2024年-2025年工程建設(shè)寬級化技能評定考試題庫（含答案）

2024年-2025年工程建設(shè)寬級化技能評

定考試題庫(含答案)

一.單項選擇題

1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，()負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場

監(jiān)督檢查。

A、專職安全生產(chǎn)管理人員

B、工程項目技術(shù)人員

C、工程項目施工員

D、項目負(fù)責(zé)人

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

2.中國移動通信的企業(yè)愿景:成為卓越品質(zhì)的()

A、引領(lǐng)者

B、開拓者

C、啟發(fā)者

D、創(chuàng)造者

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,對于達到一定規(guī)模的危險性

較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)當(dāng)編制()。

A、單項工程施工組織設(shè)計

B、安全施工方案

C、專項施工方案

D、施工組織設(shè)計

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

4.對于建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜或新技術(shù)新業(yè)務(wù)等重要項目，建設(shè)單位組織各參

建方召開()，明確各方職責(zé)和實施計劃,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和跟蹤報告機制，做

好()工作。

A、各部門協(xié)調(diào)會、項目進度

B、項目啟動會、項目進度

C、項目啟動會、安全交底

D、各部門協(xié)調(diào)會、安全交底

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

5.工程項目正式竣工后，內(nèi)審部安排會計師事務(wù)所對整個項目進行審

計,這個審計是()。

A、結(jié)算審計

B、決算審計

C、現(xiàn)場審計

D、專項審計

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

6.項目進度動態(tài)控制的核心是:在項目實施的過程中定期地進行項目

目標(biāo)()的比較。

A、偏差值和調(diào)整值

B、偏差值和實際值

C、計劃值和實際值

D、計劃值和調(diào)整值

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

7.如項目出現(xiàn)重大問題不能通過驗收，()牽頭組織相關(guān)責(zé)任單位落實

解決,并重新組織驗收。

A、工程實施部門

B、工程管理部門

C、維護部門

D、項目經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

8.中國移動通信集團發(fā)展戰(zhàn)略體系中近期戰(zhàn)略重點是？()

A、服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)

C、實施核心能力戰(zhàn)略

D、追求客戶滿意服務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

9.通信工程余料實物退庫和()操作應(yīng)同步完成

A、PMS系統(tǒng)

B、智檢通系統(tǒng)

C、供應(yīng)鏈系統(tǒng)

D、MOA

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

10.對于已立項、且已開工的項目，由于供應(yīng)商違約或項目建設(shè)發(fā)生重

大變化等原因，導(dǎo)致項目無法按照合同和設(shè)計約定實施和驗收，已執(zhí)

行部分無法形成固定資產(chǎn)，由相關(guān)部門提出申請，經(jīng)()批復(fù)后及時進

行項目終止。

A、工程管理部門

B、工程實施部門

C、財務(wù)部門

D、立項部門

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

11.施工單位在單位工程完工后提交竣工資料，需要支付施工費的審

計是()。

A、工程量確認(rèn)

B、竣工決算審計

C、竣工結(jié)算審計

D、SOX審計

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

12.作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過()，未經(jīng)教

育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

A、登記手續(xù)

B、領(lǐng)導(dǎo)同意

C、安全生產(chǎn)考試培訓(xùn)

D、內(nèi)部培訓(xùn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

13.以下關(guān)于項目管理的說法,正確的是()。

A、對項目范圍、成本和進度的整合

B、在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術(shù)，來達到項目要求

C、把各種知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于組織活動來提高經(jīng)營績效

D、在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術(shù)，來滿足并超過項

目干系人對項目的要求與期望

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

14.含單項工程的通信工程項目，工程實施部門應(yīng)以()為顆粒度進行

管理工程物資

A、單項

B、多個單項集

C、投資項目

D、項目集

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

15.安全防范問題,要求施工單位人員〃管生產(chǎn)的同時必須管安全〃，做

到()，建設(shè)單位、監(jiān)理單位會定期要求施工單位組織內(nèi)部相關(guān)安全防

范的會議。

A、預(yù)防為主、安全第一

B、安全生產(chǎn)重于泰山

C、安全第一、以人為本

D、安全第一、重在預(yù)防

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

16.工程現(xiàn)場安全管理要求描述不正確的是()

A、建設(shè)單位通過定期檢查、現(xiàn)場臨檢等方式對施工現(xiàn)場的各項工作

進行監(jiān)督檢查,現(xiàn)場檢查每個季度不少于1次。

B、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的,應(yīng)遵循先排除后施工的原則。

C、制作局?jǐn)?shù)據(jù)或業(yè)務(wù)割接時,現(xiàn)場必須配套2人以上,其中一人負(fù)責(zé)

操作,一人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的復(fù)核。

D、監(jiān)理單位對涉及現(xiàn)網(wǎng)(包含需中斷現(xiàn)網(wǎng))的施工,監(jiān)督施工單位在施

工前報告建設(shè)單位,得到許可后方可同意施工

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

17.施工隊在入場施工前，必須指定1名人員作為()，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生

產(chǎn)的相關(guān)事宜，并將名單提交給現(xiàn)場管理的監(jiān)理人員，并由現(xiàn)場監(jiān)理

人員做好記錄。

A、生產(chǎn)安全人員

B、施工隊長

C、督導(dǎo)

D、工程主管

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

18.開工前項目交底,設(shè)計單位就項目設(shè)計方案進行講解,重點明確()

要求。

A、安全和進度

B、安全和質(zhì)量

C、進度和質(zhì)量

D、關(guān)鍵點質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

19.項目竣工驗收后要進行()，以此作為工程建設(shè)成本的最終結(jié)果。財

務(wù)部門根據(jù)此報告完成相關(guān)財務(wù)調(diào)整工作，確保賬實相符

A、工程結(jié)算審計

B、工程決算審計

C、工程項目初驗

D、工程項目終驗

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

20.遵循先勘察后設(shè)計的原則，設(shè)計單位必須到施工現(xiàn)場進行勘察,切

實掌握現(xiàn)場實際情況,并據(jù)此編制勘察報告,勘察報告需經(jīng)建設(shè)單位、

設(shè)計單位、()三方審核并簽字確認(rèn),勘察報告應(yīng)作為設(shè)計文件的附件。

0

A、監(jiān)理單位

B、施工單位

C、業(yè)主

D、設(shè)備商

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

21.工程監(jiān)理單位的工作人員因調(diào)動工作、退休等原因離開該單位后，

被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成

重大工程質(zhì)量事故的()

A、不應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。

B、1年以內(nèi)不仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。

C、1年以內(nèi)仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任

D、仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

22.項目后評估主要從項目目標(biāo)、過程、（）、影響性、持續(xù)性方面，評

估建設(shè)項目在投產(chǎn)后業(yè)務(wù)發(fā)展、社會效益和經(jīng)濟效益等方面是否達到

立項預(yù)期目標(biāo)。

A、經(jīng)濟

B、環(huán)保

C、效益

D、盈利模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

23.對于立項長達兩年以上未竣工驗收的項目，（）要加快做好相關(guān)清

理工作。

A、設(shè)計單位；

B、施工單位；

C、建設(shè)單位；

D、監(jiān)理單位；

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

24.（）應(yīng)做好工程余、廢料的清點和回收工作,妥善組織工程設(shè)施的拆

除和施工現(xiàn)場的清理。（）

A、隨工單位；

B、監(jiān)理單位;

C、施工單位;

D、建設(shè)單位

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

25.工程建設(shè)項目()后，施工單位應(yīng)對通信工程剩余物資進行整理歸

類,統(tǒng)計出清單,經(jīng)隨工、監(jiān)理人員確認(rèn)后移交工程實施部門。

A、施工結(jié)束；

B、發(fā)包人、業(yè)主多方利益的立場

C、承包人、業(yè)主多方利益的立場

D、發(fā)包人、承包人多方利益的立場

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

26.()應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電

方案,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方

案。

A、建設(shè)單位；

B、施工單位；

C、業(yè)主單位；

D、設(shè)計單位；

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

27.嵌入式風(fēng)險等級一般分為幾級()

A、一級

B、二級

C、三級

D、四級

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

28.質(zhì)量監(jiān)督申報和竣工驗收備案工作為（B）的主要工作職責(zé)。

A、工程管理部門

B、工程實施部門

C、規(guī)劃部門

D、采購部門

29.通信工程一般為技術(shù)改造項目，屬于技術(shù)成熟或套用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的

工程，通常采用（A）o

A、一階段設(shè)計

B、二階段設(shè)計

C、施工圖設(shè)計

D、初步設(shè)計

30.對于已立項、且已開工的項目，由于供應(yīng)商違約或項目建設(shè)發(fā)生

重大變化等原因，導(dǎo)致項目無法按照合同和設(shè)計約定實施和驗收，已

執(zhí)行部分無法形成固定資產(chǎn)，由相關(guān)部門提出申請，經(jīng)（D）批復(fù)后

及時進行項目終止。

A、工程管理部門

B、工程實施部門

C、財務(wù)部門

D、立項部門

31.試運行期一般不超過（C）個月，對于網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)特別復(fù)雜、采用新

