為生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)動(dòng)團(tuán)員的積極性，當(dāng)了幾個(gè)月

的團(tuán)干發(fā)現(xiàn)團(tuán)的工作真的很難干，團(tuán)組織沒有當(dāng)黨組織有號(hào)召

力，試圖組織一些活動(dòng)也因?yàn)槿松俳M織不起來，但是團(tuán)組織工作

確實(shí)能夠鍛煉人，要不斷的和團(tuán)員們溝通交流，這樣才能得到團(tuán)

員青年的擁護(hù)，活動(dòng)才能開展下去，在這幾個(gè)月中我們組織了幫

助鑄軋車間開小卷的活動(dòng)，活動(dòng)得到了大部分團(tuán)員的支持，經(jīng)過

一天的努力共開出小卷20多噸，這次成功的嘗試為我們以后開

展團(tuán)員活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)，鑄軋車間今年又來了許多的團(tuán)員

新工，如何做好他們的工作顯得尤為重要，只有積極和他們交

流，做他們的朋友才能發(fā)動(dòng)他們多參加組織開展的活動(dòng)。

回首以往的工作，我做的很好，我為自己感到驕傲。在今后

的工作中，我還是會(huì)一如既往的繼續(xù)努力下去，我相信自己在以

后的工作中可以做的更好，只要自己不斷地努力，我就會(huì)為工廠

的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力，一直努力下去。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇5

轉(zhuǎn)眼間，來到“—公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)

間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起

源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工

作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培

訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，

從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握，讓我有感

而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人

的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫

助，同時(shí)以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面具

體的認(rèn)識(shí)，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時(shí)

間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公

司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對(duì)公司行

政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管

理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培

訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施

公司人力資源計(jì)劃，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展

戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

1.下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1）、招聘工作。

a、結(jié)合20—年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的

實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員

工以配備各崗位。

b、20_年行政人事部共參加了一次招聘會(huì)（其中一次畢業(yè)院校

雙選會(huì)），吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的

人員需求。

2）、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。

a、為新員工刃、理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔

案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照

片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20_年公司新入職職工人

數(shù)為：一人。

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手

續(xù)。

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利

完成，20—年公司離職員工人數(shù)為：—人。

d、參與收集整理20—年度及之前年度的各類檔案材料，將

其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于—樓檔案室，并建立相應(yīng)

的電子檔案，方便查閱。

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并

發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3）、員工培訓(xùn)工作。

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20_年行政人事

部共組織開展了一次針對(duì)入職—以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主

要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4）、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理。

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保

險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

b、及時(shí)與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，

并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20_年與公司簽訂勞動(dòng)合同并

增加社保的職工人數(shù)為：—人。

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理

其社保的減少工作，20—年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職

工人數(shù)為：—人。

5）、值日及值班工作的綜合管理。

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排

檢查評(píng)比。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公

司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了一個(gè)節(jié)假日的放假通知

及值班安排工作。

6）、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各

種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

2.下面是我的工作體會(huì)

1）、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去

學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在

這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更

好的進(jìn)行工作。

2）、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助。

畢業(yè)之后我在—公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與

“—公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公

司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)—工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整

理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也

使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整

理、歸類、建檔工作。

3）、虛心請(qǐng)教，融入集體。

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯

干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的

地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，

快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4）、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作。

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自

己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有

技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精

神。

5）、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變

能力不夠快，還有待提高。

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，

說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，

可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況

不夠理想，在20_年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，

面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

3.20_年工作計(jì)劃

在20_年的工作基礎(chǔ)上，在20_年里，我除了要做好基本

的日常工作外，20_年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1）、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞。

2）、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄

表。

3）、將公司人員社保購(gòu)買到位。

4）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬

感，減少員工的離職率。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取

得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知

識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更

好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更

新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，

取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著

公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，

要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更

加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇6

自公司成立以來，身為公司出納的我便一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工

作職責(zé)。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核箕

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。從填制

會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從公司成立時(shí)

的稅務(wù)登記，到每月的納稅申報(bào);從開立銀行賬戶，到通過銀行

的業(yè)務(wù)結(jié)算;財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本

職工作。

財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外，還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅

控裝置，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào)，使納稅更及時(shí)更準(zhǔn)確，同

時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國(guó)家稅收的法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策，做到用好政

策，用活政策。對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格

的控制，杜絕了資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)部定期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了

清點(diǎn)，對(duì)公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對(duì)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高財(cái)務(wù)管理水平

建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理

水平，是使公司健康發(fā)展的必要保證。為了保證公司的方針、政

策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施，保證會(huì)計(jì)

人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，保證辦理

會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會(huì)計(jì)行

為的發(fā)生。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行

了財(cái)務(wù)制度。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各

崗位的職責(zé)，明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程

和紀(jì)律要求。在公司成立初期，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)

務(wù)特點(diǎn)，制定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程。并且，在

公司的發(fā)展、運(yùn)行中，及時(shí)調(diào)整和修訂會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定，以適應(yīng)

