2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)（30篇）

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)（30篇）

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)（通用30篇）

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇1

我是奧理德的一名員工，一個工作在第一線，服務(wù)于醫(yī)生和

病人的護(hù)士，做為第一批員工加入到這個集體經(jīng)歷了醫(yī)院的籌

備，試營業(yè)；開張運(yùn)營業(yè)至今已有一年半的時間，回顧這期間我

本人的表現(xiàn)無論是在思想認(rèn)識，行為方式，工作態(tài)度，護(hù)患關(guān)系

方面，我都盡已所能做到最好，總體上我認(rèn)為自己是一名符合奧

理德高標(biāo)準(zhǔn)高層次要求的合格員工。

首先在思想上與奧理德保持高度一致，從加入到這個集體的

那一刻起我便與之同心同德，同呼吸共命運(yùn)，視奧理德的發(fā)展為

己任，視奧理德的發(fā)展為己任，時刻以奧理德的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和嚴(yán)

格要求自己，從小事做起，從點滴做起將上級分配的各項工作做

到最好，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從分配，團(tuán)結(jié)合作，顧全大局，不計

較個人得失，處處維護(hù)集體利益，以院為家，廉潔自律，充分發(fā)

揮主人翁精神為醫(yī)院建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，遵守員工守則，不遲到、不

早退、不曠工、不弄虛作假，全面提高個人綜合素質(zhì)，努力做一

個誠實守信，求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，精益求精的奧理德人。

其次，在為業(yè)務(wù)上我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，雖然自己從事護(hù)士

工作多年，但缺乏眼科工作經(jīng)驗，我深知自己的差距和不足，來

到這個集體中我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會，處處做一個有心人，

參加院內(nèi)培訓(xùn)，記筆記，平時多學(xué)習(xí)多積累，在工作中虛心向前

輩及專家請教，不恥下問學(xué)習(xí)眼科知識，以盡快提高業(yè)務(wù)水平，

經(jīng)過一年多來的鍛煉，現(xiàn)在對眼科的各項治療和技術(shù)操作都已頗

為熟練，對醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作都已熟知，勝任本職工作。遵

守護(hù)士各項規(guī)章制度和操作流程，堅持三查七對制度，無差錯和

事故發(fā)生，

三是堅持以病人為中心，樹立“病人至上”的服務(wù)觀念，為

醫(yī)院樹立良好的形象，門診是醫(yī)院的窗口，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接

關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)，也是與公立醫(yī)院的一個競爭點，作為門診護(hù)

理組的一員我以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，熱情地接待來我院

的每一位“客人”急病人之所急，想病人之所想，耐心地回答解

釋各類問題，為他們提供及時細(xì)致周到的服務(wù)，盡管病人的層次

和素質(zhì)各不相同在工作中難免不遇到不講道理的患者，對他們不

僅要寬容，善于制怒有時還要承受委尼，但我始終能善待他們，

讓患者滿意，待病人如親人讓他們感受到奧理德的.關(guān)懷與溫

暖；并且能夠一貫地，自覺地，無條件地保持這種工作作風(fēng)。

回顧過去，展望未來，我會更加努力做好本職工作及邊緣工

作，克服困難，改進(jìn)缺點，善于承擔(dān)壓力，為醫(yī)院建設(shè)添磚加瓦

盡自己的綿薄之力，并力爭做一個奧理德以我為榮，我以奧理德

為驕傲的好員工。

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇2

時光飛逝，20—年10月至今，短暫的9個月里，從腫瘤科

迎來年度第一批江漢大學(xué)英護(hù)大專的實習(xí)生，到今天送走司濟(jì)中

專的最后一批學(xué)生，回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生

情誼感觸良多。

腫瘤科20_-20_年度共接受八批護(hù)理專業(yè)實習(xí)生參與畢業(yè)

生產(chǎn)實習(xí)，總?cè)藬?shù)128人，其中中專25人，大專73人，本科

30人，分別來自于江漢大學(xué)英護(hù)大專、長江大學(xué)大專、武漢工

業(yè)學(xué)院大專、同濟(jì)中專和同濟(jì)中起本。

—年度我科護(hù)理總實習(xí)帶教周數(shù)為284周，期間組織護(hù)理教

學(xué)講課及查房20次，參觀化療配藥間及放療中心共16批次，隨

機(jī)抽考操作98人次，組織學(xué)生出科理論考試共8次。

我科的帶教老師隊伍本年度進(jìn)一步擴(kuò)大，原有帶教老師23

人，通過各病區(qū)護(hù)士長推薦和科護(hù)士長考核選拔，于今年3月份

增加帶教老師12人，現(xiàn)共計35人。通過以老帶新，培育了帶教

新人。

在加強(qiáng)帶教力量的同時，我科對帶教老師強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識，注

重對護(hù)生安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)，年度無師生分離現(xiàn)象，無臨床帶

教安全生產(chǎn)差錯、事故發(fā)生，無重大違紀(jì)情況。

在科護(hù)士長和和護(hù)士長的大力支持下，我科積極組織江大英

護(hù)大專的實習(xí)生劉峰、張暖等同學(xué)演出的小品《明天會更好》，

通過層層選拔和激烈競爭，在同濟(jì)醫(yī)院20_-20_年度師生健康

演示賽上榮獲三等獎，同時也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作

技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長足進(jìn)步。

古人云“師者：傳道、授業(yè)、解惑也”。我們在帶教過程中

既嚴(yán)格要求，又注重關(guān)心愛護(hù)護(hù)生。從工作中指導(dǎo)，從生活上關(guān)