技術(shù)新業(yè)務(wù)的項目，試運行期可延長，但一般不超過（）個月。

A、1；3

B、2；4

C、3；6

D、6；

32.登高作業(yè)時必須（A）人以上協(xié)作進行。

A、2

B、3

C、4

D、

33.施工單位應(yīng)（C）召開安全生產(chǎn)會議，提高施工及作業(yè)人員安全意

識，并上報會議記錄。

A、每周

B、每月

C、每季

D、每半年

34.通信工程中施工單位五大員指的是：（B）

A、項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、材料員、資料員

B、項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員

C、項目經(jīng)理、安全員、機械員、材料員、資料員

D、項目經(jīng)理、安全員、勞務(wù)員、材料員、資料員

35.通信工程不能辦理的工程簽證內(nèi)容（D）

A、招標(biāo)文件中或定額中或合同中已經(jīng)包含的內(nèi)容。

B、與工程無直接關(guān)系的費用

C、發(fā)生施工質(zhì)量事故造成的工程返修、加固、拆除工作

D、以上都是

36.工程現(xiàn)場安全管理要求描述不正確的是（A）

A、建設(shè)單位通過定期檢查、現(xiàn)場臨檢等方式對施工現(xiàn)場的各項工作

進行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場檢查每個季度不少于1次。

B、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，應(yīng)遵循先排除后施工的原

則。

C、制作局?jǐn)?shù)據(jù)或業(yè)務(wù)割接時，現(xiàn)場必須配套2人以上，其中一人負(fù)

責(zé)操作，一人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的復(fù)核。

D、監(jiān)理單位對涉及現(xiàn)網(wǎng)（包含需中斷現(xiàn)網(wǎng)）的施工，監(jiān)督施工單位

在施工前報告建設(shè)單位，得到許可后方可同意施工

37.工程項目基本建設(shè)程序描述，不正確的是（D）

A、先立項批復(fù)、后采購申請

B、先合同交接、后設(shè)計批復(fù)

C、先設(shè)備到貨驗收、后訂單接收

D、先試運行、后割接上線（交維）

38.應(yīng)在竣工驗收完成后（D）內(nèi)向通信主管部門進行竣工驗收備案。

A、5工作日

B、5日

C、15工作日

D、15日

39.設(shè)計單位勘察報告需經(jīng)（A）三方審核并簽字確認(rèn)，勘察報告應(yīng)作

為設(shè)計文件的附件。

A、建設(shè)單位、設(shè)計單位、設(shè)備商

B、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)備商

C、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、設(shè)備商

D、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位

40.《中國移動浙江公司ICT項目工程管理實施細(xì)則》適用于（B）

A、各地市的信息化小額項目

B、固定資產(chǎn)投資立項的ICT建設(shè)項目

C、零星固定資產(chǎn)投資項目

D、IDC項目

41.含單項工程的通信工程項目，工程實施部門應(yīng)以（A）為顆粒度進

行管理工程物資

A、單項

B、多個單項集

C、投資項目

D、項目集

42.（A）承擔(dān)在建項目現(xiàn)場物資管理主要責(zé)任（包括合理使用、防止

損毀丟失等）

A、施工單位

B、監(jiān)理單位

C、建設(shè)單位

D、采購部門

43.通信工程余料實物退庫和（C）操作應(yīng)同步完成

A、PMS系統(tǒng)

B、智檢通系統(tǒng)

C、供應(yīng)鏈系統(tǒng)

D、MOA

44.關(guān)于設(shè)計變更:根據(jù)施工流程，如果出現(xiàn)設(shè)計變更，則遵循（A）

的原則

A、先變更,再施工

B、先施工，再變更

C、邊變更，邊施工

D、以上均可

45.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設(shè)計

應(yīng)由（B）組織編制。

A施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B項目負(fù)責(zé)人

C施工單位負(fù)責(zé)人

D項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

46.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（C）o

A預(yù)算成本

B固定成本

C目標(biāo)成本

D實際成本

47.實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段，采用（C）編制的施工成

本計劃。

A估算指標(biāo)

B概算定額

C施工定額

D預(yù)算定額

48.以下哪項工作不屬于項目經(jīng)理職責(zé)范圍？（C）

A項目安全檢查

B項目質(zhì)量檢查

C項目過程的監(jiān)理

D法律許可范圍內(nèi)的發(fā)包

49.項目管理的5大過程組是（B）

A概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾

B啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

C規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付

D啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價、收尾配置管理，收尾

50.工程開工報告是工程開工的依據(jù)，一般由工程隊發(fā)起，_____簽

字確認(rèn)。（B）

A設(shè)計院

B監(jiān)理單位

C市公司網(wǎng)絡(luò)部

D市公司政企部

51.設(shè)計批復(fù)金額不能突破（A）

A立項批復(fù)金額

B預(yù)算金額

C決算金額

D完工金額

52.竣工決算金額不得超出設(shè)計批復(fù)金額的（B）及以上，否則應(yīng)履行

設(shè)計變更后，方可編制竣工決算報表

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

53.項目竣工驗收后要進行（B）,以此作為工程建設(shè)成本的最終結(jié)果。

財務(wù)部門根據(jù)此報告完成相關(guān)財務(wù)調(diào)整工作，確保賬實相符

A工程結(jié)算審計

B工程決算審計

C工程項目初驗

D工程項目終驗

54.關(guān)于工程建設(shè)部門職責(zé)描述錯誤的是（B）

A制訂并完善本地區(qū)各項工程管理辦法、技術(shù)規(guī)范、操作流程，安全

工作標(biāo)準(zhǔn)并貫徹執(zhí)行。

B組織工程勘測設(shè)計的會審，組織工程招標(biāo)，合同簽訂，概（預(yù)）

算、決算初審，填報工程用款計劃，工程報賬。

C根據(jù)公司階段性工程建設(shè)目標(biāo)制定工程實施計劃，控制工程進度和

施工質(zhì)量，組織竣工驗收，移交工程檔案。

D負(fù)責(zé)全市工程材料的審核和報批，按采購流程配合完成材料的采購

和發(fā)放，節(jié)約工程成本。

55.設(shè)計批復(fù)完成后，應(yīng)在項目開工前（A）向通信主管部門進行質(zhì)監(jiān)

申報。

A、5工作日

B、15工作日

C、5日

D、7工作日

56.成本管理實施細(xì)則的規(guī)定，成本控制應(yīng)遵循（B）的原則，控制無

效成本支出，嚴(yán)禁高估冒算、誤列虛列

A多投入、多產(chǎn)出、早產(chǎn)出

B少投入、多產(chǎn)出、早產(chǎn)出

C少投入、多產(chǎn)出、晚產(chǎn)出

D少投入、少產(chǎn)出、早產(chǎn)出

57.由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計變更的費用應(yīng)由（A）

負(fù)責(zé)。

A業(yè)主

B施工方

C監(jiān)理單位

D設(shè)計單位

58.施工單位按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》方案進入工地后，應(yīng)及時向

工程管理部門和（B）上報開工報告，真是反映開工準(zhǔn)備情況及時存

在的問題。

A、建設(shè)單位

B、工程監(jiān)理單位

C、項目經(jīng)理

D、業(yè)主

59.在工程建設(shè)中，（C）環(huán)節(jié)是工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控的最后一道防線，

要嚴(yán)格把控，確保不〃帶病入網(wǎng)〃。

A、測試環(huán)節(jié)

B、送審環(huán)節(jié)

C、驗收環(huán)節(jié)

D、設(shè)計環(huán)節(jié)

60.對于工程完工后的工程余料，建設(shè)單位要據(jù)實進行保管并做好退

庫工作，工程廢料應(yīng)據(jù)實記錄并及時移交（B）統(tǒng)一處理。

A、工程建設(shè)部門；

B、采購物流部門；

C、財務(wù)部門；

D、分公司；

61.年度后評估是對合作單位各年度（）和（）進行整體評價與總結(jié)，

并以此作為合作單位引入與管理的重要參考依據(jù)。（D）

A服務(wù)水平服務(wù)態(tài)度

B服務(wù)質(zhì)量服務(wù)能力

C服務(wù)質(zhì)量服務(wù)態(tài)度

D服務(wù)水平服務(wù)能力

62.在后評估結(jié)果管理建立（A）,對評估不合格或出現(xiàn)重大安全事故、

質(zhì)量事故的單位，各公司要進行追責(zé)。

A黑名單制度

B處罰機制

C獎罰機制

D追責(zé)機制

63.建設(shè)主管部門組織計劃建設(shè)部、網(wǎng)絡(luò)部、維護部及相關(guān)合作單位

進行設(shè)計評審，全面審查設(shè)計方案、預(yù)算和圖紙的—和—，審查設(shè)