公司業(yè)務(wù)的開展。財(cái)務(wù)部還制定了“采購(gòu)物品與勞務(wù)管理辦

法”，以加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)。

三、努力節(jié)省開支，杜絕浪費(fèi)

為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，

財(cái)務(wù)部努力節(jié)省開支，杜絕浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部定期對(duì)支出做出預(yù)算，

計(jì)劃開支，合理分配資源，以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。

在各部門的配合下，財(cái)務(wù)部還編制了年度公司預(yù)算。

財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持，財(cái)務(wù)部員工深入一

線，為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。盡管在工作中遇到了許多困難，對(duì)財(cái)

務(wù)部工作的不理解，但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性，并站在

公司的立場(chǎng)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把好審核關(guān)。財(cái)務(wù)部在這一

年里，為建立公司的會(huì)計(jì)核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體

系打下了基礎(chǔ)C

四、明年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)制度的建設(shè)，建立高效、科學(xué)

的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。財(cái)務(wù)部計(jì)劃通過各種途徑作好財(cái)務(wù)制度的學(xué)

習(xí)、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財(cái)務(wù)知

識(shí)宣傳活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)工作的透明度。通過完善內(nèi)部控制制度，

進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)工作的開展有據(jù)可依，

有法可依。

在明年，我們要繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，提高全體財(cái)務(wù)

人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到“財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)人員行為規(guī)

范、財(cái)務(wù)操作方式規(guī)范、財(cái)務(wù)制度規(guī)范”。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇7

轉(zhuǎn)眼間到—工作已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了，這是我職業(yè)生涯

的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，盡最大的努力去適應(yīng)這個(gè)

新的環(huán)境。從剛進(jìn)公司時(shí)的無知到現(xiàn)在的有所認(rèn)知，漸漸地熟悉

了這個(gè)全新的氛圍，并深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性，現(xiàn)特對(duì)這段

時(shí)間的學(xué)習(xí)做如下幾點(diǎn)的總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)和工作要點(diǎn)

無論到哪家公司，公司都會(huì)給一段時(shí)間的適應(yīng)期。這段期間

里有人會(huì)覺得很無聊，不知道該做什么。我剛來的幾天也是。每

天在公司看別人怎樣銷售。

后來，我被分到一樓的銷售部學(xué)習(xí)。銷售部的同事也是埋頭

做自己的事。我像是被擱置在那里，無人問津。我迷惑過，不過

我很快就明白過來，公司的學(xué)習(xí)和學(xué)校的學(xué)習(xí)是完全不同的。學(xué)