心，從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng)造動手操作的機(jī)會，樹立正確

的職業(yè)觀和人生觀。與護(hù)生建立了良好的溝通渠道。主動征求每

位學(xué)生的意見和建議，及時研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作

程序。不斷增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識及以病人為

中心的服務(wù)理念。相信在同濟(jì)醫(yī)院實習(xí)中的所見所學(xué)一定會使學(xué)

生們在今后的工作中受益終生?？纯匆粡垙埱啻旱男δ?，好像讓

老師們又回到了自己剛進(jìn)入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教

學(xué)總輔導(dǎo)在工作間隙會定期到五個病區(qū)巡視學(xué)生，總會為這種融

治的師生關(guān)系感動與自豪。

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇3

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)

室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科

室財務(wù)和物品，定期檢查。

1、進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

2、重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根

據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，俁證護(hù)理效果和人力的合理

安排。

3、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士

會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)

士°根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

4、積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承

擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促

進(jìn)該委員會的發(fā)展。

自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)

知識，在各方面提高自己的能力。

—年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。

持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會

議」應(yīng)邀外出授課

論文書寫一篇，通過實用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課

程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)

院的培養(yǎng)。

明年的目標(biāo)有：

1、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑

有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。

2、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會，使我不斷

的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生

活”O(jiān)

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇4

20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指

點下，主要做了以下工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下：

一、病房護(hù)理管理

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不

足。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直

接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種

質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行

樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜

脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)

交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

做好護(hù)理工作計劃，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將

檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event

事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在20_年，本樓層接受新調(diào)入同志〉新參加工作同志一均

能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新

進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

1、在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度

評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時表揚(yáng)好的行為來弘

揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

2、通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)

士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

3、支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，

作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英

語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水

平。

4、安排—護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇5

時光荏苒，一年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感

慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及

同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病

人”的'服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟

練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的

各項護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和

工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺

悟進(jìn)一步提高

一年來，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世

界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，熱愛

祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹

執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好

本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在

平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞

直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和

技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服

務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到

始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在

人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即

“自重、自省、自警、自勵“，發(fā)揮護(hù)士的主動精神。我還很注

意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用

語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹、不穿

高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積

極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，堅持危

重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)

操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能夠始終堅

持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理

念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在

平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己尹多請教帶教老師，另一方

面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還

不適應(yīng)，但是我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)

安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，

在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作，了解了各班的職責(zé)，

明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形

成了一個清晰的工作思路，能順利的開展工作并熟練圓滿地完成

本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，

積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工

作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人

都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好

醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端

正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)

理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基

（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的

要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水

平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)

準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病

人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次

當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐

心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早

日康復(fù)。熱愛自己的本職工作，能正確認(rèn)真的對待每一項工作，

工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出

勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗

位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能夠按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各

項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，

同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努

力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民

的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，

有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是

在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高

的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但在主動性方面

還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在

已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、批評和

幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進(jìn)步和

提高，同時也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點與

長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇6

20_年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及

科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，

發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工

作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛

好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了

20—年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針

政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)

真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極

主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)

療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣

一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)

助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待

每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位

思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書

寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書

寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵

守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)

（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論

及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端

正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，

我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾

病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福

的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中

的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事

業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20_年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我

在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為

病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我

對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)

該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上

的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。

在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到！

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇7

自20_年5月份擔(dān)任體檢中心護(hù)士長以來，在主任的領(lǐng)導(dǎo)，

院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的支持下及科室護(hù)理人員的配合下，主要完成了

以下工作。

一、體檢工作

1、共接待來自萊蕪市各企事業(yè)單位的來賓近8千人，體檢

種類包括健康體檢、招工體檢、入學(xué)體檢、公務(wù)員體檢、出國體

檢、機(jī)動車駕駛?cè)梭w檢等。增加收入的同時，也起到了篩查疾病

增加病人的作用，據(jù)統(tǒng)計，其中檢出率較高的是高血脂、高血

壓、脂肪肝、糖尿病、腦梗塞等疾病，做到了早發(fā)現(xiàn)早治療，為

病人減少了痛苦、節(jié)省了開支。

制定了《護(hù)理體檢工作制度》、《護(hù)理體檢崗位工作流程》、

《體檢工作操作規(guī)程》；建立健全了《體檢登記》、《標(biāo)本送檢登

記》、《體檢檔案領(lǐng)取登記》、《體檢預(yù)約登記》、《機(jī)動車駕駛?cè)梭w

檢登記》，使體檢工作逐漸走向正規(guī)。

2、主動開拓市場，跟隨主任走訪企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，送上

首席健康教育專家洪昭光的《不生病的生活方式》一書以及醫(yī)

院、科室簡介，講解養(yǎng)生保健知識及體檢的重要性，既增加了各

單位領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的信任度又提高了他們的保健意識，現(xiàn)已走訪