計圖紙是否經(jīng)過嚴(yán)格的校審和核簽并加蓋出圖專用章。（D）

A前瞻性可行性

B合理性準(zhǔn)確性

C前瞻性準(zhǔn)確性

D合理性可行性

64.采用兩階段的設(shè)計，—負(fù)責(zé)組織初設(shè)評審，—負(fù)責(zé)組織施工圖

設(shè)計評審。（B）

A建設(shè)單位、建設(shè)主管部門

B規(guī)劃技術(shù)部、建設(shè)主管部門

C建設(shè)主管部門、建設(shè)主管部門

D規(guī)劃技術(shù)部、建設(shè)單位

65.施工準(zhǔn)備階段：監(jiān)理工程師審核承包人的開工申請報告，經(jīng)委托

人同意后發(fā)開工令；協(xié)助發(fā)包方對分包人進行資格審查。要求施工單

位提交〃〃、〃工程材料報驗單〃、〃施工組織計劃〃。（0

A.開工令

B.開工計劃

C.開工報告

D.開工方案

66.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（B）提交事故調(diào)查報告；

A、30日內(nèi)

B、60日內(nèi)

C、90日內(nèi)

D、120日內(nèi)

67.設(shè)計方案：根據(jù)方案的大小和任務(wù)的緊急程度，需要跟蹤

和督促設(shè)計單位及時完成和提交設(shè)計方案到相關(guān)部門。（B）

A.縣市分公司

B.監(jiān)理單位

C.市公司工程部

D.網(wǎng)優(yōu)中心

68.根據(jù)建設(shè)流程，如果出現(xiàn)工程因客觀原因需要臨時停工時，需要

________.(B)

A.核實原因，發(fā)停工通知書

B.督促施工單位提交停工申請，核實原因，再發(fā)停工通知書

C.口頭通知停工

D.以上均是

69.世界電信日是每年的o(B)

A、3月12日

B、5月17日

C、7月13日

D、9月10日

70.項目被定義為：(A)

A在一個有限的周期內(nèi)，為提供一個獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，而進行的一

系列活動。

B有很多目標(biāo)，多種來源的基金和沒有明晰的最后結(jié)果的大型、復(fù)雜

的任務(wù)。

C有關(guān)聯(lián)的一系列活動，在少于一年的時間內(nèi)完成一個特定目標(biāo)。

D一組活動，被一個有著為最終結(jié)果肩負(fù)終生責(zé)任的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

71.文明施工中在施工中遇到投訴或業(yè)主詢問時，必須耐心聽取對方

意見，本著維護(B),合理進行解釋，態(tài)度誠懇、言語客氣，嚴(yán)禁和

對方發(fā)生沖突。

A發(fā)包人、承包人、業(yè)主多方利益的立場

B發(fā)包人、業(yè)主多方利益的立場

C承包人、業(yè)主多方利益的立場

D發(fā)包人、承包人多方利益的立場

72.在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計、配套或業(yè)主等存在急需協(xié)調(diào)解決的問題

時，應(yīng)在第一時間匯報至（B）o

A.公司領(lǐng)導(dǎo)

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

73.在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權(quán)立即停

止作業(yè)或者在采取（B）措施后撤離危險區(qū)域。

A.斷水?dāng)嚯?/p>

B.必要的應(yīng)急

C.緊急

D.防范

74.施工隊在入場施工前，必須指定1名人員作為（A）,負(fù)責(zé)監(jiān)督安

全生產(chǎn)的相關(guān)事宜，并將名單提交給現(xiàn)場管理的監(jiān)理人員，并由現(xiàn)場

監(jiān)理人員做好記錄。

A.生產(chǎn)安全人員

B.施工隊長

C.督導(dǎo)

D.工程主管

75.在建設(shè)工程施工階段，因為下面哪個原因承包商不能申報工程延

期：（C）

A、異常惡劣氣候條件

B、設(shè)計單位延期交圖

C、施工方案失當(dāng)

D、工程業(yè)主造成的延誤

76.貫徹安全第一方針，必須強調(diào)（A）。

A.預(yù)防為主

B.檢查為主

C.調(diào)整為主

D.改進為主

77.（A）原則就是要嚴(yán)格遵循〃三重一大〃和公司內(nèi)控制度的要求，通

過規(guī)范管理確保計劃建設(shè)工作全生命周期各環(huán)節(jié)工作依法合規(guī)。

A、合規(guī)性

B、合理性

C、條理性

D、合法性

78.項目管理包括項目立項、項目采購、（C）、工程實施、工程驗收。

A、項目規(guī)劃

B、質(zhì)量監(jiān)督申報

C、項目設(shè)計

D、竣工驗收備案

79.（B）是投資計劃的主要責(zé)任部門，應(yīng)通過對項目投資計劃和資本

開支計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控，實現(xiàn)對項目建設(shè)規(guī)模、投資總額和資

本開支的合理控制。

A、網(wǎng)絡(luò)部

B、計劃部門

C、維護部門

D、工程建設(shè)

80.投資計劃主要包括投資計劃制定和調(diào)整、投資計劃（C）兩個階段

工作。

A、跟蹤落實

B、實施評估

C、執(zhí)行監(jiān)控

D、招標(biāo)公告

81.計劃部門依據(jù)評審?fù)ㄟ^后的可研或項目建議書，根據(jù)公司〃（B）〃

事項管理辦法和投資項目立項決策層級完成項目立項決策，并形成決

策意見。

A、一三九思路

B、三重一大

C、兩嚴(yán)兩實

D、總經(jīng)理會議

82.項目采購主要包括（C）、采購辦理、訂單錄入、物資接收等環(huán)節(jié)。

A、招標(biāo)公告

B、資格預(yù)審

C、采購申請

D、項目評標(biāo)

83.資產(chǎn)暫估申請中，對于第三方硬件設(shè)備，安裝（A）后進行暫估申

請。

A、加電完成

B、安裝完成

C、運到任務(wù)點

D、拆開包裝

84.項目后評估主要從項目目標(biāo)、過程、（C）、影響性、持續(xù)性方面,

評估建設(shè)項目在投產(chǎn)后業(yè)務(wù)發(fā)展、社會效益和經(jīng)濟效益等方面是否達

到立項預(yù)期目標(biāo)。

A、經(jīng)濟

B、環(huán)保

C、效益

D、盈利模式

85.（B）作為工程價款結(jié)算、竣工決算和資產(chǎn)轉(zhuǎn)固的重要依據(jù)。

A、竣工資料

B、審計報告

C、發(fā)票

D、工程量簽證

86.各公司按照〃四不放過原則〃，事后對事故原因分析，并上報分析

結(jié)果，預(yù)防事故重發(fā)。

以下原則那項是錯誤的(D)

A事故原因未查清不放過；

B事故責(zé)任人未受到處理不放過；

C事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；

D事故沒有進行損失處理不放過

87.建設(shè)單位具體負(fù)責(zé)工程驗收工作，具體職責(zé)中錯誤的選項為(D)

A、負(fù)責(zé)編制初步驗收報告

B、解決初步驗收中的工程遺留問題

C、組織編制工程初步竣工決算報表

D、編制工程初步竣工決算報表

88.下列哪些項是符合安全要求的是(A)o

A、2M以上高空作業(yè)一定要系安全帶，衣著要靈便，穿輕便軟底鞋,

并專人進行防范、監(jiān)護

B、人字梯型的工作梯底最好要有橡膠墊以免滑倒

C、人工挖土?xí)r，前、后操作人員間距不小于5M

D、電焊工作地點1M以內(nèi)不得有易燃、易爆材料，并做好防范措施。

89.竣工決算編制后，必須進行竣工決算的審查。在審查時，必須以

國家的有關(guān)方針政策、(A)和基本建設(shè)計劃為依據(jù)，有計劃有組織的

進行審查。

A設(shè)計文件

B施工組織設(shè)計

C監(jiān)理規(guī)劃

D可行性研究報告

90.調(diào)測時利用個人電腦接入現(xiàn)網(wǎng)系統(tǒng)時，必須向（）提前提交申請，

在得到批準(zhǔn)后方可實施操作，具體操作前后必須通知設(shè)備維護部門，

便于維護部門即時監(jiān)控設(shè)備的運行情況。（C）

隨工單位；

B、監(jiān)理單位；

C、運維部門；

D、建設(shè)單位

91.建設(shè)單位要建立工程進度計劃執(zhí)行情況的實時跟蹤、分級預(yù)警、

統(tǒng)計分析、合理調(diào)整機制，保證（）得到有效執(zhí)行。（A）

A工程進度計劃；

B、工程實施；

C、施工內(nèi)容；

D、項目;

92.合同交接：O完成合同簽訂及交接，并完成采購訂單正確錄入的

時間。（B）

A建設(shè)部門；

B、采購部門；

C、施工單位；

D、工程部門；

93.負(fù)責(zé)省管設(shè)計施工監(jiān)理單位的費用審核、公文上報、訂單接收、

轉(zhuǎn)資工作；負(fù)責(zé)市管設(shè)計施工監(jiān)理單位的費用審核、合同申請、訂單

(),及時足額支付安全生產(chǎn)費及其他工程服務(wù)款項；(A)

A、下達、接收、轉(zhuǎn)資；

B、錄入、下達、接收；

C、錄入、接收；

D、下達、接收、修改；

94.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對于達到一定規(guī)模的危險

性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當(dāng)編制(C)o

A.單項工程施工組織設(shè)計

B.安全施工方案

C.專項施工方案

D.施工組織設(shè)計

95.施工中發(fā)現(xiàn)文物或異常地質(zhì)影響施工安全的，應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè),

