醫(yī)院財務(wù)工作制度范文（2篇）

醫(yī)院財務(wù)工作制度范文第一章全局概述一、為規(guī)范醫(yī)院財務(wù)工作流程，確保財務(wù)管理的科學(xué)性、規(guī)范性及透明度，保障財務(wù)資源的合理利用與安全保障，特制定本工作制度。二、本制度全面覆蓋醫(yī)院內(nèi)財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于財務(wù)預(yù)算、會計核算、財務(wù)審計、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理及費(fèi)用管理等。三、醫(yī)院財務(wù)工作的核心目標(biāo)在于維護(hù)醫(yī)院財務(wù)狀況的穩(wěn)定，推動其可持續(xù)發(fā)展，并確保運(yùn)營活動的合規(guī)性。在保障資金合理使用的前提下，致力于提升財務(wù)效益。第二章財務(wù)預(yù)算一、財務(wù)預(yù)算作為醫(yī)院財務(wù)管理的基本工具，對于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展及優(yōu)化資源配置具有關(guān)鍵作用。二、醫(yī)院需每年編制財務(wù)預(yù)算，明確收入預(yù)期與支出計劃，科學(xué)規(guī)劃財務(wù)資源的分配與使用。三、財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循審慎性、透明性及合理性原則，充分考慮市場動態(tài)及醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營狀況。四、各部門需依據(jù)財務(wù)預(yù)算制定部門預(yù)算，明確職責(zé)與目標(biāo)，確保預(yù)算執(zhí)行的有效性與合規(guī)性。五、醫(yī)院財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時調(diào)整與修訂。第三章會計核算一、會計核算是醫(yī)院財務(wù)工作的核心環(huán)節(jié)，對于確保財務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性至關(guān)重要。二、醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格遵循稅法與會計準(zhǔn)則的規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地記錄與處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。三、會計核算工作涵蓋財務(wù)會計與管理會計兩大方面，旨在實(shí)現(xiàn)賬務(wù)的清晰與科學(xué)化管理。四、會計核算的記錄與報表需按照法定時限完成，并及時向各級主管部門及內(nèi)部管理人員報送。五、醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，以保障會計核算工作的安全與有效。第四章財務(wù)審計一、財務(wù)審計是對醫(yī)院財務(wù)狀況及經(jīng)營活動進(jìn)行全面檢查與評價的重要環(huán)節(jié)，具有監(jiān)督與預(yù)警功能。二、醫(yī)院應(yīng)定期開展財務(wù)審計工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。三、財務(wù)審計應(yīng)涵蓋內(nèi)部審計與外部審計兩個層面，以確保財務(wù)信息的真實(shí)、可靠與準(zhǔn)確。四、財務(wù)審計結(jié)果需及時上報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門，為決策提供有力支持。五、醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)積極配合與協(xié)助財務(wù)審計機(jī)構(gòu)的工作，提供必要的信息與資料。第五章資產(chǎn)管理一、醫(yī)院財務(wù)資產(chǎn)是醫(yī)院財務(wù)狀況的重要組成部分，需進(jìn)行科學(xué)管理與有效利用。二、醫(yī)院應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任與權(quán)限，確保財務(wù)資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。三、醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)制定資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)計劃，定期對財務(wù)資產(chǎn)進(jìn)行檢查與核對。四、醫(yī)院內(nèi)部各職能部門應(yīng)積極配合財務(wù)部門的資產(chǎn)管理工作，提供必要的數(shù)據(jù)與信息支持。五、醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)定期編制資產(chǎn)報表與資產(chǎn)賬戶，及時向相關(guān)部門匯報資產(chǎn)狀況。第六章稅務(wù)管理一、稅務(wù)管理是醫(yī)院財務(wù)工作的重要組成部分，也是醫(yī)院履行社會責(zé)任的重要途徑。二、醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格遵守稅法與相關(guān)稅務(wù)政策，按時繳納各項稅費(fèi)。三、醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好溝通與合作機(jī)制，及時了解稅務(wù)政策與法規(guī)動態(tài)。四、稅務(wù)申報與清繳工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，確保納稅義務(wù)的準(zhǔn)確履行。五、醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險管理，確保稅務(wù)合規(guī)的努力降低稅務(wù)風(fēng)險。第七章費(fèi)用管理一、費(fèi)用管理是醫(yī)院財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與財務(wù)健康具有重要意義。二、醫(yī)院應(yīng)建立健全費(fèi)用管理制度，明確費(fèi)用種類與范圍，遵循公平、公正、公開的原則。三、費(fèi)用的申請、報銷與審核應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保費(fèi)用的合理性與合規(guī)性。四、醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)與相關(guān)部門保持密切溝通與協(xié)調(diào)，定期審查與總結(jié)費(fèi)用管理情況，并提出改進(jìn)建議。