50多個單位，通過走訪，多個單位表達(dá)了體檢意向，開發(fā)區(qū)的2

個單位將我院定為招工定點體檢單位。

3、制作了《體檢中心簡介》；注冊了科室QQ并上傳醫(yī)學(xué)健

康知識;開展了“關(guān)注健康、惠民體檢”活動。通過各種方式對

體檢中心進(jìn)行宣傳，拓寬業(yè)務(wù)渠道。

二、保健病房基礎(chǔ)護(hù)理工作

嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則》做好

日?；A(chǔ)護(hù)理工作，建立《衛(wèi)生清潔記錄》，督促保潔員做好每

日清潔工作，做到衛(wèi)生無死角，時刻為接收病人做好準(zhǔn)備，為病

人提供整潔舒適的病房環(huán)境。設(shè)施完備、干凈舒適的保健病房已

經(jīng)接待了數(shù)十位礦區(qū)及市級、省級領(lǐng)導(dǎo)和外籍友人，周到細(xì)致的

護(hù)理得到了他們的認(rèn)可。

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇8

1、所有護(hù)士均為20_年之后招聘的合同制護(hù)士，年齡小工

作經(jīng)驗少，思想容易波動。在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)章制度的同

時，采取親情式管理，關(guān)心每一位護(hù)士，為她們解決工作和生活

上的困難。利用科室QQ空間分享專業(yè)知識及勵志文章，并及時

了解科室人員的心理動態(tài)給予正確引導(dǎo)。通過這些方法，塑造了

一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊，使工作氣氛和諧快樂，并把這份快樂

傳遞給體檢客戶，讓他們體會到親人般的服務(wù)。

2、在完成日常工作的同時，在學(xué)好基礎(chǔ)護(hù)理知識技能的同

時，加強(qiáng)專業(yè)知識、技能培訓(xùn)，購買了《全民體檢指南》、《如何

看體檢報告單》等書籍，每周組織學(xué)習(xí)。督促護(hù)士進(jìn)行在職學(xué)歷

教育，現(xiàn)在所有護(hù)士都在讀本科護(hù)理課程。專業(yè)的體檢知識、熟

練的采血技術(shù)和規(guī)范的導(dǎo)檢服務(wù)得到了來賓的一致稱贊。

安全工作

是所有工作的重中之重。為保證護(hù)理安全，成立了科室質(zhì)控

小組，建立了考核制度，采取自查和互查結(jié)合的方式，至今無一

例差錯出現(xiàn)。如：采集標(biāo)本時認(rèn)真查對，標(biāo)本送檢前再次核對并

簽名，確保標(biāo)本采集無差錯；整理健康檔案時查對所有項目，登

記時再次核對，無誤后密封檔案。

為使今后的工作更上一個臺階，我們計劃做好以下幾個方面

的工作：

1、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提升外在形象。體檢中心作為醫(yī)院的窗

口科室，我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度直接影響到病人對醫(yī)院的印

象，更需要加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)。采取定期培訓(xùn)的方式，每周組織

一次禮儀及形體訓(xùn)練，使護(hù)士形象、氣質(zhì)得到提升，最終使規(guī)范

服務(wù)成為工作習(xí)慣，讓客戶體驗到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、注重細(xì)節(jié)，打造差異化服務(wù)。在細(xì)節(jié)服務(wù)上做文章，比

如，對一些交通不方便的體檢客戶，提供上門送《體檢檔案》的

服務(wù);購買微波爐為老年人加熱牛奶，讓他們吃上熱乎乎的早餐;

注意保護(hù)體檢者的隱私，密封體檢檔案，不隨便談?wù)擉w檢者的結(jié)

果；總之，要通過細(xì)節(jié)工作，提升服務(wù)水平，與同行業(yè)拉開距

離，讓客戶享受到差異化服務(wù)。

3、與大型體檢中心相比，還存在較大差距，體檢設(shè)備還不

完善，自動化體檢業(yè)務(wù)還未開展，希望有機(jī)會到大型體檢中心進(jìn)

修學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，取人之長補(bǔ)己之短，使我們的工作更加規(guī)范。

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇9

本人在急診護(hù)士的崗位上，一直秉承兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地

態(tài)度履行自己的職責(zé)，堅持學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，帶領(lǐng)護(hù)士開展護(hù)理

教學(xué)、科研工作，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力的同時，也提高

了急診急救水平及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的

貢獻(xiàn)。

首先，針對急診急危重癥患者多，病情復(fù)雜多變，不斷強(qiáng)化

護(hù)士急救技能，制定并完善搶救儀器操作規(guī)程，采取集中培訓(xùn)與

個體化指導(dǎo)相結(jié)合，規(guī)范電除顫、心肺復(fù)蘇、洗胃等急救技術(shù)操

作；根據(jù)科室具體情況更進(jìn)一步規(guī)范雙人定位配合，并在搶救中

靈活應(yīng)用，為病人搶救爭取了時間，多次配合醫(yī)生完成急診狀態(tài)

下的各種處置。

其次，進(jìn)一步強(qiáng)化急診窗口服務(wù)，更新各項規(guī)章制度，執(zhí)行

無縫隙服務(wù)流程，有效防范醫(yī)療糾紛。多次進(jìn)行溝通相關(guān)知識培

訓(xùn)與學(xué)習(xí)，要求每位護(hù)士做換位思考，加強(qiáng)主動服務(wù)意識，并以

身示范，聽到急救車推擔(dān)架車出大門接診；主動做好患者及家人

的溝通解釋工作，面對突發(fā)時間靈活應(yīng)對，用實際行動贏得患者

及家人的理解；發(fā)現(xiàn)糾紛隱患時，及時溝通，耐心解釋，進(jìn)行多

方協(xié)調(diào)，爭取把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，多次消除病人對相關(guān)科室

的誤會。

在急診高素質(zhì)嚴(yán)要求下，我始終堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，用自己

的人格魅力感染大家，帶動急診護(hù)理的發(fā)展。在搶救危重病人的

第一線上，不怕苦、不怕累，科室有急救任務(wù)，隨叫隨到，用實

際行動體現(xiàn)領(lǐng)頭雁的作用。近三年來在CN級雜志發(fā)表論文10余

篇，主持并參與科研課題5項，多次年被評為優(yōu)秀班組長。

如今，醫(yī)學(xué)在發(fā)展，病人的要求在不斷提高，管理工作我也

只是在摸索中尋求經(jīng)驗，急診特殊的工作需求，使我更深層次地

認(rèn)識到護(hù)士長肩負(fù)的重任。今后的工作中，我會進(jìn)一步明確自己

的工作目標(biāo)，提高自己及團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，更努力地把這支隊伍