保護現(xiàn)場，并及時向(C)報告。

A、政府單位；

B、監(jiān)理單位；

C、建設(shè)單位；

D、設(shè)計單位

96.(B)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用

電方案，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工

方案。

A、建設(shè)單位；

B、施工單位；

C、業(yè)主單位；

D、設(shè)計單位；

97.施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計方案進行工程施工，不得擅自修改O,

導(dǎo)致工程建設(shè)成本虛增。（B）

A、工程量清單；

B、工程設(shè)計；

C、概算；

D、結(jié)算；

98.作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過（C）,未經(jīng)

教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

A、登記手續(xù)

B、領(lǐng)導(dǎo)同意

C、安全生產(chǎn)考試培訓(xùn)

D、內(nèi)部培訓(xùn)

99.監(jiān)理工程總結(jié)經(jīng)（A）簽字后報工程監(jiān)理單位。

A、總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.技術(shù)負(fù)責(zé)人

100.如項目出現(xiàn)重大問題不能通過驗收，（A）牽頭組織相關(guān)責(zé)任單位

落實解決，并重新組織驗收。

A、工程實施部門

B、工程管理部門

C、維護部門

D、項目經(jīng)理

101.建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的主要設(shè)備進場后，應(yīng)由（C）三方共同進行

開箱檢查。

A建設(shè)單位、供貨單位、施工單位B供貨單位、施工單位、項目監(jiān)理

機構(gòu)

B、1000

C、2000

102.市公司負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)申報和備案是的項目是（D）

A、集團管理項目

B、省管省建

C、省管共建項目

D、省管市建

103.中國《反壟斷法》于（C）年開始實施

A、1993年

B、2001年

C、2008年

D、2013年

104.根據(jù)2018年機構(gòu)改革方案，負(fù)責(zé)經(jīng)營者集中行為反壟斷審查工

作的機構(gòu)是：（C）

A、國家工商局

B、國家發(fā)改委

C、國家市場監(jiān)督管理總局

D、國務(wù)院反壟斷委員會

105.經(jīng)營者違反《反壟斷法》的規(guī)定，達成并實施壟斷協(xié)議的，由反

壟斷執(zhí)法機構(gòu)責(zé)令停止違法行為，沒收違法所得，并處一定數(shù)額的罰

款。該罰款額為：（C）

A、50萬元以下

B、100萬元以下

C、上一年度銷售額1%至10%

D、上一年度銷售額1%至20%

106.《反壟斷法》中規(guī)定的多個經(jīng)營者被推定為共同占有市場支配地

位時，其中有的經(jīng)營者市場份額不足一定比例時，不應(yīng)當(dāng)推定該經(jīng)營

者具有市場支配地位，該比例為（A）

A、1/10

B、1/2

C、1/15

D、1/

107.下列哪個協(xié)議不屬于中國《反壟斷法》禁止的橫向壟斷協(xié)議（D）

A、競爭者協(xié)議提高商品價格

D、電信業(yè)

E、無任何行業(yè)性豁免規(guī)則

108.反壟斷法規(guī)定的壟斷行為不包括：（B）

A、經(jīng)營者達成壟斷協(xié)議

B、詆毀競爭對手商業(yè)信譽

C、經(jīng)營者濫用市場支配地位

D、具有或者可能具有排除、限制競爭效果的經(jīng)營者集中

109.根據(jù)我國《反壟斷法》的規(guī)定，第一個主動報告達成價格壟斷協(xié)

議的有關(guān)情況并提供重要證據(jù)的（A）

A、可以免除處罰

B、可以按照不低于50%的幅度減輕處罰

C、可以按照不高于50%的幅度減輕處罰

D、不能免除處罰

110.某市公安局出臺文件，指定當(dāng)?shù)赜≌聟f(xié)會統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市新型防偽

印章系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，強令全市公安機關(guān)和刻章企業(yè)卸載正在使用的、

經(jīng)公安部檢測通過的軟件系統(tǒng)，統(tǒng)一安裝印章協(xié)會開發(fā)的軟件系統(tǒng)，

并要求刻章企業(yè)向印章協(xié)會購買刻章設(shè)備和章料。根據(jù)《反壟斷法》

的相關(guān)規(guī)定，反壟斷法執(zhí)法機構(gòu)擬采取的下列哪一措施是正確的？（D）

A.撤銷該協(xié)會的社團資格

B.責(zé)令該市公安局改正

C.對該市公安局罰款

D.建議市人民政府責(zé)令該市公安局改正

111.工程項目建設(shè)總進度計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是（C）

A工程項目一覽表

B投資計劃年度分配表

C竣工投產(chǎn)交付使用表

D工程項目進度平衡表

H2.工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的（B）,依據(jù)國家批準(zhǔn)的

工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同

及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。

A聘請；

B委托；

C雇傭；

D委派

H3.工程交驗后要求在（A）個月內(nèi)提交工程審計。

A、1

B、2

C、3

D、6

114.業(yè)主要負(fù)責(zé)人、（B）和專職安全員應(yīng)對應(yīng)建設(shè)工程項目的安全施

工負(fù)責(zé)。

A工程施工人員

B工程項目負(fù)責(zé)人

C施工隊長

D安全管理人員

H5.嵌入式風(fēng)險等級一般分為幾級（C）

A一級

B二級

C三級

D四級

116.風(fēng)險防控動態(tài)管理要求，每（C）要開展一次定期評估，對所有

廉潔風(fēng)險點進行評估梳理，優(yōu)化廉潔風(fēng)險防控措施。

A、1季度

B、2季度

C、1年

D、2年

117.采購結(jié)果確認(rèn)后，需求部門按照采購方案及結(jié)果草擬內(nèi)容，由（B）

提交合同電子流。

A行政安保中心

B采購物流中心

C綜合辦

D財務(wù)部

118.某工程施工中發(fā)生XXXXXX事故，造成2人死亡，3人受傷，直

接經(jīng)濟損失達500萬元，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，

該事故屬于（D）生產(chǎn)安全事故。

A特別重大

B重大

C較大

D一般

119.以下哪一點屬于工程項目基本建設(shè)程序標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點體系里的18

個關(guān)鍵路徑監(jiān)控點之一。（B）

A質(zhì)監(jiān)申報

B轉(zhuǎn)資準(zhǔn)備

C結(jié)算審計

D項目歸檔

120.項目竣工驗收批復(fù)完成后，工程建設(shè)部應(yīng)在竣工驗收完成后（C）

日內(nèi)提出工程決算審計申請。

A10日

B15日

C28日

D60日

121.項目竣工驗收批復(fù)完成后，工程建設(shè)項目應(yīng)按項目為單位進行整

理，項目竣工驗收后（D）內(nèi)向公司檔案管理部門進行移交歸檔。

A15日

B30日

C60日

D3個月

122.合同經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，合同承辦部門經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在（C）

個工作日內(nèi)將簽署后的紙質(zhì)合同提交綜合部，由綜合部加蓋合同專用

早。

A10

B12

C15

D20

123.合同爭議需要通過訴訟或仲裁方式解決的，由合同執(zhí)行部門向(A)

提出需求，由此部門按照公司有關(guān)合同爭議管理的規(guī)定進行處理

A綜合部

B財務(wù)部

C工程部

D網(wǎng)絡(luò)部

124.合同爭議需要通過訴訟或仲裁方式解決的，其核心任務(wù)是為工程

的建設(shè)增值和使用增值，不屬于工程建設(shè)增值的是(C)o

A確保工程建設(shè)安全

B有利于投資控制

C有利于節(jié)能

D有利于進度控制

125.移動公司通信工程建設(shè)管理基本流程中第一個管理環(huán)節(jié)是(C)o

A立項管理

B設(shè)計管理

C計劃決策管理

D施工前準(zhǔn)備管理

126.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過(D)使項

目目標(biāo)得以實現(xiàn)。

A項目策劃和項目組織

B項目控制和項目協(xié)調(diào)

C項目組織和項目控制

D項目策劃和項目控制

127.關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是（D）o

A工程項目管理的時間范疇是項目的全壽命周期

B建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段

C項目管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值

D項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制

128.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（B）進行。

A決策階段、實施階段、使用階段

B實施階段

C設(shè)計階段、施工階段、保修階段

D施工階段

129.項目進度動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進行項

目目標(biāo)（C）的比較。

A偏差值和調(diào)整值

B偏差值和實際值

C計劃值和實際值

D計劃值和調(diào)整值

130.施工成本管理就是要在（B）情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成

本控制在計劃范圍內(nèi)。

A保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良

B保證工期和滿足質(zhì)量要求

C縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良

D縮短工期和滿足質(zhì)量要求

131.建設(shè)單位發(fā)起的問題整改，由（D）來反饋問題處理結(jié)果

A、市公司質(zhì)量組

B、市公司專業(yè)組

C、分公司執(zhí)行人員

D、監(jiān)理、施工或者設(shè)計單位

132.質(zhì)量抽查由（B）來判斷是否合格

A、市公司質(zhì)量組

B、市公司專業(yè)組

C、分公司執(zhí)行人員

D、監(jiān)理、施工和設(shè)計單位

133.通信工程出工計劃由（B）填寫

A、建設(shè)單位

B、施工單位

C、監(jiān)理單位

D、設(shè)計單位

134.出工計劃最多可修改（B）次

A一次

B兩次

C三次

D四次

135.中國移動通信的企業(yè)愿景：成為卓越品質(zhì)的（D）

A引領(lǐng)者

B開拓者

C啟發(fā)者

D創(chuàng)造者

136.移動公司施工合同內(nèi)容可以不包含0（D）

A、免責(zé)條款

B、付款項

C、合同概述

D、甲方資質(zhì)

