醫(yī)院財務工作制度范文（2篇）

醫(yī)院財務工作制度范文第一章全局概述一、為規(guī)范醫(yī)院財務工作流程，確保財務管理的科學性、規(guī)范性及透明度，保障財務資源的合理利用與安全保障，特制定本工作制度。二、本制度全面覆蓋醫(yī)院內財務工作的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于財務預算、會計核算、財務審計、資產管理、稅務管理及費用管理等。三、醫(yī)院財務工作的核心目標在于維護醫(yī)院財務狀況的穩(wěn)定，推動其可持續(xù)發(fā)展，并確保運營活動的合規(guī)性。在保障資金合理使用的前提下，致力于提升財務效益。第二章財務預算一、財務預算作為醫(yī)院財務管理的基本工具，對于推動經濟發(fā)展及優(yōu)化資源配置具有關鍵作用。二、醫(yī)院需每年編制財務預算，明確收入預期與支出計劃，科學規(guī)劃財務資源的分配與使用。三、財務預算的編制應遵循審慎性、透明性及合理性原則，充分考慮市場動態(tài)及醫(yī)院實際經營狀況。四、各部門需依據財務預算制定部門預算，明確職責與目標，確保預算執(zhí)行的有效性與合規(guī)性。五、醫(yī)院財務部門負責監(jiān)督與檢查財務預算的執(zhí)行情況，并根據實際情況進行適時調整與修訂。第三章會計核算一、會計核算是醫(yī)院財務工作的核心環(huán)節(jié)，對于確保財務信息的真實性、準確性及完整性至關重要。二、醫(yī)院應嚴格遵循稅法與會計準則的規(guī)定，及時、準確地記錄與處理各項經濟業(yè)務。三、會計核算工作涵蓋財務會計與管理會計兩大方面，旨在實現賬務的清晰與科學化管理。四、會計核算的記錄與報表需按照法定時限完成，并及時向各級主管部門及內部管理人員報送。五、醫(yī)院財務部門應建立健全內部控制制度，以保障會計核算工作的安全與有效。第四章財務審計一、財務審計是對醫(yī)院財務狀況及經營活動進行全面檢查與評價的重要環(huán)節(jié)，具有監(jiān)督與預警功能。二、醫(yī)院應定期開展財務審計工作，及時發(fā)現并解決問題。三、財務審計應涵蓋內部審計與外部審計兩個層面，以確保財務信息的真實、可靠與準確。四、財務審計結果需及時上報醫(yī)院領導層及相關部門，為決策提供有力支持。五、醫(yī)院財務部門應積極配合與協助財務審計機構的工作，提供必要的信息與資料。第五章資產管理一、醫(yī)院財務資產是醫(yī)院財務狀況的重要組成部分，需進行科學管理與有效利用。二、醫(yī)院應建立健全資產管理制度，明確責任與權限，確保財務資產的安全與穩(wěn)定。三、醫(yī)院財務部門應制定資產清查與盤點計劃，定期對財務資產進行檢查與核對。四、醫(yī)院內部各職能部門應積極配合財務部門的資產管理工作，提供必要的數據與信息支持。五、醫(yī)院財務部門應定期編制資產報表與資產賬戶，及時向相關部門匯報資產狀況。第六章稅務管理一、稅務管理是醫(yī)院財務工作的重要組成部分，也是醫(yī)院履行社會責任的重要途徑。二、醫(yī)院應嚴格遵守稅法與相關稅務政策，按時繳納各項稅費。三、醫(yī)院財務部門應與稅務機關建立良好溝通與合作機制，及時了解稅務政策與法規(guī)動態(tài)。四、稅務申報與清繳工作應由專人負責，確保納稅義務的準確履行。五、醫(yī)院應加強稅務風險管理，確保稅務合規(guī)的努力降低稅務風險。第七章費用管理一、費用管理是醫(yī)院財務管理的關鍵環(huán)節(jié)，對于保障醫(yī)院經濟效益與財務健康具有重要意義。二、醫(yī)院應建立健全費用管理制度，明確費用種類與范圍，遵循公平、公正、公開的原則。三、費用的申請、報銷與審核應嚴格按照程序進行，確保費用的合理性與合規(guī)性。四、醫(yī)院財務部門應與相關部門保持密切溝通與協調，定期審查與總結費用管理情況，并提出改進建議。五、費用管理的結果應定期向領導層及相關部門報告，以加強費用管理的監(jiān)督與評估。結語本醫(yī)院財務工作制度是醫(yī)院財務管理的基石，各級部門及財務人員應嚴格遵循制度要求，認真履行職責與義務。