培養(yǎng)成反應(yīng)迅速、技術(shù)精淇、服務(wù)優(yōu)良的。優(yōu)秀團(tuán)隊C

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇10

光陰似箭，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。在過去一年

里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”

的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和

工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評

的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了201_年的工作任

務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報

紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬

業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)

理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程

中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章

制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。

二、專業(yè)知識、工作能力方面：

1、在工作態(tài)度方面，我本著“把工作做的更好，積極圓滿

的完成本職工作”這樣一個目標(biāo)，在日常工作中，我要求自己認(rèn)

真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能

夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時

間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心；堅

持查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則

2、在能力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制

度，時刻注重學(xué)習(xí)掌握三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能），

堅持三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。每月我們都

會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工

作，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。

3、在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)

定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助

產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開

感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。

三、學(xué)習(xí)、生活方面：

我非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委

屈撐大的?！痹卺t(yī)務(wù)工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的

事情，那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長，經(jīng)

歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。

以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)

國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻

苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，

做到了理論聯(lián)系實際。

除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉

獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。同時，在生活上

堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充

實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和

睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。

四、今后目標(biāo)：

當(dāng)助產(chǎn)師長的這段時間里，我也不敢說自己取得了什么成

績。我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時，也

意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工

作計劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺。我

也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平

凡的工作，又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加

倍努力，努力在科室護(hù)理隊伍中，以身作則，起表率作用。

1、加強(qiáng)安全防范，減少護(hù)理缺陷。

要提高全體人員的安全意識，對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)

格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。

2、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安

全。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。

按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，

嚴(yán)格陪人的管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動，配備晚夜班護(hù)工隨時

做好清潔，消毒工作及終末處置。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測工作，按規(guī)

定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助

產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開

感染及新生兒的感染。

3、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的安全。

助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰安全

的保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化，相對助產(chǎn)資歷較淺，臨床經(jīng)驗

欠豐富，目前助產(chǎn)隊伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展，采取輪

流培訓(xùn)的方式，充實助產(chǎn)技術(shù)。強(qiáng)化在職培訓(xùn)，采取每周講課，

每月護(hù)理查房等方式，每月對助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核，讓

每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。

針對產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與急救

意識，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血，妊娠高血壓綜合

征，羊水栓塞，妊娠合并心臟病，新生兒復(fù)蘇搶搶救等，每一位

產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實踐演練中熟練掌握。

4、推行助產(chǎn)新模式，實施分娩新項目。

在今后的工作中，不斷創(chuàng)新，逐步開展導(dǎo)樂分娩，氣囊仿生

助產(chǎn)術(shù)，無痛分娩。

5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)。

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅持從儀表美、語言

美、行為美做起。而且要做到：

1、溫馨禮儀服務(wù)；

2、溫馨知識服務(wù)；

3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)；

4、人本護(hù)理服務(wù)。

產(chǎn)科風(fēng)險大，病情變化快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作

人員都要繃緊安全繩，認(rèn)真細(xì)致的觀察產(chǎn)程，重視病人的主訴，

認(rèn)真遵守各項操作常規(guī)，確保母嬰的安全，嚴(yán)范差錯事故發(fā)生。

在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝

每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相

逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活

在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，

共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛

的未來！

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇11

中醫(yī)護(hù)理工作是今后護(hù)理工作發(fā)展的長期規(guī)劃綱要，是中醫(yī)

院工作的重要內(nèi)容，是體現(xiàn)中基特色優(yōu)勢的重要方面。在上級部

門及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及指導(dǎo)下，在護(hù)理人員的共同努力下，我

院中醫(yī)護(hù)理工作穩(wěn)步提升，現(xiàn)將近年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、護(hù)理人員基本情況

我院護(hù)理崗位現(xiàn)有50人，正式再編14人，聘用人員36

人，副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師8人，護(hù)士41人，大專31人，

占63.3%,執(zhí)業(yè)護(hù)士43人，占87.8%。

二、中醫(yī)護(hù)理組織管理

實行護(hù)理部主任（總士長）、護(hù)士長護(hù)理管理組織體系，職

責(zé)明確，成立了以主管護(hù)理副院長為組長，各科室護(hù)士長為成員

的護(hù)理質(zhì)量管理委員會。

三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況

我院病房總數(shù)42個，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房總數(shù)12個，占

病房總數(shù)的28.6%o

四、中醫(yī)臨床護(hù)理工作

開展望、聞、問、切辨證施護(hù)，為住院病人提供了具有中醫(yī)

特色的健康教育評價指導(dǎo)，出院病人進(jìn)行回訪及康復(fù)指導(dǎo)，科室

開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目不少于兩項，均扎實應(yīng)用于臨床。

五、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用

中醫(yī)護(hù)理是中醫(yī)治療的重要組成部分，它不僅是一種護(hù)理技

術(shù)，還蘊(yùn)含了我國中醫(yī)理論治療中的各種傳統(tǒng)護(hù)理方式。在臨床

實踐中，我們通常把這種中醫(yī)護(hù)理技術(shù)與西醫(yī)護(hù)理治療結(jié)合在一

起，同時突出中醫(yī)護(hù)理的特色，提高了整個中醫(yī)護(hù)理的質(zhì)量和準(zhǔn)

確性c在中醫(yī)整體觀念的指導(dǎo)下，根據(jù)中醫(yī)陰陽、五行、臟

腑、經(jīng)絡(luò)學(xué)說，運(yùn)用中醫(yī)四診、八綱的理論和方法，對病人的

主訴、癥狀、體征進(jìn)行綜合分析，并按不同的病因、不同的機(jī)