137.施工單位的單項工程文本最終以（C）進行結(jié)算

A送審金額

B審減金額

C審定金額

D竣工金額

138.工程監(jiān)理單位的工作人員因調(diào)動工作、退休等原因離開該單位后,

被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成

重大工程質(zhì)量事故的（D）

A、不應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。

B、1年以內(nèi)不仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。

C、1年以內(nèi)仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任

D、仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。

139.以下投標(biāo)文件制作將導(dǎo)致廢標(biāo)風(fēng)險的是（B）

A目錄未更新、頁碼錯誤；

B投標(biāo)文件有手寫涂改，授權(quán)代表簽字但未蓋章C完全響應(yīng)招標(biāo)文件,

并提出了很多合理化建議；

D增加了招標(biāo)文件要求外的材料

140.建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的主要設(shè)備進場后，應(yīng)由（C）三方共同進行

開箱檢查。

A建設(shè)單位、供貨單位、施工單位

B供貨單位、施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)

C建設(shè)單位、施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)

D供貨單位、設(shè)計單位、施工單位

141.安全防范問題，要求施工單位人員〃管生產(chǎn)的同時必須管安全〃,

做到（A）,建設(shè)單位、監(jiān)理單位會定期要求施工單位組織內(nèi)部相關(guān)安

全防范的會議。

A、預(yù)防為主、安全第一

B、安全生產(chǎn)重于泰山

C、安全第一、以人為本

D、安全第一、重在預(yù)防

142.（A）單位負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門及管理合作單位嚴(yán)格執(zhí)行工程進度要

求，實現(xiàn)進度總體目標(biāo)

A、建設(shè)

B、施工

C、設(shè)計

D、監(jiān)理

143.中國移動浙江公司工作文化是(D)o

A正德厚生臻于至善B成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者C創(chuàng)無限通信世界，做

信息社會棟梁D〃善知善行惟和惟新〃

144.項目管理能給企業(yè)帶來什么好處？(A)

A.能比傳統(tǒng)架構(gòu)下經(jīng)驗式管理項目做得更好，更有效率

B.管理高風(fēng)險的重復(fù)性工作

C.用多種方式支持客戶

D.在完成重復(fù)性活動時提供指導(dǎo)

145.項目業(yè)主與監(jiān)理單位之間存在著(B)關(guān)系。

A、雇傭與被雇傭

B、委托與服務(wù)

C、委托與代理

D、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)

146.工程項目正式竣工后，內(nèi)審部安排會計師事務(wù)所對整個項目進行

審計，這個審計是(B)o

A、結(jié)算審計

B、決算審計

C、現(xiàn)場審計

D、專項審計

147.項目管理主要包括(A)、項目采購、工程設(shè)計、工程實施、工程

驗收五個階段。

A、項目立項

B、項目勘察

C、項目施工

D、項目結(jié)算

148.工程建設(shè)部門按照工程實施計劃，組織合作單位進行工程施工,

并做好質(zhì)量、進度、安全、(D)等過程管理。

A、人員

B、資質(zhì)

C、工器具

D、成本

149.我公司項目管理的目標(biāo)是(A)o

A.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目

標(biāo)C.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、范圍目標(biāo)D.投資目標(biāo)、費用目標(biāo)、進

度目標(biāo)

150.控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和

技術(shù)措施，其中最重要的措施是(A)。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

151.建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括(B)。

A.經(jīng)濟策劃

B.項目目標(biāo)的調(diào)整和再論證

C.技術(shù)策劃

D.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

152.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定(D)。

A.項目建設(shè)的總目標(biāo)

B.如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)

C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

D.如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)

153.施工單位安全管理員經(jīng)過管理培訓(xùn)并取得()。

A、概預(yù)算證

B、項目經(jīng)理證

C、安全員資格證

D、工程師資格證

154.對企業(yè)來講，科學(xué)發(fā)展觀中的〃以人為本〃的意思是(A)

A.尊重員工，維護員工的正當(dāng)權(quán)益

B.企業(yè)應(yīng)把員工作為賺錢的〃本錢〃

C.協(xié)調(diào)員工之間的利益關(guān)系

D.加強員工的職業(yè)道德建設(shè)

155.根據(jù)《中國移動通信集團浙江有限公司員工違紀(jì)違規(guī)行為處理補

充規(guī)定》對于員工違紀(jì)違規(guī)涉及金額在（D）萬元以上且主動全部繳

回，給予主要責(zé)任人本單位范圍內(nèi)通報批評，降低個人職等「2等,

扣發(fā)「6個月績效獎金；給予次要責(zé)任人本單位范圍內(nèi)通報批評，降

低個人職等一等，扣發(fā)「3個月績效獎金；酌情給予負(fù)有相關(guān)管理和

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員全省范圍內(nèi)通報批評，降低個人職等一等，扣發(fā)卜3

個月績效獎金。

A.20

B.30

C.40

156.對于立項長達兩年以上未竣工驗收的項目，（C）要加快做好相關(guān)

清理工作。

A、設(shè)計單位；

B、施工單位；

C、建設(shè)單位；

D、監(jiān)理單位；

157.監(jiān)理單位作為建設(shè)單位代表，負(fù)責(zé)對施工單位的現(xiàn)場管理工作進

行監(jiān)督管理，是現(xiàn)場監(jiān)督（A）責(zé)任單位。

A、第一;

B、第二；

C、第三;

D、第四

158.施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，應(yīng)遵循（A）的

原則。

A、先排除后施工；

B、邊排除邊施工；

C、繼續(xù)施工；

D、先上報后排除

159.工程項目施工必須實行(A)制度，縱向延伸到全體作業(yè)人員。

A、安全技術(shù)逐級交底

B、施工工藝逐級交底

C、施工規(guī)范逐級交底

D、技術(shù)規(guī)范逐級交底

160.中國移動企業(yè)文化理念體系中，企業(yè)價值觀是(B)

A成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者

B正德厚生，臻于至善

C創(chuàng)無限通信世界

D做信息社會棟梁

161.中國移動核心價值觀的核心內(nèi)涵是責(zé)任和0(C)

A創(chuàng)新

B尊重

C卓越

D發(fā)展

162.中國移動的愿景是o(A)

A成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者B正德厚生，臻于至善C創(chuàng)無限通信世界,

做信息社會棟梁D追求客戶滿意

163.中國移動的員工要以(C)為安身立命的根本。

A卓越的意識

B憂患意識

C責(zé)任

D任務(wù)

164.〃正德厚生〃中的〃正德〃強調(diào)o(A)

A個體責(zé)任和對自我的約束

B群體責(zé)任

C工作責(zé)任

D社會責(zé)任

165.簽證手續(xù)由施工單位提出申請，有監(jiān)理的需監(jiān)理單位審核，經(jīng)(B)

審批確認(rèn)，確保支付費用真實合理。

A、設(shè)計單位

B、建設(shè)單位

C、上級主管部門

D、審計部門

166.工程完工后，施工單位按照實際工作量編制施工結(jié)算書，有監(jiān)理

的經(jīng)監(jiān)理單位審核后，提交建設(shè)單位進行(B),并配合建設(shè)單位進行

現(xiàn)場審計。

A、工程決算審計

B、工程結(jié)算審計

C、轉(zhuǎn)資

D、設(shè)計變更

167.以下哪個金額可以是最大的（C）?

A、設(shè)計批復(fù)金額

B、竣工決算金額

C、立項批復(fù)金額

D、工程建安費

168.市公司總經(jīng)理授權(quán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署總金額在（B）以下的合同。

A、150萬元

B、200萬元

C、300萬元

D、100萬元

169.開工前項目交底，設(shè)計單位就項目設(shè)計方案進行講解，重點明確

（B）要求。

A、安全和進度

B、安全和質(zhì)量

C、進度和質(zhì)量

D、關(guān)鍵點質(zhì)量

二.多項選擇題

1.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工序進行施工，（）、（）完成后，建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）

和維護部門隨工人員要做好階段性驗收,未經(jīng)驗收不得進入下一道工

序。

A、總體工程

B、隱蔽工程

C、單位工程

D、部分工程

標(biāo)準(zhǔn)答案：BC

2.結(jié)算資料應(yīng)包括以下內(nèi)容()

A、項目任務(wù)書

B、工程結(jié)算書

C、工程量計算書

D、變更單及簽證資料

E、承包合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：BCE

3.下列通信工程建設(shè)成本管理說法正確的是()

