產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)_第1頁(yè)
產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)_第2頁(yè)
產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)_第3頁(yè)
產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)1.總則為了進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)部的工作,提高研發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,特訂立本崗位職責(zé)規(guī)定。本規(guī)定適用于全部產(chǎn)品研發(fā)部的員工,包含部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員等。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)作為產(chǎn)品研發(fā)部的負(fù)責(zé)人,其重要職責(zé)包含但不限于以下幾個(gè)方面:2.1業(yè)務(wù)發(fā)展組織訂立產(chǎn)品研發(fā)部的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,確保與公司整體戰(zhàn)略的全都性;負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理和運(yùn)營(yíng)工作,包含人員招聘與培養(yǎng)、績(jī)效考核、資源調(diào)配等;樂(lè)觀推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)本領(lǐng)提升,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不絕提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新本領(lǐng)。2.2需求分析與產(chǎn)品規(guī)劃負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部門(mén)緊密合作,了解客戶需求和行業(yè)趨勢(shì),組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作;掌握產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,訂立產(chǎn)品規(guī)劃和開(kāi)發(fā)策略,確保產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;組織訂立產(chǎn)品需求文檔和開(kāi)發(fā)計(jì)劃,明確產(chǎn)品的功能、性能和交付要求。2.3項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)依照公司的項(xiàng)目管理流程,負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行和掌控;確定項(xiàng)目的工作目標(biāo)、里程碑和交付時(shí)間,并監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的達(dá)成;協(xié)調(diào)資源,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作,解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和沖突。2.4質(zhì)量管理與技術(shù)支持負(fù)責(zé)研發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn);組織訂立研發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn),推廣和應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐;為產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)供應(yīng)技術(shù)支持和引導(dǎo),解決技術(shù)難題和研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。3.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)產(chǎn)品研發(fā)部的項(xiàng)目經(jīng)理是具體項(xiàng)目的執(zhí)行者和協(xié)調(diào)者,崗位職責(zé)包含但不限于以下幾個(gè)方面:3.1項(xiàng)目計(jì)劃與組織依據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃和需求文檔,訂立項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu),明確項(xiàng)目的目標(biāo)和工作內(nèi)容;協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,訂立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和分工,明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,訂立應(yīng)對(duì)策略和應(yīng)急預(yù)案。3.2項(xiàng)目執(zhí)行與掌控依照項(xiàng)目計(jì)劃,組織團(tuán)隊(duì)成員的工作,推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行;監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn);確保項(xiàng)目成績(jī)的交付和驗(yàn)收,跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施效果和用戶滿意度。3.3溝通與協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)保持有效溝通,協(xié)調(diào)項(xiàng)目所需資源的供應(yīng)和協(xié)作;及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并提出解決方案;維護(hù)和改進(jìn)項(xiàng)目管理方法和工具,提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。4.開(kāi)發(fā)人員崗位職責(zé)產(chǎn)品研發(fā)部的開(kāi)發(fā)人員是具體開(kāi)發(fā)工作的執(zhí)行者,崗位職責(zé)包含但不限于以下幾個(gè)方面:4.1技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新功能的技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)工作,依照需求文檔進(jìn)行程序開(kāi)發(fā);參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)和架構(gòu)的討論,提出技術(shù)方案和創(chuàng)新點(diǎn);連續(xù)跟蹤行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài),不絕學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)和工具。4.2代碼編寫(xiě)與測(cè)試依據(jù)需求文檔和設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)高質(zhì)量的代碼,確保代碼的可讀性和可維護(hù)性;參加代碼的自測(cè)和單元測(cè)試,確保代碼的正確性和功能完整性;樂(lè)觀參加代碼評(píng)審和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提出改進(jìn)看法和技術(shù)建議。4.3文檔編寫(xiě)與維護(hù)編寫(xiě)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)文檔,包含需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔等;參加用戶文檔的編寫(xiě),確保用戶能夠正確使用產(chǎn)品;維護(hù)和更新代碼文檔和相關(guān)文檔,保持文檔的準(zhǔn)確性和完整性。5.測(cè)試人員崗位職責(zé)產(chǎn)品研發(fā)部的測(cè)試人員是負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證的執(zhí)行者,崗位職責(zé)包含但不限于以下幾個(gè)方面:5.1測(cè)試規(guī)劃與設(shè)計(jì)依據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)計(jì)文檔,訂立測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試用例;設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)測(cè)試工具和自動(dòng)化測(cè)試腳本,提高測(cè)試效率和掩蓋率;參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)和需求評(píng)審,提出測(cè)試建議和風(fēng)險(xiǎn)提示。5.2執(zhí)行測(cè)試與問(wèn)題跟蹤執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試用例,驗(yàn)證產(chǎn)品的功能、性能和兼容性;及時(shí)記錄和跟蹤產(chǎn)品中的問(wèn)題和缺陷,幫助開(kāi)發(fā)人員解決問(wèn)題;參加產(chǎn)品發(fā)布前的冒煙測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。5.3測(cè)試文檔編寫(xiě)與維護(hù)編寫(xiě)測(cè)試執(zhí)行報(bào)告和測(cè)試總結(jié)報(bào)告,記錄測(cè)試過(guò)程和結(jié)果;維護(hù)和更新測(cè)試用例和測(cè)試文檔,確保文檔的準(zhǔn)確性和完整性;參加測(cè)試流程和方法的改進(jìn),提高測(cè)試效率和質(zhì)量。6.其他事項(xiàng)全部產(chǎn)品研發(fā)部的員工應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定:—遵守公司的各項(xiàng)制度和流程,執(zhí)行上級(jí)的工作布置和指令;—維護(hù)公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論