體反應(yīng)、不同的病情進(jìn)行辨證施護(hù)。通過這種操作手法女病人

開展主動、全面、系統(tǒng)、恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理，使病人從“陰陽失調(diào)，

偏盛偏衰”的狀況轉(zhuǎn)化成為“陰平陽秘，精神乃至”的境地。

六、中醫(yī)護(hù)理專科建設(shè)

重點?？平ㄔO(shè)是醫(yī)院一項長期的根本性任務(wù)。是醫(yī)院創(chuàng)名

院、建名科戰(zhàn)略工程的重要組成部分。重點?？谱o(hù)理建設(shè)是重點

?？平ㄔO(shè)內(nèi)容之一，能使護(hù)士在?？萍膊≌J(rèn)識、治療、護(hù)理、康

復(fù)指導(dǎo)上具備較高水平，使重點?？谱o(hù)理質(zhì)量更上一個臺階。我

院不斷完善醫(yī)院及科室制度建設(shè)，加強(qiáng)組織管理，開展中醫(yī)護(hù)理

技術(shù)項目，每科不少于兩項，扎實應(yīng)用于臨床，擴(kuò)大?？脐犖榻?/p>

設(shè)，提升?？莆幕ㄔO(shè)，重視人才培養(yǎng)，參加區(qū)、市、縣級人才

培養(yǎng)。

七、中醫(yī)護(hù)理人才培訓(xùn)

根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的通知，合理配置人

員，對各級各類護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識及技能的培訓(xùn)，三年內(nèi)

接受中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn)時間2100學(xué)時。

1、積極參加區(qū)、市、縣級部門的培訓(xùn)

選派不同層次的護(hù)理骨干，集中時間參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括參

加學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會等；中醫(yī)專業(yè)或中醫(yī)護(hù)理專業(yè)的

高等學(xué)歷在職繼續(xù)教育，包括網(wǎng)絡(luò)教育等。

2、院內(nèi)培訓(xùn)是我院培訓(xùn)的主要形式，包括全院培訓(xùn)和科室

培中，主要結(jié)合實際工作開展中醫(yī)基本知識與技能方面的培訓(xùn)，

培訓(xùn)方法主要包括集中授課、模擬演示、實操訓(xùn)練、小組討論、

參觀交流等。三基訓(xùn)練理論及技能操作、中醫(yī)理論知識、中藥

學(xué)、?？茖２≈嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和護(hù)理記錄書寫每年

進(jìn)行集中培訓(xùn)，并進(jìn)行統(tǒng)一理論及技能考試，近三年中醫(yī)理論及

技能培訓(xùn)時間均二100學(xué)時，其中中醫(yī)技能在針炙理療康復(fù)科進(jìn)

行輪流培訓(xùn)。達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)效果，并將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的護(hù)理技術(shù)應(yīng)

用于臨床，中醫(yī)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)，將推動了護(hù)理工作再上新臺

階。

今后我們要加大護(hù)理人才培養(yǎng)及科學(xué)研究等，重視在職教育

培訓(xùn)，對各級各類人員進(jìn)行分層培訓(xùn)，將中醫(yī)護(hù)理技術(shù)廣泛應(yīng)用

于臨床。

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇12

我現(xiàn)任—醫(yī)院兒科護(hù)士長，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年

底，20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室

全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院

為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)

近萬元?；赝@一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有

很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自

己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家，每天早來

10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，

嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員

的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織

科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對兒科患兒特點，身先士

卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，

保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引

導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了

科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身

心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)

境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶

來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作

就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起

糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之

大，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做

起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)

動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常

見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操

作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù)，也進(jìn)行

了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系

統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)

技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此

后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)

過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而

言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其

內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長管理這個外因，通過護(hù)士個人素質(zhì)的內(nèi)因

起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送

她們一句人生、職場感悟；在QQ兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科

護(hù)理方面的新知識、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵

志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化

之中，我們兒科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出

了我用人文知識改變護(hù)士-一護(hù)士有效管理自己一-護(hù)理工作質(zhì)量

提高的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效，

而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在院各項檢查工作中，我們?nèi)?/p>

得了較好的成績。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

實施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對所分管的患兒的所有護(hù)理

工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使

護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范、必須履

行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的基本生活需求。

按級別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)

量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到

舒適、安全。對生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗

臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，俁持患兒三短、六潔。制定

基礎(chǔ)護(hù)理工作重點，每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周

二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助對患兒的健康教育方面，多數(shù)科

室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀

察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多

了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患兒患兒及

家長根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作

為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱

挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。

這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也

節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，

基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的三

滿意，患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的

同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜

合素質(zhì)。一年來，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文—多篇。

六、不足之處

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一

直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比

如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護(hù)理

科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我

甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。

七、努力方向

展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)

士長我的努力方向是：

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步

熟練專業(yè)技能。

3、寬嚴(yán)結(jié)合，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等

全面工作，進(jìn)一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更加成

熟。

總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同

德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形

象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，

做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)

取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢

獻(xiàn)。

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇13

一年來的工作當(dāng)中，我深刻的意識到了自己在工作當(dāng)中的一

些問題，我知道這些是需要糾正的，結(jié)合過去一年來的工作，我

還是希望可以讓自己得到更多的升華與鍛煉，作為一名醫(yī)護(hù)人

員，我時刻都在堅持，做好自己份內(nèi)的職責(zé)，遵守醫(yī)院的規(guī)章制

度，乙為病人服務(wù)，為首要的工作準(zhǔn)則，踏踏實實的做好自己的

份內(nèi)職責(zé)。

在工作當(dāng)中，我一直嚴(yán)格要求自己，我渴望讓自己不斷的提

高工作能力，也在這個過程當(dāng)中得到了非常多的鍛煉，這對我來

講是一個很好的提高，相信自己可以在這個過程當(dāng)中進(jìn)一步去落

實好，我也相信在未來的工作當(dāng)中有更多的機(jī)會，等著我去挑戰(zhàn)