A、設(shè)計批復(fù)金額，竣工決算金額均不能突破立項批復(fù)金額。對于確有

發(fā)生的,要嚴(yán)格履行變更審批程序

B、設(shè)計預(yù)算要與合同設(shè)備清單、價格保持一致，工程服務(wù)費用(含資

源數(shù)據(jù)錄入)要依據(jù)相關(guān)定額進行計取

C、加強工程實施期間工程物資的臺賬管理,根據(jù)設(shè)計文件合理規(guī)范使

用工程物資,工程完工后做好余料退庫處理

D、在建工程物資發(fā)生報廢后,建設(shè)單位依據(jù)相關(guān)管理辦法提出報廢申

請。

E、項目初步竣工完成后，建設(shè)單位提出工程結(jié)算審計申請，項目竣工

驗收完成后,建設(shè)單位提出工程決算審計申請。

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCDE

4.項目竣工技術(shù)文件應(yīng)包含以下規(guī)定內(nèi)容：()

A、工程說明

B、開工報告

C、驗收證書

D、交完工報告

E、安裝工程量總表

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCDE

5.整個建設(shè)程序中項目投資、建設(shè)規(guī)?；蚪ㄔO(shè)方案發(fā)生變化的，提出

變更申請,嚴(yán)格按照〃()〃的原則履行變更審批程序

A、誰設(shè)計

B、誰批復(fù)

C、誰施工

D、誰變更

E、誰監(jiān)理

標(biāo)準(zhǔn)答案：BD

6.中國移動浙江公司通信工程項目驗收管理實施細(xì)則中工程實施部

門職責(zé)為0。

A、組織召開驗收會并編制驗收報告

B、與財務(wù)部門共同完成正式竣工決算報表編制,并將驗收情況和驗收

結(jié)論報工程管理部門進行驗收批復(fù)。

C、組織相關(guān)責(zé)任單位解決驗收中的工程遺留問題。

D、負(fù)責(zé)制定本單位通信工程項目驗收管理細(xì)則。

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC

7.工程進度計劃編制包括()計劃編制及()計劃編制。

A、實施進度

B、工程進度

C、建設(shè)進度

D、總體進度

標(biāo)準(zhǔn)答案：AD

8.建設(shè)單位在投資項目成本管理主要負(fù)責(zé)()

A、設(shè)計階段預(yù)算審核

B、實施階段工程物資管理

C、驗收階段工程結(jié)算

D、工程決算審計申請?zhí)岢?/p>

E、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程物資驗收,通過目測或借助簡易的工器具檢驗工

程物資完好無損、物理及電氣性能指標(biāo)達標(biāo),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁投入使

用

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD

9.風(fēng)險識別需從哪幾方面識別關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的權(quán)力運行是否規(guī)范受控,

梳理廉潔風(fēng)險點的風(fēng)險特征。()

A、權(quán)力結(jié)構(gòu)與授權(quán)因素、

B、機制制度因素、

C、權(quán)力運行因素、

D、思想道德因素、

E、外部環(huán)境因素

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCDE

10.工程建設(shè)實施管理主要方面包括()。

A、施工組織管理

B、質(zhì)量控制

C、進度控制

D、成本控制

E、安全生產(chǎn)管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCDE

n.設(shè)計變更的提出方可以是()。

A、建設(shè)單位

B、設(shè)計單位

C、施工單位

D、監(jiān)理單位

E、材料供應(yīng)商

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC

12.建設(shè)單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的物資()、()、()和()進行檢查。

A、領(lǐng)用;

B、保管;

C、使用；

D、報廢；

E、臺帳

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCE

13.下列屬于投資控制的工作有()。

A、審核設(shè)計文件

B、審核施工組織方案

C、簽署設(shè)計變更申請

D、簽署工程付款憑證

E、提出竣工驗收報告

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCDE

14.風(fēng)險防控工作步驟八步流程法的崗位梳理流程中涉及廉潔風(fēng)險的

關(guān)鍵環(huán)節(jié),標(biāo)注行使職權(quán)的崗位名稱信息,具體包括()。

A、經(jīng)辦崗位

B、直線經(jīng)理

C、部門領(lǐng)導(dǎo)

D、工程主管

E、中心主任

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC

15.工程成本管理總體上應(yīng)遵循限額控制原則：()

A、初步設(shè)計不能超可研批復(fù)金額。

B、預(yù)算金額不能突破立項批復(fù)金額。

E、特種作業(yè)人員的管理情況

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCDE

16.工程資料歸檔管理中，工程實施部門負(fù)責(zé)收集()，向檔案管理部門

辦理移交手續(xù)。

A、工程管理部門設(shè)計批復(fù)、驗收批復(fù)等相關(guān)工程資料

B、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位移交的相關(guān)工程資料

C、立項階段文件相關(guān)文件

D、收集、整理工程實施過程中產(chǎn)生的其他相關(guān)工程資料

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD

17.日常工作考核要求工程建設(shè)部各項目管理人員及各分公司管理人

員每月對各單位的人員隊伍、等工作進行跟蹤,對存在問題及

時反饋、考核,避免問題的嚴(yán)重化、擴大化。()

A、工藝質(zhì)量

B、服務(wù)質(zhì)量

C、文檔質(zhì)量

D、進度控制

E、安全管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCDE

18.建設(shè)工程項目的實施階段包括()

A、設(shè)計階段

B、設(shè)計前準(zhǔn)備階段

C、可行性研究階段

D、施工階段

E、動用前準(zhǔn)備階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABDE

19.項目管理里,在調(diào)整項目信息時,不能調(diào)整的有()。

A、項目名稱

B、所屬專業(yè)

C、批復(fù)投資金額

D、項目編號

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD

20.施工單位為工程施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任單位，需按照本實施細(xì)

則要求和依據(jù)合同約定,履行好()、工程質(zhì)量和()、()、工程檔案資

料管理、施工現(xiàn)場安全管理等工作。

A、現(xiàn)場勘察；

B、方案設(shè)計；

C、現(xiàn)場施工；

D、進度控制；

E、物料管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：CDE

21.根據(jù)《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》，安全技術(shù)交底的主要內(nèi)

容()：

A、工程項目的施工作業(yè)特點和危險因素

B、針對危險因素制定的具體預(yù)防措施

C、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

D、在施工生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全事項

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD

22.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安

全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)（）

A、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

B、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

C、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

D、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患

E、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCDE

23.工程實施部門負(fù)責(zé)組織編制施工圖設(shè)計，以下屬于施工圖設(shè)計主

要內(nèi)容的有（ABD）

A、建設(shè)方案

B、設(shè)備配置

C、概算編制

D、圖紙

24.工程建設(shè)項目開工必須具備以下條件，包括（ABD）：

A、立項批復(fù)已經(jīng)完成

B、設(shè)計批復(fù)已經(jīng)完成

C、安全生產(chǎn)費已經(jīng)支付

D、安全生產(chǎn)費支付方式已經(jīng)明確

25.項目建設(shè)過程中出現(xiàn)項目（ABC）發(fā)生重大變化的，由工程實施部

門提出變更申請，嚴(yán)格按照〃誰批復(fù)，誰變更〃的原則履行變更審批程

序。

A、投資金額

B、建設(shè)規(guī)模

C、建設(shè)方案

D、項目成員

26.設(shè)計交底內(nèi)容必須包含重點明確（AD）要求

A、安全

B、成本

C、進度

D、質(zhì)量

27.驗收階段工程資料歸檔范圍包括：（ABCD）

A、驗收測試文檔、試運行報告。

B、驗收報告、驗收會紀(jì)要。

C、竣工決算報表。

D、竣工驗收備案記錄。

28.工程資料歸檔管理中，工程實施部門負(fù)責(zé)收集（ABD）,向檔案管

理部門辦理移交手續(xù)。

A、工程管理部門設(shè)計批復(fù)、驗收批復(fù)等相關(guān)工程資料

B、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位移交的相關(guān)工程資料

C、立項階段文件相關(guān)文件

D、收集、整理工程實施過程中產(chǎn)生的其他相關(guān)工程資料

29.含單項工程的通信工程項目，工程實施部門應(yīng)以單項為顆粒度進

行管理，其他通信工程以投資項目為顆粒度進行管理，嚴(yán)格按照

(ABCD),根據(jù)工程進度，一次性或分批次向采購物流部門發(fā)起各類

工程物資的領(lǐng)用申請。

A、立項文件

B、設(shè)計文件

C、施工組織計劃

D、進度要求

30.地市分公司工程建設(shè)部門，合作單位管理職責(zé)(ABCD)

A、落實執(zhí)行省公司合作單位管理考評實施細(xì)則，負(fù)責(zé)本地市通信工

程項目的合作單位考評工作實施管理。

B、負(fù)責(zé)市本級管理項目的工程合作單位管理考評，檢查和監(jiān)督本地

市項目合作單位工作情況，評定合作單位考評成績并通報考評結(jié)果。

C、接受和處理本地市合作單位對考評結(jié)果的申訴。

D、落實處理本地市工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大安全問題、質(zhì)量問題

等異常情況并及時上報省公司工程管理部門。

31.屬于〃施工階段〃通信工程項目檔案歸檔內(nèi)容的有？(ABCD)

A、通信工程質(zhì)監(jiān)申報

B、竣工文本

C、監(jiān)理文檔

D、監(jiān)理文檔

32.下列哪個選項是按照驗收對象的顆粒度大小對通信工程進行驗收?