校老師會(huì)逼你，會(huì)每天不管你愿不愿意的講給你聽?？晒?，大

家都有自己的事，所以，想學(xué)到東西就要多問，不會(huì)的，不懂

的，身邊的同事都會(huì)回答你的。

最主要就是主動(dòng)。新人進(jìn)來，公司都不會(huì)立刻分配具體的工

作給新人做，但我們不能自己閑著。相反，我們應(yīng)該主動(dòng)找一些

事情做，從小事做起，為將來更好的給公司出力打下良好的基

礎(chǔ)。而且這樣也能與同事拉近關(guān)系，便于與同事的融洽相處。

我來公司一個(gè)月了，一開始我只是在一邊看，因?yàn)閮?nèi)向的性

格總不好意思開口問。兩三天下來確實(shí)也看到了一些東西，但也

是積累了一肚子的疑問，公司的主要產(chǎn)品是些什么呢？又是如何

來銷售的呢？店鋪的工作流程怎么樣呢？我學(xué)習(xí)的這個(gè)計(jì)劃科又是

怎么回事呢？

帶著這么多的疑問解不開只能請(qǐng)教身邊的同事了，別人不能

幫你，沒有課堂和老師了啊。于是我問出了我的第一個(gè)問題：我

要學(xué)些什么呢？現(xiàn)在想來這個(gè)問題很可笑也很難讓別人回答。萬

事開頭難，接下來的日子我變被動(dòng)為主動(dòng)，只要自己發(fā)現(xiàn)了的不

懂的問題我就問同事。了解的越來越多，發(fā)現(xiàn)的問題也就越來越

多。從開始只懂“銷售”兩個(gè)字到現(xiàn)在了解了我們公司的企業(yè)文

化、產(chǎn)品、規(guī)格、產(chǎn)品行情，以及收銀的基本工作流程。我認(rèn)為

只和一個(gè)人學(xué)到的東西是不全面的，工作的開展在乎合作，重要

的就是集體思想和團(tuán)隊(duì)精神。

二、公司給我的印象

1、管理：我以前從未接觸過服裝行業(yè)，不過就從我一個(gè)新

人的角度來說，我覺得我們公司管理嚴(yán)格又不失人性化，分工明

確又很合理化。

2、工作：在這里的每一天都很充實(shí)，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)每天的事

情都很多。

但是我想我們公司工作態(tài)度，服務(wù)態(tài)度是最好的。特別是推

廣的“三個(gè)一”服務(wù)，換作我們的競(jìng)爭(zhēng)品牌一定不會(huì)有這樣的服

務(wù)。

三、個(gè)人的工作意向

就我現(xiàn)在的知識(shí)技能和對(duì)我們公司的了解，我覺得我做一些

帶有創(chuàng)造性的工作會(huì)比較困難點(diǎn)，因?yàn)榻佑|服裝工作比較短，各

方面我還都不夠成熟，比如工作的總體思路等。我性格穩(wěn)重，比

較有耐心，不怕麻煩，也不厭倦枯燥。我現(xiàn)在對(duì)這塊比較熟悉，

當(dāng)然有新的安排我只會(huì)更加努力，不會(huì)辜負(fù)同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的

支持。

以上是我一個(gè)多月來的總結(jié)。從一個(gè)新人的角度出發(fā)的，我

還有不少不懂的地方，有一些不成熟的想法。新的一個(gè)月，可能

還有新的工作安排，我也一定以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度

去迎接，爭(zhēng)取更大進(jìn)步再接再力。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇8

20__年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)

結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了下一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在

業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取

得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作

時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能

按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和

事業(yè)心。進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)

待每一項(xiàng)工作。

二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)

數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每一天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處，核

對(duì)山西辦事處收貨情景；整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票；統(tǒng)

計(jì)港口操作部每一天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精

神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年來的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情景：能及時(shí)從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與

收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情景：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的整船

統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到此刻可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。

3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，此刻對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)

也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差

的。此刻空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。

4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情景，都會(huì)出現(xiàn)職

責(zé)不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而此刻，規(guī)定每列

貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸職責(zé)。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇9

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理

的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)

劃，緊緊圍繞公司提出的加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)

制度深入落實(shí)這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)

工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)

在：

1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)

域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)

建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟

悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽

的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。

可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿

活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較

大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)

理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)

審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和

同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

一、20年的主要工作

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注

著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管

理中得以順利開展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根

據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著

既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)

部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作

結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求C這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我

們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極開展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)

—公司是我公司至今一家對(duì)外獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公

司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，—

年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000

多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密

的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)

性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)

的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)

階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公

司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健

全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核

算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對(duì)規(guī)范

后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過這一系列工作，

規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們

做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷

程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審

計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將

不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。

我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審

核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核

等，基本上包括了所有的支出。為了俁證這一工作的質(zhì)量，我們

利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同

志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做

好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一

年以來，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出

現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市

場(chǎng)。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市

場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部20_年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查

中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，每

到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都

為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市

場(chǎng)走訪，形成了近萬字的報(bào)告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對(duì)了，得

到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建

設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建

設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過

努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)

束。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)

外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

按照工作計(jì)劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工

作做得扎實(shí)有效，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下，首先對(duì)截止到—

年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情

況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織

實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款

176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

二、工作中存在的不足

1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn)，如對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審查。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一

項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要

工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理

機(jī)制的工作計(jì)劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資

采購(gòu)合同的擬定、評(píng)審乃至簽訂的建議和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科

室、部門共同配合對(duì)合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽，以

達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并

對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特

別是我自身的努力不夠，這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來，形成了

審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。

2、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致

審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工

作當(dāng)中，既要本部門積極主動(dòng)，也需要其他科室部門的合作，更

需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對(duì)公司要求的理解

方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動(dòng)

性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對(duì)工作中反映出的三性，我又詳細(xì)

的找出了工作中存在的二十個(gè)問題。

3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)

回顧一年來我們的審計(jì)工作，往往理順性、規(guī)范性的成分

多，審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有

關(guān)，更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始，一切

還不規(guī)范，審計(jì)工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計(jì)工作也

就好開展了。正是這種思想的存在，使我們?cè)诠ぷ髦袩o形的淡化

了審計(jì)的職能。

4、本部門的人員對(duì)公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極

審計(jì)部成立之初，從對(duì)公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不

確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一

來，在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對(duì)其他活

動(dòng)時(shí)，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對(duì)

工作開展以來，審計(jì)部?jī)?nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參

加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了，所以對(duì)公司下半年特別

是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng)，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的

影響了整體的活動(dòng)效果。

三、—年的工作計(jì)劃

—年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：,七20_年審計(jì)工作在公司經(jīng)

營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益

審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、

合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控

制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審

計(jì)工作的重心前移，將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重，努力使

審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到程度的發(fā)揮。為公司

的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

具體的工作有以下方面：

1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核

這項(xiàng)工作做好了，就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。

20—年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通，這項(xiàng)工作開展

得還是比較順利的。特別是對(duì)車間及裝卸隊(duì)工資的審核結(jié)果上墻

制度，既體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開、公平，也從某種程度上對(duì)管

理者起到了警示作用。

2、重點(diǎn)對(duì)公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)

