人力資源數(shù)據(jù)分析報告模板

人力資源數(shù)據(jù)分析報告模板目錄XXXX年X月人力資源數(shù)據(jù)分析報告報告說明人力資源異動情況分析人員結構分析人力資源現(xiàn)狀問題匯總及行動改進計劃和合理化建議2報告說明3

本報告是基于XXXX年X月初由組織人事部制定的《人力資源月報表》，對下屬各單位的人力資源總體情況進行歸納總結，主要數(shù)據(jù)包括員工的異動、人員結構等情況進行系統(tǒng)分析，通過以上幾方面人力資源數(shù)據(jù)對XXXX現(xiàn)階段人力資源情況進行分析。人力資源異動情況分析4員工總量增減變化現(xiàn)狀說明:員工總數(shù)逐月下降的趨勢。發(fā)現(xiàn)問題：人員數(shù)量的合理結構正在摸索中。行動改進計劃：減員增效是2014年整體規(guī)劃之一，在年底前繼續(xù)跟進減員增效。員工總數(shù)曲線圖人力資源異動情況分析5員工入職、離職情況現(xiàn)狀說明:近幾個月入職人數(shù)很少、很精，且主要是銷售人才及技術人才的入職，體現(xiàn)了嚴把進人關取得成效。從離職上看，從近幾個月減員增效直接，被動離職的人數(shù)層顯增加趨勢。發(fā)現(xiàn)問題：5月份以前是人員自然減員，減少減員成本，實現(xiàn)增效目的，5月份以后開展主動減員，且數(shù)量逐步增加。通過對比，要強化主動減員，把真正的庸才淘汰。行動改進計劃：繼續(xù)嚴把進人關，重點是在銷售上，特殊技術人才上加大招聘力度，寧缺毋濫。減員增效加強，淘汰出庸員，為進來優(yōu)秀人才騰出編制。人員結構情況與分析6男女比例現(xiàn)狀說明:無發(fā)現(xiàn)問題：無合理化建議：無人員結構情況與分析7學歷結構現(xiàn)狀說明:碩士、博士比重相對少發(fā)現(xiàn)問題：提升本科以上學歷比重行動改進計劃：公司在招聘時嚴把用人關。人員結構情況與分析8年齡結構現(xiàn)狀說明:無發(fā)現(xiàn)問題：無行動改進計劃：無人員結構情況與分析9廠齡結構現(xiàn)狀說明:無發(fā)現(xiàn)問題：無行動改進計劃：無人員結構情況與分析10干部、職員、工人分布現(xiàn)狀說明:無發(fā)現(xiàn)問題：無行動改進計劃：無人員結構情況與分析11授權、分權干部分布現(xiàn)狀說明:無發(fā)現(xiàn)問題：無行動改進計劃：無人員結構情況與分析12各系統(tǒng)人員分布現(xiàn)狀說明:無發(fā)現(xiàn)問題：無行動改進計劃：無人力資源現(xiàn)狀問題匯總及行動改進計劃和合理化建議13問題匯總1.人員數(shù)量的合理結構正在摸索中2.5月份以前是人員自然減員，減少減員成本，實現(xiàn)增效目的，5月份以后開展主動減員，且數(shù)量逐步增加。通過對比，要強化主動減員，把真正的庸才淘汰3.逐漸提升本科以上學歷比重行動改進計劃及合理化建議1.行動改進計劃（1）減員增效是科技電工2014年整體規(guī)劃之一，在年底前繼續(xù)跟進減員增效（2）繼續(xù)嚴把進人關，重點是在銷售。減員增效加強，淘汰出庸員，為進來優(yōu)秀人才騰