（BCD）

A、一次性驗收

B、整體驗收模式

C、分類（合同）驗收

D、分批（單項）驗收

33.根據(jù)《通信工程專業(yè)監(jiān)理技術(shù)規(guī)范書》，監(jiān)理工作范圍包括（ABD）

A、工程建設(shè)質(zhì)量、進度、造價控制

B、工程建設(shè)安全、合同、信息管理

C、協(xié)調(diào)建設(shè)單位內(nèi)部各部門間工作關(guān)系

D、協(xié)調(diào)工程建設(shè)、施工等單位工作關(guān)系

34.哪項是工程簽證適用范圍（ABC）

A、有政府部門文件為依據(jù)的協(xié)調(diào)費、賠補費

B、非施工單位原因?qū)е率┕挝桓C工造成的相關(guān)損失。

C、施工單位按照修改后的施工方案實施引起的工程量

D、工程實施過程中需設(shè)計變更的工作內(nèi)容。

35.工程簽證類型包括（BCD）

A、隱蔽工程簽證

B、工作量簽證

C、聯(lián)系單簽證

D、設(shè)計變更簽證

36.工程其他特殊費用的簽證，包括（BCD）

A、乙供材料費

B、協(xié)商費用

C、預(yù)算外零星點工

D、材料二次轉(zhuǎn)運

37.《通信工程開工流程》中，屬于施工組織設(shè)計內(nèi)容包括(ABC)

A、施工條件的要求，配套資源的具備情況

B、施工進度計劃

C、施工人員安排

D、設(shè)計交底資料

38.〃《通信工程設(shè)計變更流程》中，(AB)可以經(jīng)過按照設(shè)計會審標(biāo)

準(zhǔn)組織設(shè)計變更方案初審

A、超設(shè)計金額設(shè)計變更審批

B、重大方案調(diào)整設(shè)計變更審批

C、設(shè)計調(diào)整審批〃

39.《通信工程設(shè)計管理流程》中，不屬于設(shè)計會審審核范圍的是(ABD)

A、建設(shè)方案、施工說明

B、施工圖紙、工程預(yù)算

C、立項批復(fù)

D、割接方案

40.《通信工程項目交接流程》中，屬于項目交底內(nèi)容的是(ABC)

A、主設(shè)備到貨時間

B、工期要求

C、建設(shè)技術(shù)方案

D、服務(wù)合同框架的交底

41.我國投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有(ACDE)。

A、銀行保函

B、信用證

C、擔(dān)保公司擔(dān)保書

D、同業(yè)擔(dān)保書

E、投標(biāo)保證金

42.下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有(ABCD)。

A、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改

B、環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改

C、原設(shè)計錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改

D、政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改

E、施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改

43.工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能有(ACE)o

A、編制資源需求量計劃

B、根據(jù)工程進展進行施工成本預(yù)測

C、進度計劃執(zhí)行情況的比較分析

D、項目估算的數(shù)據(jù)計算

E、確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

44.事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為(ADE)O

A、指導(dǎo)責(zé)任事故

B、管理責(zé)任事故

C、技術(shù)責(zé)任事故

D、操作責(zé)任事故

E、自然災(zāi)害事故

45.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)辦法》，工程施工項目招標(biāo)信息發(fā)布

時，正確的有（DE）。

A、指定媒介可以酌情收取費用

B、招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公示

C、招標(biāo)人可以對招標(biāo)文件所附的設(shè)計文件向投標(biāo)人收取一定費用

D、招標(biāo)文件售出后不予退還

E、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工

作日

46.安全施工原則包括（ABCD）

A設(shè)備安全

B用電安全

C財產(chǎn)安全

D防火安全

47.當(dāng)確定施工階段進度控制目標(biāo)時，應(yīng)考慮的影響因素包括（BCE）。

A、建設(shè)工程設(shè)計單位配合施工的能力

B、建設(shè)工程總進度目標(biāo)對施工工期的要求

C、類似工程項目的實際進度

D、施工單位項目經(jīng)理部組織能力

E、外部協(xié)作條件的配合情況

48.工地例會是在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、投資、進度、合同

管理等事宜定期召開的，一般由（AB）組織。

A、建設(shè)單位

B、監(jiān)理單位

C、施工單位

D、設(shè)計單位

E、設(shè)備廠家

49.面向未來，公司將致力于實施創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型兩大戰(zhàn)略驅(qū)動，鞏固再

造（ABD）幾大核心競爭能力

A網(wǎng)絡(luò)

B業(yè)務(wù)

C業(yè)績

D服務(wù)

50.采購人、采購代理機構(gòu)及其工作人員有下列情形之一，構(gòu)成犯罪

的，依法追究刑事責(zé)任；

尚不構(gòu)成犯罪的，處以罰款，有違法所得的，并處沒收違法所得，屬

于國家機關(guān)工作人員的，依法給予行政處分：（ABCD）

A、與供應(yīng)商或者采購代理機構(gòu)惡意串通的

B、在采購過程中接受賄賂或者獲取其他不正當(dāng)利益的

C、在有關(guān)部門依法實施的監(jiān)督檢查中提供虛假情況的

D、開標(biāo)前泄露標(biāo)底的

51.竣工技術(shù)資料應(yīng)內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，包括下列哪些內(nèi)容。

(ABCE)

A隱蔽隨工驗收記錄表

B測試資料

C安裝工程量

D啟動會紀(jì)要

E、工程決算

52.一個完善的事故應(yīng)急預(yù)案包括6個一級關(guān)鍵要素，其中包括：

(BCDE)o

A事故調(diào)查與處理

B應(yīng)急策劃

C現(xiàn)場恢復(fù)

D預(yù)案管理與評審改進

E.方針與原則

53.事故應(yīng)急管理中〃預(yù)防〃的含義是(AC)。

A、事故的預(yù)防工作，即通過安全管理和安全技術(shù)等手段，盡可能防

止事故的發(fā)生，以實現(xiàn)本質(zhì)安全

B、從人、機、物環(huán)等方面著手，徹底消除事故隱患

C、假定事故必然發(fā)生，通過預(yù)先采取預(yù)防措施，達到降低或減緩事

故的影響或后果嚴(yán)重程度的目的

D、事故后及時處理，并通過PDCA持續(xù)改進生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題

E、對可能發(fā)生的事故，為迅速有效地開展應(yīng)急行動而預(yù)先所做準(zhǔn)備。

54.重大事故的應(yīng)急管理的過程包括以下幾個步驟(ABCD)。

A預(yù)防

B準(zhǔn)備

C響應(yīng)

D恢復(fù)

E整改

55.屬于我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的基本原則有（ACDE）

A堅持預(yù)防為主的原則

B堅持行業(yè)自律原則

C堅持監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的原則

D堅持教育與懲罰相結(jié)合的原則E.堅持以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩

的原則。

56.項目管理里，在調(diào)整項目信息時，不能調(diào)整的有（ABCD）。

A項目名稱

B所屬專業(yè)

C批復(fù)投資金額

D項目編號

57.監(jiān)理單位使用智檢通時，需注意的事項是（ABCD）。

A、每次去現(xiàn)場前先打開智檢通，加載任務(wù)，并搜索下要巡檢的工程

是否app中存在

B、APP拍的照片需要點擊上傳

C、工程平臺中錄入的施工單位名稱不正確

D、Web中有，但在APP中沒有的工程，可以請注銷后重新登陸，或者

支撐群里聯(lián)系華信工程師處理

58.業(yè)主維系的具體工作至少包括(ABCD)

A物業(yè)及業(yè)主資料管理

B特殊站點出入管理

C業(yè)主走動與關(guān)懷

D業(yè)主糾紛管理

59.分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容(ABDE)

A、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。

B、安全生產(chǎn)許可文件。

C、工程業(yè)績。

D、專職管理人員

E、特種作業(yè)人員的資格

60.風(fēng)險識別需從哪幾方面識別關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的權(quán)力運行是否規(guī)范受控,

梳理廉潔風(fēng)險點的風(fēng)險特征。(ABCDE)

A權(quán)力結(jié)構(gòu)與授權(quán)因素、

B機制制度因素、

C權(quán)力運行因素、

D思想道德因素、

E外部環(huán)境因素

61.根據(jù)《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》，安全技術(shù)交底的主要內(nèi)

容(ABCD)：

A工程項目的施工作業(yè)特點和危險因素

B針對危險因素制定的具體預(yù)防措施

C相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

D在施工生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全事項

62.工程項目基本建設(shè)程序的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點體系包括18個關(guān)鍵路徑監(jiān)

控點，一下哪些屬于18個關(guān)鍵監(jiān)控點（BCDE）

A施工單位招標(biāo)

B需求提交、需求確認(rèn)

C立項批復(fù)、采購申請、合同交接

D設(shè)計會審、設(shè)計批復(fù)設(shè)備到貨驗收

E、初步驗收批復(fù)、試運行、竣工驗收批復(fù)