企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方，也是一個(gè)容易出問

題給企業(yè)造成損失的地方。參照20_三季度以來我們進(jìn)行的工

業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對(duì)的工作，雖然過

程很順利，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡(jiǎn)單

的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目的管理

監(jiān)督的作用。—年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對(duì)基

建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì)，積極爭(zhēng)取總公司及相關(guān)部室

的配合，努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選擇及具體

施工合同的簽訂、施工過程中項(xiàng)目的變更簽證、建筑材料的選定

和價(jià)格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計(jì)工作能深入

細(xì)致的開展打下基礎(chǔ)，絕不只做最后收方工作的隨從者。

3、積極開展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)

20—年制定的《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定

期開展對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放

在這項(xiàng)工作上，所以很難對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評(píng)價(jià)，也

沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息?！晡覀儗徲?jì)部將每季

度對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)

行情況和會(huì)計(jì)處理情況。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇10

13年一眨眼的功夫就這么溜走了，掰著手指頭算一算還有

半個(gè)月時(shí)間，我來公司就足足一年了，當(dāng)初和一群初出校門的校

友一起帶著忐忑而又緊張的心情來面試的場(chǎng)景仿佛發(fā)生就在昨

天，當(dāng)時(shí)的我怎么也不會(huì)想到一年后的自己是現(xiàn)在這番狀態(tài)，當(dāng)

初我身邊的朋友也一定不敢相信一年之后的我會(huì)有這么多的變

化。一年以來，學(xué)到了很多，看清了很多，有很多不足的地方，

這當(dāng)中也遇到了很多困難，得到了很多人的幫助，特此總結(jié)如

下：

一：進(jìn)步的地方

1、最顯著的一點(diǎn)就是我的人生觀。沒來公司以前我友未來

的想法很簡(jiǎn)單，就是找一家簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的廣告公司，每天朝九晚五

的工作，周六周天和閨蜜一起逛逛街樂呵樂呵，一個(gè)月拿著

20_塊左右的薪水，盤算著除掉水電煤氣房租、生活花銷之外還

會(huì)有多少存款，幻想著一年下來勤儉節(jié)約的情況下會(huì)有1萬元的

存款；也許是上輩子做了什么好事，上天眷顧我，讓我在投遞了

不到10份簡(jiǎn)歷的情況下就來到了現(xiàn)在的公司，到了這兒，看到

了這么多和我同齡的人的工作狀態(tài)，為了共同目標(biāo)不顧一切的拼

命勁兒，我才意識(shí)到，原來工作是可以這么瘋狂的，我為什么要

以自己當(dāng)下的生活為圓心，給自己畫一個(gè)圈，別人可以通過自己

的努力跳出自己的生活圈子，走進(jìn)更大的圈子，甚至是我不敢想

象的圈子，那么我為什么不可以？最起碼我要先努力讓自己跳出

來，跟著優(yōu)秀的人的腳步一起向前！也就是觀念從心底的改變讓

我整個(gè)心態(tài)好轉(zhuǎn)了，某一天我發(fā)現(xiàn)自己工作的時(shí)候也可以大聲吼

出來，詫異的同時(shí)也為自己開心，因?yàn)槲医K于融入了團(tuán)隊(duì)的工作

氛圍！

2、打字速度突飛猛進(jìn)，溝通營(yíng)銷技巧提高。小小自戀一

下，回想起當(dāng)初在學(xué)校為了考打字（60字/分鐘合格）絞盡腦汁

想捷徑，即使讓我把題庫(kù)里的100篇文章都熟練的看到第一個(gè)字

我就知道整一句話，我也不會(huì)想到去好好的練練打字，大學(xué)時(shí)候

用的最多的鍵應(yīng)該就是那幾個(gè)快捷鍵了，有點(diǎn)悲催……來到公司

以后，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我的工作主要依據(jù)的是QQ平臺(tái)以后，我當(dāng)時(shí)真

后悔在學(xué)校的時(shí)候沒花點(diǎn)時(shí)間在QQ上，因?yàn)檫@和工作當(dāng)中和客

戶溝通息息相關(guān)，一個(gè)字一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)甚至一個(gè)頭像都會(huì)表達(dá)不

同的意思。這一年時(shí)間的鍛煉，不覺問我發(fā)現(xiàn)我自己有點(diǎn)心理家

的范兒了，客戶一句話出來，我能想到他想要獲取的信息，并且

能快速網(wǎng)絡(luò)話術(shù)作出回復(fù)，總結(jié)起來就是憑感覺，聊的人多了，

各種人都能遇到，心里承受能力也會(huì)有所增強(qiáng)°確實(shí)，這一點(diǎn)我

覺得真的和領(lǐng)導(dǎo)說的那樣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷僅憑文字去和客戶溝通、建

立信任感、直到最后讓客戶成功購(gòu)買我們的產(chǎn)品，這中間客戶看

不到你，你也看不到對(duì)方的真實(shí)反映，難度要比面對(duì)面銷售大得

多，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做好了，以后無論去哪個(gè)行業(yè)做銷售都會(huì)是最優(yōu)秀

