化工企業(yè)各級組織年度安全工作計劃

各級組織年度安全工作計劃成都市XXX化工有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年度安全工作計劃1、進(jìn)一步協(xié)調(diào)各部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2、年初召開年度安全工作會議，總結(jié)上年安全工作情況，及時明確公司來年度安全目標(biāo)并落實安全責(zé)任制。3、制定、批準(zhǔn)和監(jiān)督與公司安全有關(guān)的預(yù)算、投資。4、每季度召開一次安全工作會議，對安全工作進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素同時落實解決責(zé)任人，并解決安全工作中的存在的突出問題。行政人事部年度安全工作計劃1、定時傳遞有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的指示喝要求安全文件，及時向各級政府喝行業(yè)管理部門報送公司安全工作的文件及材料，認(rèn)真做好公司各級安全會議記錄，對安全管理方便的有關(guān)材料及時組織匯審打印下發(fā)。2、認(rèn)真督查督辦涉及安全目標(biāo)管理的有關(guān)事項，組織辦理員工關(guān)于安全生產(chǎn)的工作的合理化建議和意見。

3、協(xié)助相關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意義。

4、定期深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，解除影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然。

5、做好公司的人事管理工作，加強(qiáng)招工、考勤等的管理。

6、加強(qiáng)公司檔案管理，做好員工共社保、工會等工作。7、積極參與公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。生產(chǎn)部年度安全工作計劃1、繼續(xù)貫切落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，公司安全管理制度、根據(jù)本部門工作實際制定完善相應(yīng)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實情況，及時清除生產(chǎn)中的安全隱患。2、進(jìn)一步加強(qiáng)車車庫等安全監(jiān)督工作，積極生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的監(jiān)測監(jiān)控，及時制止不安全行為和消除事故隱患。3、切實履行生產(chǎn)部門的職責(zé)，把安全生產(chǎn)管理工作納入本部門日常工作的主要工作的日程，落實安全管理人員、經(jīng)費(fèi)和裝備，健全本部門安全監(jiān)督管理責(zé)任制。4、定期組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并進(jìn)行總結(jié)，留有記錄。5、定期組織對本部門從業(yè)人員生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。6、進(jìn)一步加強(qiáng)本部門從業(yè)人員職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害預(yù)防措施，監(jiān)督教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。7、在組合制定，研究、開發(fā)和引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)計劃時，本部門參與檢查是否符合安全技術(shù)規(guī)范要求。8、進(jìn)一步加強(qiáng)對影響生產(chǎn)經(jīng)營的各項技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，并組織解決相關(guān)安全和環(huán)保方便的技術(shù)難題。9、對從事本部工作的人員定期盡行相關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識喝安全技能培訓(xùn)。10、繼續(xù)配合好相關(guān)部門組織有關(guān)動火分析和進(jìn)行設(shè)備作業(yè)的檢測分析，并提出分析數(shù)據(jù)報告。11、參加生產(chǎn)系統(tǒng)組織的應(yīng)急救援預(yù)案演練。12、積極參與公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安環(huán)部年度安全工作計劃1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理組織推動安全管理工作、本年度著重推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、年初修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護(hù)品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查。3、定期組織對職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。協(xié)同相關(guān)部門，定期組織安全考核。4、定期組織全公司性安全大檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對特種設(shè)備的安全管理工作，負(fù)責(zé)特種設(shè)備、安全設(shè)施的檢測檢驗，建立好臺賬。6、負(fù)責(zé)動火審批及其管理工作。7、參加擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。8、加強(qiáng)職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作，定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生檢測和從業(yè)人員健康檢查。9、不定期驚喜現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、定期開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。11、定期召開會議，分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題。12、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)廠內(nèi)交通、消防的管理工作。13、加強(qiáng)對本公司治安秩序的維護(hù)，提高治安防范能力。14、加強(qiáng)對所以進(jìn)出人員、車輛及物資嚴(yán)格檢查，未辦妥入場手續(xù)者，一概不準(zhǔn)進(jìn)廠，出廠物資、產(chǎn)品必須有出門證，嚴(yán)禁違禁品入廠。15、加強(qiáng)對宿舍和食堂的安全和衛(wèi)生管理。16、積極參與公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。財務(wù)部年度安全工作計劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全費(fèi)用的管理，安全費(fèi)用要單獨立項、?？顚Ｓ?。2、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用，沒有安全部門簽注同意的費(fèi)用，不準(zhǔn)報銷。3、建立財務(wù)安全方面罰款專用賬戶，按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一使用，做到?？顚Ｓ?。4、繼續(xù)做好職工的工傷保險工作，對到期的職工保險必須按時辦理轉(zhuǎn)換手續(xù)。5、對擴(kuò)建項目的安全設(shè)施的投入進(jìn)行提留，保證資金的投入。6、進(jìn)一步協(xié)助安全部門組織本部門人員的教育和培訓(xùn)工作。7、保證勞動保護(hù)用品、保健用品的支出。8、積極參與公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。營銷部年度安全工作計劃1、制訂企業(yè)市場營銷安全管理制度和年度安全銷售計劃；并推動其執(zhí)行；利用現(xiàn)代營銷理念和方法，組織營銷活動的實施；確保年度安全銷售目標(biāo)的全面完成。2、制訂公司銷售管理、分銷管理的各項規(guī)章制度，并適時補(bǔ)充、修改、完善。3、編制公司年度銷售計劃，并定期或不定期檢查銷售計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、及時組織進(jìn)行整改。4、根據(jù)實際情況對公司的銷售活動進(jìn)行指導(dǎo)，檢查對銷售中存在的各種問題，進(jìn)行分析、研究、制訂相關(guān)的解決措施。5、定期組織相關(guān)人員對銷售工作進(jìn)行考核。6、負(fù)責(zé)組織公司的市場開拓工作；選擇合適的投標(biāo)項目；努力使公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要。7、負(fù)責(zé)組織市場信息的收集、整理、分析、研究，確保市場信息的真實性、全面性、客觀性8、管理本部門所屬員工，對下屬員工的業(yè)務(wù)工作、管理技能、工作態(tài)度等進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并實施考核，關(guān)心員工的身體健康和生活。9、積極參與公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。采購部年度安全工作計劃1、繼續(xù)貫切落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，公司安全管理制度、根據(jù)本部門工作實際制定完善相應(yīng)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實情況，及時消除采購中的安全隱患。2、制定公司采購管理的各項規(guī)章制度，并適時補(bǔ)充、修改、完善。3、編制公司年度采購計劃，并定期或不定期檢查采購計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)組織進(jìn)行整改。4、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的規(guī)范管理，每年進(jìn)行合格供應(yīng)商評價。5、根據(jù)實際情