63.工程竣工資料應(yīng)包括以下內(nèi)容（ABCDE）

A項目任務(wù)書

B工程結(jié)算書

C工程量計算書

D變更單及簽證資料

E承包合同

64.企業(yè)文化包含三個層次（精神層面的〃〃、制度層面的〃〃、物質(zhì)層

面的〃〃）。BDE

A企業(yè)使命

B企業(yè)理念形態(tài)文化

C企業(yè)宗旨

D制度形態(tài)文化

E物質(zhì)形態(tài)文化

65.中國移動通信的核心價值觀：()中國移動通信企業(yè)價值觀()AC

A正德厚生臻于至善

B只爭朝夕

C持續(xù)為社會為企業(yè)創(chuàng)造更大價值

D企業(yè)價值觀

E企業(yè)精神

66.通信行業(yè)的安全生產(chǎn)主要有(BC)。

A人員安全

B辦公安全

C信息安全

D運輸安全

67.嚴(yán)格進行設(shè)計評審，審查項目建設(shè)范圍，尤其要明確(ABCD)。

設(shè)計經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方可組織施工。

A.本工程建設(shè)范圍內(nèi)是否包括與其它系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)工作以及各部門的

責(zé)任分工

B.審查割接方案及搬遷方案是否明確

C.審查工程實施所需的全部資源是否明確

D.審查本工程與關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的連接方案是否明確

E.明確工程物資到貨計劃

68.建設(shè)單位在投資項目成本管理主要負(fù)責(zé)(ABCD)

A.設(shè)計階段預(yù)算審核

B.實施階段工程物資管理

C.驗收階段工程結(jié)算

D.工程決算審計申請?zhí)岢?/p>

E.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程物資驗收，通過目測或借助簡易的工器具檢驗工

程物資完好無損、物理及電氣性能指標(biāo)達標(biāo)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁投入使

用

69.結(jié)算資料應(yīng)包括以下內(nèi)容(BCE)

A.項目任務(wù)書

B.工程結(jié)算書

C.工程量計算書

D.變更單及簽證資料

E.承包合同

70.建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行施工安全管理各項規(guī)定，主要的管理職責(zé)包

括(ABCDE)

A.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費的使用情況，保障施工安全各項措施落實到位

B.審查施工單位主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人以及專職施工安全管理人員

的安全生產(chǎn)考核合格證書

C.審查特種作業(yè)人員持有相符的上崗證書

D.審查施工人員意外傷害保險、安全培訓(xùn)記錄

E.配置施工安全管理人員，定期開展通信工程施工安全管理檢查，及

時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患

71.下列選項屬于工程實施階段質(zhì)量管理內(nèi)容的有(ABCE)

A.責(zé)施工現(xiàn)場工程物資驗收，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品投入使用

B.嚴(yán)格按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范、設(shè)計圖紙、基本工序進

行施工

C.配置質(zhì)量監(jiān)督管理人員，加強對施工過程合作單位行為以及工程實

體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量

D.要嚴(yán)格把控測試結(jié)果，確保不〃帶病入網(wǎng)〃

E.建立維護部門隨工制度，關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程必須組織隨工驗收,

實現(xiàn)質(zhì)量把控前移

72.中國移動企業(yè)核心價值觀的核心內(nèi)涵是(AD)O

A、責(zé)任；

B、創(chuàng)新；

C、人本；

D、卓越

73.工程建設(shè)管理〃六大關(guān)〃風(fēng)險防控操作規(guī)范包括(ABCE)

A、設(shè)計關(guān)；

B、訂單關(guān)；

C、過程關(guān)；

D質(zhì)量關(guān)；

E驗收關(guān)

74.影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素包括(ADE)o

A.工程技術(shù)環(huán)境

B.工程勞動環(huán)境

C.工程社會環(huán)境

D.工程管理環(huán)境

E.工程作業(yè)環(huán)境

75.風(fēng)險防控工作步驟八步流程法的崗位梳理流程中涉及廉潔風(fēng)險的

關(guān)鍵環(huán)節(jié)，標(biāo)注行使職權(quán)的崗位名稱信息，具體包括(ABC)o

A.經(jīng)辦崗位

B.直線經(jīng)理

C.部門領(lǐng)導(dǎo)

D.工程主管

E.中心主任

76.工程成本管理總體上應(yīng)遵循限額控制原則：(BCD)

A.初步設(shè)計不能超可研批復(fù)金額。

B.預(yù)算金額不能突破立項批復(fù)金額。

C.決算金額不能突破立項批復(fù)金額。

D.實際建設(shè)規(guī)模不突破批復(fù)的建設(shè)規(guī)模。

77.浙江移動通信合作單位管理實施細(xì)則評估對象是在省公司及各分

公司承接通信工程建設(shè)項目的服務(wù)類合作單位，主要包括(ABD)單位。

A、設(shè)計

B、施工

C、審計

D、監(jiān)理

78.工程建設(shè)〃三同時〃規(guī)定工程項目的安全生產(chǎn)設(shè)施必須與工程建設(shè)

主體項目(BCD)

A、同時規(guī)劃B同時設(shè)計

C、同時施工

D、同時投入使用

79.下列屬于投資控制的工作有(ABCDE)o

A.審核設(shè)計文件

B.審核施工組織方案

C.簽署設(shè)計變更申請

D.簽署工程付款憑證

E.提出竣工驗收報告

80.審查承包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)包括(ABCDE)o

A.營業(yè)執(zhí)照

B.安全資質(zhì)證書

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)

D.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

E.特種作業(yè)人員的管理情況

81.設(shè)計變更的提出方可以是(ABC)o

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位

E.材料供應(yīng)商

82.驗收工作計劃一般包含以下內(nèi)容(ABCDE)o

A.驗收的內(nèi)容

B.驗收的時間、地點

C.人員分工

D.驗收的依據(jù)

E.測試內(nèi)容

83.工程驗收一般分(ACDE)個階段？

A、隨工檢查

B、施工單位自檢

C、初驗

D、試運行

E、終驗(竣工驗收)

84.建設(shè)單位負(fù)責(zé)配合、編制一階段設(shè)計，一階段設(shè)計要包括(AE)

的相關(guān)內(nèi)容。

A、初步設(shè)計；

B、建設(shè)方案；

C、業(yè)務(wù)需求；

D、施工要求；

E、施工圖設(shè)計

85.中國移動企業(yè)文化理念體系中，移動有(A、B、D)三重責(zé)任組成

A.經(jīng)濟

B.政治

C.個人

D.社會

E.家庭

86.安全生產(chǎn)事故中，調(diào)查組的職責(zé)有哪些？(ABCD)

A、查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況

B、確定事故責(zé)任者

C、提出事故處理意見和采取措施建議

D、寫出事故調(diào)查報告

87.以下關(guān)于市公司工程部職責(zé)的描述正確的是(ABCE)

A:配合制定工程建設(shè)項目的總體進度計劃

B:監(jiān)督管理合作單位嚴(yán)格執(zhí)行工程進度要求

C:及時組織項目初步驗收，明確試運行周期，試運行期滿后及時組織

項目竣工驗收，有效控制整體建設(shè)周期。

D:設(shè)計批復(fù)完成后向通信主管部門進行質(zhì)監(jiān)申報

E:依據(jù)合同對合作單位進度滯后行為追究違約責(zé)任

88.建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制的任務(wù)包括(BCD)o

A、編制工程項目總進度計劃

B、制階段性設(shè)計進度計劃

C、編制詳細(xì)的出圖計劃

D、編制設(shè)計總進度計劃

E、編制單位工程施工進度計劃

89.工程質(zhì)量事故與其它行業(yè)的質(zhì)量事故相比，其具有的特點是(ABC)。

A.復(fù)雜性

B.嚴(yán)重性

C.多發(fā)性

D.不變性

E.隨機性

90.工程建設(shè)管理〃六大關(guān)〃指的是(BCD)、訂單關(guān)、付款關(guān)、送審關(guān)。

A.立項關(guān)

B.設(shè)計關(guān)

C.過程關(guān)

D.驗收關(guān)

91.工程項目質(zhì)量控制的基本原理有哪些(ABCD)

A.計劃P(PLAN)

B.實施D(DO)

C檢查C(CHECK)

D處置A(ACTION)

92.為保障工程實施規(guī)范有序高效進行，建設(shè)單位應(yīng)委托監(jiān)理單位加

強施工過程管理。項目開工前，監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)下面哪些工作(ABC)

A.編制監(jiān)理規(guī)劃

B.編制監(jiān)理實施細(xì)則

C.審查施工單位的施工組織方案和開工報告

D.檢驗進場的設(shè)備和材料

E.審查施工單位人員資質(zhì)

93.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括（ABCDE）

A.安全上崗證

B.安全措施（安全帽、安全帶、絕緣鞋）

C.安全生產(chǎn)警示標(biāo)志

D.安全員配置和施工單位自檢

E.有無存在重大安全隱患

94.建設(shè)工程項目的實施階段包括（A、B、D、E）

A、設(shè)計階段

B、設(shè)計前準(zhǔn)備階段

C、可行性研究階段

D、施工階段

E、動用前準(zhǔn)備階段

95.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為（B、D、

E）增值。

A.工程的開發(fā)

B.工程的建設(shè)

C.工程的運營

D.工程的使用

E.工程的運行

96.建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險有（A、C、D、E）o

A.設(shè)計人員的能力

B.政府部門人員的能力

C.安全管理人員的能力

D.一般技工的能力

E.監(jiān)理工程師的能力

97