五、費(fèi)用管理的結(jié)果應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門報告，以加強(qiáng)費(fèi)用管理的監(jiān)督與評估。結(jié)語本醫(yī)院財務(wù)工作制度是醫(yī)院財務(wù)管理的基石，各級部門及財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵循制度要求，認(rèn)真履行職責(zé)與義務(wù)。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與需求變化，及時修訂與完善制度內(nèi)容，以提升財務(wù)管理的水平與效率，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實(shí)支撐。醫(yī)院財務(wù)工作制度范文（二）醫(yī)院財務(wù)工作制度的制定成為一項至關(guān)重要的舉措。二、財務(wù)工作的組織體系1.醫(yī)院財務(wù)部門的設(shè)立與職責(zé)醫(yī)院財務(wù)部門，作為醫(yī)院財務(wù)管理的核心機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著醫(yī)院整體財務(wù)工作的重任。其主要職責(zé)涵蓋：a)建立健全醫(yī)院的財務(wù)管理體系及相關(guān)規(guī)章制度；b)主導(dǎo)醫(yī)院年度財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行與監(jiān)督；c)負(fù)責(zé)財務(wù)會計處理、資金運(yùn)作及財務(wù)報表的編制工作；d)監(jiān)控醫(yī)院各部門的資金使用情況，確保資金的有效利用并防范財務(wù)風(fēng)險；e)協(xié)助醫(yī)院管理層進(jìn)行重大投資決策的財務(wù)分析與評估。2.財務(wù)工作牽頭崗位的設(shè)置醫(yī)院財務(wù)工作的牽頭崗位為財務(wù)主管或財務(wù)總監(jiān)，其關(guān)鍵職責(zé)包括：a)引領(lǐng)財務(wù)部門日常運(yùn)作，確保財務(wù)工作平穩(wěn)進(jìn)行；b)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，解決財務(wù)領(lǐng)域的問題；c)監(jiān)督財務(wù)團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，確保其遵循財務(wù)政策及制度；d)督促各部門按時提交財務(wù)資料，以保障財務(wù)報表的時效性與準(zhǔn)確性。3.財務(wù)員的職責(zé)與要求財務(wù)員作為財務(wù)部門的重要成員，需承擔(dān)以下職責(zé)：a)執(zhí)行醫(yī)院的日常財務(wù)會計工作，如賬務(wù)處理、憑證錄入等；b)編制各類財務(wù)報表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等；c)協(xié)助主管進(jìn)行資金管理，包括資金收付、銀行存款與取款等；d)深入了解并遵守財務(wù)法規(guī)及醫(yī)院財務(wù)制度，確保財務(wù)操作的合規(guī)性；e)持續(xù)提升自身的財務(wù)專業(yè)知識與技能，保持學(xué)習(xí)的熱情與進(jìn)步的步伐。三、財務(wù)管理流程1.預(yù)算管理流程醫(yī)院財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院未來經(jīng)濟(jì)活動的藍(lán)圖，其管理流程涵蓋：a)預(yù)算計劃制定：財務(wù)部門依據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求與目標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算計劃；b)預(yù)算審核：嚴(yán)格審查各部門提交的預(yù)算申請，確保其合理性與可行性；c)預(yù)算執(zhí)行：各部門依據(jù)預(yù)算計劃執(zhí)行預(yù)算，并向財務(wù)部門及時報告執(zhí)行情況；d)預(yù)算監(jiān)控：財務(wù)部門密切監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，對超支現(xiàn)象采取及時補(bǔ)救措施。2.資金管理流程醫(yī)院資金管理是財務(wù)工作的核心，其管理流程包括：a)資金計劃編制：明確醫(yī)院資金需求，合理安排資金計劃；b)資金收付管理：負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用的收取及醫(yī)院付款等資金流動工作；c)資金流動監(jiān)控：確保資金流動的順暢與安全；d)資金有效利用：根據(jù)醫(yī)院需求與投資計劃，合理調(diào)度閑置資金進(jìn)行投資。3.財務(wù)報表編制流程財務(wù)報表是反映醫(yī)院財務(wù)狀況的重要工具，其編制流程為：a)財務(wù)數(shù)據(jù)收集：全面收集醫(yī)院各部門的財務(wù)數(shù)據(jù)；b)數(shù)據(jù)錄入與整理：將收集到的數(shù)據(jù)錄入財務(wù)系統(tǒng)并進(jìn)行核對與整理；c)報表編制：依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)編制各類財務(wù)報表；d)報表審核與報送：確保報表的準(zhǔn)確性與合規(guī)性后，及時報送相關(guān)部門與監(jiān)管機(jī)構(gòu)。四、財務(wù)工作的監(jiān)督與評估1.內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)部監(jiān)督旨在確保醫(yī)院財務(wù)工作的規(guī)范性與合規(guī)性，其方式包括：a)內(nèi)部審計：設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計部門，定期對財務(wù)工作進(jìn)行審計并提出改進(jìn)建議；b)部門間互查：促進(jìn)部門間財務(wù)數(shù)據(jù)的交叉核對以確保數(shù)據(jù)一致性；c)內(nèi)部報告制度：各部門需定期提交財務(wù)報告以供上級部門審閱與監(jiān)管。2.外部監(jiān)管外部監(jiān)管由財政、審計等外部機(jī)構(gòu)實(shí)施，以加強(qiáng)對醫(yī)院財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查。其方式包括：a)財務(wù)稽查：財政部門對醫(yī)院財務(wù)狀況進(jìn)行稽查以驗證數(shù)據(jù)的真實(shí)性；b)外部審計：聘請專業(yè)審計機(jī)構(gòu)對醫(yī)院財務(wù)狀況進(jìn)行獨(dú)立審計并出具評估報告；c)上級部門巡查：上級部門定期對醫(yī)院財務(wù)狀況進(jìn)行巡查并提供指導(dǎo)建議。3.財務(wù)績效評估財務(wù)績效評估采用定量與定性相結(jié)合的方式對醫(yī)院財務(wù)管理工作進(jìn)行全面評價