互利工作，一直以來我都非常的認(rèn)真，我不放過醫(yī)院的，每一次

講座，因為我覺得這都是學(xué)習(xí)的機(jī)會，每一次在培訓(xùn)或者講座當(dāng)

中，我都能夠?qū)W習(xí)到很多東西，我也不放過，每次進(jìn)入手術(shù)室的

機(jī)會，因為自己剛剛從事這個行業(yè)，不到一年的時間，所以我覺

得自己是缺少經(jīng)驗的，每一次上手術(shù)臺我都會比較興奮，因為這

對于我來講就是一次鍛煉，對于我來講就是一次成長，積累多

了，才能夠得到更多的進(jìn)步，作為一名護(hù)理工作人員，我深刻的

意識到了這一點，在這方面我更加應(yīng)該努力一點，做好一名醫(yī)護(hù)

工作人員的本職工作，同時也考慮到病人的狀態(tài)，每天做好相關(guān)

的安撫，然后了解病人的狀態(tài)，有什么要求時刻的發(fā)現(xiàn)，并且提

出解決方案，這一點是毋庸置疑的，也是應(yīng)該去落實到位的，現(xiàn)

在回想起來確實是一件非常有意義的事情，我相信在以后的工作

當(dāng)中，自己可以進(jìn)一步的去提高，當(dāng)然，我也渴望在這個過程當(dāng)

中積累更多的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在這也是對我個人能力的一個調(diào)整。

接下來的一年當(dāng)中肯定會有更多的機(jī)遇，但是我一定要調(diào)整

好心態(tài)，我也需要在這個過程當(dāng)中去積累經(jīng)驗，醫(yī)護(hù)工作人員最

重要的就是做到細(xì)心，做到負(fù)責(zé)服務(wù)好每一位病人，一切以病人

為上的原則，以病人為中心去做好自己的本職工作，得到病人的

認(rèn)可才是對工作的負(fù)責(zé)，也是提高自身工作質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)

然，除了這些以外，我還需要去進(jìn)行一些學(xué)習(xí)和周圍的同事，虛

心的請教，因為有很多同事是比我經(jīng)驗豐富的，所以我需要去請

教他，他們也從中能夠了解到很多病例，也能夠在這個過程當(dāng)中

積累經(jīng)驗，積極配合我們科室內(nèi)的工作，服從護(hù)士長的安排，有

什么工作積極的去參加，有什么事情也主動一點去完成，這是對

工作的負(fù)責(zé)，也是，我現(xiàn)在應(yīng)該要去做到的，我希望可以在來年

的工作當(dāng)中繼續(xù)調(diào)整好心態(tài)，讓自己做得更好一點，也感激工作

當(dāng)中同事對我的幫助，感激領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照，進(jìn)一步的去處理好

過去，一年來的不足的地方，有什么需要去落實完善的，也會隨

著實際情況去調(diào)整好，做一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作人員，新的一年也

會有新的規(guī)劃，如有什么不足之處，也請領(lǐng)導(dǎo)指正。

20_醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)報告9

忙忙碌碌一年的時間又匆匆過去了。作為科室的一名護(hù)

士，在這一年的工作中，我積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ髋c服

務(wù)。在為醫(yī)院的病人們帶來了良好服務(wù)的同時我也在自己的工作

崗位上積極的提升自己的工作能力，讓自己能在工作中不斷的成

長，不斷的幾部，讓病人們能更好的感受到我們—醫(yī)院的親切服

務(wù)和人性化的護(hù)理。

如今，一年的工作時間過去，我作為—科室的護(hù)士，在工

作中也有一些自己的想法和經(jīng)驗?，F(xiàn)對自己一年來的工作情況做

總結(jié)匯報如下：

一、思想的提升

作為一名—醫(yī)院的護(hù)士，我深知自己在“白衣天使”的光

環(huán)下，肩負(fù)著怎樣的責(zé)任。為此，在工作方面，我向來是帶著熱

情、積極、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的態(tài)度去處理自己的工作。但是，通過在醫(yī)

院的學(xué)習(xí)和體會，我也明白了，僅僅如此是不夠的。

作為—科室的護(hù)士，我一年來在護(hù)士長的幫助和指點下，

培養(yǎng)了作為護(hù)士必備的細(xì)心、耐心、愛心、關(guān)心以及責(zé)任心。在

這些思想的幫助下，我不僅在工作中您能保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的良好工

作狀態(tài)，還能用親和熱情的態(tài)度去面對病人，幫助他們減輕痛

苦，并用優(yōu)秀的服務(wù)來得到病人及家屬的認(rèn)可。

二、努力提升自我那能力

在工作中，除了堅持每天嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱娜粘９ぷ?，我?/p>

學(xué)習(xí)和鍛煉上也從未停下自己的腳步。我深知，自身盡管掌握作

為護(hù)士的基礎(chǔ)知識和能力，但知識是會不斷發(fā)展的，每個人都應(yīng)