醫(yī)院應根據實際情況與需求變化，及時修訂與完善制度內容，以提升財務管理的水平與效率，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實支撐。醫(yī)院財務工作制度范文（二）醫(yī)院財務工作制度的制定成為一項至關重要的舉措。二、財務工作的組織體系1.醫(yī)院財務部門的設立與職責醫(yī)院財務部門，作為醫(yī)院財務管理的核心機構，承擔著醫(yī)院整體財務工作的重任。其主要職責涵蓋：a)建立健全醫(yī)院的財務管理體系及相關規(guī)章制度；b)主導醫(yī)院年度財務預算的編制、執(zhí)行與監(jiān)督；c)負責財務會計處理、資金運作及財務報表的編制工作；d)監(jiān)控醫(yī)院各部門的資金使用情況，確保資金的有效利用并防范財務風險；e)協助醫(yī)院管理層進行重大投資決策的財務分析與評估。2.財務工作牽頭崗位的設置醫(yī)院財務工作的牽頭崗位為財務主管或財務總監(jiān)，其關鍵職責包括：a)引領財務部門日常運作，確保財務工作平穩(wěn)進行；b)加強與相關部門的溝通協調，解決財務領域的問題；c)監(jiān)督財務團隊的工作表現，確保其遵循財務政策及制度；d)督促各部門按時提交財務資料，以保障財務報表的時效性與準確性。3.財務員的職責與要求財務員作為財務部門的重要成員，需承擔以下職責：a)執(zhí)行醫(yī)院的日常財務會計工作，如賬務處理、憑證錄入等；b)編制各類財務報表，如資產負債表、利潤表等；c)協助主管進行資金管理，包括資金收付、銀行存款與取款等；d)深入了解并遵守財務法規(guī)及醫(yī)院財務制度，確保財務操作的合規(guī)性；e)持續(xù)提升自身的財務專業(yè)知識與技能，保持學習的熱情與進步的步伐。三、財務管理流程1.預算管理流程醫(yī)院財務預算是醫(yī)院未來經濟活動的藍圖，其管理流程涵蓋：a)預算計劃制定：財務部門依據醫(yī)院發(fā)展需求與目標，編制年度財務預算計劃；b)預算審核：嚴格審查各部門提交的預算申請，確保其合理性與可行性；c)預算執(zhí)行：各部門依據預算計劃執(zhí)行預算，并向財務部門及時報告執(zhí)行情況；d)預算監(jiān)控：財務部門密切監(jiān)控預算執(zhí)行情況，對超支現象采取及時補救措施。2.資金管理流程醫(yī)院資金管理是財務工作的核心，其管理流程包括：a)資金計劃編制：明確醫(yī)院資金需求，合理安排資金計劃；b)資金收付管理：負責醫(yī)療費用的收取及醫(yī)院付款等資金流動工作；c)資金流動監(jiān)控：確保資金流動的順暢與安全；d)資金有效利用：根據醫(yī)院需求與投資計劃，合理調度閑置資金進行投資。3.財務報表編制流程財務報表是反映醫(yī)院財務狀況的重要工具，其編制流程為：a)財務數據收集：全面收集醫(yī)院各部門的財務數據；b)數據錄入與整理：將收集到的數據錄入財務系統(tǒng)并進行核對與整理；c)報表編制：依據財務數據編制各類財務報表；d)報表審核與報送：確保報表的準確性與合規(guī)性后，及時報送相關部門與監(jiān)管機構。四、財務工作的監(jiān)督與評估1.內部監(jiān)督內部監(jiān)督旨在確保醫(yī)院財務工作的規(guī)范性與合規(guī)性，其方式包括：a)內部審計：設立獨立的內部審計部門，定期對財務工作進行審計并提出改進建議；b)部門間互查：促進部門間財務數據的交叉核對以確保數據一致性；c)內部報告制度：各部門需定期提交財務報告以供上級部門審閱與監(jiān)管。2.外部監(jiān)管外部監(jiān)管由財政、審計等外部機構實施，以加強對醫(yī)院財務工作的監(jiān)督與檢查。其方式包括：a)財務稽查：財政部門對醫(yī)院財務狀況進行稽查以驗證數據的真實性；b)外部審計：聘請專業(yè)審計機構對醫(yī)院財務狀況進行獨立審計并出具評估報告；c)上級部門巡查：上級部門定期對醫(yī)院財務狀況進行巡查并提供指導建議。3.財務績效評估財務績效評估采用定量與定性相結合的方式對醫(yī)院財務管理工作進行全面評價