文化中心綠化工程施工質(zhì)量安全保證體系

文化中心綠化工程施工質(zhì)量安全保證體系㈠、質(zhì)量保證體糸質(zhì)量是企業(yè)的生命-----是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司員工在各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保該合同段的順利實施，確保度假區(qū)高質(zhì)量管理體系的實施。組織保證質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理總工程師工程部主任實驗室主任施工準備階段施工階段第二階段缺陷責(zé)任期挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗臨時工程施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對存在的缺陷、病害或其他不合格之處進行修補、重建質(zhì)量安全監(jiān)察部：質(zhì)量安全檢查控制工程管理部：施工技術(shù)管理測量組：工程測量、放線及定位復(fù)制測機電物資部：機械、物資（材料）管理綜合部：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)質(zhì)量責(zé)任制開工報告審批制設(shè)計文件復(fù)核制測量雙檢制工程試驗檢測制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制驗工質(zhì)量簽證到檢查制事故處理報告制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制實驗人員質(zhì)量責(zé)任制測量人員質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)工程隊長質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制制作工人質(zhì)量責(zé)任制工作保證制度保證質(zhì)量保證體系提交工程進度計劃，編制實施性施組設(shè)計施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制1.具體質(zhì)量目標----爭創(chuàng)國優(yōu)，誓奪“優(yōu)良工程”本工程質(zhì)量一次驗收優(yōu)良率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都要達到100%的優(yōu)良率，必須都要達到部優(yōu)標準，爭創(chuàng)國優(yōu)，誓奪“優(yōu)良工程”。2.總則⑴認真落實《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范》，嚴格貫徹執(zhí)行《工程測量規(guī)范》和《大樹移植技術(shù)規(guī)程》。⑵質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求，建設(shè)部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標準，做到嚴格認真、準確及時、真實可靠、系統(tǒng)達標。⑶質(zhì)量指標以數(shù)據(jù)考評來把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實行獎罰制度。3.質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實施項目經(jīng)理負責(zé)制。4.完善自檢體系，加強質(zhì)量控制和檢驗制度在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴格按照城市綠化規(guī)范和設(shè)計要求施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標共同努力。5.工程項目質(zhì)量管理保證質(zhì)量重點是操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序：⑴奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。⑵樹立一切為用戶服務(wù)的觀點，強調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督體系。6.技術(shù)保證措施⑴工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織設(shè)計和施工要點。⑵加強施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工序設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。⑶按要求配置施工機械和試驗檢測設(shè)計，提高施工機械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。㈡、安全保證體系1、建立以項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)保障體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的各項政策條例。3、加強安全文明施工教育、宣傳工作，提高員工安全意識；樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，組織學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)規(guī)程、施工紀律及文明施工條例。4、確定安全生產(chǎn)目標和安全防范要點，完善各種安全操作規(guī)程和制度，層層落實，認真執(zhí)行。５、非施工人員嚴禁進出施工現(xiàn)場（如大樹移植的場地）。６、用電設(shè)備須設(shè)防護裝置，修建專用的配電室和配電箱，由專業(yè)人員開啟和不定期檢查、維修和保養(yǎng)。７、強化施工技術(shù)措施，危險的地方設(shè)立安全標志，岔路口施工警示標志，管好火源，加強用電管理，對機械設(shè)備、用具等定期檢查，消除安全隱患。８、堅持文明施工，杜絕野蠻操作，避免安全事故的發(fā)生。９、進入施工場地必須配戴安全帽，高空作業(yè)須糸安全繩。10、每周召開一次安全會議，總結(jié)上周安全事故或造成安全隱患的原因，布置下的工作計劃。11、禁止違章作業(yè)、違章指揮，禁止酒后施工作業(yè)。安全施工管理組織圖示項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全管理文明施工三寶四口施工用電交通管理施工機具安全員各施工班組長各工種操作人員(三)、堅持文明施工，樹立環(huán)境保護的措施1、高度重視施工駐地及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，采取有效措施減小噪音，創(chuàng)建文明工地。２