該去積極的前進(jìn)！為此，在空閑中，我積極的學(xué)習(xí)并加強(qiáng)自身的

能力，還利用自己的生活時間，學(xué)習(xí)技術(shù)，加強(qiáng)自己的鍛煉。

此外，今年一月的護(hù)士技能競賽上，我也積極的參與到其

中，盡管自身技不如人沒能取得多么優(yōu)秀的名次。但通過這次的

交流和切磋，我卻能更好的認(rèn)清自己，并從大家的身上學(xué)到了不

少C

三、管理方面

作為護(hù)士，在工作的管理上，無論是對自己的管理還是對物

品和工作的管理，我都始終如一的保持著積極仔細(xì)的態(tài)度，細(xì)心

的處理好自己的每一件任務(wù)。

在近年來，我從新聞中也了解到了一些醫(yī)療事故的問題。這

些消息，讓我不禁更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦屑泳o自己的責(zé)任感！我知

道，我們的工作，就是病人們的健康！為此，我一定不會讓自己

犯下粗心大意的錯誤，在今后的工作中我會更加仔細(xì)更加努力！

讓自己成為一名為人民奉獻(xiàn)的好護(hù)士！

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇14

20_年的工作已經(jīng)結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，在主任的領(lǐng)

導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度和技

術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和

心理護(hù)理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合

素質(zhì)。

我是一名是護(hù)士長，一名管理者，也是急診護(hù)士們信賴的長

輩，這就是的我對急診護(hù)士長這個崗位的理解。

急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中，本

人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊

長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作c在醫(yī)院最先開展PICC置管及維

護(hù)技術(shù)、靜脈港置針及維護(hù)工作。協(xié)助護(hù)理部開展CRP培訓(xùn)工

作，在院內(nèi)主持開展了三項護(hù)理新技術(shù)。本年度我科急診診量：

205281人次，較去年：+14%。危重病人搶救成功率：95%,較去

年：+5.l%o

在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層，病情不一的

病人，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)

要求特別高，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此，我意識

到?jīng)]有科學(xué)的管理，沒有清晰的流程及指引，急診同事很難在服

務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過多次的崗位實踐后，我制定了

救護(hù)車出車指引，急診時段接門診病人危急值報告處理流程，這

些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設(shè)的原

因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣

病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也

得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室

重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療安全。在2020_

年底急診改造完成，我們對輸液流程進(jìn)行整改，我們能為病人提

供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔

主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這

樣及那樣的問題，但不可否認(rèn)的是我們的護(hù)士對藥物說明書的重

視，提高的用藥的安全性。

在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，

勤勤懇懇，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在對待每一項

工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同專科，不

同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方，護(hù)長總會按照相關(guān)的規(guī)

定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。因為處事公平、公正、專業(yè)。使得門

診醫(yī)生都信賴急診科這個團(tuán)隊，信賴急診護(hù)長，使醫(yī)護(hù)之間溝通

無限，合作無間。

在科室技術(shù)管理上，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開

展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液

組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特

長，他們會及時對自己專業(yè)的知識進(jìn)行更新。有新的知識時由該

組組員及時進(jìn)行練習(xí)及更新，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課、示范

及技術(shù)的考核。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)

務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是—市首批掌握此項技

術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也掌握20_版CPR大搶救配合流程并有

能力成為搶救過程中的。

在科室管理上，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室，經(jīng)過同

事的努力成功通過醫(yī)院驗收，使科室管理更規(guī)范，而且在驗收以

后還不斷的進(jìn)步。

20_年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球

賽第一名，男子籃球賽第五名，護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比

賽”二等獎?！瓣P(guān)愛生命、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道

優(yōu)秀義工項目。

20__年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎，4月我科被—市總工

會評為“工人先鋒號”o此項獎項是本年度平洲獲得此項榮譽(yù)的

集體。在10月份我科成功在—區(qū)突圍而出，成為代表—區(qū)創(chuàng)建

—市青年文明號的兩個集體之一。本人也被—區(qū)團(tuán)委評為“青年

崗位能手”。

在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一起哭

過，我們困難過，但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過

我們的所有人。也感謝我是急診人，讓我學(xué)習(xí)，讓我思考，也讓

我不斷的成長、成熟。

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇15

我是一屆護(hù)理系的應(yīng)屆畢業(yè)生，通過四年的理論知識學(xué)習(xí)之

后，根據(jù)學(xué)習(xí)的需要，學(xué)校為我們安排了為期1年的臨床實踐學(xué)

習(xí)。我們于20__年1月份進(jìn)入海安人民醫(yī)院進(jìn)行了為期1年的

臨床護(hù)理實踐。臨床的實習(xí)是對理論學(xué)習(xí)階段的鞏固和加強(qiáng)，也

是對護(hù)理技能操作的培養(yǎng)與鍛煉，同時也是我們就業(yè)前的最佳鍛

煉的機(jī)會。實習(xí)快接近尾聲，原來的我迷茫與無知，現(xiàn)如今滿載

而歸。在這里我們要感謝海安人民醫(yī)院給我們提供了這樣好的實

習(xí)環(huán)境和各種優(yōu)越的實習(xí)條件，在醫(yī)院實習(xí)的這段時間里，根據(jù)

護(hù)理部的精心安排，我們把所有科室都輪流進(jìn)行了熟悉。也要感

謝所有的帶教老師對我們的悉心指導(dǎo)和耐心帶教，讓我們能在踏

上工作崗位之前擁有如此好的鍛煉自己的機(jī)會。

在忙碌而充實的實習(xí)生活中，時間總是過的特別快。帶著一

份希望和一份茫然來到了海安人民醫(yī)院，開始了我們的實習(xí)生

活。我們的身份從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麑嵙?xí)護(hù)士，生活的環(huán)境也

從學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院，接觸的對象從老師、同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生、護(hù)士