的。我也有信心，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中自己的成長(zhǎng)空間還有很大！?。?/p>

3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。剛來公司那會(huì)兒，我能想到的就是認(rèn)真工

作，想盡辦法提高自己的業(yè)績(jī)，希望能得到上級(jí)的賞識(shí)，我一直

以為我是對(duì)的，可有一天一個(gè)比我來的早些的員工對(duì)我說，我錯(cuò)

了，他給我的理由就是：你做的再好也只不過是一個(gè)好員工，而

不是一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)看好的骨干，所謂的骨干就是除了自己業(yè)績(jī)要

好，還要勇于去承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任，把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)作自己的事去

做，幫助到身邊每一位需要幫助的兄弟提高業(yè)績(jī)，這樣不但幫助

了別人，你自身也會(huì)有很大的提高，這些你不去做是永遠(yuǎn)也體會(huì)

不到的，那一刻我才意識(shí)到我來公司已經(jīng)半年了，是一個(gè)老員工

了，需要去承擔(dān)更多，不然我自己也會(huì)面臨著淘汰?，F(xiàn)在回想起

當(dāng)時(shí)的情形還歷歷在目，真心的很感激這位前輩，在我還茫然無

措的時(shí)候給我指明了方向，這幾個(gè)月經(jīng)過幾波銷售下來深刻的體

會(huì)到團(tuán)隊(duì)的每一點(diǎn)成績(jī)都需要每位兄弟的不懈努力，真心應(yīng)了那

句：兄弟齊心，其利斷金。

二、不足的地方

1、脾氣暴躁。關(guān)于這點(diǎn)，在我這20多年的人生中，我已經(jīng)

記不清有多少人說過了，我也不記得是從什么時(shí)候起自己的脾氣

這么不好的，在家里老爸也叨叨過不少次，當(dāng)時(shí)的我很認(rèn)真的保

證，以后會(huì)慢慢改的；我最好的閨蜜也不止一次的說過：親愛

的，你這脾氣對(duì)我可以這樣，因?yàn)槲伊私饽?，但是?duì)別人這話太

重，多數(shù)人會(huì)接受不了，傷到人家；來公司以后同事也和我說過

這點(diǎn)，有時(shí)候是一句開玩笑的話我一股無名火就上來了，有時(shí)候

是遇到一個(gè)奇葩的客戶，被客戶氣的拍桌子…我在慢慢的努力改

正，畢竟這影響團(tuán)隊(duì)和諧，有時(shí)候也容易傳遞消極情緒，也希望

身邊的朋友一起監(jiān)督，最好是潘浚因?yàn)槟菢游矣X得我會(huì)容易接受

點(diǎn)的。

2、專業(yè)知識(shí)。真心不應(yīng)該，彬彬比我來的晚，現(xiàn)在是講師

了，奧運(yùn)比彬彬來的還晚，現(xiàn)在也是講師了，就連最近來的耗

子、猴子他們也都慢慢練習(xí)，專業(yè)術(shù)語(yǔ)呼之即來，我呢…看個(gè)票

還拿不定主意，做個(gè)策劃寫個(gè)專業(yè)點(diǎn)的宣傳語(yǔ)還要找人家?guī)兔Γ?/p>

真有點(diǎn)說不過去了，像上次伏羲老師所說，要想在這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期

干下去，就要把他當(dāng)成事業(yè)去干，就要花時(shí)間精力去熟悉這個(gè)行

業(yè)的種種，去提高自己的專業(yè)技能。（要是把自己當(dāng)成一個(gè)員工

的話，還不如去肯德基打工，一天14個(gè)小時(shí)在這耗著不值當(dāng)）

相信這句話當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的兄弟聽到后心里都很有感觸，那一刻我才

發(fā)現(xiàn)自己這思想境界決定了自己的專業(yè)程度。

3、勇氣。勇氣我覺得在誰(shuí)身上或多或少都會(huì)有，但就在于

程度問題，我知道我自己在當(dāng)初和骨干一起學(xué)習(xí)活法的時(shí)候，當(dāng)

別人侃侃而談的時(shí)候，我在聽，我心理有一絲絲站起來的沖動(dòng)，

但是我最后還是沒有，直到在我們部門，一次次的活法學(xué)習(xí)中才

慢慢有了起色，這與大家的鼓勵(lì)有關(guān)，也希望在以后自己在開會(huì)

的時(shí)候積極主動(dòng)，敢于表達(dá)自己的真實(shí)想法。

三、明年計(jì)劃

1、學(xué)習(xí)講課一一講簡(jiǎn)單的技術(shù)課，不僅僅是作為一個(gè)小主

播上麥留人、宣傳老師、宣傳策劃，真正能如一個(gè)小講師一樣，

不管客戶下面有什么問題問到，都能應(yīng)答自如?，F(xiàn)在上麥和客戶

溝通沒問題，剩下的就是需要學(xué)習(xí)掌握大量實(shí)用的接地氣的適合

一個(gè)小講師講解的小方法、小技巧、以及模擬操作心得體會(huì)，塑

造一個(gè)真實(shí)的形象，并且如環(huán)球小姐一樣延續(xù)在每一波銷售中！

2、取經(jīng)策劃一一看過天狼老師的策劃，我覺得自己那就不

叫策劃，策劃宣傳不出去，一方面在于宣傳，主要的還是取決于

策劃本身，一波資源開始就系統(tǒng)的統(tǒng)籌策劃好這波的大策劃，中

間穿插留人小策劃，還有就是博客、網(wǎng)站要堅(jiān)持做下去，曾經(jīng)一

客戶說過，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，懂得運(yùn)用大量的免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)資源去

為自己創(chuàng)造最大的效益C

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)一一帶團(tuán)隊(duì)是要承擔(dān)更大的責(zé)任，也是去自己

一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，我希望自己也有機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)自己，在其中發(fā)現(xiàn)

自己其他方面的不足進(jìn)而去改善自己！這其中最擔(dān)心的就是和團(tuán)

隊(duì)中的每位兄弟溝通，這是我的一大弱項(xiàng)，也希望能盡快完善這

方面！

四、展望明天

14年馬上來到，新的一年，新的開始，希望團(tuán)隊(duì)中的每位

兄弟都能堅(jiān)守崗位，相許挾持、一起打拼屬于我們的新天地！我

也相信在豬總的帶領(lǐng)下，我們團(tuán)隊(duì)每位兄弟的發(fā)展都不可限量，

敢拼，敢博，就能收獲你不敢想像的未來！

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇11

為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的

工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓

力。非常感謝新世紀(jì)環(huán)球中心給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，作為一個(gè)新人，

我可以預(yù)見公司會(huì)有一個(gè)輝煌的明天。目前我所能做的就是努力

的工作（我覺得確切的說是不斷的學(xué)習(xí)）。來了一個(gè)月了，感觸最

深的是時(shí)間過得太快，自問對(duì)部門工作貢獻(xiàn)幾乎是沒有，自己對(duì)

公司了解還是一知半解……我想對(duì)自己做個(gè)總結(jié)和規(guī)劃，如下：

一、工作總結(jié)

從剛剛進(jìn)來時(shí)以人事專員的工作轉(zhuǎn)為薪酬專員工作，針對(duì)此

項(xiàng)工作調(diào)整，我非常的開心，薪酬這塊是6大模塊中我所想進(jìn)入

的模塊，所以非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的安排。我在這個(gè)月大致的工作如

下：

1、根據(jù)每月員工入離職情況，將人員的檔案梳理歸檔。

2、根據(jù)每天的員工入離職情況，更新人事系統(tǒng)檔案。

3、薪資核算工作（在這新入職一個(gè)月內(nèi)，我還沒接觸）。

4、部門資料檔案的管理或下達(dá)。

5、上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

因?yàn)閯倓傔M(jìn)入工作，對(duì)工作還不是很熟悉，因此還沒什么建

樹。之前對(duì)薪酬并未解除過，可能還有點(diǎn)陌生。而且還有個(gè)問

題，我所做的工作都是針對(duì)物，是“死”的東西。做HR,應(yīng)該

更多的是與人打交道，我也希望自己多與人交流，鍛煉自己的口

才和為人處事之道，特別是與部門及員工的溝通交流，處理各種

問題的技巧，在這點(diǎn)上，我覺得我以后的鍛煉機(jī)會(huì)會(huì)很少。

二、自己的不足

1、到公司一人月了，對(duì)公司的企業(yè)文化，制度（包括人事制

度）還不是很清楚，來了之后還沒參加任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、對(duì)公司一部分的人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)還不認(rèn)識(shí)。

3、盡管有一些人事工作經(jīng)驗(yàn)，自己在空閑時(shí)間也在不斷的

學(xué)習(xí)，理論的知識(shí)日益積累，但是經(jīng)歷太少，經(jīng)驗(yàn)不?足，面對(duì)實(shí)

際的問題，有點(diǎn)不知所措。

4、跟領(lǐng)導(dǎo)交流太少。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇12

從—年7月14日進(jìn)入工程建設(shè)有限公司已經(jīng)有好幾年的時(shí)

間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下以及關(guān)心支持下，本人在公司

的這幾年內(nèi)，特別在—年度取得了不小的進(jìn)步（自己認(rèn)為的）。

本人在工作過程中，較好地完成了一年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)_

年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于—年7月進(jìn)入公司，對(duì)公司是有較深的了解，了解公司

的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為

能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后

的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，

廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作

任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)情況

作為園林景觀綠化工程師【兼項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部合同管理員及

預(yù)算員（不合格的預(yù)算員，本來自己這樣認(rèn)為，因?yàn)樽约旱脑谛?/p>

學(xué)的專業(yè)不是工程造價(jià)預(yù)算的）】，熟杰和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作