和病人。雖然在實習(xí)前學(xué)校已經(jīng)召開了動員大會及培訓(xùn)，老師對

我們也是千叮嚀萬囑咐，但是對于如何適應(yīng)這三大轉(zhuǎn)變，做一名

合格的實習(xí)護(hù)士，我們心里仍是忐忑不安。剛進(jìn)入病房，總要一

種茫然的感覺，對于護(hù)理的工作我們處于比較陌生的狀態(tài)。慶幸

的是，有老師為我們介紹各班工作，讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院

各科室的護(hù)理工作，能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院實習(xí)和

工作打下了良好的基礎(chǔ)，這也算是實習(xí)階段的第一個收獲：學(xué)會

適應(yīng)，學(xué)會在新的環(huán)境中成長和生存。

隨著時間的腳步，環(huán)境已熟悉，學(xué)習(xí)也逐漸進(jìn)入正規(guī)軌道，

在各個科室的病房實習(xí)階段，了解最多的是各種疾病及其常用的

治療藥物，如藥物的用法及用量。掌握各項護(hù)理的基本操作。實

習(xí)的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項操作技能及提高各種護(hù)理

的工作能力。所以在帶教老師放手不放眼，放眼不放心的帶教原

則下，我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機(jī)會，如口腔護(hù)理、靜

脈輸液、鼻飼、肌肉注射等各種基礎(chǔ)護(hù)理的操作。我們知道護(hù)士

的工作是非常繁重與復(fù)雜的，盡管在未入臨床之前也有所感悟，

但是真正進(jìn)入病房后，感觸有更深了。的確，護(hù)士的活很零碎，

很雜亂，還可以說是低微，可是透過多數(shù)人的不理解，我們發(fā)

現(xiàn)，護(hù)士有著其獨特的魅力。醫(yī)生離不開護(hù)士，病人離不開護(hù)

士，醫(yī)院不可以沒有護(hù)士，整個環(huán)境都離不開護(hù)士，這說明了護(hù)

士的重要性，可謂麻雀雖小，五臟俱全呀！也正因如此，才能發(fā)

揮其不可或缺的作用。因為有了臨床的實習(xí)，我們才更全面、深

刻地了解護(hù)理工作，更具體而詳盡的了解這個行業(yè)。

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇16

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20_年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理

部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊

緊圍繞以患者為中心、以服務(wù)為核心的原則，結(jié)合科室實際，積

極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高工

作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

L開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病

區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單

位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；?/p>

者清潔、舒適;做到三短九潔，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會

陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。

2.根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開展中藥熏

洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)

了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度。

3.抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)

化，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座

談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人

有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大

家的積極性。

4,產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實腕帶識別制度,

嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)

實施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理，完善疫

苗上報及查對程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢

物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日

做好終末消毒處理，并做好登記。

5.加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共司學(xué)習(xí)

婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取

輪流授課的方式，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人

過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平；同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成

繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。

6?實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式，每月對科室實習(xí)同學(xué)進(jìn)

行了護(hù)理基礎(chǔ)、?？浦R的理論及操作考試。但在實習(xí)生的管理

上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛，今

后將加強(qiáng)實習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)

理安全。

7.轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)。免費為每一個新生寶寶提供出

生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣

傳效果。

8.完成了準(zhǔn)媽咪課堂的計劃、籌備工作及邀請函的設(shè)計、印

刷、發(fā)放工作，擬定于來年正式開課。

9,定期召開護(hù)理安全討論會，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真

總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提

高了護(hù)理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生—人，開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同

室100%,圍產(chǎn)兒死亡率0%,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率

100%,活產(chǎn)新生兒死亡率0,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%o

回顧今年的工作中，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗、

總結(jié)教訓(xùn)I,我們將繼續(xù)堅持以患者為中心的服務(wù)理念，進(jìn)一步提

高護(hù)理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

本人20_年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實習(xí)，第一科

室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，

助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。

產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、

胎心變化，對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工

作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的

時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕

是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異

常情況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個班做好自己的工作。要

知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的，只有在不

斷的實踐中提高和豐富自己。

每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐

在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天，只有在寫

病歷，記錄單、微機(jī)錄入時才有時間坐。每天都有許多新生兒出

生，工作量大。每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)

作，工作時大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)

真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進(jìn)而將

事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服

務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干

活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必

須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破

浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊，誰就

擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的競爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)

歷、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種思想來引導(dǎo)

與融合，這種思想，也即團(tuán)隊理念，它能使團(tuán)隊的力量綜合最大

化，能營造出積極向上、團(tuán)結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴

目標(biāo)的團(tuán)隊家園。

光陰似箭，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從20—年初

到年尾，我院產(chǎn)房出生人數(shù)—人，自然分娩人數(shù)—人，剖宮產(chǎn)—

人，難產(chǎn)一人，胎頭吸弓1_人，臀位助產(chǎn)—人，成功搶救產(chǎn)后出血

產(chǎn)婦9例，胎心監(jiān)護(hù)—人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2024年醫(yī)院護(hù)士個人總結(jié)篇17

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)

士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考

核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知

識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)C

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技

能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2?3次，理論考試

要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于

形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16

項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實

際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情

況。

（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化

意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開

展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社

交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”

護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日

晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理

水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？?/p>

知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授

課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式

更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)

習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理

理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對

護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交

流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，

科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量

交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理

水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確俁護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)

士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的

質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，

提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部

人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)

士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問

題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份

護(hù)理文書采取質(zhì)控員?護(hù)士長?護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)

行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)

調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、

二、三名。（第一范文網(wǎng)）

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)

行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分

析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取

的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個

人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對

護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事

故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)

對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完

好「

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用

語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意

見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人

的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，

定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（二）各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶

教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)

計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查

帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師

評選活動。

（四）增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2

項。

（五）計劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)

理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20—年中的工作

中一定能取得好的成績。

20_醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)范文（四）

時光飛逝，三年彈指一揮間，回望來時路，心中有很多感

慨;現(xiàn)將20_年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

三年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自

己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落

實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極

配