是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我?guī)缀趺刻於家?/p>

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)

資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)及施工情況進(jìn)行

研究討論，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行

分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客

觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部管理制度的修改

為了便于以后項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部的管理，我結(jié)合公司的要求以

及項(xiàng)目部的實(shí)際情況，并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)（如萬

科）的相關(guān)制度，編制修改了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部管理的各項(xiàng)規(guī)章制

度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算管

理提供保障。通過編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了

解，也使自己下一步工作更加明確。

4、學(xué)習(xí)分析天氣情況

項(xiàng)目部為了完成—年公司的項(xiàng)目開發(fā)指標(biāo)任務(wù)，并做出科學(xué)

而且符合實(shí)際的—年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，

自己嘗試對(duì)—年全年的天氣情況進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，結(jié)合佛山市常年

的天氣狀況，對(duì)—年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程

進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季

節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及

安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

一年已隨風(fēng)逝去，回想起自己在公司幾年的工作，雖然工作

崗位公司有做調(diào)整，工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工

作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，

不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能

達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝?/p>

后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這

個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，

工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，

領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我

要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取

能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符

合時(shí)代以及公司的需求°自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)工程建筑其它專

業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是土建工程預(yù)結(jié)算，這都限制了自身的發(fā)展。

在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司

資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成—年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面

做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開它，項(xiàng)目管理就無

從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同，并對(duì)合同進(jìn)行深入

細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并

引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，在合同面

前，發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不

以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕

承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建

議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要

有充分估計(jì)。（在合同管理方面，我自認(rèn)為公司在—年中發(fā)合同

管理做得非常糟糕，公司與施工單位所簽訂的合同，施工單位不

安合同執(zhí)行外，還強(qiáng)行要求修改合同條款，這是我不能理解的）

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)

目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保

證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，質(zhì)安規(guī)劃、質(zhì)安實(shí)施細(xì)則

的審查以及對(duì)質(zhì)安工程師日常質(zhì)安工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方

面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建

立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定

了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定

和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)

材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)安

規(guī)劃和質(zhì)安工作實(shí)施細(xì)則的審查。項(xiàng)目的意志要通過質(zhì)安工程師

來實(shí)現(xiàn)。質(zhì)安工作的好壞與質(zhì)安規(guī)劃和質(zhì)安工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣

有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)質(zhì)安工程師的日常

質(zhì)安工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研

究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，項(xiàng)目部要做的就

是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工

技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。

制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目施工只是工程部和預(yù)算部的事情，與自

己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目施工相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)

部門的智慧和汗水，并不是單純的施工和成本控制如此簡(jiǎn)單。所

以作為公司的員工，必須要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁

的精神投入到工作中去。

—年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特

別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給大

家樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，—年工作多，任務(wù)重，對(duì)

于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、

高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是工程師該思

考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目施工的排頭兵，我將認(rèn)真

執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來

約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)

導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己

的力量。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇13

轉(zhuǎn)眼20_年又過去了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我

較好地完成了本項(xiàng)目部20_年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)

任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

L在勞動(dòng)紀(jì)律方面

為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司

良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突

發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在20—年嚴(yán)

格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條

例，通過獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的

員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)

營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)

8課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時(shí)，組織消防演練2次，使每位員

工熟練的掌握了消防知識(shí)、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種

應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。

2.在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面

及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠

自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)

慣。

3.在安全上

也加強(qiáng)防范，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工

作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對(duì)攝像監(jiān)控室定期的

進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄，對(duì)記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處

理，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任

感。當(dāng)然，其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作逆反的心態(tài)，其至

產(chǎn)生惰性，對(duì)這樣的情況我們沒有先欠罰，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐心

溝通，同時(shí)通過多次組織開班前會(huì)、單對(duì)單溝通形式將惰性的局

面整體扭轉(zhuǎn)。

4.業(yè)務(wù)拓展情況

年初至今陸續(xù)拓展2個(gè)項(xiàng)目，增加人員8人，這些成績(jī)?cè)从?/p>

賓館嚴(yán)格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的

服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一

些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識(shí)、素質(zhì)三者缺一不可。只有這

三樣能夠長(zhǎng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì)有大

量的“買主”。

20_年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保

安部的我們配合甲方迎檢2余次，檢查部門主要包括消防支隊(duì)、

區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行了整改，主要問題項(xiàng)。在工作中積極配合甲方，有問題及時(shí)協(xié)

助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)使得客

戶方對(duì)我保安公司予以工作上的肯定。當(dāng)然整體來看是不錯(cuò)，但

實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：保安員對(duì)“保安行為規(guī)

范”的認(rèn)識(shí)了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保

安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦牨０仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)重影

響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客

至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時(shí)匯報(bào)，由上級(jí)解決。針

對(duì)這點(diǎn)，每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、以及各項(xiàng)

規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇14

一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)

起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識(shí)并鉆研，才

能更好的與客戶溝通。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的

環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，才能得到自己一直想要達(dá)到的

目標(biāo)。

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作

做好。

（五）要加強(qiáng)與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問

題，多進(jìn)行思想交流。

二、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

（一）要定期進(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn)，并加強(qiáng)專業(yè)

技能。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一

個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方

向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！但是還沒有做到忙而不

亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，這些。但是確實(shí)擺脫了剛

參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同

時(shí)，我比過往明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心

態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)

生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思

想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工

作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求

做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好

To

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問

題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往

的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自

已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團(tuán)

結(jié)，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四、下步的打算

針對(duì)—年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出

做好以下幾個(gè)方面

（一）進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系；

（二）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效

益。

（三）提高自己的行動(dòng)力，在研究員的帶領(lǐng)下，我也要享受研

究員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)，同事進(jìn)行溝通，嚴(yán)

格要求自己，為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我

會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受，及時(shí)糾

正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量，要合作

才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確

領(lǐng)導(dǎo)下，城外城設(shè)計(jì)部的明天更美好！

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇15

1、我之前的工作并沒有接觸薪酬這塊，對(duì)于新的模塊，我

非常感興趣，也對(duì)自己下了具體任務(wù)。但我必須先弄清一下問

題：了解我公司的薪酬福利有哪些？是怎么操作的？公司的薪酬福

利制度？據(jù)了解，我公司還沒有該制度。那該制度是由公司制

定，還是人事部制定？目前公司的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的吧（個(gè)

人覺得，如：一個(gè)員工，定級(jí)之后，一個(gè)單一的工資就有了，沒

有績(jī)效部分的）！調(diào)薪是怎么回事，有沒有什么標(biāo)準(zhǔn)?行業(yè)薪酬福

利情況是什么樣的?如何把薪酬福利做到更讓員工滿意（至少我會(huì)

去思考）。

我的工作對(duì)象雖然是物和數(shù)據(jù)，但是我并不希望我像個(gè)機(jī)器

一樣整天處理這些檔案和數(shù)據(jù)。我希望自己在工作中多思考，領(lǐng)

導(dǎo)也給我更多的建議。

2、我想把目前的薪酬這塊做好后，學(xué)習(xí)其他不沖突的工

作，比如我自己經(jīng)常熟讀勞動(dòng)法，但是我并沒有處理過勞動(dòng)糾紛

等。當(dāng)然是有機(jī)會(huì)的話。

3、根據(jù)以上的不足，在以后的工作中改進(jìn)。

4、工作上不論是何種大小事，養(yǎng)成用筆記錄的習(xí)慣，所謂

好記性不如爛筆桿子。

5、我希望公司給予我的平臺(tái)：①部門同伴工作很忙情況

下，我可以參與幫助其完成任務(wù)，我希望我的工作充實(shí)。②可以

給我參加薪酬福利的培訓(xùn)（外培和內(nèi)培都可），當(dāng)然有其他培訓(xùn)我

也不排斥。③我可以參與員工工傷，糾紛的處理（這可能是領(lǐng)導(dǎo)

會(huì)親自處理的問題，但我可以打個(gè)下手，做個(gè)助理）。

個(gè)人思維有限，目前就想到這么多。雖說不想當(dāng)元帥的士兵

不是好士兵，但是根據(jù)自己對(duì)自己的清楚了解，要做主管或是更

高的管理者，不僅需要豐富，廣博的專業(yè)知識(shí)，還有處理各類問

題的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)魅力，我自問經(jīng)驗(yàn)太缺乏，目前兩年為無此

打算。希望自己一步一個(gè)腳印打好基礎(chǔ)。

總之，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的各種能力，爭(zhēng)取對(duì)工

作有所貢獻(xiàn)，不是簡(jiǎn)單的操作員或者文員，希望領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，

我會(huì)加油的。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇16

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20_年度

基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過程里本人接

觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了

許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要

的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：

一、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,但外觀質(zhì)量

問題仍然沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的

成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年

樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問題仍然未杜

絕。

④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣

的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出

了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與采購(gòu)部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，

采購(gòu)信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、客戶投訴的解決與回復(fù)

四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾

乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工

程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨

此項(xiàng)工作雖然比起20_年一次驗(yàn)貨通過率高，但對(duì)說服產(chǎn)

品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

2024公司員工個(gè)人總結(jié)范文篇17

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以

市場(chǎng)開拓為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效

益為手段，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開拓

量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產(chǎn)值10.3億元。

一、積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)開拓思路，搶抓市場(chǎng)先機(jī)

截止至20_年11月9日公司共參加投議標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng)，中

標(biāo)74項(xiàng)，中標(biāo)率為49%,累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)開拓量12.45億元，簽

約量9.35億元，完成了全年計(jì)劃開拓量17.3億元的72%。

為使公司渡過難關(guān)，乘勢(shì)而